互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)員工手冊(cè)(Word最新版)

第第頁共33頁互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)員工手冊(cè)通過整理的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)員工手冊(cè)相關(guān)文檔，渴望對(duì)大家有所扶植，感謝觀看！員工手冊(cè)XX科技有限公司20XX年X月刖言敬愛的小伙伴：真誠地歡迎您加入“XX”這個(gè)年輕而富有朝氣的集體，同時(shí)期盼著您與我們一起創(chuàng)建公司的將來。我們視每位員工為公司最貴重的財(cái)寶，承認(rèn)員工對(duì)公司的發(fā)展所起的重要作用，并為員工供應(yīng)事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與培訓(xùn)，讓員工的潛力得到最大限度的發(fā)揮。我們須要的是那些有共同幻想并且在路上的人認(rèn)同XX的價(jià)值觀和理念，正直并有奉獻(xiàn)精神，能堅(jiān)守一片凈土，又不失創(chuàng)業(yè)的激情。本《員工手冊(cè)》旨在使您較全面的了解公司的環(huán)境和文化，明確工作職責(zé)和了解公司的規(guī)章制度。同時(shí)本《員工手冊(cè)》亦是勞動(dòng)合同的重要組成部分，與勞動(dòng)合同具有同等的法律效力。本手冊(cè)中的內(nèi)容將因狀況變更而隨時(shí)更改。若有疑問可與行政人事部聯(lián)系，由該部門負(fù)責(zé)對(duì)本手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行說明和詢問。XX科技有限公司行政人事部二零XX年X月書目第一篇了解XX5其次篇基本規(guī)章制度6第一章聘請(qǐng)、錄用及解職聘用6其次章法定節(jié)假日和休假14第三章薪酬17第四章考勤18第五章福利20第六章日常行為規(guī)范21第七章嘉獎(jiǎng)23第八章懲處24第九章保密制度28第十章平安工作30第三篇附則31第一篇了解XX基本概況XX科技有限公司成立于20XX年X月，注冊(cè)資金2100萬元，是一家致力于信息化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，現(xiàn)有員工近50人，核心團(tuán)隊(duì)十年傾力打磨，專注于數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)構(gòu)建技術(shù)研發(fā)，為客戶打造極致兼容性的信息化生態(tài)系統(tǒng)，扶植客戶突破醫(yī)療黑盒數(shù)據(jù)墻圍解決了接口非標(biāo)、數(shù)據(jù)非標(biāo)問題，扶植客戶實(shí)現(xiàn)“三自主、兩快速”，即“信息自主、程序自主、經(jīng)濟(jì)自主”和“接入快速、響應(yīng)快速”，讓生態(tài)內(nèi)的全部參與者均能夠享受到科技生態(tài)帶來的便利。/公司的官方網(wǎng)址為http://www.XX.com。戰(zhàn)略發(fā)展定位我們的追求是在醫(yī)療衛(wèi)生信息化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)客戶的幻想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，爭做中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化的引領(lǐng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。愿景為客戶打造極致兼容性的智能信息化生態(tài)系統(tǒng)，讓快速構(gòu)建企業(yè)級(jí)信息化生態(tài)系統(tǒng)成為可能，讓生態(tài)內(nèi)的全部人均能夠享受到科技生態(tài)帶來的便利。核心價(jià)值觀我們認(rèn)為細(xì)致負(fù)責(zé)和管理有效的員工是XX為最大的財(cái)寶。敬重學(xué)問、敬重特性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。我們主見在客戶、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探究按生產(chǎn)要素安排的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。我們認(rèn)為，勞動(dòng)、學(xué)問、企業(yè)家和資本創(chuàng)建了公司的全部價(jià)值。我們是用轉(zhuǎn)化為資本這種形式，使勞動(dòng)、學(xué)問以及企業(yè)家的管理和風(fēng)險(xiǎn)的累積貢獻(xiàn)得到體現(xiàn)和報(bào)償；利用股權(quán)的支配，形成公司的中堅(jiān)力氣和保持對(duì)公司的有效限制，使公司可持續(xù)成長。學(xué)問資本化與適應(yīng)技術(shù)和社會(huì)變更的有活力的產(chǎn)權(quán)制度，是我們不斷探究的方向。我們實(shí)行員工持股制度。一方面，普惠認(rèn)同XX的模范員工，結(jié)成公司與員工的利益與命運(yùn)共同體。另一方面，將不斷地使最有責(zé)任心與才能的人進(jìn)入公司的中堅(jiān)層。其次篇基本規(guī)章制度第一章聘請(qǐng)、錄用及解職聘用1.1聘請(qǐng)及錄用原則1.1.1公司將本著公開、公允、公正的原則進(jìn)行聘請(qǐng)活動(dòng)，并不加以任何卑視于應(yīng)聘者（無論是內(nèi)部或外部應(yīng)聘者），包括性別、種族、年齡等。聘請(qǐng)需求用人部門須要聘請(qǐng)員工時(shí)，須填寫《聘請(qǐng)需求表》，注冊(cè)所需人員的專業(yè)及素養(yǎng)要求、期望到職時(shí)間等，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后呈交行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一支配聘請(qǐng)事宜。任何的口頭的聘請(qǐng)申請(qǐng)將不被接受。1.1.3公司聘請(qǐng)方式分內(nèi)部聘請(qǐng)及外部聘請(qǐng)，其中內(nèi)部聘請(qǐng)為有限考慮。具體方式包括：內(nèi)部聘請(qǐng)：晉升、調(diào)動(dòng)外部聘請(qǐng)：內(nèi)部員工舉薦、報(bào)刊或網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)廣告、人才代理機(jī)構(gòu)等1.1.4內(nèi)部員工聘請(qǐng)公司一旦有職位空缺，在進(jìn)行外部渠道聘請(qǐng)的同時(shí)，亦會(huì)考慮內(nèi)部員工的發(fā)展（如員工晉升、轉(zhuǎn)職等）。在同等資格的條件下，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部候選員工。