某公司總經(jīng)理辦公室工作指南

XX公司總經(jīng)理辦公室工作指南總經(jīng)理辦公室的主要職責(zé)參與政務(wù)、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)。擔(dān)負(fù)著綜合、組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)系溝通、服務(wù)保障和上情下達(dá)、信息交換等重要職責(zé)。承擔(dān)著政策研究、制度建設(shè)、公文管理、綜合材料起草、會(huì)議管理、事務(wù)接待、法律信訪、督察督辦、外事管理、應(yīng)急管理、網(wǎng)站管理與建設(shè)、辦公自動(dòng)化、治安消防、本部房產(chǎn)、車輛管理、物業(yè)協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作任務(wù)。

在各單位、各部門的支持下，總經(jīng)理辦公室的主要工作業(yè)務(wù)基本正常開(kāi)展，并取得一定成績(jī)，但是距先進(jìn)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和公司要求還有很大差距。結(jié)合公司開(kāi)展的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的大討論，根據(jù)會(huì)議安排，就會(huì)議管理、制度建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、公文管理、法律事務(wù)、文明辦公等工作分析現(xiàn)狀并提出下步工作思路。一、會(huì)議管理目前公司的主要會(huì)議：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，年度、年中工作會(huì)、月度工作會(huì)、黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、相關(guān)月度協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，基建、生產(chǎn)、安全、黨群、工會(huì)等專題會(huì)?，F(xiàn)狀：會(huì)議在公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、黨群等方面發(fā)揮了重要作用。保障了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展?；具_(dá)到了會(huì)議效果和預(yù)期目標(biāo)。

目前公司會(huì)議存在的問(wèn)題會(huì)議多，隨意性大，策劃不夠。準(zhǔn)備不充分，主題不明確，內(nèi)容不集中，流于形式。會(huì)議質(zhì)量不高，效率低，效果不明顯，達(dá)不到會(huì)議的作用。浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力、時(shí)間。會(huì)場(chǎng)紀(jì)律松散。成功高效會(huì)議三步曲第一步會(huì)前策劃第二步會(huì)中控制會(huì)議管理第三步會(huì)后落實(shí)會(huì)前策劃公司的大型會(huì)議和專題會(huì)議，要嚴(yán)格按照《黃河水電公司工作規(guī)則》中會(huì)議管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。1.部分基層單位和本部范圍的會(huì)議至少提前一個(gè)禮拜策劃準(zhǔn)備。2.全公司范圍的會(huì)議至少提前半個(gè)月策劃準(zhǔn)備。3.大型的會(huì)議還需要成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃準(zhǔn)備。一份詳盡的會(huì)議策劃書包括1.擬定會(huì)議時(shí)間2.選擇會(huì)議地點(diǎn)3.確定參會(huì)人員4.明確會(huì)議目標(biāo)5.確定會(huì)議召開(kāi)形式（能以電視電話會(huì)議形式召開(kāi)的會(huì)議不再集中召開(kāi)）6.確定會(huì)議主持人一份詳盡的會(huì)議策劃書包括7.安排會(huì)議內(nèi)容（要豐富充實(shí)）8.確定會(huì)議發(fā)言單位和講話領(lǐng)導(dǎo)9.會(huì)議紀(jì)錄10.會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議通報(bào)編發(fā)11.會(huì)議精神督辦落實(shí)12.會(huì)議成本要嚴(yán)格控制，所需費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議費(fèi)管理制度。會(huì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備備1.發(fā)布會(huì)議議通知。。2.