流公司注冊(cè)項(xiàng)目的時(shí)間和成本管理

AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目的時(shí)間和

成本管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目工期計(jì)劃制定項(xiàng)目工期計(jì)劃控制注冊(cè)AB公司前期調(diào)研A注冊(cè)B法規(guī)調(diào)研報(bào)告方案選擇報(bào)告WTOCEPANVOCC要求國(guó)際貨運(yùn)代理要求3PL政策要求新建外資獨(dú)資公司組建中外合資公司購(gòu)買國(guó)內(nèi)公司再合資新建國(guó)內(nèi)公司再合資內(nèi)資公司注冊(cè)B1國(guó)外公司注冊(cè)B2建合資公司B3選址B1/01經(jīng)營(yíng)范圍B1/02章程B1/03注冊(cè)手續(xù)B1/04內(nèi)資注冊(cè)完畢交付時(shí)運(yùn)營(yíng)B1/05NVOCCB2/01國(guó)際貨物運(yùn)輸代理B2/0資金B(yǎng)3/01中外出資比例B3/02成立時(shí)間B3/03章程B3/04注冊(cè)手續(xù)B3/05合資公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B3/06工商注冊(cè)B1/04/01交通局備案B1/04/02國(guó)家商業(yè)局批準(zhǔn)B3/05/01工商局B3/05/02國(guó)外公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B2/03編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容0AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目1內(nèi)資注冊(cè)子項(xiàng)目1.1選址1.1.1各地法規(guī)軟化境比較1.1.1.11.2章程1.3注冊(cè)手續(xù)1.3.1工商注冊(cè)1.2.1.1預(yù)錄名1.2.1.2注冊(cè)1.3.2交通局備案1.4內(nèi)資公司注冊(cè)完畢交付使用2國(guó)外公司注冊(cè)AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容2國(guó)外公司注冊(cè)2.1公司注冊(cè)2.2NVOCC2.3國(guó)際貨物運(yùn)輸代理資格3建立合資公司3.1可研的編訂3.1.1市場(chǎng)部分3.1..2財(cái)務(wù)分析部分3.2成立時(shí)間的確定3.3雙方出資比例3.4章程3.5注冊(cè)3.5.2國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)3.5.3工商注冊(cè)3.5.4交通部備案AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)相關(guān)的支持細(xì)節(jié)1.內(nèi)資注冊(cè)1.1.選址要求符合公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇最佳政策地點(diǎn)有利于合資公司更新后的WBS注冊(cè)AB公司內(nèi)資公司注冊(cè)B1國(guó)外公司注冊(cè)B2建合資公司B3選址B1/01章程B1/02注冊(cè)手續(xù)B1/03內(nèi)資注冊(cè)完畢交付時(shí)運(yùn)營(yíng)B1/04NVOCCB2/01國(guó)際貨物運(yùn)輸代理B2/0中外出資比例B3/01成立時(shí)間B3/03章程B3/03注冊(cè)手續(xù)B3/04合資公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B3/06工商注冊(cè)B1/03/01交通局備案B1/03/02國(guó)家商業(yè)局批準(zhǔn)B3/04/01工商局B3/04/02國(guó)外公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B2/03編制可研B3/02項(xiàng)目活動(dòng)的順序開始選址國(guó)外注冊(cè)章程預(yù)錄名注冊(cè)交通局備案NVOCC國(guó)際貨物運(yùn)輸代理合資公司章程國(guó)家商業(yè)局批準(zhǔn)工商局注冊(cè)結(jié)束編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容0AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目1內(nèi)資注冊(cè)子項(xiàng)目1.1選址1.1.1各地法規(guī)軟化境比較1.1.1.1地點(diǎn)確定小組會(huì)議1.2章程1.3注冊(cè)手續(xù)1.3.1工商注冊(cè)1.2.1.1預(yù)錄名1.2.1.2注冊(cè)1.3.2交通局備案1.4內(nèi)資公司注冊(cè)完畢交付使用2國(guó)外公司注冊(cè)更新后AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