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文檔簡介
精典建筑工程項目管理常考題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標多選題2、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益, 其項目管理的目標應符合合同的要求,包括()。A.工程建設的安全管理目標B.項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C.建設項目工程總承包方的進度目標D.建設項目工程總承包方的質量目標E.建設項目工程信息管理目標單選題3、()是承擔施工任務的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方,施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務。A.施工方B.開發(fā)方C.參與方D.業(yè)主方多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標多選題5、業(yè)主方的項目管理的主要任務可概括為“三控三管一協(xié)調”,不包括 ()。A.安全管理B.環(huán)保管理C.合同管理D.信息管理E.財務管理多選題6、工程項目管理的發(fā)展趨勢主要有()。A.工程項目總控概念的出現(xiàn)B.精益建設與廉潔管理成為工程項目管理的新內容C.要求項目主管部門有更強的項目管理能力D.和諧項目管理理念與方式逐漸產生E.工程項目專業(yè)化管理的特征顯著單選題7、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務,為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時, 由于施工機械選擇不當,導致施工延誤,這種風險屬于風險類型中的()。A.工程環(huán)境風險B.組織風險C.技術風險D.經濟與管理風險單選題8、()適用于工程規(guī)模小、工期短和風險不大的項目。A.單價合同B.監(jiān)理合同C.總價合同D.成本加酬金合同多選題9、下列有關租賃的表述正確的是 ().A.最低租賃付款額不包括或有租金和履約成本B.一項租賃只有在實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬,才能認定為融資租賃C.在判斷租賃類型時,不應以租賃資產所有權是否轉移給承租入為標準D.若對于出租人來說是融資租賃行為,可能對承租人來說是經營租賃行為E.若對于出租人來說是融資租賃行為,則對承租人來說也一定是融資租賃行為多選題10、“遵紀愛民,廉潔為民,自覺接受群眾的監(jiān)督”,這項群眾工作任務要求()。A.公安機關及其人民警察要牢記全心全意為人民服務的宗旨,要真正把人民群眾當作國家的主人,事事為群眾著想,做人民的孺子牛B.人民警察要勤政廉潔,秉公執(zhí)法C.樂于奉獻,不怕艱難困苦,不怕流血犧牲D.關心群眾疾苦,開展便民、利民、助民活動,為群眾排憂解難多選題11、施工方項目管理的目標是 ()。A.工程施工成本目標B.工程施工進度目標C.建設項目投資目標D.工程施工質量目標E.建設項目進度目標單選題12、建筑工程管理方法的特點是 ()。A.縮短了工程項目的建設工期,使部分工程分批投產,提前獲得收益B.調節(jié)計劃進度與實際進度的改變C.動態(tài)控制設計進度D.加強與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合簡答題13、某城市給水工程項目,通過招標投標確定了由本市一家具有承擔該工程項目資質的施工企業(yè)承擔施工任務。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術要求:水池底板混凝土應分層分次澆筑完成。水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土時,其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝土應分層澆筑完成,每層混凝土的澆筑厚度不應超過 40mm,沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時提出的部分技術要求如下:人工開挖基坑時的堆土高度不宜超過2.0m。管道基礎槽深超過2m,基礎澆筑時,必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土,以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。同一溝槽內有雙排管道但基礎底面的高程不同時,應先回填基礎較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結構工程施工的質量控制,制定了水下頂管施工方案等施工質量計劃。問題水下頂管施工方案應包括的內容有哪些單選題14、在項目總控模式中的項目實施組織方面, PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設策劃公司)委托格來勒工學博士工程管理咨詢公司為其提供 ()。A.局部項目控制B.中央項目控制C.頂尖項目控制D.基層項目控制單選題15、下列關于風險管理文化的表述,正確的是 ()。A.風險管理文化一般由風險管理理念、知識和制度三個層次組成B.制度是風險管理文化的精神核心,是風險文化中最為重要和最高層次的因素C.風險管理的目標是消除風險并獲取最大收益D.風險管理文化和企業(yè)文化是兩個不同的范疇單選題16、業(yè)主將項目設計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設計與施丁組織管理的項目管理公司,該公司自己既沒有設計力量, 也沒有施工隊伍,而是將其所承接的設計和施工任務全部分包給其他設計單位和施工單位, 其自身則專心致力于工程項目管理工作。這種項目組織管理模式是 ()。A.項目總承包管理模式B.平行承包模式C.總分包模式D.聯(lián)合體承包模式多選題17、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能, 在以下描述中,正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務單選題18、建設工程監(jiān)理進度控制的總目標是 ()。A.提前完成項目建設B.項目最終動用的計劃時間C.項目最終的竣工時間D.項目最終的投資金額多選題19、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能, 在以下描述中,正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務多選題20、建設工程項目的組織風險類型包括 ()。A.建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B.損失控制和安全管理人員的資歷和能力C.設計人員和工程監(jiān)理工程師的能力D.承包商管理人員和一般技工的能力E.施工機械操作人員的能力和經驗-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。2-答案:A,B,C,D暫無解析3-答案:A施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務的參與方。當施工方擔任的角色不同,其項目管理的任務和工作重點也會有差異。4-答案:B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。5-答案:B,E
工程建設的安全管理目標,(其前者是業(yè)主方的總投),建設項目工程總承包[考核內容] 業(yè)主方項目管理的目標和任務6-答案:A,B,D,E暫無解析7-答案:C暫無解析8-答案:C[解析] 本題考查合同類型。總價合同適用于工程規(guī)模小、工期短和風險不大的項目。9-答案:A,B,C,E[解析]原則仁,承租人和出租人對同一項租賃所劃歸的類型應當一致。但是,如果存在獨立于承租人和出租人,但在財務上有能力擔保的第三方對出租人的資產余值提供了擔保,則可能導致一項租賃在租賃雙方歸為不同的類型。10-答案:A,B,C,D暫無解析11-答案:A,B,D[考核內容] 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務12-答案:A建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法,其特點是將工程設計分階段進行,每階段設計好之后就進行招標施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,不僅可以縮短寸:程項目的建設工期,還可以使部分工程分批投產,以提前獲得收益。13-答案:水下頂管施工方案應包括的內容:暫無解析14-答案:B暫無解析15-答案:A[解析]B項,該句話應為風險管理理念,而不是制度的概念;
C項,風險管理的目標不是消除風險,而是通過主動的風險管理過程實現(xiàn)風險與收益的平衡:項.風險管理文化是通過風險管理戰(zhàn)略、制度和行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。故選A。
D16-答案:A[解析] 總分包模式中還有一種特殊的項目組織管理模式――項目總承包管理模式。它是指業(yè)主將項目設計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設計與施工組織管理的
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