第三章安全生產(chǎn)管理方法最終定稿

第三章

安全生產(chǎn)管理方法主講:陳桂成

目錄

＊安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

＊危險(xiǎn)源的管理＊

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急處理預(yù)案＊風(fēng)險(xiǎn)管理3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

§安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的原理與作用§安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施程序與內(nèi)容§安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施3.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的原理與作用

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的涵義——是指企業(yè)確定在一定時(shí)期（如一年）內(nèi)的總目標(biāo)，通過層層分解、從上到下地確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制訂一系列對(duì)策措施，開展各項(xiàng)組織、協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一種管理制度?！侨珕T參與管理，并根據(jù)工作目標(biāo)來控制企業(yè)管理的一種民主的科學(xué)有效的管理方法?！踩a(chǎn)目標(biāo)管理的核心，是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系的建立，目標(biāo)管理的實(shí)施與考核。2、理論依據(jù)——目標(biāo)設(shè)置理論該理論認(rèn)為：目標(biāo)是一種刺激，合適的目標(biāo)能夠誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)，規(guī)定行為的方向。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)——目的性——分權(quán)性——民主性

§一是要制定一個(gè)既先進(jìn)又可行的整體安全目標(biāo),即安全管理的總體目標(biāo),并將總目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化為全體員工的具體目標(biāo),使全體員工上下一致,目標(biāo)明確,為完成和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)共同努力。***§二是將總目標(biāo)自上而下層層分解、展開，制定各級(jí)、各部門直到每個(gè)員工的安全目標(biāo)，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)，全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，并將權(quán)力下放，各級(jí)、各部門自我約束，自我控制?！烊悄繕?biāo)下到各部門以至每位員工，充分激勵(lì)部門、員工的自主積極性，同時(shí)，在目標(biāo)制訂和措施訂立過程中，充分聽取基層員工的意見，共同出謀劃策，充分體現(xiàn)了民主，發(fā)揮全體員工的作用，真正形成人人參與安全的格局。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用（1）充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則（2）有利于提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)（3）促進(jìn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，帶動(dòng)安全管理工作全面開展。3.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施程序上級(jí)目標(biāo)方針目標(biāo)管理體系的建立目標(biāo)管理的實(shí)施成果的評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)定權(quán)利下放過程下級(jí)參與制定自我評(píng)定自我控制實(shí)行獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的程序

管理步驟：目標(biāo)管理體系的建立——目標(biāo)管理的實(shí)施——成果的評(píng)價(jià)——實(shí)行獎(jiǎng)懲3.1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理

體系系的建立包括：——安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)體系——保證措施體系系安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)體系建立（1）目標(biāo)——就是某單位、、某團(tuán)體、某某人所從事的的某項(xiàng)工作、、某一活動(dòng)，，在未來的某某一時(shí)間內(nèi)，，預(yù)期取得的的結(jié)果。***§安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)值（可根據(jù)實(shí)際際設(shè)定）①企業(yè)職工傷傷亡事故的宗宗數(shù)和傷亡程程度指標(biāo)，以以及職業(yè)危害害作業(yè)點(diǎn)合格格率等②安全生產(chǎn)投投入指標(biāo)③日常安全生生產(chǎn)管理工作作的數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)④安全生產(chǎn)效效益指標(biāo)（2）安全生產(chǎn)目目標(biāo)的展開——企業(yè)應(yīng)把安全全生產(chǎn)目標(biāo)的的展開過程，，組織成為動(dòng)動(dòng)員各部門和和全體從業(yè)人人員實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)目標(biāo)集集中力量獻(xiàn)策策的過程，這這是非常重要要的環(huán)節(jié)。3、保證證體系系的建建立——就是保保證每每個(gè)目目標(biāo)都都能實(shí)實(shí)現(xiàn)的的具體體措施施。主要包包括各各類安安全措措施。。（P59）可從下下列有有關(guān)方方面考考慮：：①組織織、制制度；；②安安全技技術(shù)；；③安安全教教育；；④安安全檢檢查；；⑤隱隱患整整改；；⑥班班組建建設(shè)；；⑦信信息管管理；；⑧競(jìng)競(jìng)賽評(píng)評(píng)比和和考核核評(píng)價(jià)價(jià)；⑨⑨獎(jiǎng)懲懲。4、安全全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理理體系系的展展開單位負(fù)負(fù)責(zé)人人部部門門負(fù)責(zé)責(zé)人小小組組負(fù)責(zé)責(zé)人每每個(gè)個(gè)職工工總目標(biāo)標(biāo)保證措措施部門目目標(biāo)保證措措施小組目目標(biāo)保證措措施個(gè)人目目標(biāo)保證措措施自上而而下的的層層層分解解安全生生產(chǎn)目目標(biāo)展展開與與保證證體系系***自下而而上的的層層層保證證細(xì)分化化細(xì)分化化細(xì)分化化總目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科科基建科科供銷科科技術(shù)科科設(shè)備、、動(dòng)力力工藝科科總工力力人事、、勞資資教育科科安全生生產(chǎn)目目標(biāo)橫橫向展展開圖圖生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃科科供銷科科生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位目目標(biāo)車間（（科室室）目目標(biāo)工段（（班組組）目目標(biāo)個(gè)人目目標(biāo)總目標(biāo)標(biāo)分目標(biāo)標(biāo)子目標(biāo)標(biāo)安全生生產(chǎn)目目標(biāo)縱縱向展展開圖圖3.1.2.2安全生生產(chǎn)目目標(biāo)管管理的的實(shí)施施具體做做法：（1）建立立安全全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)的安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制；（2）分別別建立立和落落實(shí)安安全保保證措措施；；（3）建立立各級(jí)級(jí)目標(biāo)標(biāo)管理理組織織；（4）制作作安全全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)卡；；（P62）（5）將目目標(biāo)化化整為為零，，采用用PDCA（即：：計(jì)劃劃、實(shí)實(shí)施、、檢查查、處處理））循環(huán)環(huán)法逐逐一實(shí)實(shí)施。。