1.1.5離職員工再聘請(qǐng)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展緣由而被裁減的員工，一旦有適合的職位，將被優(yōu)先考慮重新錄用；公司也激勵(lì)那些因接著教化等緣由而離職的員工（在職時(shí)有良好的工作業(yè)績），在完成學(xué)業(yè)后重新加入公司；被辭退的員工將不得被重新聘用；已離職的員工如被重新聘用，其在公司的服務(wù)期將被重新計(jì)算。工齡也重新計(jì)算。1.1.6外部人員聘請(qǐng)外部人員聘請(qǐng)為目前公司最主要的聘請(qǐng)類型，具體流程圖如下：起先人力資源部篩選面試人員面試人員到公司面試人力資源部面試通知初步合格的面試人員需求部門人力資源部發(fā)布聘請(qǐng)信息填寫求職表、做測(cè)試題結(jié)束填寫《聘請(qǐng)需求表》，總經(jīng)理審批需求部門符合要求的面試人員錄用人員人力資源部1.1.7新員工舉薦新員工舉薦即由本公司員工依據(jù)公司職位需求狀況，向行政人事部舉薦其熟悉的、可以勝任該崗位的人選。公司歡迎員工為公司舉薦優(yōu)秀的人才，公司實(shí)行內(nèi)部舉薦嘉獎(jiǎng)制。1.1.8行政人事部將負(fù)責(zé)應(yīng)聘資料的篩選，并進(jìn)行第一次面試，負(fù)責(zé)選擇出符合最低崗位要求的候選人資料并供應(yīng)應(yīng)用人部門經(jīng)理，由用人部門經(jīng)理確定二次面試的人員資料。、1.1.9面試與篩選通常狀況下，由行政人事部負(fù)責(zé)首輪面試（或由行政人事部與用人部門共同進(jìn)行）。為盡可能地加速面試進(jìn)程，同時(shí)亦是對(duì)應(yīng)聘者的敬重，一般狀況下每位應(yīng)聘人員的面試次數(shù)最多不要多于三次；面試過程中，行政人事部側(cè)重了解應(yīng)聘者的基本狀況，如背景、穩(wěn)定性、特性、薪資福利狀況等，并闡述公司基本業(yè)務(wù)狀況以及聘請(qǐng)的崗位職責(zé)；用人部門則側(cè)重了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能狀況，尤其對(duì)本職工作所需的技能狀況了解；部分重要工作崗位的聘請(qǐng)（如公司經(jīng)理及以上級(jí)別人員等），須要在錄用確認(rèn)前對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，背景調(diào)查通常由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行。1.1.10錄用用人部門確定雇傭人選后，須馬上告知行政人事部，由人力資料部打算，并與應(yīng)聘者溝通并簽署相關(guān)信函；行政人事部為公司的每位員工建立個(gè)人檔案。為確保檔案的完成性，員工在加入公司時(shí)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)具體的個(gè)人住址、電話、身份證復(fù)印件、緊急狀況聯(lián)絡(luò)人等相關(guān)資料。入職手續(xù)，流程圖如下：起先實(shí)習(xí)期勞務(wù)關(guān)系正式員工辦理實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)勞務(wù)關(guān)系手續(xù)行政部依據(jù)錄用通知書做員工入職打算新員工報(bào)到辦理實(shí)習(xí)期入職手續(xù)—般狀況3個(gè)月內(nèi)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理勞務(wù)關(guān)系入職手續(xù)辦理正式入職手續(xù)結(jié)束1.2.1在被錄用人員的《員工入職登記表》《保密協(xié)議》簽署完畢后，由行政人事部提前為該新員工向相關(guān)部門協(xié)調(diào)申請(qǐng)以下內(nèi)容：座位、電腦；員工手冊(cè)、工作資料；辦公網(wǎng)用戶名、密碼。1.2.2新員工入職當(dāng)天，應(yīng)至行政人事部辦理入職手續(xù)，同時(shí)需供應(yīng)以下資料：前公司出具的離職證明；兩個(gè)月內(nèi)的區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢證明；身份證、最高學(xué)歷證明原件及復(fù)印件；個(gè)人近期1寸免冠照片2張.行政人事部負(fù)責(zé)接受并檢驗(yàn)上述文件。體檢證明原件由公司統(tǒng)一保存，身份證及學(xué)歷證明原件由公司檢驗(yàn)后返還員工本人，復(fù)印件由行政人事部存檔。1.2.3員工必需保證在應(yīng)聘時(shí)填寫的《求職申請(qǐng)表》內(nèi)個(gè)人資料的正確性，如一旦發(fā)覺員工填寫或供應(yīng)虛假資料或信息（如學(xué)歷證明、身份證明等），公司有權(quán)視情節(jié)輕重對(duì)該員工予以工作紀(jì)律處分、直至干脆辭退。1.2.4在職期間，員工如有下述個(gè)人狀況的變更，請(qǐng)剛好通知行政人事部并附相關(guān)證明復(fù)印件：家庭住址、家庭電話、聯(lián)系方式；婚姻狀況；子女誕生；學(xué)歷及專業(yè)培訓(xùn)等。1.3關(guān)于應(yīng)屆本?？飘厴I(yè)生報(bào)到的規(guī)定對(duì)于應(yīng)屆本專科畢業(yè)生，公司暫沒有權(quán)限接受你的《人事檔案》所以請(qǐng)?zhí)崆爸獣?huì)學(xué)校將你的個(gè)人人事檔案轉(zhuǎn)至成都市人才溝通中心或你戶口所在地的檔案掛靠地，本科畢業(yè)生依據(jù)國家政策戶口可落地公司所在轄區(qū)。到公司報(bào)道時(shí)，須持有《畢業(yè)證》《學(xué)位證》《身份證》原件、復(fù)印件及《報(bào)到證》原件到公司報(bào)到。1.4入職引導(dǎo)行政人事部應(yīng)負(fù)責(zé)與用人部門主管協(xié)調(diào)，在新員工報(bào)道之前為其在本部門指派一位入職引導(dǎo)人員，以扶植新員工能快速適應(yīng)公司環(huán)境并融入工作氛圍。1.5入職培訓(xùn)行政人事部每月支配一次為期半天針對(duì)新員工的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司介紹、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、人力資源及行政制度、流程、薪資福利狀況等。1.6勞動(dòng)合同的簽訂161員工加入公司后，首先必需供應(yīng)其與原工作公司解除勞動(dòng)關(guān)系的證明及健康證明，凡符合公司錄用條件的員工將簽訂勞動(dòng)合同。新加入的員工試用期不超過3個(gè)月，勞動(dòng)合同續(xù)簽期為每3年一簽。我們會(huì)在合同期滿前30日，依據(jù)你在合同期內(nèi)的工作表現(xiàn)，確定是否與你續(xù)簽合同，你也可以選擇是否續(xù)簽合同。續(xù)簽《勞動(dòng)合同》的時(shí)間由公司依據(jù)工作支配規(guī)定。