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本文格式為Word版,下載可任意編輯——Z物業(yè)公司工程維護(hù)部職責(zé)Z物業(yè)公司工程維護(hù)部職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),物業(yè)公司工程維護(hù)部職責(zé)工程維護(hù)部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、通訊、消防、對(duì)講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、修理保養(yǎng),對(duì)業(yè)戶(hù)供給有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)視管...

物業(yè)公司工程維護(hù)部職責(zé)

工程維護(hù)部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、通訊、消防、對(duì)講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、修理保養(yǎng),對(duì)業(yè)戶(hù)供給有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)視管理工作。概括職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收,建立細(xì)致的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告。

2、制訂部門(mén)日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé),建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和模范。

3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、購(gòu)買(mǎi)籌劃、資金支付籌劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)籌劃和設(shè)備大中修籌劃。

4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施舉行全面、有效的管理,保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,按籌劃舉行維護(hù)保養(yǎng);定期舉行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核,使設(shè)備完好率達(dá)成公司規(guī)定要求,確保得志業(yè)戶(hù)使用要求,設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的工程、方法、完好程度務(wù)必符合相關(guān)規(guī)定。運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、實(shí)時(shí)的處理,在緊急處境發(fā)生時(shí),能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效操縱處理,確保人員、設(shè)備設(shè)施安好。

5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng),修理實(shí)時(shí)率、返修率、業(yè)主合意率務(wù)必達(dá)成公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),定期舉行部門(mén)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

7、實(shí)施各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡查、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度,記錄做到明顯、真實(shí)、完整,建立檔案管理制度。按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對(duì)儲(chǔ)存的記錄做好標(biāo)識(shí)、收集、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、查閱和處置。

8、合作政府職能部門(mén),確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常,按管理部門(mén)要求,定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安好檢測(cè),使污水、排水、噪音達(dá)成環(huán)保要求。

9、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

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