3.1.2.3安全生生產(chǎn)目目標(biāo)管管理的的評(píng)價(jià)價(jià)與考考核——對(duì)目標(biāo)執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查和評(píng)評(píng)價(jià)，是是發(fā)揮目目標(biāo)管理理激勵(lì)作作用的最最終體現(xiàn)現(xiàn)——評(píng)價(jià)結(jié)果果作為獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲依據(jù)據(jù)，要切切實(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)，使安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理具有有嚴(yán)肅性性和持久久性。安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理歸納納一、根據(jù)據(jù)企業(yè)的的安全生生產(chǎn)工作作的實(shí)際際，將一一個(gè)時(shí)期期的安全全生產(chǎn)目目的和任任務(wù)確立立為企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)的努努力和奮奮斗目標(biāo)標(biāo)。二、將企企業(yè)總目目標(biāo)自上上而下層層層分解解到基層層，直至至每一位位員工（（確立各各自的目目標(biāo)），，并建立立目標(biāo)保保證措施施體系。。三、建立立各級(jí)目目標(biāo)管理理組織，，組織目目標(biāo)管理理的實(shí)施施，確保保層層自自我管理理和約束束。四、進(jìn)行行目標(biāo)的的評(píng)價(jià)、、考核，，并根據(jù)據(jù)結(jié)果予予以獎(jiǎng)懲懲。3.2危險(xiǎn)源的的管理目錄§危險(xiǎn)源的的分類§危險(xiǎn)源的的評(píng)定§危險(xiǎn)源的的控制管管理§生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位事事故應(yīng)急急管理§危險(xiǎn)源是事故發(fā)發(fā)生過程程中能量量與物質(zhì)質(zhì)釋放的的主體中石油蘭蘭州石化化爆炸事事故中石油蘭蘭州石化化爆炸后后一片狼狼籍§有效控制制危險(xiǎn)源源，對(duì)于于確保職職工在生生產(chǎn)過程程中的安安全和健健康，保保障企業(yè)業(yè)生產(chǎn)順順利進(jìn)行行具有十十分重要要的意義義。3.2.1危危險(xiǎn)源的的分類1、危險(xiǎn)源源的含義義（1）危險(xiǎn)源源的定義義危險(xiǎn)源——是指在一一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)中具有有潛在能能量和物物質(zhì)釋放放危險(xiǎn)的的、在一一定的觸觸發(fā)因素素作用下下可轉(zhuǎn)化化為事故故的部位位、區(qū)域域、場(chǎng)所所、空間間、崗位位、設(shè)備備及其位位置。危險(xiǎn)源——是可能導(dǎo)導(dǎo)致事故故發(fā)生的的潛在的不不安全因因素。系統(tǒng)安全全研究認(rèn)認(rèn)為——危險(xiǎn)源的存在是是傷亡事事故發(fā)生生的根本原因因，防止傷傷亡事故故就是設(shè)設(shè)法消除除、控制制危險(xiǎn)源源。（2）危險(xiǎn)源引發(fā)發(fā)事故的三個(gè)個(gè)構(gòu)成要素——潛在危險(xiǎn)性——存在的條件——觸發(fā)因素潛在危險(xiǎn)性——即一旦發(fā)生事事故，可能帶帶來的危害程程度或損失大大?。矗何ＮｋU(xiǎn)源可能釋釋放的能量強(qiáng)強(qiáng)度或危險(xiǎn)物物質(zhì)量的大小小。注：還應(yīng)應(yīng)包括危險(xiǎn)物物質(zhì)自身的危危害性。如：：毒性大小））***存在的條件——是指危險(xiǎn)源所所處的物理、、化學(xué)狀態(tài)和和約束條件狀狀態(tài)。（如物物質(zhì)的溫度、、壓力、盛裝裝容器的堅(jiān)固固性等）危險(xiǎn)源分類第一類危險(xiǎn)源源第二類危險(xiǎn)源源2、第一類危險(xiǎn)險(xiǎn)源（1）第一類危險(xiǎn)源源的定義——系統(tǒng)中存在的的、可能發(fā)生生意外釋放的的能量或危險(xiǎn)險(xiǎn)物質(zhì)。（在實(shí)際工作作中，往往把把產(chǎn)生能量的的能量源或擁有有能量的能量量載體看作第一類危危險(xiǎn)源來處理理）。能量或危險(xiǎn)物物質(zhì)在事故致致因中占有非非常重要的位位置。1）供給能量的的裝置、設(shè)備備（如變電所所、供熱鍋爐爐等）；2）使人體或物物體具有較高高勢(shì)能的裝置置、設(shè)備、場(chǎng)場(chǎng)所（如起重重、提升機(jī)械械等）；3）能量載體（（機(jī)械運(yùn)動(dòng)部部件、汽車等等）；4）一旦失控可可能產(chǎn)生巨大大能量的裝置置、場(chǎng)所、設(shè)設(shè)備（充滿爆爆炸氣體的空空間等）；（2）常見的第一一類危險(xiǎn)源常見的第一類類危險(xiǎn)源5）一旦失控可可能發(fā)生能量量蓄積或突然然釋放的裝置置、場(chǎng)、設(shè)備備（如壓力設(shè)設(shè)置、設(shè)備））；6）危險(xiǎn)物質(zhì)（（如具有化學(xué)學(xué)能的危險(xiǎn)物物質(zhì)）；7）生產(chǎn)、加工工、儲(chǔ)存和廢廢棄處理危險(xiǎn)險(xiǎn)物質(zhì)的裝置置、設(shè)備、場(chǎng)場(chǎng)所（如炸藥藥加工等）；；8）人體接觸能能導(dǎo)致人體能能傷害的物體體（工件的毛毛刺、銳角等等）；表3-3傷害事故類型型與第一類危危險(xiǎn)源（P65）（3）第一類危險(xiǎn)險(xiǎn)源危害后果果的影響因素素1）能量或危險(xiǎn)險(xiǎn)物質(zhì)的量；；（數(shù)量）2）能量或危險(xiǎn)險(xiǎn)物質(zhì)意外釋釋放強(qiáng)度；3）能量的種類和危險(xiǎn)物質(zhì)的的危險(xiǎn)性質(zhì)；4）意外釋放的的能量或危險(xiǎn)險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。根據(jù)上述定理理，提示和啟示我們，作為企企業(yè)，當(dāng)無法法完全消防危危險(xiǎn)源的情況況下。為防范范事故對(duì)人員員的傷害可從從減少能量和危險(xiǎn)物物質(zhì)的數(shù)量（限量），控制其強(qiáng)度度（如電壓高高低）,更換材料（危危險(xiǎn)性能低）），以及控制制影響范圍（（如爆炸品存存放位置）等等方面來考慮慮。使萬一真真發(fā)生意外釋釋放等事故后后，危險(xiǎn)源對(duì)對(duì)事故造成的的危害（后果果）盡可能小小。舉例：如如煙花炮竹廠廠事故教訓(xùn)（（10倍的數(shù)量存放放）。***※——提示：并非所所有可能意外外釋放的能量量或危險(xiǎn)物質(zhì)質(zhì)都是危險(xiǎn)源源。只有其危危險(xiǎn)性超過一一定限度的危危險(xiǎn)源才算作作真正的危險(xiǎn)險(xiǎn)源。