當(dāng)然，假如你不渴望接著為XX服務(wù)，也請(qǐng)你提前30日告知你的主管領(lǐng)導(dǎo)，雙方按程序辦理相關(guān)離職手續(xù)。1.7員工個(gè)人檔案1.7.1員工成為公司正式員工之后，若需把勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的，把相關(guān)證件交到行政人事部，由行政人事部負(fù)責(zé)將該員工的檔案轉(zhuǎn)入公司托付的的相關(guān)勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)保管，同時(shí)公司為該員工辦理社保等社會(huì)福利。1.7.2行政人事部為公司的每位員工建立個(gè)人檔案。為確保檔案的完整性，員工在加入公司時(shí)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)具體的個(gè)人住址、電話、學(xué)歷證明復(fù)印件、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料。1.8崗位調(diào)整每年的一月份和七月份，公司將依據(jù)員工業(yè)務(wù)實(shí)力、上一年工作表現(xiàn)及綜合考評(píng)結(jié)果，結(jié)合部門負(fù)責(zé)人的建議，重新支配員工的崗位并評(píng)定崗位級(jí)別。員工的崗位及崗位級(jí)別由崗位評(píng)定小組評(píng)定，經(jīng)人力資源審核匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。1.9升職191升職流程員工升職名額通常由部門經(jīng)理提出，具體的升職流程如下：行政人事部總經(jīng)理職位評(píng)估，確定職位員工申請(qǐng)本部門經(jīng)理新的職位說明書和《升職申請(qǐng)表》填寫《升職申請(qǐng)表》1.9.2留意事項(xiàng)員工職位名稱的變更并不等同于升職，必需經(jīng)行政人事部對(duì)新的職位說明書進(jìn)行評(píng)估，確定新的職位為更高的職位級(jí)別，方可視為升職。部門經(jīng)理在提交員工《升職申請(qǐng)表》的同時(shí)，需提交新的職位說明書。1.10調(diào)職1.10.1公司支配調(diào)動(dòng)依據(jù)公司內(nèi)部須要，同時(shí)也為扶植員工找尋更加合適他們的工作、增加他們對(duì)自己工作的愛好和滿足感公司可將員工從一個(gè)部門或崗位調(diào)動(dòng)到另一個(gè)部門或崗位上（但調(diào)動(dòng)之前必需與該員工溝通并看法達(dá)成一樣），具體由行政人事部主管與相關(guān)部門主管依據(jù)實(shí)際須要進(jìn)行協(xié)調(diào)和支配，并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)?！┱{(diào)動(dòng)確認(rèn)，員工轉(zhuǎn)出及轉(zhuǎn)入部門主管應(yīng)共同簽署《職位調(diào)整申請(qǐng)表》并提交行政人事部，行政人事部將依此確認(rèn)表，支配書面通知信函予員工本人，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)資料的存檔。>1.10.2員工懇求調(diào)動(dòng)如員工本人渴望主動(dòng)申請(qǐng)到另一部門工作，則應(yīng)首先向行政人事部提出申請(qǐng)，行政人事部依據(jù)聘請(qǐng)部門的要求會(huì)扶植員工做出合理性分析并賜予確定建議，在員工確認(rèn)渴望調(diào)動(dòng)后征求該員工目前所在部門主管的看法，如該主管確認(rèn)員工申請(qǐng)，則由部門主管依部門實(shí)際工作及人力資源的需求狀況選擇是否同意其申請(qǐng)。用人部門主管猶如意員工的請(qǐng)調(diào)，則應(yīng)由部門主管主動(dòng)通知行政人事部，由行政人事部依照聘請(qǐng)錄用原則支配該員工干脆進(jìn)入“面試及甄選階段”。為避開部門間的協(xié)調(diào)管理出現(xiàn)不必要的問題，保證各部門團(tuán)隊(duì)成員確定的工作穩(wěn)定性，同時(shí)也確?？赡苓M(jìn)行的內(nèi)部聘請(qǐng)的公正性，未經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)或員工的調(diào)動(dòng)未進(jìn)入到面試甄選階段的，壬何員工不能干脆與申請(qǐng)調(diào)職之部門接洽有關(guān)調(diào)動(dòng)事宜。員工申請(qǐng)調(diào)換部門時(shí)，原則上必需在原部門工作至少滿6個(gè)月。1.11勞動(dòng)合同解除1.11.1公司解除勞動(dòng)合同假如你出現(xiàn)下列任何狀況之一，公司有權(quán)隨時(shí)單方面與你解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）。同時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)峻，公司有權(quán)追訴你的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1）在試用期間被證明不符合錄用條件；2）個(gè)人人品、看法、學(xué)問、技能等達(dá)不到崗位要求的，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任工作，提前30天告知；職工嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，對(duì)公司利益造成重大損害的；3）個(gè)人無法完成崗位所描述的工作內(nèi)容與工作任務(wù)的，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任工作，提前30天告知；4）違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司依法制定的規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)峻或?qū)医滩桓牡模?）嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損害；6）未經(jīng)公司許可，同時(shí)與其他用人公司建立勞動(dòng)關(guān)系；7）連續(xù)兩個(gè)考核期考核或年終考核不合格，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任工作，提前30天告知；8）在合同期內(nèi)不能勝任工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)3個(gè)月后，仍不能勝任工作，提前30天告知；9）書面警告達(dá)三次以上者；10）被依法追究刑事責(zé)任；11）雙方約定解除勞動(dòng)合同的條件出現(xiàn)；12）以欺詐手段，使公司在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或變更勞動(dòng)合同；在試用期內(nèi)你可以要求解除勞動(dòng)合同，但須書面形式提前3日向公司提出申請(qǐng)，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30日提出書面申請(qǐng)；經(jīng)批準(zhǔn)同意后，按規(guī)定辦理完離職手續(xù)，領(lǐng)取《離職證明》后方可離開。