網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫課件

項(xiàng)目三網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫項(xiàng)目三網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫2007級(jí)電子商務(wù)趙松杰網(wǎng)店

2007級(jí)電子商務(wù)趙松杰網(wǎng)店任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概念與作用2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的框架結(jié)構(gòu)4、計(jì)劃書規(guī)劃任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫要素2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范3、計(jì)劃書編寫項(xiàng)目概要任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃項(xiàng)目概要案例導(dǎo)學(xué)：彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)案例導(dǎo)學(xué)：彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)一、彩呈手機(jī)網(wǎng)站背景二、需求分析1、目標(biāo)：網(wǎng)站開發(fā)的意圖/應(yīng)用目標(biāo)/作用范圍/網(wǎng)站開發(fā)的背景材料：2、系統(tǒng)（或用戶）的特點(diǎn)

3、需求規(guī)定：網(wǎng)站功能說明/對(duì)功能的一般性規(guī)定/對(duì)性能的一般性規(guī)定/其他專門要求/對(duì)安全性的要求4、運(yùn)行環(huán)境規(guī)定：設(shè)備及分布/支撐軟件/接口/程序運(yùn)行方式

彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)一、彩呈手機(jī)網(wǎng)站背景彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)1、指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)原則2、網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)：系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境/網(wǎng)站功能描述/網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu)/技術(shù)路線3、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格：版式構(gòu)成/首頁設(shè)計(jì)/Logo設(shè)計(jì)/導(dǎo)航設(shè)計(jì)/Banner設(shè)計(jì)/動(dòng)畫設(shè)計(jì)4、模塊設(shè)計(jì)：功能/性能5、故障處理說明6、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)7、網(wǎng)站測試彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面主頁頁三級(jí)頁面三級(jí)頁面三級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面主頁首頁設(shè)計(jì)首頁設(shè)計(jì)四、維護(hù)管理1、基本要求2、技術(shù)支持五、網(wǎng)站發(fā)布六、使用說明七、遵循開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)八、項(xiàng)目總結(jié)

四、維護(hù)管理案例討論：1、你是怎么理解創(chuàng)業(yè)方案的？2、你覺得“彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)”有哪些亮點(diǎn)和不足？案例討論：任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃一、知識(shí)準(zhǔn)備1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概念與作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，也被稱為商業(yè)計(jì)劃書，是詳述籌建企業(yè)的書面文件，是對(duì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的所有事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的義件。任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃一、知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是把計(jì)劃中的項(xiàng)目推銷給創(chuàng)業(yè)者自己，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能有條不紊地進(jìn)行。其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是籌措資金的重要工具。最后，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書幫助創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)辦的企業(yè)推銷給潛在的合伙人、銀行家、供應(yīng)商、銷售商以及行業(yè)專家、政府行業(yè)管理部門、新聞媒體。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是把計(jì)劃中的項(xiàng)目推銷給創(chuàng)業(yè)者自己，2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征（1）開拓性（2）客觀性（3）整體性（4）實(shí)戰(zhàn)性（5）增值性2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的框架結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱1、執(zhí)行摘要2、企業(yè)描述A、企業(yè)的一般描述B、企業(yè)理念C、企業(yè)的發(fā)展階段(針對(duì)已創(chuàng)辦企業(yè))3、產(chǎn)品與服務(wù)A、產(chǎn)品/服務(wù)的一般描述B、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢C、產(chǎn)品/服務(wù)的品牌和專利D、產(chǎn)品/服務(wù)的研究和開發(fā)情況E、開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)的計(jì)劃和成本分析3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的框架結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱4、市場分析與營銷策略A、市場調(diào)研翔分析B、營銷汁劃策路5、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)A、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式B、生產(chǎn)設(shè)備情況C、質(zhì)量控制6、管理團(tuán)隊(duì)A、管理機(jī)構(gòu)B、關(guān)鍵管理人員C、激勵(lì)和約束條件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱7、財(cái)務(wù)計(jì)劃A、人企業(yè)過去三年的財(cái)務(wù)情況(針對(duì)已創(chuàng)辦企業(yè))B、未來三年的財(cái)務(wù)頂測C、融資計(jì)劃8、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)9、附錄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱二、計(jì)劃書規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的推介主要包括前期準(zhǔn)備、演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以及訪談三個(gè)基本環(huán)節(jié)。1、前期準(zhǔn)備:要訓(xùn)練自己言簡意賅的表達(dá)能力，訓(xùn)練自己用一分鐘來表達(dá)、闡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的性質(zhì)與職能。在前期準(zhǔn)備中，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)積極了解與分析推介對(duì)象。二、計(jì)劃書規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該依照“10/20/30”原則做好推介內(nèi)容、長度和文字表現(xiàn)的準(zhǔn)備工作?！?0/20/30”原則指通過10張幻燈片、20分鐘時(shí)間、30磅的文字字體來指導(dǎo)推介演講。在演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之前，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該完成會(huì)場布置與設(shè)備準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該依照“10/20/30”原則做好推介內(nèi)容、2、演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3、訪談創(chuàng)業(yè)者要制定談判計(jì)劃，包括明確談判的最低目標(biāo)、中間目標(biāo)以及最高目標(biāo);擬定談判的進(jìn)程;選擇合適的談判時(shí)間和地點(diǎn);確定參與談判人員及分工。其次，做好談判的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)大量提問、應(yīng)對(duì)投資者對(duì)管理的查驗(yàn)、準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)以及準(zhǔn)備做出妥協(xié)。2、演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃再次，掌握一定的談判技巧,如展示自己實(shí)力時(shí)采取暗示的辦法，為了增強(qiáng)談判的吸引力要給對(duì)方心理上更多的滿足感，談判中多聽、多問、少說等等，創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中積累這些技巧，必要時(shí)也可以進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