容2國(guó)外公司注冊(cè)2.1公司注冊(cè)2.2NOVCC2.3國(guó)際貨物運(yùn)輸代理資格3建立合資公司3.1成立時(shí)間的確定3.2可言的編訂3.2.1市場(chǎng)部分3.2..2財(cái)務(wù)分析部分3.3雙方出資比例3.4章程3.5注冊(cè)3.5.2國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)3.5.3工商注冊(cè)3.5.4交通部備案更新后的AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)項(xiàng)目活活動(dòng)工工期估估算項(xiàng)目活活動(dòng)工工期估估算的的依據(jù)據(jù)1．項(xiàng)項(xiàng)目活活動(dòng)清清單2．項(xiàng)項(xiàng)目的的約束束和假假設(shè)條條件3．項(xiàng)項(xiàng)目資資源的的數(shù)量量和質(zhì)質(zhì)量要要求4.項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)施施組織織可能能提供供的各各種資資源5．歷歷史信信息和和其他他參考考資料料6.已已識(shí)識(shí)別項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)情情況項(xiàng)目活活動(dòng)工工期估估算項(xiàng)目活活動(dòng)工工期估估算的的方法法：在專家家評(píng)估估法、、類比比法、、模擬擬法中中選用用模擬擬法中中的類類比法法。2．甘甘特特圖法法04/1004/1204/1105/0205/0105/03選址章程預(yù)錄名注冊(cè)甘特圖的示意圖項(xiàng)目工工期計(jì)計(jì)劃制制定項(xiàng)目工工期計(jì)計(jì)劃書書事件（里程碑）04/1004/1104/1205/0105/02選址確定▲工商注冊(cè)完畢▲交通局備案完畢▲項(xiàng)目工工期計(jì)計(jì)劃書書的支支持細(xì)細(xì)節(jié)環(huán)境：1、已發(fā)發(fā)布的國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)政策與與規(guī)劃4年內(nèi)不不變2、物流流市場(chǎng)需需求、企企業(yè)發(fā)展展6年內(nèi)內(nèi)與預(yù)測(cè)測(cè)相差不不超過20%3、美元元兌人民民幣匯率率3.5年內(nèi)不不會(huì)升值值且不會(huì)會(huì)貶值10%以以上資金：注冊(cè)用資資金：不不能高于于580萬(wàn)人民民幣+500萬(wàn)萬(wàn)美金；；項(xiàng)目資金金預(yù)算：：50萬(wàn)萬(wàn)人民幣幣時(shí)間：不不可超過過3.5年項(xiàng)目工期期管理--計(jì)劃劃安排如何應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目工工期計(jì)劃劃變更如何展開開項(xiàng)目工工期控制制工作的的計(jì)劃安安排項(xiàng)目工期期管理計(jì)計(jì)劃安排排項(xiàng)目工期期變更請(qǐng)請(qǐng)求:由業(yè)主（（總公司司）或注注冊(cè)項(xiàng)目目組書面面提出，，經(jīng)業(yè)主（（總公司司）和/或注冊(cè)冊(cè)項(xiàng)目組組負(fù)責(zé)人人共同批批準(zhǔn)保證j措措施：每周例會(huì)會(huì)，及時(shí)時(shí)溝通關(guān)注環(huán)境境變化，，并由專專人跟蹤蹤更新后的的項(xiàng)目資資源需求求人員：2人專職職3人兼兼職資金：項(xiàng)項(xiàng)目資金金預(yù)算：：30萬(wàn)萬(wàn)人民幣幣項(xiàng)目工期期計(jì)劃的的控制依據(jù)：項(xiàng)項(xiàng)目工期期計(jì)劃項(xiàng)目工作作的績(jī)效效度量結(jié)結(jié)果項(xiàng)目工期期管理計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目變更更的請(qǐng)求求方法1．項(xiàng)項(xiàng)目工期期計(jì)劃變變更的管管理方法法2．項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施績(jī)效的的度量方方法3．項(xiàng)項(xiàng)目工期期的追加加計(jì)劃法法4.