凡用人部門提出員工辭退申請(qǐng)的，均需由行政人事部協(xié)同部門主管—起對(duì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并經(jīng)部門經(jīng)理審核同意后，再由行政人事部打算勞動(dòng)合同解除通知。1.11.2員工主動(dòng)辭職員工因個(gè)人緣由提出辭職，需留意以下事項(xiàng):員工提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，提交部門主管并抄送行政人事部，員工需在這一個(gè)月中將全部工作移交完畢；如員工未能提前一個(gè)月以書面形式提出申請(qǐng)的，則應(yīng)補(bǔ)償公司相當(dāng)于一個(gè)月的工資，同時(shí)，仍要求在離職前完成全部工作移交；如員工未完成工作移交，公司有權(quán)要求員工延后離職；1.11.3合同到期終止員工合同到期不與其續(xù)約時(shí)，員工填寫，部門經(jīng)理簽字《員工離職申請(qǐng)表》，部門經(jīng)理需填寫具體的緣由說明不續(xù)簽的理由并簽字確認(rèn)。部門經(jīng)理需確認(rèn)行政人事部不續(xù)約的書面通知（合同到期不續(xù)簽公司需提前30天通知員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同）并簽字確認(rèn)；部門提交〈離職審批〉至總經(jīng)理審批。確認(rèn)后由行政人事部通知員工辦理離職相關(guān)事宜。1.11.4離職手續(xù)員工離職，無論是公司解除合同或者員工主動(dòng)提出辭職，都須要有書面的確認(rèn)（指公司出具的解除合同通知或員工的辭職報(bào)告），同時(shí)必需由員工填寫，主管簽字的《員工離職申請(qǐng)表》交行政人事部。離職員工須在最終工作日依《離職程序單》至各部門辦理移交手續(xù)，結(jié)清財(cái)務(wù)，最終將該清單交行政人事部。一切手續(xù)辦妥后，行政人事部在7日內(nèi)辦理完成退工手續(xù)。移交行政人事部在通知離職員工離職的同時(shí)應(yīng)發(fā)出《離職程序單》；離職員工應(yīng)于接到《離職程序單》之日起與直屬上級(jí)探討需移交的文件、實(shí)物及待辦工作，主動(dòng)做好交接打算；員工的直屬上級(jí)需支配替人與員工交接，并監(jiān)督交接的過程；離職員工應(yīng)填寫《離職程序單》，并于最終工作日以前完成全部的交接工作，完成交接工作后，離職員工、接替員工與該直屬上級(jí)均需在《離職程序單》上簽字確認(rèn)。簽字后需復(fù)印2份，一份留離職員工保存，一份由接替員工保管，原件交行政人事部存檔。離職當(dāng)天手續(xù)離職當(dāng)天員工需至行政人事部門領(lǐng)取蓋好章的《離職程序單》，按離職手續(xù)辦理流程至員工所在部門、行政人事部門交還相應(yīng)財(cái)物后由各部門負(fù)責(zé)員工簽字確認(rèn)；行政人事部門在收到以上各部門簽字完畢的《離職程序單》后，復(fù)核離職手續(xù)后簽字確認(rèn)。員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。管理離職時(shí)必需辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將擔(dān)當(dāng)由此造成的損失，必要時(shí)追究其擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任；離職員工如沒有提前30天通知行政人事部門須要離職，所造成的一切人事行政損失由行政人事部在員工本月工資內(nèi)進(jìn)行扣除；離職員工的最終薪金將在其完成全部離職手續(xù)后，以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式在統(tǒng)一發(fā)薪日發(fā)放；凡開除的員工，公司不事先通知以及不作任何形式的補(bǔ)償；在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工有意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，且保留馬上終止勞動(dòng)合同的權(quán)力；員工離職后，經(jīng)查發(fā)覺其在為公司服務(wù)期間有假公濟(jì)私或業(yè)務(wù)上不法行為，除應(yīng)負(fù)擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將依法追究其法律責(zé)任。被公司開除者，將不被本公司復(fù)用。1.11.5離職面談為的確了解員工的離職緣由，以便進(jìn)一步改進(jìn)公司的各項(xiàng)管理流程，提高員工工作滿足度，公司渴望即將要離職的員工協(xié)作進(jìn)行離職面談，并照實(shí)填寫員工離職報(bào)告。離職面談一般由部門主管或行政人事部主管進(jìn)行，同時(shí)該報(bào)告調(diào)查也僅由行政人事部參閱及負(fù)責(zé)保存。，其次章法定節(jié)假日和休假2.1法定節(jié)假日2.1.1法定節(jié)假日元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。2.1.2特殊節(jié)假日3月8日，女性員工可休假半天。6月1日，凡有0-14歲的未成年子女的，在不影響正常工作的前提下，經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)，員工本人當(dāng)天放假一天；假期具體支配將參照國家的相關(guān)支配執(zhí)行。年休假員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；在XX公司（包括本公司實(shí)際限制的其他關(guān)聯(lián)公司）累計(jì)工作已滿3年不滿5年的，年休假7天；10年以上的，年休假20天。通常狀況下，公司年休假必需在一個(gè)合同年內(nèi)休完，逾期自動(dòng)作廢。年休假不得提前支取，年休假的休假支配：與春節(jié)放假支配在一起。由于公司不能支配年休假的，公司與員工協(xié)商延期休假或者給與賠付三倍日工資。員工本人緣由不休年休假的，公司只支付其正常工作期間的工資收入。2.3病假員工患病或非因工負(fù)傷的狀況應(yīng)剛好通過電話、短信等方式或托付他人向公司人力資源部申請(qǐng)病假辦理。請(qǐng)病假1天以內(nèi)經(jīng)由部門經(jīng)理及人力資源部核準(zhǔn)即可；病假2天（含）以上除須遵照上述條件辦理外，另還須在病愈上班后剛好提交區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院出具的有效證明資料于人力資源部備案。