布置會(huì)場(chǎng)場(chǎng)（會(huì)標(biāo)標(biāo)、桌簽簽、音響響、話筒筒、攝像像照相、、座次等等）。3.細(xì)化會(huì)議議議程。。要測(cè)算并并標(biāo)明每每項(xiàng)議程程時(shí)間（（包括會(huì)會(huì)中休息息時(shí)間）），要力力控會(huì)議議發(fā)言隨隨意超時(shí)時(shí)。會(huì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備備4.會(huì)議材料料1）會(huì)議專專題報(bào)告告和發(fā)言言材料（（起草－－部門審審核－分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審定））。2）領(lǐng)導(dǎo)講講話材料料（起草草－部門門審核－－提前兩兩天送講講話領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)修改審審定）。。3）會(huì)前一一天準(zhǔn)備備好幻燈燈材料，，盡最大大可能減減少會(huì)議議用紙。。會(huì)中控控制制按時(shí)召開(kāi)開(kāi)會(huì)議。。嚴(yán)格按照照會(huì)議議議程進(jìn)行行。轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)風(fēng)，力戒戒空話套套話廢話話。圍繞主題題，避免免離題。。遵守會(huì)場(chǎng)場(chǎng)紀(jì)律（（隨意走走動(dòng)、接接聽(tīng)手機(jī)機(jī)、打瞌瞌睡、交交頭接耳耳）。會(huì)后落落實(shí)實(shí)整理會(huì)議議記錄。。印發(fā)會(huì)議議紀(jì)要（（或會(huì)議議通報(bào)））。會(huì)議議定定事項(xiàng)的的督辦落落實(shí)；原原則是誰(shuí)誰(shuí)主辦誰(shuí)誰(shuí)落實(shí)。。會(huì)議精神神落實(shí)的的評(píng)估反反饋工作作。會(huì)議材料料的立卷卷歸檔。。下一步工工作思路路制訂會(huì)議議管理制制度。規(guī)范會(huì)議議的策劃劃、籌備備、會(huì)務(wù)務(wù)組織等等有關(guān)會(huì)會(huì)議的程程序，合合理降低低會(huì)議成成本，提提高會(huì)議議績(jī)效，，促進(jìn)公公司提高高科學(xué)管管理水平平。制訂會(huì)議議管理流流程圖、、會(huì)議績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)表、會(huì)會(huì)議落實(shí)實(shí)情況反反饋單。。下一步工工作思路路精簡(jiǎn)會(huì)議議次數(shù)、、規(guī)模，，縮短會(huì)會(huì)議時(shí)間間。嚴(yán)格會(huì)議議審批。。能夠不不召開(kāi)的的會(huì)盡量量不開(kāi)，，能夠套套開(kāi)的會(huì)會(huì)盡量套套開(kāi)。二、制度度建建設(shè)現(xiàn)狀：公司成立立后，根根據(jù)“生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)”三大大任務(wù)，，制定了了黃河水水電公司司制度建建設(shè)三年年規(guī)劃。。截至2004年底，制制定并出出臺(tái)制度度149部，涉及及安全生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理、基本本建設(shè)、、審計(jì)、、黨群、、工會(huì)、、機(jī)關(guān)事事務(wù)等諸諸多方面面，有效效的規(guī)范范了公司司各項(xiàng)管管理。2005年，按照照集團(tuán)公公司制度度建設(shè)要要求，重重新設(shè)計(jì)計(jì)了公司司制度框框架體系系，規(guī)范范公司系系統(tǒng)制度度建設(shè)各各項(xiàng)工作作，并新新發(fā)布制制度47部。今年，公公司對(duì)制制度框架架體系進(jìn)進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)化，共共設(shè)計(jì)制制度238部。截至至目前發(fā)發(fā)布制度度27部，修訂訂制度82部，制定定制度81部（其中中，開(kāi)始始運(yùn)轉(zhuǎn)制制度25部）。問(wèn)題：制度建設(shè)設(shè)滯后。。已發(fā)布制制度的執(zhí)執(zhí)行力不不強(qiáng)，有有章不循循的現(xiàn)象象依然存存在。發(fā)布制度度的評(píng)估估反饋工工作沒(méi)有有及時(shí)跟跟進(jìn)。下一步制制度建設(shè)設(shè)思路將優(yōu)化管管理流程程與制度度建設(shè)工工作有機(jī)機(jī)地結(jié)合合起來(lái)。。將制度建建設(shè)計(jì)劃劃完成情情況納入入部門年年度考核核范疇，，確保年年內(nèi)完成成全部制制度制定定工作。。發(fā)揮制度度領(lǐng)導(dǎo)小小組和制制度建設(shè)設(shè)辦公室室作用，，加快制制度審查查速度。。