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ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)2016.6練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題.ERP的概念提出于()。A.20世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)80年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代.閉環(huán)MR唯時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了()。A.生產(chǎn)制造計(jì)劃B.能力需求計(jì)劃C.庫(kù)存需求計(jì)劃D.采購(gòu)需求計(jì)劃.ERP的概念最早是由()的咨詢公司提出的。A.英國(guó)B.印度C.美國(guó)D.中國(guó).JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制()的庫(kù)存。A.在制品B.產(chǎn)成品C.原材料D.組裝件.ERP的實(shí)質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。A,時(shí)段MRPB.MRPIIC.閉環(huán)MRPD,訂貨點(diǎn)法TOC\o"1-5"\h\z.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主流程不包括的環(huán)節(jié)是()。A.財(cái)務(wù)B.銷售C.采購(gòu)D.生產(chǎn).ERP的基本思想是()。A.計(jì)劃和管理B.控制和組織C.計(jì)劃和控制D.組織和管理.最早提出價(jià)值鏈模型的是()。A.哈默B.波特C.凱文凱利D.稻盛和夫.以下不是ERP系統(tǒng)基本組成部分的選項(xiàng)是()。A.物流管理B.工作流C.生產(chǎn)計(jì)劃D.財(cái)務(wù)管理.下列不包括在生產(chǎn)計(jì)劃與控制活動(dòng)中的選項(xiàng)是()。A.物料的購(gòu)買與采集B.生產(chǎn)計(jì)劃的制定C.物料需求計(jì)劃的制定D.能力需求計(jì)劃的制定.ERP系統(tǒng)的核心是()。A.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理B.財(cái)務(wù)管理C.物料相關(guān)需求D.物料需求
.易飛ERP的每一支作業(yè),都可以對(duì)每一個(gè)用戶的工作權(quán)責(zé)進(jìn)行授權(quán)。這種管理在ERP中被稱為()。A.工作管理B.權(quán)限管理C.職責(zé)管理D.員工管理.ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)()以下四種管理。A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)存管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理TOC\o"1-5"\h\z.下列不屬于ERP系統(tǒng)主流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.銷售管理C.人員管理.采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析,按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商,其最終成果是()。C.采購(gòu)訂單)°.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.采購(gòu)訂單)°.訂貨點(diǎn)和訂貨周期.定量庫(kù)存控制模型要確定的量是(A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量BC.訂貨周期和訂貨批量C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本.一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中,()的影響最大。A.銷售成本B..一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中,()的影響最大。A.銷售成本B.生產(chǎn)成本C.采購(gòu)成本.在定時(shí)庫(kù)存控制模型中需要解決的量是()。A.訂貨點(diǎn)B.訂貨周期C.訂貨批量DD,存貨成本.訂貨成本.ERP中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來(lái)源,其主要來(lái)源是()。A.MRPB,請(qǐng)購(gòu)單C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單.永續(xù)盤點(diǎn)是固定批量系統(tǒng),其安全庫(kù)存是用來(lái)應(yīng)付在()期內(nèi)需求量的波動(dòng)的。A.檢查B.提前C.采購(gòu)D.生產(chǎn).企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是()。A.報(bào)價(jià)單A.報(bào)價(jià)單B.采購(gòu)訂單C.詢價(jià)單D.請(qǐng)購(gòu)單30萬(wàn)元,那么,庫(kù)存周轉(zhuǎn).如果一個(gè)企業(yè)的年銷售成本是6030萬(wàn)元,那么,庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)元,那么,它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是TOC\o"1-5"\h\z每年()次。A.2B.3C.4D.5.在易飛ERP系統(tǒng)中,詢價(jià)后,企業(yè)決定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨,需要錄入()。
A.請(qǐng)購(gòu)單B.詢價(jià)單A.請(qǐng)購(gòu)單B.詢價(jià)單24.下列不屬于銷售管理子系統(tǒng)的單據(jù)是(C.報(bào)價(jià)單D.采購(gòu)單A.報(bào)價(jià)單B,客戶訂單C.進(jìn)貨單D.銷貨單.在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在()子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工單管理子系統(tǒng)D.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)TOC\o"1-5"\h\z.在ERP的計(jì)劃層次中,屬于微觀計(jì)劃的開始,是具體的詳細(xì)計(jì)劃的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計(jì)劃.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來(lái)源有()。A.銷售預(yù)測(cè)和BOMR量B.客戶訂單和工單C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測(cè).在ERP的計(jì)劃層次中,下列屬于由宏觀向微觀過(guò)渡的層次的計(jì)劃是()。A.生產(chǎn)規(guī)劃B.能力需求計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是()。A.生成排程計(jì)劃模塊B.錄入每日資源信息模塊C.