原則上如無特殊緣由而無法提交醫(yī)院有效證明資料的，則一律按事假處理。一年之內(nèi)員工累計(jì)享有2天帶薪病假。假如員工患上國家規(guī)定的不能在公司工作的傳染性疾病或精神障礙等，須馬上離開公司；假如員工患重大疾?。ㄈ绨┌Y、癱瘓等），依據(jù)在公司連續(xù)工齡賜予確定的醫(yī)療期。醫(yī)療期見下表：在XX連續(xù)工齡2年內(nèi)3-5年6-10年11-15年16-20年20年以上醫(yī)療期1個(gè)月3個(gè)月6個(gè)月9個(gè)月12個(gè)月18個(gè)月享受醫(yī)療期的員工須出具二甲以上公立醫(yī)院有效證明文件請(qǐng)假，公司有權(quán)調(diào)查病情的真?zhèn)?，醫(yī)療期內(nèi)依據(jù)固定日均工資的40%計(jì)發(fā)工資。2.4婚假依照國家《婚姻法》規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，履行正式登記手續(xù)的員工可享受帶薪婚假5天?；榧俦匦柙诮Y(jié)婚注冊(cè)后1年內(nèi)連續(xù)取假，因特殊狀況可申請(qǐng)延后。請(qǐng)假時(shí)需向人力資源部供應(yīng)有關(guān)結(jié)婚證明作為享受婚假及享受結(jié)婚禮金的原始依據(jù)。2.5喪假員工直系親屬（勞動(dòng)保障和社保條件中，直系親屬主要是指直系血親即：員工的（外）祖父/母、父/母親、配偶、子女、兄弟/姐妹、孫子/女）亡故，視具體狀況（如：外地料理等）賜予每次3-5天喪假；員工配偶父母亡故的，依照上述相同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司保留讓申請(qǐng)者出具相關(guān)證明的權(quán)利。2.6產(chǎn)假、支配生育假及哺乳假公司女員工依法享受帶薪產(chǎn)假：女職工生育享受158天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育一個(gè)嬰兒。增加產(chǎn)假15天；純母乳喂養(yǎng)的，增加產(chǎn)假一個(gè)月（需供應(yīng)愛嬰醫(yī)院出具的純母乳喂養(yǎng)產(chǎn)假證明），男方護(hù)理假20天。另外，符合支配生育政策的女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，可憑醫(yī)院出具的有效證明享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月（含）以上流產(chǎn)的女員工可憑醫(yī)院出具的有效證明享受最長42天的產(chǎn)假。全部產(chǎn)假假期內(nèi)，按固定日均工資的30%計(jì)發(fā)工資，并享受法定生育保險(xiǎn)待遇。男員工支配生育假憑醫(yī)院出具的有效休假證明酌情辦理。上述休假均應(yīng)實(shí)行一次性休完的原則。嬰兒一周歲以內(nèi)，可賜予女工每天一小時(shí)哺乳假，但時(shí)間需相對(duì)固定。2.7工傷假員工因工作遭遇事故損害或患職業(yè)病須要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，由符合相關(guān)要求的醫(yī)院依據(jù)受傷狀況來確定工傷醫(yī)療時(shí)間，住院及治療期間依據(jù)固定日均工資的60%（不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)）計(jì)發(fā)工資。工傷鑒定須在事故發(fā)生的第一有效時(shí)間里剛好通知醫(yī)院等相關(guān)職能部門（如：110、交警大隊(duì)等）并同時(shí)向公司分管負(fù)責(zé)人及人力資源部報(bào)備，最終經(jīng)公司確認(rèn)后即按工傷假以處理。工傷假一般不超過12個(gè)月，傷情嚴(yán)峻或狀況特殊的并經(jīng)所屬區(qū)域設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)實(shí)力鑒定委員會(huì)書面確認(rèn)的可以適當(dāng)延長，但延長期不得超過12個(gè)月（含）。工傷評(píng)定傷殘等級(jí)后，停發(fā)原待遇，按《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。2.8事假公司不主見員工申請(qǐng)事假，如員工確因特殊狀況需請(qǐng)事假的，事先需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，員工因私事須本人處理時(shí)可申請(qǐng)事假。原則上，連續(xù)請(qǐng)假時(shí)間不得超過7天（包括休息日、法定節(jié)假日在內(nèi)）；—個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假不得超過10天；一年內(nèi)累計(jì)事假最長不得超過40天。事假期間工資全額扣除。2.9培訓(xùn)、考試假凡支配參與與工作崗位相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)者，均應(yīng)事先向本部門及人力資源部提交申請(qǐng)，并經(jīng)分管負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。年度培訓(xùn)或科目結(jié)業(yè)考試時(shí)，提前兩周向部門經(jīng)理提交書面申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案后方可休帶薪培訓(xùn)、考試假。2.10假期申請(qǐng)除病假外，一般員工請(qǐng)假時(shí)間在三天以內(nèi)（含）的，須至少提前一天填報(bào)《員工請(qǐng)（休）假審批登記表》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批同意并報(bào)人力資源部備案即可。部門經(jīng)理請(qǐng)假須分管負(fù)責(zé)人審批,分管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須由總經(jīng)理審批同意方可。請(qǐng)假時(shí)間在三天以上（不含）的，須至少提前一周填報(bào)《員工請(qǐng)（休）假審批登記表》逐級(jí)報(bào)呈分管負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理審批后方可。如因突發(fā)事務(wù)或急病等狀況而來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)盡可能先行利用電話、短信及郵件等方式，快速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并事后剛好補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤者，—律按曠工處理。