項(xiàng)項(xiàng)目工作作協(xié)調(diào)與與調(diào)度的的方法項(xiàng)目工期期計(jì)劃的的控制結(jié)結(jié)果更新后的的工期控控制計(jì)劃劃項(xiàng)目工期期中采取取的糾偏偏措施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)更新后的的項(xiàng)目工工期計(jì)劃劃書事件（里程碑）04/1004/1104/1205/0105/02選址確定▲工商注冊(cè)完畢▲交通局備案完畢▲項(xiàng)目工期期中采取取的糾偏偏措施加強(qiáng)協(xié)作作與政府相相關(guān)部門門加強(qiáng)溝溝通交流流項(xiàng)目成本本管理資源計(jì)劃劃編制項(xiàng)目成本本估算項(xiàng)目成本本預(yù)算項(xiàng)目成本本控制與與預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本本管理----資源計(jì)計(jì)劃工作包工期開始時(shí)間間結(jié)束時(shí)間間人員及相相關(guān)部門門資金前置任務(wù)務(wù)的數(shù)量量項(xiàng)目成本本管理---成本估估算文件件項(xiàng)目定義義與決策策工作成成本:5項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)與計(jì)劃劃工作成成本:2項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)與火的的成本:0項(xiàng)目實(shí)施施與作業(yè)業(yè)成本：：人員工資資：3（（2人專專職，5人兼職職)辦公費(fèi)用用：5差旅費(fèi)：：8公關(guān)費(fèi)：：5顧問費(fèi)：：3外包費(fèi)：：10不可預(yù)見見費(fèi)用：：6預(yù)計(jì)通脹脹系數(shù)：：5%項(xiàng)目成本本管理--相關(guān)支持持細(xì)節(jié)文文件項(xiàng)目范圍圍的描述述：項(xiàng)目成本本估算的的基礎(chǔ)和和依據(jù)：：國(guó)家法規(guī)規(guī)和以往往經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目成本本估算的的假定條條件的說說明：按現(xiàn)行國(guó)國(guó)家政策策和物價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，，通脹率率估計(jì)為為5%項(xiàng)目成本估估算可能出出現(xiàn)的范圍圍變動(dòng)的說說明：允許許有+/-20%浮浮動(dòng)項(xiàng)目成本管管理計(jì)劃未通過審核核發(fā)生變更或或增項(xiàng)變更增項(xiàng)簽簽證根據(jù)簽證，，編制預(yù)算算提交業(yè)主審審核與業(yè)主協(xié)商商確定簽證成成本編制成本控控制標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)成本運(yùn)運(yùn)行通過審核項(xiàng)目成本預(yù)預(yù)算----依據(jù)1．項(xiàng)目成成本估算文文件2．項(xiàng)目的的工作結(jié)構(gòu)構(gòu)分解3．項(xiàng)目的的工期進(jìn)度度計(jì)劃4.項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及及其管理計(jì)計(jì)劃（不可可預(yù)見情況況）項(xiàng)目成本預(yù)預(yù)算----工作1．確定項(xiàng)項(xiàng)目總的預(yù)預(yù)算（估算算加儲(chǔ)備））2．確定項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)活活動(dòng)的預(yù)算算3．確定項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)活活動(dòng)預(yù)算的的投入時(shí)間間項(xiàng)目預(yù)算文文件項(xiàng)目總預(yù)算算規(guī)模的規(guī)規(guī)定：≤50萬(wàn)RMB項(xiàng)目各工作作包的預(yù)算算計(jì)劃安排排：項(xiàng)目各具體體活動(dòng)的預(yù)預(yù)算計(jì)劃安安排：項(xiàng)目不可預(yù)預(yù)見費(fèi)的預(yù)預(yù)算計(jì)劃安安排：不期望的情況期望的情況項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃（基線）項(xiàng)目成本預(yù)算及其不同期望示意圖—“S”曲線圖Tc1Tc2Tc3任務(wù)（時(shí)間）項(xiàng)目成本預(yù)預(yù)算項(xiàng)目成本控控制---方法和工工具1． 項(xiàng)目目成本變更更控制體系系2． 項(xiàng)目目成本績(jī)效效度量方法法3． 項(xiàng)目目掙值管理理的方法4． 項(xiàng)目目成本的附附加計(jì)劃法法5.項(xiàng)項(xiàng)目目成本控制軟軟件工具項(xiàng)目不確定性性成本的控制制工作項(xiàng)目不確定性性成本的成因因有三個(gè)方面面：1．項(xiàng)目具體體活動(dòng)本身的的不確定性（可發(fā)生或不不發(fā)生）2．活動(dòng)規(guī)模模及其所耗資資源數(shù)量的不不確定性3． 項(xiàng)目活活動(dòng)所耗資源源價(jià)格的不確確定性（價(jià)格可高可低低）項(xiàng)目成本控制制的結(jié)果1．項(xiàng)目成本本估算的更新新文件2．項(xiàng)目預(yù)算算的更新文件件3．項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)的改進(jìn)行動(dòng)動(dòng)4．