精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1672

精典建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（） 。A．它是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B．它是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃單選題2、工程施下方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入 ()類型。A．組織風(fēng)險(xiǎn)B．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)單選題3、某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件，其中包括項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是 ()。A．詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)B．繪制結(jié)構(gòu)圖C．確定管理職能D．明確合同關(guān)系單選題4、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息不包括 ()。A．建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B．建設(shè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)C．工作流程D．社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境多選題5、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（） 。A．建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B．建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D．發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E．建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方的因素，融資能力等多選題6、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)自留的特點(diǎn)表述中，正確的是 ()。A．風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類型B．缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是我國(guó)過(guò)去和現(xiàn)在許多由政府提供建設(shè)資金的建設(shè)工程不自覺地采用非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因C．計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留不可能不用，但應(yīng)盡量少用D．有些風(fēng)險(xiǎn)既不能回避，又不可能預(yù)防且沒有轉(zhuǎn)移的可能性，只能自留時(shí)應(yīng)考慮非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留E．如果市場(chǎng)投資前景很好，則保險(xiǎn)費(fèi)的機(jī)會(huì)成本就顯得很大，則是應(yīng)考慮計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留單選題7、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是 ()。A．軟件工程管理B．軟件開發(fā)工具C．開發(fā)人員的培訓(xùn)D．軟件工程的環(huán)境多選題8、投資者評(píng)價(jià)以基金投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型來(lái)具體反映，下列有關(guān)特征分類的說(shuō)法，正確的有()。A．穩(wěn)健型投資者對(duì)投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動(dòng)對(duì)心理的煎熬，追求穩(wěn)定B．積極型投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，專注于投資的長(zhǎng)期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險(xiǎn)C．風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D．投資者以其風(fēng)險(xiǎn)承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型單選題9、《安全生產(chǎn)法》對(duì)()的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A．各級(jí)人民政府B．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C．各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、下列內(nèi)容中，不屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制任務(wù)的是 ()。A．確認(rèn)進(jìn)度總目標(biāo)的可行性B．審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告C．開展組織協(xié)調(diào)活動(dòng)D．審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃多選題12、項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)，在項(xiàng)目前期策劃階段包括 ()。A．投資規(guī)劃論證B．通過(guò)評(píng)估批復(fù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告C．領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目的采購(gòu)招投標(biāo)D．批準(zhǔn)貸款承諾E．前期績(jī)效管理多選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施不包括 ()。A．落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B．審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C．建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D．建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E．協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系單選題14 、

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．A．riskmanagementplanB．riskdatabaseC．projectplanD．riskregister多選題15、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是（）。A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C．業(yè)主方委托業(yè)主方人員與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題16、某城市給水工程項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)實(shí)施施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求：①水池底板混凝土一次澆筑完成；②水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機(jī)械振搗， 在澆筑地點(diǎn)，混凝土的坍落度為60cm；③池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。材料中施工企業(yè)制定的施工技術(shù)要求錯(cuò)誤的是（）。A．①B．②C．①、③D．③多選題17、下列屬于按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項(xiàng)目管理的類型有（）。A．投資方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B．開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C．由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D．材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包單選題18、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的依據(jù)不包括 ()。A．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B．項(xiàng)目計(jì)劃的輸出C．風(fēng)險(xiǎn)種類D．范圍說(shuō)明多選題19、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括 ()。A．施工安全管理B．施工成本管理C．施工進(jìn)度管理D．施工質(zhì)量管理E．施工培訓(xùn)管理多選題20、工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A．成本控制B．安全控制C．施工準(zhǔn)備D．標(biāo)前設(shè)計(jì)-----------------------------------------1-答案：C暫無(wú)解析2-答案：C工程施工方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生， 其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案為 C。3-答案：A暫無(wú)解析4-答案：C[考核內(nèi)容] 組織規(guī)劃5-答案：A,B,C暫無(wú)解析6-答案：A,B,E暫無(wú)解析7-答案：A軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支， 其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。8-答案：B,D[解析]A項(xiàng)描述的是保守型投資者的特點(diǎn)； C項(xiàng)描述的是穩(wěn)健型投資者的特點(diǎn)。9-答案：C暫無(wú)解析10-答案：A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11-答案：B暫無(wú)解析12-答案：A,B,C[考核要點(diǎn)] 本題考核的是第一章第二節(jié)中項(xiàng)目管理層次與工程咨詢。13-答案：B,E暫無(wú)解析14-答案：D[解析] 在你的項(xiàng)目?jī)?nèi)，你列出了識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的核心原因和潛在應(yīng)對(duì)反應(yīng)。你應(yīng)該將這些信息記錄在______中。A)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃D)風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表會(huì)列出已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，列出潛在的應(yīng)

C)對(duì)反應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)核心原因和更新的風(fēng)險(xiǎn)類別等。風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的輸出，后被反復(fù)更新。選項(xiàng)A描述了如何安排與實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；選項(xiàng)B屬于組織過(guò)程資產(chǎn)，不是必要的；選項(xiàng)C不夠準(zhǔn)確。15-答案：A,