錄入排程來(lái)源模塊D.生成采購(gòu)計(jì)劃模塊.在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí),計(jì)算的順序是()進(jìn)行的。A.從下往上B.從上而下C.從左到右D.從右到左.在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中,完成運(yùn)行MRP勺基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含()。A.設(shè)置MRP參數(shù)模塊B.設(shè)置間距編號(hào)模塊C.生成物料需求計(jì)劃模塊D.設(shè)置計(jì)劃條件模塊.能力需求計(jì)劃是把()需求轉(zhuǎn)換為()需求。A.物料采購(gòu)B.能力物料C.物料能力D.能力采購(gòu).會(huì)計(jì)核算的核心部分是()。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理.在易飛ERP系統(tǒng)中,是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),是運(yùn)行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)的子系統(tǒng)是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.批次需求計(jì)劃子系統(tǒng).直接材料和直接人工的成本總和被稱為()。
B,主要成本D,直接成本A.B,主要成本D,直接成本.在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃,包括()。A.生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃B.庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃C.銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃.會(huì)計(jì)學(xué)理論中,標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于()。A.成本管理制度B.成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中,整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從()子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。A.成本核算B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.自動(dòng)分錄TOC\o"1-5"\h\z.構(gòu)成產(chǎn)品的基本因素是()。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.主要成本.ERP系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來(lái)的,這樣做的好處是()。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度III.利于管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III.ERP思想中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.管理會(huì)計(jì)D.總帳管理.易飛系統(tǒng)中,成本核算模塊是在()系統(tǒng)中的,而不是在財(cái)務(wù)模塊中,這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A.主生產(chǎn)排程B.生產(chǎn)管理C.銷售管理D.庫(kù)存管理.ERP實(shí)施中,面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于()企業(yè)。A.部門界限不太清晰的小型企業(yè)B,各部門較獨(dú)立的大企業(yè)C.業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D.有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè).ERP系統(tǒng)中,各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)是從()子系統(tǒng)獲取的。A,生產(chǎn)管理B.成本計(jì)算C.自動(dòng)分錄D.設(shè)備資產(chǎn).ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是(A.A.面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)施戰(zhàn)略.ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)發(fā)票在(A.應(yīng)付系統(tǒng)C.自動(dòng)分錄系統(tǒng).ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是(B.面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略)子系統(tǒng)中。B.應(yīng)收系統(tǒng)D.總賬系統(tǒng))°A.組織培訓(xùn)B.軟硬件C.人D.數(shù)據(jù).下列不屬于應(yīng)收系統(tǒng)的是()。A.付款單B,收款單C.銷售發(fā)票D.退款單二、判斷題(正確的選,錯(cuò)誤的選X).企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫是ERP.ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)流程的計(jì)劃和優(yōu)化過(guò)程。.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、人流、資金流的一體化管理。.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,管理一般包括生產(chǎn)控制、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。.生產(chǎn)控制由計(jì)劃和組裝組成。.物流管理由銷售管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理組成。.在易飛ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)業(yè)務(wù)從采購(gòu)訂單開始。.請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)處理包括錄入請(qǐng)購(gòu)單、維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息、請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單以及打印請(qǐng)購(gòu)單等業(yè)務(wù)處理。.在ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)計(jì)劃中的物料需求有兩個(gè)不同的來(lái)源,MR橋口申請(qǐng)單。.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的主要功能是輸入和管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)的數(shù)據(jù)。.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),是運(yùn)行MPSMRPLRP的基礎(chǔ)。.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中,主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和MRPT單。.會(huì)計(jì)理論中,制造成本由直接生產(chǎn)成本、直接人工成本和制造費(fèi)用組成。.ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括BigBang實(shí)施戰(zhàn)略、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。