3、第第二二類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源（1）定定義義———導(dǎo)致致能能量量或或危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物質(zhì)質(zhì)的的約約束束或或限限制制措措施施破破壞壞或或失失效效的的各各種種不不安安全全因因素素。包括括：：人、、物物、、環(huán)環(huán)境境三個(gè)個(gè)方方面面的的問題題。。（2）常常見見的的第第二二類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源1）人人的的因因素素———不安安全全行行為為（（或或失失誤誤））———違反反安安全全操操作作規(guī)規(guī)程程———違章章指指揮揮———違反反勞勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)紀(jì)律律的的行行為為———其他他失失誤誤行行為為（（誤誤動(dòng)動(dòng)作作））2）物物的的因因素素———不安安全全狀狀態(tài)態(tài)和和物物的的故故障障§機(jī)械械設(shè)設(shè)備備和和物物質(zhì)質(zhì)等等明明顯顯不不符符合合安安全全要要求求的的狀狀態(tài)態(tài)。。（（缺缺乏乏安安全全裝裝置置或或不不合合要要求求））3）環(huán)環(huán)境境因因素素§系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行行的的物物理理環(huán)環(huán)境境（（如如通通風(fēng)風(fēng)、、溫溫度度等等））***§企業(yè)業(yè)和和社社會(huì)會(huì)的的軟軟環(huán)環(huán)境境***（3）第第二二類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的特特點(diǎn)點(diǎn)①圍圍繞繞第第一一類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源隨隨機(jī)機(jī)發(fā)發(fā)生生。。（（沒沒有有第第一一類類，，則則第第二二類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源往往往往就就不不存存在在））（（如如兩兩類類抵抵觸觸的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物品品混混放放））②決決定定了了事事故故的的可可能能性性。。出出現(xiàn)現(xiàn)的的越越頻頻繁繁，，發(fā)發(fā)生生事事故故的的可可能能性性越越大大。。3.2.1.3危險(xiǎn)險(xiǎn)源源與與事事故故發(fā)發(fā)生生的的關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)性性（1）事事故故的的發(fā)發(fā)生生，，是是兩兩類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源共同同起起作作用用的結(jié)結(jié)果果；；***（2）第第二二類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的出出現(xiàn)現(xiàn)是是第第一一類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源導(dǎo)導(dǎo)致致事事故故的的必要要條條件件；（3）第第一一類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源決決定定事事故故后后果果的的嚴(yán)重程程度；；（4）第二二類危危險(xiǎn)源源出現(xiàn)現(xiàn)的難難易決決定事事故發(fā)發(fā)生的的可能性性大小小。（5）兩類類危險(xiǎn)險(xiǎn)源共共同決決定危危險(xiǎn)源源的危危險(xiǎn)性性。3.2.2危險(xiǎn)源源辯識(shí)識(shí)危險(xiǎn)源源在沒沒有觸觸發(fā)前前，往往往是是潛在在的，，不易易被認(rèn)認(rèn)識(shí)和和重視視，需需要通通過一一定的的方法法進(jìn)行行辯識(shí)識(shí)（即即分析析界定定）***危險(xiǎn)源源辨識(shí)識(shí)——對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源的的分析析和界界定。。（看看是否否真正正屬于于危險(xiǎn)險(xiǎn)源，，需要要采取取措施施加以以消除除或控控制））1、危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯辯識(shí)的的目的的和意意義（1）通過過對(duì)系系統(tǒng)的的分析析，界定哪哪些部部分、、區(qū)域域是危危險(xiǎn)源源；（2）分析析確定危險(xiǎn)源源的危險(xiǎn)性性質(zhì)、、危害害程度度、及及觸發(fā)發(fā)因素素等；（3）為有有效控控制事事故，，作出決決策提供必必要的的、科科學(xué)的的、可可靠的的依據(jù)。2、危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨辨識(shí)的的程序序與內(nèi)內(nèi)容分析系系統(tǒng)的的確定定危險(xiǎn)源源的調(diào)調(diào)查危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域的的界定定存在條條件的的分析析觸發(fā)因因素的的分析析潛在危危險(xiǎn)性性分析析危險(xiǎn)源源等級(jí)級(jí)劃分分§分析系系統(tǒng)確確定——系統(tǒng)中中要進(jìn)進(jìn)行危危險(xiǎn)源源調(diào)查查的部部份（（劃分分）。。（1）危險(xiǎn)險(xiǎn)源的的調(diào)查查（（P68）§生產(chǎn)工工藝設(shè)設(shè)備及及材料料情況況；（（工藝藝布置置、設(shè)設(shè)備名名稱等等、設(shè)設(shè)備本本質(zhì)安安全性性、設(shè)設(shè)備缺缺陷等等）§作業(yè)環(huán)環(huán)境；；（通通道、、布局局、布布置））§操作狀狀況；；（操操作過過程中中的危危險(xiǎn)狀狀況、、接觸觸頻率率等））§事故情情況和和教訓(xùn)訓(xùn)；（（過去去事故故情況況<包括本本行業(yè)業(yè)或同同類企企業(yè)事事故教教訓(xùn)>，應(yīng)急急措施施等））***§安全防防護(hù)（（危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)所所有否否安全全防護(hù)護(hù)措施施）（2）危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域域的界界定——以危險(xiǎn)險(xiǎn)源點(diǎn)點(diǎn)為核核心加加上防防護(hù)范范圍即即為危危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域。。（P68）（3）存在在條件件及觸觸發(fā)因因素分分析1)存在條條件——包括：：儲(chǔ)存存條件件（堆堆放，，通風(fēng)風(fēng)等））、物物理狀狀態(tài)參參數(shù)、、設(shè)備備狀況況（完完好狀狀態(tài)））、防防護(hù)條條件（（防護(hù)護(hù)措施施）、、操作作條件件（水水平、、失誤誤機(jī)率率）、、管理理?xiàng)l件件等。。2)觸發(fā)因因素——人為因因素（（個(gè)人人因素素和管管理因因素））和自自然因因素。。*存在在條件件和觸觸發(fā)因因素是是危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨辨識(shí)的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。（4）潛在在危險(xiǎn)險(xiǎn)性分分析決定因因素：：1）危險(xiǎn)險(xiǎn)源的的能量強(qiáng)強(qiáng)度2）危險(xiǎn)險(xiǎn)物質(zhì)的的量以上兩兩因素素決定定危險(xiǎn)險(xiǎn)性的的大小小。（5）危險(xiǎn)險(xiǎn)源等等級(jí)劃劃分（（評(píng)價(jià)價(jià)）危險(xiǎn)源源分級(jí)級(jí)——按危險(xiǎn)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為事故故的可可能性性大小小、控控制難難易程程序度度和事事故可可能造造成損損失情情況進(jìn)進(jìn)行綜綜合分分級(jí)。?！