病假、急診不能事先請(qǐng)假的，員工需在請(qǐng)假當(dāng)日上午由本人或托付家人以電話通知本部門主管或行政人事部，同時(shí)于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。其他任何未經(jīng)批準(zhǔn)而將來上班者，作曠工處理。2.11/調(diào)休2.12.1因公司工作須要，要求員工加班的，公司支配調(diào)休，一年內(nèi)公司無法支配調(diào)休的，在12月份將全年未調(diào)休的加班計(jì)加班工資發(fā)放給員工。2.12.2員工調(diào)休需經(jīng)干脆上級(jí)同意后，報(bào)行政部備案執(zhí)行。第三章薪酬3.1工資的構(gòu)成和發(fā)放公司依據(jù)每個(gè)員工的職務(wù)、工作實(shí)力，同時(shí)參考市場(chǎng)等因素確定員工的工資水平。員工實(shí)得工資包括基本工資、崗位工資和其它各類補(bǔ)貼和津貼等。個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部門在發(fā)放工資時(shí)代員工扣除并上繳稅務(wù)部門。公司每月的計(jì)薪天數(shù)為21.75天，工資每月發(fā)放一次，當(dāng)月工資于下月10日通過銀行轉(zhuǎn)賬到你個(gè)人的工商銀行工資卡上。如遇節(jié)假日，則酌情提前或延后發(fā)放。3.2業(yè)務(wù)類或項(xiàng)目類獎(jiǎng)金對(duì)于業(yè)務(wù)部門、技術(shù)開發(fā)部門和項(xiàng)目實(shí)施部門員工，除基本工資外，另可依據(jù)其項(xiàng)目完成狀況，享有業(yè)務(wù)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金，具體依公司相關(guān)獎(jiǎng)金政策執(zhí)行。3.3年終獎(jiǎng)公司于每年春節(jié)前發(fā)放上一年度年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金金額通常不低于一個(gè)月工資。第四章考勤4.1工作時(shí)間規(guī)定正常工作時(shí)間為周一至周五：上午09:00-17:30，午餐時(shí)間為12:00-13:00，公司保留根椐實(shí)際須要變更工作時(shí)間的權(quán)利。在工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情。為了更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長與個(gè)人成長，我們會(huì)不定期的組織各種類型的會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與集體活動(dòng)，這些將不受作息時(shí)辰表的限制。員工必需按要求參與。4.2考勤類型與周期考勤的內(nèi)容包括出勤、外出、出差、遲到、早退、礦工、補(bǔ)休、加班、事假、病假、工傷假、婚嫁、喪假、產(chǎn)假、年休假等。考勤周期為自然月份的第一個(gè)工作日到最終一個(gè)工作日。遲到、早退和曠工4.3.1在規(guī)定上班時(shí)間以后進(jìn)入公司即為遲到，在規(guī)定下班時(shí)間之前離開公司即為早退。遲到、早退一次罰款20元，一個(gè)月累計(jì)遲到5次以上的依據(jù)50元/次追繳罰款。遲到超過1小時(shí)未請(qǐng)假者，按曠工處理。員工未得到來自相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的任何形式的批準(zhǔn)即自行放假，即為曠工。曠工以半天為公司，如有發(fā)生，曠工者除賜予必要的行政處分并通報(bào)指責(zé)外，曠工1天的按員工每天工資的3倍扣罰。連續(xù)曠工3天或者全年累計(jì)曠工10天者，扣發(fā)當(dāng)月工資，公司可以除名，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)金。對(duì)集體活動(dòng)、開會(huì)、培訓(xùn)同樣考勤。4.3.3公司設(shè)立考勤獎(jiǎng)，全年公司依據(jù)每月考勤狀況對(duì)滿勤并未遲到早退的員工賜予500元嘉獎(jiǎng)。4.4加班考勤員工因個(gè)人緣由延長工作時(shí)間的不視為加班。各部門應(yīng)當(dāng)合理支配人員及工作時(shí)間，公司原則上不審批員工的《加班申請(qǐng)》對(duì)于設(shè)立業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的工作須要加班的，加班費(fèi)包含在業(yè)務(wù)提成或項(xiàng)目獎(jiǎng)金中。確因公司須要，要求員工加班的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后提交《加班申請(qǐng)單》報(bào)行政人事部備案。此類加班時(shí)間可以調(diào)休。無論是工作日、周末或者是法定假日加班，員工必需照實(shí)登記考勤，記錄加班時(shí)間。無考勤記錄的，一律視為沒有加班。4.5外出考勤451因員工須要探望客戶或其它工作事宜須要在工作時(shí)間離開公司的，必需告知部門主管或總經(jīng)理并經(jīng)的同意之后方可離開，同時(shí)必需在行政部登記備案，由行政部作為記錄其考勤的依據(jù)；員工外出回到公司也須在行政部備案；假如員工當(dāng)天因探望等緣由不能返回公司的，必需于次日完成以上手續(xù)。若員工其次天早上要干脆出去辦事的，當(dāng)天先到干脆上級(jí)那里審批，并到行政部備案；4.5.3員工若沒有在員工外出登記冊(cè)上填寫外出事因及外出去向，并于次日也沒有完成補(bǔ)辦登記手續(xù)則視為該員工早退。4.6出差考勤員工出差應(yīng)由本人在公司辦公網(wǎng)上填寫《出差申請(qǐng)單》出差申請(qǐng)單必需提前一天申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》作為報(bào)銷差旅費(fèi)和考勤的依據(jù)之一。員工出差應(yīng)按程序、逐級(jí)報(bào)批。第五章福利5.1社會(huì)保險(xiǎn)5.1.1公司給員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)內(nèi)容有養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育。5.1.2辦理社會(huì)保險(xiǎn)所需的個(gè)人資料由本人供應(yīng)，本人因資料供應(yīng)不剛好導(dǎo)致延期辦理社會(huì)保險(xiǎn)，由本人自行負(fù)責(zé)。如本人有自身客觀緣由，不需公司為其辦理相關(guān)保險(xiǎn)時(shí),應(yīng)供應(yīng)書面聲明交給行政人事部。5.1.3員工轉(zhuǎn)正后，公司給員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，社會(huì)保險(xiǎn)從次月1日起繳納。