.ERP發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、MRP、MRPII、ERP、ERPII等過(guò)程。.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中,物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出MPS工單和MRPT單。.計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能,它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。.易飛系統(tǒng)軟件出貨時(shí),都會(huì)預(yù)先設(shè)置一個(gè)系統(tǒng)管理員”登錄者是超級(jí)用戶。.若庫(kù)存數(shù)量足夠,可由庫(kù)存直接出貨。.供應(yīng)廠商送貨至公司倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)人員點(diǎn)收。.補(bǔ)貨政策中的R政策是按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨。.維護(hù)完成后,發(fā)放LRP采購(gòu)單模塊將該采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放成采購(gòu)單至銷售系統(tǒng)。.一個(gè)物品只能有一個(gè)MRPf氐層碼,當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí),則取處在最高層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼。.ERP是由美國(guó)著名的咨詢公司GartnerGroup最先提出的。.統(tǒng)根據(jù)票據(jù)資金和銀行賬務(wù)的設(shè)置,將應(yīng)付賬款子系統(tǒng)和應(yīng)收賬款子系統(tǒng)中采購(gòu)產(chǎn)生的付款單和銷售產(chǎn)生的收款單通過(guò)自動(dòng)分錄功能拋轉(zhuǎn)到核算子系統(tǒng)。.易飛ERP系統(tǒng)中,分錄底稿無(wú)法自動(dòng)生成。.管理會(huì)計(jì)模塊提供了計(jì)劃預(yù)算控制、責(zé)任中心的考核、成本管理、資金管理等內(nèi)容,為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策提供會(huì)計(jì)信息。.實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有:人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)。練習(xí)一答案、單項(xiàng)選擇題10.B11.A12.BA2.A3.C4.B5.B6.A7.C8.A9.B10.B11.A12.B13.C14.A15.C16.B17.C18.C19.A20.A21.C22.B23.A13.C14.A15.C16.B17.C18.C19.A20.A21.C22.B23.A24.B25.A26.C35.B36.B37.A46.A47.C48.C24.B25.A26.C35.B36.B37.A46.A47.C48.C27.D28.C29.C38.D39.A40.D30.C31.C32.D41.C42.D43.B33.A34.C44.B45.A、判斷題(正確的選,錯(cuò)誤的選X)1.2.1.2.3.4.X5.X13.X14.X15.16.23.X24.X25.X26.6.7.8.X9.X10.17.X18.X19.20.27.28.11.12.21.22.X練習(xí)二練習(xí)二、單項(xiàng)選擇題1.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化B.職能化C.直化D.流程化3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(),它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的()。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)關(guān)系B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)關(guān)系C.從屬關(guān)系和數(shù)量關(guān)系D.層次關(guān)系和數(shù)量關(guān)系7.時(shí)段MRP建立在下面哪兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上:()。A.生產(chǎn)計(jì)劃不可行,采購(gòu)計(jì)劃不可行A.生產(chǎn)計(jì)劃不可行,采購(gòu)計(jì)劃不可行C.生產(chǎn)計(jì)劃可行,采購(gòu)計(jì)劃不可行9.企業(yè)的三流是指()。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.成本流、物資流和資金流B.生產(chǎn)計(jì)劃不可行,采購(gòu)計(jì)劃可行D.生產(chǎn)計(jì)劃可行,采購(gòu)計(jì)劃可行11.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括()模塊。庫(kù)存管理V.采購(gòu)管理I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.庫(kù)存管理V.采購(gòu)管理A.I、II、VB.I、II、IVC.I、II、IIID.II、III、IVTOC\o"1-5"\h\z.下列不是PDM與ERP的集成方法的選項(xiàng)是()。A.基于流程的集成B.基于文件的集成C.基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成.在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單的前置單據(jù)是()。A.客戶訂單B.銷售預(yù)測(cè)C.工單D.銷貨單.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,則銷貨流程是()。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表-出貨通知單-銷貨單B.訂單預(yù)計(jì)出貨表-客戶訂單-銷貨單C.客戶訂單-出貨通知單-銷貨單D.銷貨單-出貨通知單-訂單預(yù)計(jì)出貨表19.在易飛ERP系統(tǒng)中,記錄對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息,屬于售前服務(wù)階段信息的模塊是(A.錄入銷貨單B.錄入報(bào)價(jià)單C.錄入銷售預(yù)測(cè)D.錄入客戶訂單21.