煸u(píng)價(jià)危危險(xiǎn)源源的危危險(xiǎn)性性主要要方法法有后果分分析和劃分危危險(xiǎn)等級(jí)兩兩種方方法。。劃分等等級(jí)方方法是是一種種簡(jiǎn)單單易行行，得到到廣泛應(yīng)應(yīng)用的方法法?！煲鶕?jù)據(jù)實(shí)際際而定定，不不同的的行業(yè)業(yè)可采采取不不同的的分析析方法法。（（如航航空工工業(yè)企企業(yè)采采取列列舉法法劃分分P70）劃分分的的原原則則是是突出出重重點(diǎn)點(diǎn)，，便便于于控控制制管管理理。。3.2.3重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辯辯識(shí)識(shí)(1)、重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的含含義義危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源———是指指長(zhǎng)長(zhǎng)期期地地或或臨臨時(shí)時(shí)地地生生產(chǎn)產(chǎn)、、加加工工、、使使用用或或儲(chǔ)儲(chǔ)存存危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品，，且且危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品的的數(shù)數(shù)量量等等于于或或超超過過臨臨界界量量的的單單元元。。（根根據(jù)據(jù)國國家家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的改改變變，，重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源特特指指危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源））※幾個(gè)個(gè)名名詞詞：：危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品———具有有易易燃燃、、易易爆爆、、有有毒毒、、有有害害等等特特性性，，會(huì)會(huì)對(duì)對(duì)人人員員、、設(shè)設(shè)施施、、環(huán)環(huán)境境造造成成傷傷害害或或損損害害的的化化學(xué)學(xué)品品。。危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品分為為八八大大類類———爆炸炸品品、、壓壓縮縮氣氣體體和和液液化化氣氣體體、、易易燃燃?xì)鈿怏w體、、易易燃燃固固體體、、自自然然物物品品和和遇遇濕濕易易燃燃物物品品、、氧氧化化劑劑和和有有機(jī)機(jī)過過氧氧化化物物、、有有毒毒品品、、腐腐蝕蝕品品等等）））單元元———一個(gè)個(gè)（（套套））生生產(chǎn)產(chǎn)裝裝置置、、設(shè)設(shè)施施或或場(chǎng)場(chǎng)所所，，或或同同屬屬一一個(gè)個(gè)生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單單位位的的且且邊邊緣緣距距離離小小于于５５００００ｍｍ的的幾幾個(gè)個(gè)（（套套））生生產(chǎn)產(chǎn)裝裝置置、、設(shè)設(shè)施施或或場(chǎng)場(chǎng)所所。。臨界界量量———對(duì)于于某某種種或或某某類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品規(guī)規(guī)定定的的數(shù)數(shù)量量，，若若單單元元中中的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品數(shù)數(shù)量量等等于于或或超超過過該該數(shù)數(shù)量量，，則則該該單單元元定定為為重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源。（2）重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識(shí)識(shí)的的及及其其意意義義目的的———通過過識(shí)識(shí)別別出出重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的存存在在，，位位置置、、數(shù)數(shù)量量；；分分析析其其性性質(zhì)質(zhì)和和危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素，，以以便便加強(qiáng)控制管理，防范重大事故故發(fā)生。辨識(shí)——根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重重大危險(xiǎn)源辨辨識(shí)》GB18218-2009的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。§按《危險(xiǎn)化學(xué)品重重大危險(xiǎn)源辨辨識(shí)》GB18218-2009的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重大危險(xiǎn)源源采取的辨識(shí)識(shí)方法是列舉舉法。

某單元中所所放置的某種種或某類危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品是否否定為重大危危險(xiǎn)源，如果果只有單一品種，則是根據(jù)其其存放量是否否達(dá)到臨界量量而定；

如果不只一一個(gè)品種（多品種），則按以下下公式核算：：其臨界量：：q1/Q1+q2/Q2+…+qn/Qn≧1…………………………（１）式中：q1，q2，…，qn————每種危險(xiǎn)化化學(xué)品實(shí)際際存在量，，單位為噸噸（ｔ）；；Q1，Q２，…，Qn————與各危險(xiǎn)化化學(xué)品相對(duì)對(duì)應(yīng)的臨界界量，單位位為噸（ｔｔ）。請(qǐng)你進(jìn)行辨辨識(shí)：1）現(xiàn)有一儲(chǔ)儲(chǔ)存甲苯的的罐區(qū)，存存有甲苯為為400噸，問該罐罐區(qū)是否構(gòu)構(gòu)成重大危危險(xiǎn)源？（提示：根根據(jù)《辨識(shí)》規(guī)定，甲苯苯的臨界量量為500噸）2）如果該罐罐區(qū)儲(chǔ)有兩兩種物品，，分別是汽汽油、甲苯苯各存放140噸，問該該該罐區(qū)是否否構(gòu)成重大大危險(xiǎn)源？？（提示：根根據(jù)《辨識(shí)》規(guī)定，汽油油的臨界量量為200噸）據(jù)式式：q1/Q1+q2/Q2+……+qn/Qn≧1140/200+140/500=0.7+0.28=0.98<1因此，上述述罐區(qū)未構(gòu)構(gòu)成重大危危險(xiǎn)源。（（但已接近近，要注意意加強(qiáng)監(jiān)管管）3.2.4危險(xiǎn)源的控控制管理1.危險(xiǎn)源控制制途徑***危險(xiǎn)源的控控制可從三三方面進(jìn)行行?！夹g(shù)控制——人行為控制——管理控制（1）技術(shù)控制制（主要））——對(duì)第一類危危險(xiǎn)源控制制實(shí)質(zhì)是控控制系統(tǒng)中中的能量或或危險(xiǎn)物質(zhì)質(zhì)?！こ碳夹g(shù)控控制手段是控制第一類類危險(xiǎn)源的基本措施（（最有效的的）。主要有：：消除危險(xiǎn)險(xiǎn)源、限制制能量或危危險(xiǎn)物、隔隔離、防護(hù)護(hù)、控制等等措施。***（2）人行為控控制①加強(qiáng)教育育，提高人人的素質(zhì)；；（提高安安全意識(shí)和和技能）②操作安全全化（提高高操作的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、可可靠性和規(guī)規(guī)范性）（3）管理控制制建立健全危危險(xiǎn)原管理理的規(guī)章制制度；明確確責(zé)任定期期檢查；及及時(shí)整改隱隱患；加強(qiáng)強(qiáng)日常管理理等。2、危險(xiǎn)源分分級(jí)管理§實(shí)行分級(jí)管管理，主要要是針對(duì)企企業(yè)中存在在的第一類類危險(xiǎn)源的的生產(chǎn)設(shè)備備、設(shè)施、、生產(chǎn)崗位位、作業(yè)單單元等?！旆旨?jí)管理主主要是體現(xiàn)現(xiàn)“預(yù)防為為主”、全全面系統(tǒng)管管理、突出出重點(diǎn)的原則。