項(xiàng)目成果果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)5.項(xiàng)目目到完成時(shí)的的成本預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本估算算的更新文件件項(xiàng)目定義與決決策工作成本本:5項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)計(jì)劃工作成本本:2項(xiàng)目采購(gòu)與火火的成本:0項(xiàng)目實(shí)施與作作業(yè)成本：人員工資：3（2人專職職，5人兼職職)辦公費(fèi)用：5差旅費(fèi)：8公關(guān)費(fèi)：5顧問費(fèi)：3外包費(fèi)：10不可預(yù)見費(fèi)用用：6預(yù)計(jì)通脹系數(shù)數(shù)：5%（單單位：萬(wàn)元））項(xiàng)目預(yù)算的更更新文件不期望的情況期望的情況項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃（基線）項(xiàng)目成本預(yù)算及其不同期望示意圖—“S”曲線圖Tc1Tc2Tc3任務(wù)（時(shí)間）或甘特圖項(xiàng)目活動(dòng)的改改進(jìn)行動(dòng)減少出差，多多做電子媒體體交流項(xiàng)目成本掙值分析預(yù)測(cè)示意圖成本實(shí)際成本曲線掙值曲線日歷工期預(yù)算（基線）實(shí)際工期PV2年4年EVACVarianceatCom:BAC–EACETC=EAC–ACWPEAC項(xiàng)目到完成時(shí)時(shí)的成本預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)目成果和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已完成國(guó)內(nèi)注注冊(cè)低估了各地政政策的靈活性性謝謝大家請(qǐng)請(qǐng)多指正普一班一、二二組9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。03:29:5303:29:5303:2912/25/20223:29:53AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2203:29:5303:29Dec-2225-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。03:29:5303:29:5303:29Sunday,December25,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2203:29:5303:29:53December25,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。25十二二月20223:29:53上上午03:29:5312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月223:29上午午12月-2203:29December25,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/253:29:5303:29:5325December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:29:53上午午3:29上午午03:29:5312月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。03:29:5303:29:5303:2912/25/20223:29:53AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2203:29:5303:29Dec-2225-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。03:29:5303:29:5303:29Sunday,December25,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:29:5303:29:53December25,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。25十十二月20223:29:53上午03:29:5312月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月223:29上上午12月-2203:29December25,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/253:29:5303:29:5325December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。3:29:53上上午3:29上上午03:29:5312月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。03:29:5303:29:5303:2912/25/202