庫(kù)存管理是指與()相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A.倉(cāng)庫(kù)B.庫(kù)存物料C.生產(chǎn)過(guò)程D.采購(gòu)活動(dòng)TOC\o"1-5"\h\z23.獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含()。A.物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定;B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定;C.訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨25.易飛ERP系統(tǒng)中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是()。A.采購(gòu)單B,請(qǐng)購(gòu)單C.詢價(jià)單D.訂單27.在易飛ERP系統(tǒng)中,工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含()。A.領(lǐng)料單B,生產(chǎn)入庫(kù)單C.退料單D.進(jìn)貨單29.在易飛ERP系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是()。A.假日表信息B.品號(hào)信息C.客戶訂單/銷售預(yù)測(cè)D.采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單31.在易飛ERP系統(tǒng)中,與批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的單據(jù)是()。A.采貝^單/請(qǐng)購(gòu)單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線33.下面哪兩種特征是企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征()。A.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)B.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配C.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)35.ERP系統(tǒng)通過(guò)()使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高。A.財(cái)務(wù)核算的效率B.系統(tǒng)對(duì)接和信息共享C.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn).ERP理論中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.總賬管理.ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是()。A.自動(dòng)分錄B.合并報(bào)表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以()方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表B.個(gè)性化定制報(bào)表C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.自動(dòng)分錄TOC\o"1-5"\h\z.ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的()。A.盈余變動(dòng)B.資金流動(dòng)情況C.營(yíng)運(yùn)獲利能力D.經(jīng)營(yíng)情況.ERP實(shí)施中,需求分析工作的目的在于()。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備D.定義項(xiàng)目目標(biāo).ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是()。A.項(xiàng)目實(shí)施小組B.程序員C.部門業(yè)務(wù)人員D.領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)同商務(wù)和云計(jì)算是在ERP的階段被引入的()。A.ERPB.MRPIIC.MRPD.ERPIIERP的核心思想是()。A.利用現(xiàn)代化技術(shù)管理企業(yè)B.供應(yīng)鏈管理C.對(duì)各種資源進(jìn)行規(guī)劃,達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益D.以客戶為中心的管理思想8.ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源計(jì)劃。它是從()。A.庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。MIS(管理信息系統(tǒng))發(fā)展而來(lái)的新一代集成管理信息系統(tǒng)。MRP物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。D.閉環(huán)MRPt展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。10.庫(kù)存定貨點(diǎn)理論誕生于()。20世紀(jì)30年代20世紀(jì)40年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)60年代TOC\o"1-5"\h\z12.ERP的計(jì)劃層次共有:()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層、生產(chǎn)計(jì)劃大綱層B.主生產(chǎn)計(jì)劃層、物料需求計(jì)劃層C.車間作業(yè)及采購(gòu)計(jì)劃層D.以上全包括14.銷售管理從計(jì)劃的角度看,屬于()。A.物料需求計(jì)劃層B.主生產(chǎn)計(jì)劃層C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層D.以上都不是16.生產(chǎn)規(guī)劃是一個(gè)產(chǎn)品族的高層的計(jì)劃過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的主要目標(biāo)是()。A.確定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品生產(chǎn)率B.制定單項(xiàng)物料的生產(chǎn)計(jì)劃C.實(shí)際銷售與規(guī)劃的差距D.以上都不對(duì)TOC\o"1-5"\h\z18.下列哪種單據(jù)不屬于進(jìn)貨管理子系統(tǒng)()。A.生產(chǎn)入庫(kù)單B.借入暫收單據(jù)C.報(bào)廢單據(jù)D.借入歸還單據(jù)20.下列哪種單據(jù)不屬于銷售管理子系統(tǒng)()。A,退貨單B.采購(gòu)單C.進(jìn)貨單D.詢價(jià)單22.在物料需求計(jì)劃中,每個(gè)物料都有一個(gè)低位碼,那么該碼的作用是()。A.指出各種物料最晚使用時(shí)間B.指出各種物料最早使用時(shí)間C.指出各種物料使用次數(shù)D.沒什么具體意義具體地講,24.能力需求計(jì)劃CRP^對(duì)物料需求計(jì)劃所需能力進(jìn)行核算的一種計(jì)劃管理方法。具體地講,CRP就是()A.得出程序設(shè)計(jì)人員、管理人員等能力負(fù)荷情況B.得出資金負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況C.