§安全管理工工作應(yīng)該把把管理、控制制重點(diǎn)放在發(fā)生頻率高高、事故后后果嚴(yán)重的危險(xiǎn)源點(diǎn)點(diǎn)上。危險(xiǎn)源管理理歸納一、危險(xiǎn)源源是事故發(fā)發(fā)生的主體體。有效控控制危險(xiǎn)源源，對(duì)于防防范事故，，尤其是防防范重特大大事故，確確保職工在在生產(chǎn)過程程中的安全全和健康，，具有十分分重要的意意義。二、第一類類危險(xiǎn)源的的存以及其其釋放的能能量（數(shù)量量）和其自自身的危險(xiǎn)險(xiǎn)性，是影影響事故危危害程度的的決定因素素，而第二二類危險(xiǎn)源源的存在決決定了事故故發(fā)生的頻頻率和可能能性。兩類類危險(xiǎn)源共共同決定危危險(xiǎn)源的危危險(xiǎn)性。三、為有效效控制危險(xiǎn)險(xiǎn)源，必須須對(duì)危險(xiǎn)源源進(jìn)行辯識(shí)識(shí)，界定哪些部部分、區(qū)域域是危險(xiǎn)源源；分析確確定危險(xiǎn)源源的危險(xiǎn)性性質(zhì)、危害害程度、及及觸發(fā)因素素等，以便便為有效控控制事故，，作出決策策。四、工程技技術(shù)控制手手段是控制制第一類危危險(xiǎn)源的基基本（最有有效）的措措施。措施施主要有：：消除危險(xiǎn)險(xiǎn)源、限制制能量或危危險(xiǎn)物、隔隔離等措施施。五、為合理理控制危險(xiǎn)險(xiǎn)源，可實(shí)實(shí)行分級(jí)管管理的方法法。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位事故應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)預(yù)案3.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位事故應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)預(yù)案安全生產(chǎn)最最終的目標(biāo)標(biāo)，是防止止各類事故故的發(fā)生。。然而，一一旦事故不不可避免地地發(fā)生了，，為了減少少事故造成成的人員傷傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取有有效的措施施及時(shí)組織織搶救，防防止事故擴(kuò)擴(kuò)大?，F(xiàn)代安全管管理的一個(gè)個(gè)重要特征征，就是在在事故發(fā)生生前，即進(jìn)進(jìn)行研究分分析，預(yù)測(cè)測(cè)可能發(fā)生生的事故，，并采取相相應(yīng)的預(yù)防防措施，防防范事故發(fā)發(fā)生，同時(shí)時(shí)，研究一一旦發(fā)生事事故時(shí)采取取應(yīng)對(duì)措施施，盡可能能的避免或或減少事故故的造成后后果，減少少人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)的的損失。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)過程中，，一旦發(fā)生生各類事故故，事故的的發(fā)生往往來來得很突然然，發(fā)生事事故時(shí)，情情況比較緊緊急，在忽忽忙搶救中中，如果缺乏準(zhǔn)準(zhǔn)備，搶救救的方法不不當(dāng)和缺乏乏有效的措措施，不但但無法做到到盡量減少少人員傷亡亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)財(cái)產(chǎn)的損失失，甚至?xí)?huì)擴(kuò)大災(zāi)難難的后果。。我省的一次次典型事故案例——廣州某造紙紙廠一次中中毒較大傷傷亡事故**年**月**日日，廣州一一紙廠發(fā)生生一宗員工工在進(jìn)行紙紙漿池清理理過程中，，一名下池池的工人中中毒窒息，，由于企業(yè)業(yè)在搶救過過程中的失失誤，最終終共造成了了8人死亡，教教訓(xùn)十分深深刻。為此，各類類企業(yè)（尤尤其是有火火災(zāi)、爆炸炸、中毒等等危險(xiǎn)的企企業(yè)），應(yīng)應(yīng)有針對(duì)性性的制定事事故應(yīng)急處處理預(yù)案，，以便一旦旦發(fā)生事故故，能夠正正確從容的的應(yīng)對(duì)，有有效的施救救，盡量使使事故的人人員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損失失盡可能降降到最小。。事故應(yīng)急救救援預(yù)案，，是指為了了增強(qiáng)對(duì)事事故的應(yīng)對(duì)對(duì)和處理能能力，防止止事故擴(kuò)大大，使事故故的傷亡和和損失降到到最低限度度，而根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況預(yù)計(jì)可能能發(fā)生的事事故，并有有針對(duì)性的的預(yù)先制定定事故應(yīng)急急救援對(duì)策策（計(jì)劃））。1、企業(yè)事事故應(yīng)急急處理預(yù)預(yù)案的概概念事故應(yīng)急急處理預(yù)預(yù)案——是指企業(yè)業(yè)一旦發(fā)發(fā)生事故故，為減減少事故故后果而而預(yù)先制制定的搶搶險(xiǎn)救災(zāi)災(zāi)方案。。它是進(jìn)進(jìn)行事故故救援活活動(dòng)的行行動(dòng)指南南。事故應(yīng)急急處理預(yù)預(yù)案分為為：現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案案（企業(yè)預(yù)預(yù)案或或叫內(nèi)內(nèi)部預(yù)預(yù)案）和場(chǎng)外預(yù)預(yù)案（區(qū)域域預(yù)案案或叫叫外部部預(yù)案案）兩兩種。。2、制訂訂企業(yè)業(yè)事故故應(yīng)急急處理理預(yù)案案的目目的（1）目的——1）一旦旦發(fā)生生事故故后，，控制制危險(xiǎn)險(xiǎn)源，，避免免事故故擴(kuò)大大，可可能的的情況況下予予以消消除；；2）盡可可能減減少事事故造造成的的人員員和財(cái)財(cái)產(chǎn)損損失。?！熘朴喥笃髽I(yè)事事故應(yīng)應(yīng)急處處理預(yù)預(yù)案是是國家法法定的的要求求，也是是企業(yè)業(yè)安全全管理理的責(zé)任。國家有有關(guān)法法律法法規(guī)如如新的的《安全生生產(chǎn)法法》（第十十八條條）在在企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)責(zé)中明明確提提出企企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人人的一一項(xiàng)職職責(zé)，，就是是要：：“組組織制制定并并實(shí)施施本單單位的的生產(chǎn)產(chǎn)安全全事故故應(yīng)急急救援援預(yù)案案”。。3、制定事事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的的步驟驟和內(nèi)內(nèi)容（1）預(yù)案案制定定的步步驟危險(xiǎn)源源的辯辯識(shí)與與評(píng)價(jià)價(jià)可能突突發(fā)事事件及及其危危險(xiǎn)分分析應(yīng)急計(jì)計(jì)劃的的區(qū)域域劃定定編制應(yīng)應(yīng)急救救援預(yù)預(yù)案計(jì)計(jì)劃技術(shù)措措施應(yīng)急救救援案案演練練及完完善組織措措施（2）事故故應(yīng)急急處理理預(yù)案案的內(nèi)內(nèi)容1）參加加處理理事故故的人人員組組織機(jī)機(jī)構(gòu)及及分工工職責(zé)責(zé)、通通信（（通知知）方方法和和順序序；2）可能能發(fā)生生各種種事故故地點(diǎn)點(diǎn)（場(chǎng)場(chǎng)所））的自自然條條件、、生產(chǎn)產(chǎn)條件件以及及預(yù)計(jì)計(jì)事故故的性性質(zhì)、、可能能的原原因和和預(yù)兆兆；3）事故故時(shí)，，保證證人員員安全全撤退退所必必須采采取的的措施施；4）針對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生生各種種事故故的原原因、、因素素相應(yīng)應(yīng)采取取的緊緊急處處理措措施以以及為為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)上述述措施施所需需要的的工程程、設(shè)設(shè)備、、材料料等的的數(shù)量量，使使用方方法。。