再次，掌握一定的談判技巧,如展示自己實(shí)力時(shí)采取任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫一、知識(shí)準(zhǔn)備1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫要素產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、營銷規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、融資與財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃。如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

一定是站在潛在投資者的角度，采取換位思考的方式予以確定的。任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫一、知識(shí)準(zhǔn)備2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范（1）要簡潔明了（2）寫作風(fēng)格要掌握適中（3）盡量客觀（4）讓外行也能看懂（5）保持寫作風(fēng)格一致

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范3、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟（1）前期準(zhǔn)備階段（2）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃初步草擬階段（3）完善階段（4）定稿階段（5）自我評(píng)估階段3、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟二、計(jì)劃書編寫二、計(jì)劃書編寫1、撰寫計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般要包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫2、描述企業(yè)企業(yè)描述是創(chuàng)業(yè)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者擬創(chuàng)企業(yè)總體情況的介紹，其主要內(nèi)容包括:企業(yè)定位、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的制勝因素等。3、介紹產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。

2、描述企業(yè)4、分析市場情況在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標(biāo)顧客和日標(biāo)市場、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、市場特征等等。5、陳述公司組織劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳樹經(jīng)歷及背景。4、分析市場情況6、確定市場營銷策略

計(jì)書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊(duì)伍和當(dāng)理、促銷計(jì)劃和廣告策略、價(jià)格決策。7、制訂生產(chǎn)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。6、確定市場營銷策略8、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃一般要包括以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。9、分析關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總會(huì)包括相關(guān)的一些隱含的假設(shè)，因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須描述一些有關(guān)所在行業(yè)、公司、人員、銷售預(yù)測、客戶訂單和創(chuàng)立企業(yè)的時(shí)機(jī)和融資的風(fēng)險(xiǎn)及其負(fù)面結(jié)果的影響。8、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目三更多案例學(xué)習(xí)1、百工網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)方案書2、“小伢兒”童裝網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)3、VIEyes威客網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)4、基于精準(zhǔn)營銷的杭州就醫(yī)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目三更多案例學(xué)習(xí)祝您創(chuàng)業(yè)成功！祝您創(chuàng)業(yè)成功！項(xiàng)目三網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫項(xiàng)目三網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫2007級(jí)電子商務(wù)趙松杰網(wǎng)店

2007級(jí)電子商務(wù)趙松杰網(wǎng)店任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概念與作用2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的框架結(jié)構(gòu)4、計(jì)劃書規(guī)劃任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫要素2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范3、計(jì)劃書編寫項(xiàng)目概要任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃項(xiàng)目概要案例導(dǎo)學(xué)：彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)案例導(dǎo)學(xué)：彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)一、彩呈手機(jī)網(wǎng)站背景二、需求分析1、目標(biāo)：網(wǎng)站開發(fā)的意圖/應(yīng)用目標(biāo)/作用范圍/網(wǎng)站開發(fā)的背景材料：2、系統(tǒng)（或用戶）的特點(diǎn)

3、需求規(guī)定：網(wǎng)站功能說明/對(duì)功能的一般性規(guī)定/對(duì)性能的一般性規(guī)定/其他專門要求/對(duì)安全性的要求4、運(yùn)行環(huán)境規(guī)定：設(shè)備及分布/支撐軟件/接口/程序運(yùn)行方式

彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)一、彩呈手機(jī)網(wǎng)站背景彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)1、指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)原則2、網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)：系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境/網(wǎng)站功能描述/網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu)/技術(shù)路線3、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格：版式構(gòu)成/首頁設(shè)計(jì)/Logo設(shè)計(jì)/導(dǎo)航設(shè)計(jì)/Banner設(shè)計(jì)/動(dòng)畫設(shè)計(jì)4、模塊設(shè)計(jì)：功能/性能5、故障處理說明6、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)7、網(wǎng)站測試彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面主頁頁三級(jí)頁面三級(jí)頁面三級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面一級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面二級(jí)頁面主頁首頁設(shè)計(jì)首頁設(shè)計(jì)四、維護(hù)管理1、基本要求2、技術(shù)支持五、網(wǎng)站發(fā)布六、使用說明七、遵循開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)八、項(xiàng)目總結(jié)