加強(qiáng)制度度的培訓(xùn)訓(xùn)和執(zhí)行行力度（（原則：：誰(shuí)制定定誰(shuí)培訓(xùn)訓(xùn)，誰(shuí)執(zhí)執(zhí)行）。。加強(qiáng)制度度評(píng)估、、反饋工工作，確確保制度度及時(shí)完完善，確確保工作作流程不不斷完善善。建立制度度建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)新機(jī)制制，使制制度建設(shè)設(shè)不斷成成為公司司管理上上臺(tái)階、、上水平平的平臺(tái)臺(tái)。三、文明明辦公：：根據(jù)現(xiàn)代代企業(yè)管管理要求求，規(guī)范范公司本本部辦公公場(chǎng)所管管理和辦辦公秩序序，推進(jìn)進(jìn)文明辦辦公，推推行精細(xì)細(xì)化管理理，樹(shù)立立窗口形形象?，F(xiàn)狀大樓辦公公秩序基基本正常常。物業(yè)管理理基本正正常。員工上下下班的紀(jì)紀(jì)律基本本良好。。不能滿足足現(xiàn)代企企業(yè)辦公公的要求求。存在問(wèn)題題：物業(yè)管理理不規(guī)范范。辦公室物物品擺放放不整潔潔、凌亂亂。隨處吸煙煙，亂仍仍煙頭。。衛(wèi)生間有有異味。。具體措施施：公司決定定在本部部從上班班紀(jì)律、、儀態(tài)儀儀表、著著裝、辦公禮儀儀、辦公公室物品品管理、、吸煙規(guī)規(guī)定等方方面推行行文明辦辦公。文明辦公公管理制制度于6月29日工會(huì)小小組長(zhǎng)會(huì)會(huì)議通過(guò)過(guò)，將于于近日發(fā)發(fā)布。設(shè)立無(wú)煙煙辦公區(qū)區(qū)，設(shè)定定指定吸吸煙場(chǎng)所所。推行衛(wèi)生生間文化化。在衛(wèi)衛(wèi)生間內(nèi)內(nèi)擺設(shè)黃黃河水電電公司企企業(yè)理念念、電站站照片、、裝飾畫畫、擺放放觀葉花花卉等。。增設(shè)茶水水廢棄桶桶,廢紙簍。。增設(shè)保潔潔工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及檢檢查卡。。提高黃河河水電公公司梯調(diào)調(diào)大樓物物業(yè)管理理水平，，將辦公公區(qū)打造造星級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求。四、公文文管理：：現(xiàn)狀辦公自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)自2005.6月投運(yùn)到到2006.6.30日，共辦辦理公文文2367件，從簽簽收-審核-審簽-領(lǐng)導(dǎo)審批批，基本本能做到到一個(gè)星星期之內(nèi)內(nèi)完成，，效率有有了很大大提高。。公文處理理工作進(jìn)進(jìn)一步得得到規(guī)范范，公文文質(zhì)量也也有了新新的提高高，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了收文文、發(fā)文文、會(huì)議議紀(jì)要、、策劃書書、制度度發(fā)布、、簽報(bào)、、信息處處理等電電子化。。與公司系系統(tǒng)、省省政府文文件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了電子子公文交交換。實(shí)現(xiàn)了公公文從手手工辦理理到電子子政務(wù)的的跨越，，實(shí)現(xiàn)了了無(wú)紙化化辦公。。存在問(wèn)題題公文閱文文不及時(shí)時(shí)，文件件精神無(wú)無(wú)法及時(shí)時(shí)傳達(dá)。。公文封發(fā)發(fā)后，好好多員工工不去主主動(dòng)查看看、閱讀讀，導(dǎo)致致文件精精神傳達(dá)達(dá)不到位位。自辦辦公自動(dòng)動(dòng)化實(shí)行行一年來(lái)來(lái)，據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，有有些機(jī)關(guān)關(guān)管理人人員從來(lái)來(lái)不閱讀讀文件。。作為一一名管理理人員，，不閱讀讀文件，，不掌握握的基本本情況，，如何指指導(dǎo)基層層的工作作？辦公自動(dòng)動(dòng)化整體體應(yīng)用水水平差。。主要表現(xiàn)現(xiàn)在：常常用辦公公軟件操操作困難難，公文文處理狀狀態(tài)不明明確，常常有不了了解文件件流程，，發(fā)錯(cuò)地地方的文文件，“部門閱辦辦”的發(fā)到“機(jī)要?dú)w檔檔”環(huán)節(jié)，“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽簽”發(fā)到“領(lǐng)導(dǎo)批示示”環(huán)節(jié)。存在問(wèn)題題公文起草草寫作水水平有待待進(jìn)一步步提高。。還經(jīng)常常出現(xiàn)常常規(guī)性錯(cuò)錯(cuò)誤。