5）必要要的通通信設(shè)設(shè)備。。6）應(yīng)急急處理理的步步驟和和程序序。7）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)傷亡亡人員員的救救護(hù)和和緊急急處理理措施施。8）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的警警界和和保護(hù)護(hù)。***4、應(yīng)急急救援援預(yù)預(yù)預(yù)案的的演練練。§定期演演練（為什什么要要進(jìn)行行演練練，法法律法法規(guī)具具體的的要求求）***§修改、、調(diào)整整、完完善方方案5、企業(yè)業(yè)事故故應(yīng)急急預(yù)案案管理理——預(yù)案的的編制制——預(yù)案的的評(píng)審審——預(yù)案的的發(fā)布布——備案——培訓(xùn)——演練——修訂完完善3.4風(fēng)險(xiǎn)管管理主要內(nèi)內(nèi)容:§風(fēng)險(xiǎn)的的概念念和構(gòu)構(gòu)成要要素§風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)性性)的評(píng)價(jià)價(jià)§風(fēng)險(xiǎn)的的控制制管理理3.4.1風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的的概念念1、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的涵涵義——風(fēng)險(xiǎn)是是某一一有害害事故故發(fā)生生的可可能性性及其其事故故后果果的積積。***2、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的的原因因——在人們們有目目的的的活動(dòng)動(dòng)過程程，由由于存存在不不確定定性，，是造造成風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的的主要要原因因。3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件件的種種類——生產(chǎn)事事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、、自然然災(zāi)害害事故故風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、企企業(yè)社社會(huì)意意外事事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，與法法律有有關(guān)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、企企業(yè)市市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等等。4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的損損失——即由風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事事件所所導(dǎo)致致的非非故意意的和和非預(yù)預(yù)期的的收益益減少少。包包括：：直接接損失失（如如財(cái)產(chǎn)產(chǎn)或生生命））；間間接損損失。。3.4.2風(fēng)險(xiǎn)的的評(píng)價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)給給企業(yè)業(yè)的生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)造造成威威肋，，嚴(yán)重重的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事事件（（事故故），，甚至至使企企業(yè)毀毀于一一旦。。為了避避免以以上所所述的的情況況，現(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理提提出了了風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理理的理理念。。風(fēng)險(xiǎn)管管理包括：：風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的分析和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制管管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析析的主主要工工作。。目的的是通通過對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行行分析析評(píng)價(jià)價(jià)，并并根據(jù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的嚴(yán)嚴(yán)重程程度，，采取取相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)應(yīng)對(duì)措措施和和管理理對(duì)策策。使使風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)降到到盡可可能小小1、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的概概念——是指對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)的安安全性性或危險(xiǎn)險(xiǎn)性，，按照照有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、、統(tǒng)計(jì)計(jì)推測(cè)測(cè)或公公眾認(rèn)認(rèn)可范范圍內(nèi)內(nèi)的危危險(xiǎn)性性指標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù)予以以衡量，根據(jù)據(jù)其結(jié)結(jié)果，，結(jié)合合現(xiàn)有有科學(xué)學(xué)技術(shù)術(shù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)條條件，，提出控控制系統(tǒng)危危險(xiǎn)性性的安安全措施和和管理理對(duì)策策。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的的ALARP原則目前，，世界界上提提出的的評(píng)價(jià)價(jià)方法法有很很多種種。而而風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的ALARP原則得得到了了普遍遍的公公認(rèn)。。它較較好地地反映映了危危險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)（（風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)）中中實(shí)際際風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與可可接受受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)之間間的關(guān)關(guān)系。。ALARP原則——實(shí)際合合理并并盡可可能低低原則則。