四、維護(hù)管理案例討論：1、你是怎么理解創(chuàng)業(yè)方案的？2、你覺得“彩呈手機(jī)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)”有哪些亮點(diǎn)和不足？案例討論：任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃一、知識(shí)準(zhǔn)備1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概念與作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，也被稱為商業(yè)計(jì)劃書，是詳述籌建企業(yè)的書面文件，是對(duì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的所有事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的義件。任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃一、知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是把計(jì)劃中的項(xiàng)目推銷給創(chuàng)業(yè)者自己，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能有條不紊地進(jìn)行。其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是籌措資金的重要工具。最后，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書幫助創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)辦的企業(yè)推銷給潛在的合伙人、銀行家、供應(yīng)商、銷售商以及行業(yè)專家、政府行業(yè)管理部門、新聞媒體。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是把計(jì)劃中的項(xiàng)目推銷給創(chuàng)業(yè)者自己，2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征（1）開拓性（2）客觀性（3）整體性（4）實(shí)戰(zhàn)性（5）增值性2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的框架結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱1、執(zhí)行摘要2、企業(yè)描述A、企業(yè)的一般描述B、企業(yè)理念C、企業(yè)的發(fā)展階段(針對(duì)已創(chuàng)辦企業(yè))3、產(chǎn)品與服務(wù)A、產(chǎn)品/服務(wù)的一般描述B、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢C、產(chǎn)品/服務(wù)的品牌和專利D、產(chǎn)品/服務(wù)的研究和開發(fā)情況E、開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)的計(jì)劃和成本分析3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的框架結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱4、市場分析與營銷策略A、市場調(diào)研翔分析B、營銷汁劃策路5、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)A、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式B、生產(chǎn)設(shè)備情況C、質(zhì)量控制6、管理團(tuán)隊(duì)A、管理機(jī)構(gòu)B、關(guān)鍵管理人員C、激勵(lì)和約束條件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱7、財(cái)務(wù)計(jì)劃A、人企業(yè)過去三年的財(cái)務(wù)情況(針對(duì)已創(chuàng)辦企業(yè))B、未來三年的財(cái)務(wù)頂測C、融資計(jì)劃8、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)9、附錄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱二、計(jì)劃書規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的推介主要包括前期準(zhǔn)備、演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以及訪談三個(gè)基本環(huán)節(jié)。1、前期準(zhǔn)備:要訓(xùn)練自己言簡意賅的表達(dá)能力，訓(xùn)練自己用一分鐘來表達(dá)、闡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的性質(zhì)與職能。在前期準(zhǔn)備中，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)積極了解與分析推介對(duì)象。二、計(jì)劃書規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該依照“10/20/30”原則做好推介內(nèi)容、長度和文字表現(xiàn)的準(zhǔn)備工作。“10/20/30”原則指通過10張幻燈片、20分鐘時(shí)間、30磅的文字字體來指導(dǎo)推介演講。在演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之前，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該完成會(huì)場布置與設(shè)備準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該依照“10/20/30”原則做好推介內(nèi)容、2、演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3、訪談創(chuàng)業(yè)者要制定談判計(jì)劃，包括明確談判的最低目標(biāo)、中間目標(biāo)以及最高目標(biāo);擬定談判的進(jìn)程;選擇合適的談判時(shí)間和地點(diǎn);確定參與談判人員及分工。其次，做好談判的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)大量提問、應(yīng)對(duì)投資者對(duì)管理的查驗(yàn)、準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)以及準(zhǔn)備做出妥協(xié)。2、演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃再次，掌握一定的談判技巧,如展示自己實(shí)力時(shí)采取暗示的辦法，為了增強(qiáng)談判的吸引力要給對(duì)方心理上更多的滿足感，談判中多聽、多問、少說等等，創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中積累這些技巧，必要時(shí)也可以進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

再次，掌握一定的談判技巧,如展示自己實(shí)力時(shí)采取任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫一、知識(shí)準(zhǔn)備1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫要素產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、營銷規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、融資與財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃。如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

一定是站在潛在投資者的角度，采取換位思考的方式予以確定的。任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫一、知識(shí)準(zhǔn)備2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范（1）要簡潔明了（2）寫作風(fēng)格要掌握適中（3）盡量客觀（4）讓外行也能看懂（5）保持寫作風(fēng)格一致

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范3、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟（1）前期準(zhǔn)備階段（2）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃初步草擬階段（3）完善階段（4）定稿階段（5）自我評(píng)估階段3、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟二、計(jì)劃書編寫二、計(jì)劃書編寫1、撰寫計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般要包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃與編寫2、描述企業(yè)企業(yè)描述是創(chuàng)業(yè)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者擬創(chuàng)企業(yè)總體情況的介紹，其主要內(nèi)容包括:企業(yè)定位、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的制勝因素等。3、介紹產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性