公文寫作作水平較較差，部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核把把關(guān)不嚴(yán)嚴(yán)，文件件內(nèi)容表表述不明明確，語(yǔ)語(yǔ)句不通通、病句句較多、、敘述累累贅、錯(cuò)錯(cuò)別字多多等等現(xiàn)現(xiàn)象比較較突出，，有的文文件不符符合行文文規(guī)則，，如報(bào)告告中夾帶帶請(qǐng)示事事項(xiàng)，請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告不分，，甚至還還收到過(guò)過(guò)某單位位未加蓋蓋公章就就報(bào)上來(lái)來(lái)的文件件。出差在辦辦公自動(dòng)動(dòng)化不辦辦理委托托，也不不遠(yuǎn)程移移動(dòng)辦公公，造成成文件無(wú)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，工作作無(wú)法正正常開(kāi)展展。下一步步思路路：增加辦辦公自自動(dòng)化化閱文文時(shí)間間監(jiān)控控功能能，文文件自自發(fā)布布之日日起，，兩天天之內(nèi)內(nèi)沒(méi)有有閱讀讀文件件者，，第一一次進(jìn)進(jìn)行通通報(bào)批批評(píng)，，第二二次進(jìn)進(jìn)行考考核。。對(duì)外出出不進(jìn)進(jìn)行工工作交交接和和委托托辦理理公文文者，，也將將進(jìn)行行通報(bào)報(bào)批評(píng)評(píng)和考考核。。加大辦辦公自自動(dòng)化化操作作培訓(xùn)訓(xùn)力度度，舉舉辦公公司公公文寫寫作培培訓(xùn)班班，提提高每每一位位管理理崗位位人員員的公公文寫寫作水水平。。下一步步思路路：給每個(gè)個(gè)部門門配置置移動(dòng)動(dòng)辦公公網(wǎng)卡卡。對(duì)不符符合行行文規(guī)規(guī)范的的公文文，進(jìn)進(jìn)行立立即退退回處處理。。加強(qiáng)公公文運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的的督辦辦、考考核。。五、網(wǎng)網(wǎng)站建建設(shè)：現(xiàn)狀：：網(wǎng)站是是公司司的對(duì)對(duì)外的的一個(gè)個(gè)窗口口，也也是公公司與與集團(tuán)團(tuán)公司司，與與下屬屬單位位信息息橫向向交流流的一一種手手段，，我們們的網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)經(jīng)過(guò)的的2次大的的改版版，基基本形形成公公司特特色的的宣傳傳陣地地，公公司系系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)、文文化動(dòng)動(dòng)態(tài)信信息做做到能能及時(shí)時(shí)發(fā)布布，每每天都都有4-7條更新新信息息，網(wǎng)網(wǎng)站管管理也也日趨趨規(guī)范范。公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)信息息工作作非常常重視視。下屬二二級(jí)單單位報(bào)報(bào)送信信息比比較及及時(shí)，，比較較全面面反映映了企企業(yè)各各項(xiàng)工工作開(kāi)開(kāi)展情情況。。如：：建設(shè)設(shè)分公公司及及時(shí)報(bào)報(bào)送蘇蘇只、、積石石峽工工地發(fā)發(fā)生阻阻工事事件，，經(jīng)公公司報(bào)報(bào)送省省應(yīng)急急辦，，受到到了省省委省省政府府領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的關(guān)關(guān)注，，使問(wèn)問(wèn)題得得到了了及時(shí)時(shí)解決決。報(bào)報(bào)送情情況較較好的的單位位還有有：龍龍羊峽峽發(fā)電電分公公司、、李家家峽發(fā)發(fā)電分分公司司、隴隴電發(fā)發(fā)電分分公司司、青青銅峽峽實(shí)業(yè)業(yè)公司司。2005年，公公司被被集團(tuán)團(tuán)公司司評(píng)為為信息息工作作先進(jìn)進(jìn)單位位。問(wèn)題：：公司本本部一一些部部室和和個(gè)別別二級(jí)級(jí)單位位報(bào)送送情況況較差差，個(gè)個(gè)別單單位（（部門門）一一篇未未報(bào)（（按照照的信信息報(bào)報(bào)送要要求，，每個(gè)個(gè)月各各部室室最少少報(bào)送送3條）。。各個(gè)部部門的的網(wǎng)站站兼職職信息息員錄錄入信信息之之內(nèi)不不主動(dòng)動(dòng)、不不及時(shí)時(shí)。帳號(hào)管管理安安全意意識(shí)不不到位位。個(gè)別欄欄目沒(méi)沒(méi)有內(nèi)內(nèi)容或或更新新不及及時(shí)。。下一步步工作作思路路：在目前前的基基礎(chǔ)上上，繼繼續(xù)完完善網(wǎng)網(wǎng)站建建設(shè)，，規(guī)范范網(wǎng)站站管理理。