員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同。以上各項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例及適用方法詳情可詢問行政人事部。5.2商業(yè)保險(xiǎn)依據(jù)員工的工作性質(zhì)，公司會(huì)給部分員工購買意外保險(xiǎn)。生日福利為表示對(duì)員工生日的祝愿，公司將為過生日的員工發(fā)放蛋糕券（卡）作為生日禮物，具體慶祝方式由行政人事部進(jìn)行支配。節(jié)假日福利國家法定節(jié)假日時(shí)間支配按當(dāng)年國家支配為準(zhǔn)，為帶薪假。XX對(duì)國家法定節(jié)假日賜予確定的慰問金或慰問品。結(jié)婚、生育禮金對(duì)結(jié)婚或生育子女的正式員工，公司將賜予600元賀禮。5.6喪事慰問金公司正式員工直系親屬去世，公司將賜予600元的慰問金。5.7健康體檢公司每年將組織全體員工進(jìn)行一次健康體檢。第六章日常行為規(guī)范6.1儀容儀表6.1.1頭發(fā)：頭發(fā)要保持干凈整齊、無異味、無頭屑；頭發(fā)不宜過短，不準(zhǔn)許剃光頭，不準(zhǔn)漂染怪異發(fā)色或留怪異的發(fā)型。女士頭發(fā)長于肩部者提倡束發(fā)或結(jié)發(fā)髻；男士鬢角不宜長于耳部、發(fā)尾長度不觸及襯衫領(lǐng)口。6.1.2指甲：指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，保持清潔。女性員工涂指甲油要求顏色與皮膚顏色相同或相近。6.1.3胡須：不得蓄須。,6.1.4口腔：保持口氣清潔，工作期間不吃有異味的食物。6.1.5化妝：女士提倡化工作妝，妝容淡雅干凈，切忌濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水或同時(shí)運(yùn)用2種以上的香水。6.2著裝6.2.1著裝：員工在工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)盡量穿正裝，不得有污漬，保持整齊。工作日不行穿汗衫、透視裝、吊帶衫（裙）、超短裙等。鞋襪：鞋面應(yīng)保持清潔，不得穿拖鞋、涼鞋，襪子勤換洗，干凈整齊。工牌：上班時(shí)或出外勤時(shí)，員工應(yīng)佩戴工作牌。電話6.3.1電話來時(shí)，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。6.3.2接聽電話首先以“您好，XX公司”來問候。電話結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方切斷電話，自己再放話筒。6.3.3講話簡明扼要，不得在電話中閑聊。6.3.4對(duì)不知名的電話，自己不能處理時(shí)，可坦白告知對(duì)方，并馬上將電話交給能處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡明扼要告知接收人。6.3.5通話時(shí)聲音以保證對(duì)方聽清晰而不影響四周人辦公為宜。6.3.6參與會(huì)議應(yīng)將電話置于振動(dòng)模式或關(guān)閉，的確須要接聽時(shí)，應(yīng)走出會(huì)議室接聽。6.3.7辦公區(qū)域應(yīng)避開走動(dòng)中接打電話，須要接聽時(shí)應(yīng)就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽。6.4工作環(huán)境為保持公司良好的辦公環(huán)境，每位員工應(yīng)當(dāng)保持工作區(qū)域的清潔、整齊和安靜，同時(shí)有責(zé)任保持洗手間、茶水間等公共場(chǎng)所的清潔。為使辦公區(qū)域環(huán)境空氣清爽，辦公室內(nèi)禁止吸煙。會(huì)議室會(huì)議室由行政人事部接待負(fù)責(zé)支配及管理。各部門運(yùn)用會(huì)議室，需盡可能提前向管理人員預(yù)定。會(huì)議室支配以接待客戶為優(yōu)先原則。會(huì)議室運(yùn)用完畢后，請(qǐng)即時(shí)將桌椅等復(fù)原原狀。待客6.6.1在約定的時(shí)間內(nèi)接待客人，避開遲到，有事不能按時(shí)赴約時(shí)應(yīng)提前通知對(duì)方。6.6.2不得在前臺(tái)、通道等非接待區(qū)域與客戶長時(shí)間交談。應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域，并在落座后起先談話。6.6.3客人來訪而需接待的人不在時(shí)，應(yīng)禮貌地接待對(duì)方，能解決的問題應(yīng)主動(dòng)為其解決。無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動(dòng)、熱忱、大方、微笑服務(wù)。6.6.4依據(jù)具體狀況確定恰當(dāng)?shù)乃托蟹绞?。一般客人以送至前臺(tái)為宜，重要客人應(yīng)送至大門以外，送行時(shí)應(yīng)在客人離去后返回。6.7電腦系統(tǒng)運(yùn)用規(guī)范6.7.1員工在運(yùn)用公司電腦、電子郵件系統(tǒng)、局域網(wǎng)及其他硬件、軟件系統(tǒng)時(shí)，必需遵守相應(yīng)的操作規(guī)程、運(yùn)用規(guī)程和保密措施。6.7.2嚴(yán)禁在工作運(yùn)用的電腦上玩任何嬉戲、看與工作無關(guān)的視頻。>6.7.3嚴(yán)禁在工作運(yùn)用的電腦上安裝運(yùn)用任何與工作無關(guān)的軟件。6.8員工建議公司歡迎并激勵(lì)全部員工主動(dòng)參與供應(yīng)有利于改善公司經(jīng)營和管理的各項(xiàng)建議或指責(zé)看法。建議和看法的內(nèi)容可包括（并不限于）：提高工作效率、提高工作士氣、改善產(chǎn)品質(zhì)量、削減奢侈、限制成本等。全部建議可以口頭或書面形式供應(yīng)應(yīng)行政人事部，行政人事部會(huì)定期收集、整理后協(xié)同有關(guān)部門探討解決。建議一旦被接受，公司將依據(jù)有關(guān)制度賜予提建議者確定的嘉獎(jiǎng)。第七章嘉獎(jiǎng)7.1優(yōu)秀員工獎(jiǎng)每年公司將評(píng)比優(yōu)秀員工，分為創(chuàng)新獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，主要表彰以下行為：為公司創(chuàng)建顯著經(jīng)濟(jì)效益的；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的；為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的；為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的；建議得到公司重視并有干脆或間接效益的。獎(jiǎng)項(xiàng)及金額屆時(shí)由總經(jīng)理辦公會(huì)探討確定。