土建工程施工技術(shù)組織措施

土建工程施工技術(shù)組織措施a加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，配備專業(yè)專職質(zhì)檢人員，必須選派有一定技術(shù)水平更多建筑學(xué)堂土建工程施工技術(shù)組織措施質(zhì)量總目標(biāo)合格率百分之百，優(yōu)良率白分之九十五質(zhì)量方針質(zhì)量宗旨：竭誠(chéng)服務(wù)，精益求精創(chuàng)一流質(zhì)量目標(biāo)：抓精品，保安全，增效益，創(chuàng)一流質(zhì)量控制體系根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工，實(shí)行施工質(zhì)量控制責(zé)任制。質(zhì)量保證體系貫徹ISo9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工中實(shí)施保證質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主控智能部門(mén)是技術(shù)質(zhì)量部，通過(guò)質(zhì)檢員對(duì)工序ISo9001城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例》保證工程質(zhì)量主要措施a訓(xùn)，持證上崗。B不準(zhǔn)施工，上道工序不符和標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。把六關(guān)”工程施工依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃等進(jìn)行施工。質(zhì)量核定標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量主要措施指定個(gè)專業(yè)各級(jí)的工作崗位責(zé)任制，公布上墻。向到底，橫向到邊。識(shí)教育、規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)控制。建立質(zhì)量例會(huì)，每月召開(kāi)1-2Qc小組活動(dòng)。在工程中使用。算，認(rèn)證監(jiān)督工作。”質(zhì)量否決權(quán)”以保證優(yōu)工期保證措施為確保工期，使工程按期完工，施工進(jìn)度上要突出”快字。以施工總進(jìn)度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，為確保施工進(jìn)度采取以下措施：合理的安排施工方案對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合格的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)格的管理與控制強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)進(jìn)度。推行全面計(jì)劃工期，控制工程進(jìn)度，建立主要形期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。協(xié)調(diào)好土建、安裝的交叉作業(yè)和分段流水施工。分發(fā)揮企業(yè)潛力積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力。減少季節(jié)性停歇，使用的勞動(dòng)人員應(yīng)不出現(xiàn)季節(jié)性誤工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。業(yè)，混凝土澆筑三班作業(yè)，節(jié)假日不休息，努力加快施工a加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，配備專業(yè)專職質(zhì)檢人員，必須選派有一定技術(shù)水平更多建筑學(xué)堂進(jìn)度。施工安全技術(shù)措施堅(jiān)決貫徹””堅(jiān)決貫徹”管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)化安全生產(chǎn)意識(shí)，充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí)，下達(dá)書(shū)面安全措施交底，并說(shuō)明施工中的安全要點(diǎn)，并要落實(shí)到人。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，定期組織安全大檢查，對(duì)不門(mén)推行安全責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查。安全生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化：高層作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)開(kāi)創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅(jiān)持文明施工。全施工知識(shí)。對(duì)事故嚴(yán)格做到”三不放過(guò)”環(huán)境保護(hù)措施序，道路暢通，無(wú)流水、長(zhǎng)明燈，建筑垃圾日集日清。續(xù)施工的工序外，減少夜間施工，以免影響居民休息。設(shè)置臨時(shí)廁所，禁止在現(xiàn)場(chǎng)大小便。散落，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)前三包。現(xiàn)場(chǎng)文明施工成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)各小組負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)依次檢查評(píng)比制度。工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。生活區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)，生活設(shè)施齊全，具有辦公使施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。防止破壞和污染。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一，規(guī)劃整齊。現(xiàn)場(chǎng)備有足夠的明顯醒目。主要消防措施消防工作必須列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織，嚴(yán)格制度。建立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施整治隱患。請(qǐng)專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及工人進(jìn)行消防常識(shí)教育，演示常用滅火器的操作。施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)大量滅火器，確保消防安全。施工現(xiàn)場(chǎng)可燃