完善網(wǎng)網(wǎng)站信信息管管理制制度，，增強(qiáng)強(qiáng)信息息報(bào)送送力度度，促促進(jìn)信信息編編寫質(zhì)質(zhì)量。。將負(fù)面面信息息納入入政務(wù)務(wù)信息息服務(wù)務(wù)范圍圍，加加強(qiáng)報(bào)報(bào)送。。充實(shí)網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)內(nèi)容，，宣傳傳自身身企業(yè)業(yè)情況況，讓讓外界界了解解自己己，樹(shù)樹(shù)立企企業(yè)外外部形形象。。六、法法律工工作事事務(wù)現(xiàn)狀1.建立了了統(tǒng)一一管理理、歸歸口把把關(guān)、、分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)的公公司法法律事事務(wù)運(yùn)運(yùn)作機(jī)機(jī)制，，在公司司制度度建設(shè)設(shè)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理、、投資資決策策、商商務(wù)談?wù)勁?、、知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)、法法律糾糾紛等等方面面發(fā)揮揮了重重要作作用，，有效防防范了了公司司遇到到的各各種法法律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。2.從2001年開(kāi)始始，公公司聘聘請(qǐng)匯匯元律律師事事務(wù)所所常年年為公公司提提供法法律顧顧問(wèn)服服務(wù)。。并在在公司司建立立法律律顧問(wèn)問(wèn)常駐駐辦公公。存在的問(wèn)題題：集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議議要求：要建立企業(yè)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范機(jī)制制。領(lǐng)導(dǎo)干部的的法律意識(shí)識(shí)有待進(jìn)一一步增強(qiáng)，，更好地適適應(yīng)新形勢(shì)勢(shì)發(fā)展的需需要。進(jìn)一步提高高各項(xiàng)管理理規(guī)章制度度的執(zhí)行力力。合同意識(shí)、、契約觀念念有待進(jìn)一一步增強(qiáng)。。公司系統(tǒng)統(tǒng)各單位簽簽訂經(jīng)濟(jì)合合同時(shí)，法法律意識(shí)淡淡薄，合同同未經(jīng)法律律顧問(wèn)咨詢?cè)儗徍耍途碗S意簽訂訂合同，經(jīng)經(jīng)濟(jì)訴訟案案件接連不不斷，不但但造成較大大的經(jīng)濟(jì)損損失，而且且對(duì)公司的的外部形象象帶來(lái)不利利影響。存在的問(wèn)題題：如：三建與公司司建設(shè)工程程施工合同同糾紛一案案涉及及金額450余萬(wàn)。中瀛裝飾工工程有限公公司與富源源電力股份份有限公司司合同糾紛紛一案涉涉及190余萬(wàn)。銀川麗景小小區(qū)商主樓樓糾紛，涉涉及金額1000萬(wàn)元。下一步工作作思路：嚴(yán)格執(zhí)行公公司有關(guān)制制度：如：公司《關(guān)于印發(fā)黃黃河水電公公司法律事事務(wù)工作暫暫行管理辦辦法的通知知》（黃電司總總字〔2002〕306號(hào)）文件明明確規(guī)定：：第二條：公公司法律事事務(wù)工作由由總經(jīng)理辦辦公室歸口口管理、法法律秘書具具體負(fù)責(zé)日日常法律事事務(wù)的組織織、協(xié)調(diào)和和聯(lián)絡(luò)等工工作。第七條：凡凡公司（含含二級(jí)單位位）對(duì)外簽簽訂的50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以上上經(jīng)濟(jì)合同同時(shí)必須經(jīng)經(jīng)法律顧問(wèn)問(wèn)審核，提提出書面法法律咨詢意意見(jiàn)后方可可正式簽訂訂，咨詢意意見(jiàn)隨合同同一并存檔檔。第九條：需需要法律顧顧問(wèn)提供咨咨詢或其他他法律服務(wù)務(wù)的單位和和部門，提提前與總經(jīng)經(jīng)理辦公室室聯(lián)系，法法律秘書負(fù)負(fù)責(zé)安排。。凡公司法法律顧問(wèn)經(jīng)經(jīng)手的事務(wù)務(wù)，辦理完完畢后必須須留存一套套完整的法法律文件存存檔。下一步工作作思路：嚴(yán)格按照公公司《關(guān)于印發(fā)黃黃河水電公公司法律事事務(wù)工作暫暫行管理辦辦法的通知知》（黃電司總總字〔2002〕306號(hào)）文件要要求，在招招標(biāo)等經(jīng)濟(jì)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)通通知總經(jīng)理理辦公室，，由總經(jīng)理理辦公室安安排法律顧顧問(wèn)提供咨咨詢及其他他法律服務(wù)務(wù)，并參與與到整個(gè)過(guò)過(guò)程。