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文檔簡介

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷B卷含答案單選題(共80題)1、一臺設(shè)備原值5萬元,使用期內(nèi)大修3次,每維修期運轉(zhuǎn)400臺班,設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A2、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負(fù)債200萬元,其中流動負(fù)債100萬元,則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C3、因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B4、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法,正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費用【答案】B5、下列關(guān)于單代號繪制的基本規(guī)則,說法錯誤的是()。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關(guān)系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A6、開展丁程項目安全預(yù)評價工作,應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴(yán)重程度【答案】C7、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是()。A.土地使用費B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用D.設(shè)備購置費【答案】D8、下列選項中,屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是()。A.信息收集B.影響預(yù)測C.概念思維D.對項目質(zhì)量的保證【答案】D9、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。A.管理人員少,節(jié)約了管理費用B.組織成員職責(zé)分明,分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn).嚴(yán)密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A10、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C11、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求()A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B12、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中,正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A13、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】B14、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中,在初始狀態(tài)評審之后要做的工作是()。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計D.人員培訓(xùn)【答案】C15、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總費用分配到各工作單元上去,是編制()文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C16、FIDIC合同通用條件中,“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務(wù)后,業(yè)主支付的數(shù)額B.承包商對所有合格工程有權(quán)獲得的工程款C.業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額【答案】C17、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A18、特別是大型工程項目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項目的()。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A19、下列不屬于質(zhì)量管理7項原則的是()。A.循證決策B.改進C.關(guān)系管理D.方法與手段【答案】D20、某獨立土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定:土方工程單價為5元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時,超出部分調(diào)整單價,單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時,實際完成土方工程量為150萬m3,則結(jié)算的土方工程款為()萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C21、招投標(biāo)管理的基本原則不包括()。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則【答案】D22、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握,應(yīng)對工作進行必要的說明,這在項目團隊組織計劃中稱為()。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D23、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是()。A.安全思想教育B.安全評價教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育【答案】B24、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務(wù)的是()。A.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作D.組織進行試運行【答案】A25、招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求,這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】D26、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)在拆除工程施工()前,將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C27、下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A28、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A29、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B30、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D31、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運營成本,可以采用()的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B32、某施工機械預(yù)算價格為65萬元,預(yù)算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D33、根據(jù)雙因素理論,以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素,是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D34、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數(shù)量的多少,通常指的是()。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B35、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中,錯誤的是()。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長,投標(biāo)人拒絕延長的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C36、某土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為16元/m3;當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時,超過部分單價調(diào)整為15元/m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3,則實際結(jié)算的工程款為()萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C37、關(guān)于員工調(diào)動說法正確的是()。A.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要B.可以滿足員工的需要C.可以使員工獲得不同的工作經(jīng)驗D.是處理勞動關(guān)系的有效方法E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調(diào)動,有利于保持晉升通道的暢通【答案】A38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,除合同另有約定外,勘察人完成的勘察工作成果,()。A.著作權(quán)一律歸發(fā)包人享有B.署名權(quán)歸發(fā)包人享有C.署名權(quán)歸勘察人享有D.著作權(quán)一律歸勘察人享有【答案】C39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于設(shè)備考核、驗收的說法,正確的是()。A.安裝、調(diào)試完成后,雙方應(yīng)對合同設(shè)備進行驗收,以確定合同設(shè)備是否達到合同約定的技術(shù)性能指標(biāo)B.由于賣方原因未能達到技術(shù)性能考核指標(biāo)時,為賣方進行考核的機會不超過三次C.由于買方原因未能達到技術(shù)性能考核指標(biāo)時,為買方進行考核的機會不超過五次D.買方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達到技術(shù)性能考核指標(biāo)【答案】B40、依法必須進行招標(biāo)的項目自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20【答案】A41、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作:①研究項目的相關(guān)資料;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立項目團隊。正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C42、在工程量清單計價模式下,編制投標(biāo)報價時一般采用()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額【答案】C43、下列關(guān)于單代號繪制的基本規(guī)則,說法錯誤的是()。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關(guān)系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A44、招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B45、有關(guān)招投標(biāo)活動的說法,錯誤的是()。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費D.招標(biāo)代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D46、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B47、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B48、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格,被注銷登記不滿()的,不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A49、確定持續(xù)時間縮短值的原則是:縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ?,其持續(xù)時間也不能小于其()。A.關(guān)鍵工作,緊前工作持續(xù)時間B.關(guān)鍵工作,最短持續(xù)時間C.非關(guān)鍵工作,緊后工作持續(xù)時間D.非關(guān)鍵工作,最短持續(xù)時間【答案】D50、下列工程項目管理組織的步驟:①確定項目工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標(biāo);③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C51、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是()。A.土地使用費B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用D.設(shè)備購置費【答案】D52、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A53、城市維護建設(shè)稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A54、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的說法,錯誤的是()。A.合同生效前,買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用,買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C55、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)并及時接管工程,是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.竣工驗收【答案】D56、工程項目管理組織中,一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C57、下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.勞動保險費B.環(huán)境保護費C.醫(yī)療保險費D.臨時設(shè)施費【答案】C58、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B59、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》,重大項目社會風(fēng)險等級分為()A.三級B.四級C.五級D.六級【答案】A60、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,下列不屬于必須考慮的影響因素是()。