得出人力負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況D.以上三種說(shuō)法都不正確26.按照庫(kù)存物品需求的相關(guān)性劃分,可把庫(kù)存分為()A.獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存B.單周期庫(kù)存和多周期庫(kù)存C.安全庫(kù)存和在途庫(kù)存D.原材料庫(kù)存,半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存TOC\o"1-5"\h\z28.下面哪種預(yù)測(cè)技術(shù)采用過(guò)去某些時(shí)區(qū)的平均需求()A.德爾菲方法B.移動(dòng)平均C.需求平滑D.定性分析30.生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容()A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B主生產(chǎn)排成C采購(gòu)計(jì)劃D物料需求計(jì)劃32.下列哪一項(xiàng)不屬于工藝管理系統(tǒng)中的功能()A.設(shè)置工藝參數(shù)B.錄入工單工藝C.錄入報(bào)工單D.錄入采購(gòu)計(jì)劃34.在JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式中,用于傳遞工序間的需求信息與庫(kù)存量的是A.加工訂單B.生產(chǎn)工票C.看板D.拉式生產(chǎn)36.工序能力是指()。A.工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出產(chǎn)品的能力B.產(chǎn)品、零部件制造過(guò)程的基本環(huán)節(jié)能力C.制造一個(gè)特定產(chǎn)品或零件的加工或裝配流程能力D.以上說(shuō)法都不正確38.生產(chǎn)調(diào)度就是()。A.對(duì)生產(chǎn)車間的人員和設(shè)備進(jìn)行調(diào)整B.對(duì)生產(chǎn)車間采購(gòu)進(jìn)行控制C.對(duì)工作中心的作業(yè)進(jìn)行排序D.對(duì)生產(chǎn)車間作業(yè)進(jìn)行排序40.下面不能在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行處理庫(kù)存業(yè)務(wù)的是:()。A.當(dāng)一些物料從一個(gè)庫(kù)位移到另一個(gè)庫(kù)位時(shí)B.當(dāng)從某供應(yīng)商那里接受貨物時(shí)C.當(dāng)一些物料從一道工序移到下一道工序時(shí)D.采購(gòu)活動(dòng)42.制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是什么?()。A.確定客戶服務(wù)水平B.確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率。C.為制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃做準(zhǔn)備D.確定毛銷售量44.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,構(gòu)成一個(gè)會(huì)計(jì)循環(huán),下列不屬于這個(gè)會(huì)計(jì)循環(huán)的是()。A.會(huì)計(jì)憑證B.會(huì)計(jì)賬簿C.會(huì)計(jì)報(bào)表D.會(huì)計(jì)分錄46.直接材料和直接人工的成本總和被稱成為()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.直接成本C.基本成本D.主要成本48.易飛系統(tǒng)中,成本核算模塊是在()系統(tǒng)中的,而不是在財(cái)務(wù)模塊中,這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A.主生產(chǎn)排程B.銷售管理C.生產(chǎn)管理D.庫(kù)存管理二、判斷題(正確的選,錯(cuò)誤的選X).從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERPER原統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案,通過(guò)共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。.ERP系統(tǒng)20世紀(jì)60年代開始的MRP。.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)該適時(shí)、適量的增加物料庫(kù)存量,而增加物料庫(kù)存量所需要的提前時(shí)間就稱為提前期。.MRPn與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。.營(yíng)銷是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求,將自己企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給購(gòu)買方的活動(dòng)。.業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)該以任務(wù)為中心。.通過(guò)批次需求計(jì)劃運(yùn)算,生成“批次生產(chǎn)計(jì)劃”和“批次采購(gòu)計(jì)劃”。.精益生產(chǎn)(leanproduction,LP)思想源于日本豐田汽車公司。.信息流方向是產(chǎn)品從企業(yè)的庫(kù)存部門經(jīng)由物流運(yùn)輸部門到達(dá)客戶。.在易飛ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)業(yè)務(wù)處理錄入從訂購(gòu)單開始。.錄入組信息”作業(yè),可以用來(lái)錄入易飛ERP系統(tǒng)的所有用戶的組關(guān)系,用以作為權(quán)限控制的信息來(lái)源。.詢價(jià)和洽談的過(guò)程比較復(fù)雜,可以通過(guò)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。.物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分,其中包括采購(gòu)費(fèi)用、購(gòu)買費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用、流動(dòng)資金占用費(fèi)用以及管理費(fèi)用等。.能力需求計(jì)劃主要用來(lái)檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行,以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。.跟蹤客戶回款情況不屬于銷售管理的范疇。.應(yīng)收款管理部門生成的往來(lái)款憑證傳遞到銷售管理子系統(tǒng)。.庫(kù)存盤點(diǎn)時(shí)系統(tǒng)計(jì)算出實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量和賬面數(shù)量的差異,生成相應(yīng)的盈虧匯總表,然后系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)調(diào)整,生成盤點(diǎn)調(diào)整單記錄調(diào)
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