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的的ALARP原則任何情情況下下都不能能接受受的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)ALARP范圍當(dāng)減少少措施施的成成本超超過安安全改改善所所得時(shí)時(shí)，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)才才能接接受高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可忽略略的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（大體體上可可接受受的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)范圍圍）2、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的程程序（1）編制制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)計(jì)劃劃；（2）確定定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法法、評(píng)評(píng)價(jià)的的指標(biāo)標(biāo)和安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（（風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)接受受準(zhǔn)則則）；；（3）進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析析；（4）進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)；（5）在技技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)上難難以或或不可可能達(dá)達(dá)到預(yù)預(yù)期效效果時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)反復(fù)復(fù)進(jìn)行行評(píng)價(jià)價(jià)，以以達(dá)到到最優(yōu)優(yōu)化或或安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為目目的。。3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的內(nèi)內(nèi)容（P102）（1）項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)的安全全性評(píng)評(píng)審（2）安全管管理的有效效性評(píng)評(píng)價(jià)（3）人的行行為安全性性評(píng)價(jià)價(jià)（4）生產(chǎn)設(shè)設(shè)備安全可可靠性性評(píng)價(jià)價(jià)（5）作業(yè)環(huán)環(huán)境和環(huán)境境質(zhì)量評(píng)價(jià)（6）化學(xué)學(xué)物質(zhì)質(zhì)的理化危危險(xiǎn)性性評(píng)價(jià)（7）綜合評(píng)價(jià)（（上述述各方方面或或其中中一些些方面面的評(píng)評(píng)價(jià)））常用的的危險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法法§類比法法（工工作危危害分分析））§安全檢檢查表表分析析§預(yù)先危危險(xiǎn)分分析§危險(xiǎn)與與可操操作性性分析析§事故樹樹分析析§事件樹樹分析析§道化學(xué)學(xué)公司司法4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（危危險(xiǎn)））評(píng)價(jià)價(jià)方法法安全評(píng)評(píng)價(jià)按按指標(biāo)標(biāo)是否否量化化，分分為定定性安安全評(píng)評(píng)價(jià)和和定量量安全全評(píng)價(jià)價(jià)。（1）定性性危險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)——不需要要精確確的數(shù)數(shù)據(jù)和和計(jì)算算，以以評(píng)分分方式式進(jìn)行行評(píng)價(jià)價(jià)。（2）定量量危險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)以累積積的數(shù)數(shù)據(jù)和和可靠靠性為為基礎(chǔ)礎(chǔ)的概概率危危險(xiǎn)方方法和和道化化學(xué)公公司指指數(shù)法法等方方法。。生產(chǎn)作作業(yè)條條件的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法法§一種用用生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)條條件危危險(xiǎn)性性分?jǐn)?shù)數(shù)評(píng)價(jià)危危險(xiǎn)性性（風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)））的方方法。。作業(yè)危危險(xiǎn)分分?jǐn)?shù)D（又叫叫風(fēng)險(xiǎn)值值）D=L×E×C式中:D_風(fēng)險(xiǎn)值值；L_發(fā)生事事故的的可能能性大大小；；E_人員暴暴露于于危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境境的頻頻繁程程度；；C_發(fā)生事事故產(chǎn)產(chǎn)生的的后果果；事故發(fā)發(fā)生的的可能能性（（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料（極可能的）6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際上不可能暴露于于危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境境的頻頻繁程程度（（E）分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月暴露一次1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露發(fā)生事事故產(chǎn)產(chǎn)生的的后果果（C）分?jǐn)?shù)值可能產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15一人死亡7嚴(yán)重傷害3致殘1需要治療，引人關(guān)注危險(xiǎn)等等級(jí)劃劃定（（D值）及及控制制措施施D值危險(xiǎn)程度（等級(jí)）應(yīng)采取的措施>320極其危險(xiǎn)未采取有效措施前，不能繼續(xù)作業(yè)160~320高度危險(xiǎn)需立即整改70~160顯著危險(xiǎn)需要整改20~70一般危險(xiǎn)需要注意<20稍有危險(xiǎn)可以接受※定級(jí)應(yīng)應(yīng)注意意的有有關(guān)問問題以上評(píng)評(píng)價(jià)方方法應(yīng)應(yīng)用實(shí)實(shí)例：：例如：某車車間中中，工工人每每天都都操作作的一一臺(tái)沒沒有安安全防防護(hù)裝裝置的的機(jī)械械，有有時(shí)不不注意意會(huì)把把手?jǐn)D擠傷，，過去去曾發(fā)發(fā)生過過造成成工作作一只只手致致殘的的事故故，但但不會(huì)會(huì)造成成受害害者死死亡。。試用用以上上評(píng)價(jià)價(jià)方法法對(duì)此此作業(yè)業(yè)點(diǎn)的的危險(xiǎn)險(xiǎn)性進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。。1）首先先根據(jù)據(jù)實(shí)際際確定定各評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目的的分?jǐn)?shù)數(shù)值：事故發(fā)生可可能性屬于“相當(dāng)當(dāng)可能發(fā)生生”，其分分?jǐn)?shù)值為L(zhǎng)=6工人每天都都在這樣的的條件下操操作，暴露情況分?jǐn)?shù)值E=6產(chǎn)生后果程程度屬于““致殘”，，相應(yīng)的分分?jǐn)?shù)值為C=32）核算劃定定該生產(chǎn)崗崗位的危險(xiǎn)險(xiǎn)性為：D＝6×6×3＝108對(duì)照危險(xiǎn)等等級(jí)劃定表表，根據(jù)D為108，它屬于顯著危險(xiǎn)，需要整改改。3.4.3風(fēng)險(xiǎn)的控制制管理1、風(fēng)險(xiǎn)的管管理（1）風(fēng)險(xiǎn)的分分析（P86）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，，要針對(duì)對(duì)所要確確定的評(píng)評(píng)價(jià)范圍圍，對(duì)有有關(guān)問題題進(jìn)行分分析，研研判。