工作流程：：各單位（部部門）總經(jīng)理辦公公室法律顧問(wèn)下一步的工工作思路：：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源的探尋尋和研究，，積極規(guī)避法法律風(fēng)險(xiǎn)。。圍繞企業(yè)業(yè)重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)，加加強(qiáng)決策的的法律支持持和風(fēng)險(xiǎn)控控制。堅(jiān)持法律先先行，關(guān)口口前移，積積極維護(hù)企企業(yè)合法權(quán)權(quán)益。增強(qiáng)強(qiáng)維權(quán)意識(shí)識(shí)，對(duì)企業(yè)業(yè)法律需求求保持高度度敏感，始始終關(guān)注生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)細(xì)細(xì)節(jié)，切實(shí)實(shí)發(fā)揮企業(yè)業(yè)法律事務(wù)務(wù)工作部門門的作用，，進(jìn)一步加加強(qiáng)訴訟案案件、糾紛紛事件上報(bào)報(bào)制度。下一步的工工作思路運(yùn)用法律手手段，在工工程招標(biāo)、、勞動(dòng)用工工、設(shè)備物物資采購(gòu)、、企業(yè)改制制、對(duì)外投投資、安全全生產(chǎn)管理理等方面嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家的法律律法規(guī)和企企業(yè)的規(guī)章章制度，全全面提高法法治化管理理水平，為為企業(yè)改革革保駕護(hù)航航。建立健全企企業(yè)法治工工作網(wǎng)絡(luò)，，拓展法律律服務(wù)的領(lǐng)領(lǐng)域，提提高法律服服務(wù)水平。。注重培養(yǎng)一一些懂法律律、懂經(jīng)濟(jì)濟(jì)、懂企業(yè)業(yè)管理的人人員，培養(yǎng)養(yǎng)壯大企業(yè)業(yè)法治工作作者隊(duì)伍。。逐步拓展企企業(yè)法律事事務(wù)部門的的服務(wù)領(lǐng)域域，在公司司機(jī)構(gòu)改革革、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理、、經(jīng)營(yíng)多種種產(chǎn)業(yè)的過(guò)過(guò)程中，提提供優(yōu)質(zhì)、、有效的法法律服務(wù)。。謝謝大家9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。21:54:3321:54:3321:5412/24/20229:54:33PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2221:54:3321:54Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。21:54:3321:54:3321:54Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2221:54:3321:54:33December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。24十二月月20229:54:33下午21:54:3312月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:54下下午12月-2221:54December24,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2421:54:3321:54:3324December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。9:54:33下下午9:54下下午午21:54:3312月月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。21:54:3321:54:3321:5412/24/20229:54:33PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2221:54:3321:54Dec-2224-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。21:54:3321:54:3321:54Saturday,December24,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2221:54:3321:54:33December24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20229:54:33下午21:54:3312月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月229:54下下午12月-2221:54December24,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/