A.上級組織的影響B(tài).項目選址地質(zhì)情況C.標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會.經(jīng)濟.文化.政治.法律等方面的影響【答案】B61、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程的保修期自工程()之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C62、選定合格的現(xiàn)場代表是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B63、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算工程量,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】B64、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在()階段進行。A.策劃與決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.竣工驗收和總結(jié)【答案】C65、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C66、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A67、描述項目團隊成員角色與職責(zé)中,采取角色-職責(zé)-職權(quán)代表的是()。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B68、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后,預(yù)計開挖土方量為5090m3,運輸土方量為1925m3。投標(biāo)報價中人材機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素,則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B69、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注銷登記不滿()的,不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A70、從合同價格類型與支付方式來看,2017版黃皮書屬于()。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C71、監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告,認(rèn)為尚不具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的()天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B72、下列關(guān)于法律效力層級排序正確的是()。A.憲法>法律>行政法規(guī)>地方政府規(guī)章B.法律>行政法規(guī)>地方性法規(guī)>部門規(guī)章C.行政法規(guī)>部門規(guī)章>地方性法規(guī)>地方政府規(guī)章D.國際條約>憲法>地方性法規(guī)>司法解釋【答案】A73、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D74、項目咨詢工作完成以后,()要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理【答案】D75、建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險()措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C76、發(fā)包人應(yīng)提前()向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A77、一般情況下,你和同事朋友約會,你會()。A.準(zhǔn)時到達B.比預(yù)定時間早一會到達C.晚點D.晚點,會通知同事朋友【答案】B78、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對設(shè)計質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程,第三個流程是()。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計輸入C.設(shè)計評審D.設(shè)計輸出【答案】C79、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A80、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于()界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D多選題(共40題)1、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有()A.團隊成員有各自獨立的目標(biāo)B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責(zé)分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同的目標(biāo)【答案】CD2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位的()應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。A.主要負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ABC3、在外部招募時,發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C4、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括()。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況【答案】BCD5、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法,正確的有()。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B6、()是評估企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具。A.績效管理調(diào)查問卷B.績效管理步驟C.績效管理方案D.績效管理結(jié)果【答案】A7、某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認(rèn)為最少將花8個月,最糟糕的情況下將花28個月。那么,這個估計的PERT值是()個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D8、咨詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現(xiàn)在()。A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD9、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,屬于檢驗批質(zhì)量驗收合格條件的有()。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格B.—般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格C.具有完整的質(zhì)量檢查記錄D.具有完整的施工操作依據(jù)E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】ABCD10、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》,社會穩(wěn)定風(fēng)險分析應(yīng)在()中設(shè)獨立篇章。A.項目建議書B.項目可行性研究報告C.項目評審報告D.項目申請報告E.項目開工報告【答案】BD11、設(shè)計概算審查的方法包括()。A.對比分析法B.查詢核實法C.聯(lián)合會審法D.全面審查法E.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法【答案】ABC12、在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,以下做法不正確的是()。A.項目經(jīng)理沒有制訂單獨的范圍管理計劃,而是在項目管理計劃中進行了說明B.進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來C.范圍定義完成后,項目經(jīng)理就開始進行WBS分解D.WBS分解完成后,所有的項目活動被直接分解到工作包,項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作【答案】D13、中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人(),取消其中標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還。A.放棄中標(biāo)項目的B.無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的C.在簽訂合同時向招標(biāo)人提出附加條件的D.拒不提交所要求的履約保證金的E.拒絕招標(biāo)人指定的分包人的【答案】ABCD14、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD15、下列關(guān)于在應(yīng)急預(yù)案的評審當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容,表述正確的有()。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應(yīng)急處置程序和措施的可行性D.應(yīng)急保障措施的銜接性E.應(yīng)急預(yù)案的針對性【答案】AB16、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中,“社會影響分析”包括()A.社會資源優(yōu)化配置分析B.與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性C.社會影響和社會效益分析D.協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系E.規(guī)避社會風(fēng)險【答案】BCD17、建設(shè)工程其他費用可分別形成()A.固定資產(chǎn)B.待攤資產(chǎn)C.遞延資產(chǎn)D.其他資產(chǎn)E.無形資產(chǎn)【答案】AD18、工程項目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明()。A.招標(biāo)項目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)項目的評標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD19、工程項目合同特點的包括()。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD20、工程項目組織計劃中,項目界面包括()。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD21、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的是()。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項目運作更符合公司規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】BD22、下列關(guān)于試運行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容,說法正確的有()。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運行現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作C.試運行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實施D.試運行崗位人員應(yīng)按計劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD23、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險分擔(dān)的原則,以下說法正確的有()。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計風(fēng)險、工程量變化風(fēng)險、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險B.2017版紅皮書中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險D.2017版黃皮書中承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、工程量變化的風(fēng)險以及“符合預(yù)期的(FFP)”的風(fēng)險E.2017版銀皮書中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險【答案】ABCD24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于工程咨詢單位資信評價的表述,錯誤的有()。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認(rèn)定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位,乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD25、下列關(guān)于平等協(xié)商與集體協(xié)商主要區(qū)別的描述錯誤的是()A.集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺履行B.平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生C.集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序D.集體協(xié)商的目的是訂立集體合同【答案】A26、某溝通計劃的編制過程不包括()。A.確定干系人的溝通信息需求B.描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)C.確定信息傳遞的技術(shù)或方法D.把所需要的信息及時提供給干系人【答案】D27、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師的主要工作包括()。A.定期收集進度報表資料B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況C.定期召開現(xiàn)場會議D.向業(yè)主提供進度報告E.變更進度計劃【答案】ABC28、進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中,進行()。A.費用計劃編制B.費用分配C.費用實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD29、下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的

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