包包括：1）生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)有什么么風(fēng)險(xiǎn)？？2）這些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)造成成損失的的概率有有多大？？3）若發(fā)生生損失，，需要付付出多大大的代價(jià)價(jià)？4）如果出出現(xiàn)最不不得的情情況，需需要付出出多大的的代價(jià)？？5）如何才才能減少少或消除除這些可可能的損損失？6）如果改改用其他他方案，，是否會(huì)會(huì)帶來新新的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)？（2）、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的識(shí)別別在充分收收集資料料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)企業(yè)面面臨的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)加以以判斷、、分析，，確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的種種類，鑒鑒定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的性質(zhì)質(zhì)。（3）、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別之后后，各單單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的的可能性性和損失失范圍與與程度進(jìn)進(jìn)行估計(jì)計(jì)與衡量量。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)要從整化化出發(fā)，，考慮各各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)綜合起起來的總總體效果果，以及及風(fēng)險(xiǎn)管管理主體體是否能能夠接受受，從而而確定決決策和措措施。（5）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)規(guī)劃制定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理策策略及具具體實(shí)施施的措施施和手段段?；颈救蝿?wù)是是要把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事故故的后果果盡量限限制在可可接受的的水平上上。2、風(fēng)險(xiǎn)的的控制——就是對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施施管理計(jì)計(jì)劃中預(yù)預(yù)定的規(guī)規(guī)避措施施。（1）減輕風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（降降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的的可能性性或減少少后果的的不利影影響）（2）預(yù)防風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（工工程技術(shù)術(shù)、教育育法）（3）轉(zhuǎn)移風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（保保險(xiǎn)等））（4）回避（（放棄或或停止））（5）自留（（對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)影響不不大的））（6）后備措措施（費(fèi)費(fèi)用和技技術(shù)后備備措施））3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)督和管管理效果果評(píng)價(jià)（1）核查風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理策略和和措施的的效果。。（2）對(duì)新出出現(xiàn)的情情況及原原計(jì)劃、、措施不不適應(yīng)的的及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整、修正正。風(fēng)險(xiǎn)管理理的歸納納一、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是某一一有害事事故發(fā)生生的可能能性及其其事故后后果的積積。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的存在在給企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)安全造造成威肋肋，嚴(yán)重重的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件（（事故）），甚至至使企業(yè)業(yè)毀于一一旦。二、為避避免和減減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)業(yè)的威肋肋，可實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的分析（評(píng)評(píng)價(jià)）和風(fēng)險(xiǎn)的的控制管理理。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)是指對(duì)系統(tǒng)的的安全性性或危險(xiǎn)性性，按照照有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)推測(cè)測(cè)或公眾眾認(rèn)可范范圍內(nèi)的的危險(xiǎn)性性指標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)予以以衡量，根據(jù)其其結(jié)果，，提出控制制系統(tǒng)危險(xiǎn)險(xiǎn)性的安安全措施和管管理對(duì)策策。四、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的方法有有多種，，而“生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)條件的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)方法法”是一一種簡(jiǎn)單單易行的的評(píng)價(jià)分分析方法法。五、根據(jù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，可可相應(yīng)采采取風(fēng)險(xiǎn)的控控制措施施，包括：（（1）減輕風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（降降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的的可能性性或減少少后果的的不利影影響）；；（2）預(yù)防風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（工工程技術(shù)術(shù)、教育育法）（（3）轉(zhuǎn)移風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（保保險(xiǎn)）等等。請(qǐng)?zhí)釋氋F貴意見謝謝!9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。11:44:5411:44:5411:4412/20/202211:44:54AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2211:44:5411:44Dec-2220-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。11:44:5411:44:5411:44Tuesday,December20,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。12月-2212月-2211:44:54