7.2人才引進(jìn)獎(jiǎng)2.2.1嘉獎(jiǎng)條件：引進(jìn)的人員須酷愛XX運(yùn)用，符合XX用人要求。引進(jìn)人員必需與公司簽訂《勞動(dòng)合同》且通過試用期，轉(zhuǎn)至工作達(dá)12個(gè)月。7.2.2嘉獎(jiǎng)金額：引進(jìn)崗位嘉獎(jiǎng)金額引進(jìn)崗位嘉獎(jiǎng)金額高級(jí)工程師1000元/人部門經(jīng)理1000元/人中級(jí)工程師500元/人部門主管500元/人備注凡受嘉獎(jiǎng)之前須向行政人事部申請(qǐng)，并得到相關(guān)部門認(rèn)可，行政人事部人員不享受此獎(jiǎng)項(xiàng)。7.2技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)公司對(duì)獲得獨(dú)創(chuàng)專利、國家級(jí)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，具體嘉獎(jiǎng)金額由總經(jīng)理辦公會(huì)探討確定。第八章懲處8.1幾個(gè)概念的具體描述8.1.1以欺詐手段，使公司在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或變更勞動(dòng)合同的，主要指出現(xiàn)下列的任何一種狀況：1）供應(yīng)的學(xué)歷證書、身份證或其他崗位要求的上崗證書、資格證書、等級(jí)證書等是虛假或偽造的；2）供應(yīng)和描述的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與事實(shí)不符合的；3）有意隱瞞既往病史，影響工作的；4）供應(yīng)的相關(guān)證明材料是虛假的或偽造的。8.1.2嚴(yán)峻過失.，主要指出現(xiàn)下列的任何一種狀況：1）盜竊公司、同事財(cái)物，貪污、濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)，金額3000以上的；2）違反公司規(guī)定屢教不改；3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失，金額3000以上的；4）供應(yīng)虛假發(fā)票，巧立名目騙取公司財(cái)物的；5）涂改賬單，偽造賬目欺瞞公司；6）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或侵害公司利益?）嚴(yán)峻作奸犯科受刑事處分；8）蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工；9）在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)隱私或泄露任何公司機(jī)密消息；10）所在部門月度或季度績效考核，一年內(nèi)累計(jì)3次不合格者；11）—年內(nèi)曠工累計(jì)3天以上（含3天）的；12）—年內(nèi)受到書面警告3次的；13）進(jìn)行煽動(dòng)或無中生有、散布謠言的；14）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事惡意攻擊、謾罵、誣陷、誹謗、作偽證而制造事端的；15）無理取鬧，糾纏、威逼或毆打上司、同事、客戶，擾亂工作秩序的；16）偽造或假冒公司領(lǐng)導(dǎo)簽名，偽造或未經(jīng)同意動(dòng)用公司印章的；17）未經(jīng)允許復(fù)印或拷貝公司內(nèi)容各類資料的；18）對(duì)外散布破壞公司形象的言論、信息，影響公司形象的；19）向他人（包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、媒介代表競(jìng)爭對(duì)手）陳述或泄漏有關(guān)公司的財(cái)務(wù)、技術(shù)、科研、項(xiàng)目、投資、關(guān)系公司資料、員工資料等隱私或機(jī)密信息的（包括本手冊(cè)的具體內(nèi)容和其他政策，公司授權(quán)者除外）、；20）向他人泄露公司、同事或自己薪資福利狀況的；21）未經(jīng)公司允許經(jīng)營、出資、顧問、兼職與本公司業(yè)務(wù)類似及職務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目、工作的，或?qū)ν庑v公司核心工作內(nèi)容的；22）個(gè)人違規(guī)操作，給公司、個(gè)人及他人造成名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失的，或給個(gè)人、他人造成人身損害的；23）在緊急時(shí)刻或危難關(guān)頭不以他人或企業(yè)利益為重的；24）其他類似的狀況。8.1.3重大過失，主要指出現(xiàn)下列的任何一種狀況：1）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)峻損害員工身心健康和工作主動(dòng)性；2）工作、值班時(shí)間擅自脫崗的；3）不聽從上司的吩咐或拒絕接受工作調(diào)派；4）涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺瞞公司；5）消極怠工，看法不端正，服務(wù)意識(shí)差，一年內(nèi)被其他部門、員工或客戶投訴三次以上的；6）—年內(nèi)個(gè)人形象、禮儀、語言不符合公司規(guī)苑達(dá)20次（含20次）以上的；7）無理取鬧、聚眾鬧事，打架斗毆的；8）—年內(nèi)遲到、早退累計(jì)30次以上（含30次）的；9）請(qǐng)假逾期3天以上（含3天）不回公司銷假的；10）由于本職工作中的過失，致使公司財(cái)產(chǎn)蒙受損失，金額在2000元及以上的；11）索要或收受賄賂、回扣的；12）玩忽職守，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的，不履行、不正確履行或者放棄履行其職責(zé)，致使公司財(cái)產(chǎn)遭遇損失，金額在2000元及以上的；13）過失泄露公司隱私，在保密資料管理、攜帶、傳送過程中使公司保密資料外傳或遺失的行為；14）在法定期內(nèi)未按政府有關(guān)部門規(guī)定期限上報(bào)各種報(bào)表，資料和公司證照年檢；被政府相關(guān)部門處以罰金，金額在2000元及以上的；15）錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、延期報(bào)相關(guān)報(bào)表、資料被政府相關(guān)部門處以罰金，金額在2000元及以上的；16）假公濟(jì)私，利用職權(quán)，為徇私情、私利，偽造、涂改材料或信息，隱瞞事實(shí)，弄虛作假，欺瞞公司行為的；17）包庇、縱容或勾結(jié)內(nèi)部人員違反公司財(cái)務(wù)制度致使公司財(cái)產(chǎn)蒙受損失，金額在2000元及以上的；18）接受客戶、供應(yīng)商等請(qǐng)吃，或收受其禮品、現(xiàn)金的；19）違反工資保密規(guī)定的；20）其他類似的狀況，給單僮造成的經(jīng)濟(jì)損失在2000元及以上的?！氵^失，主要指出現(xiàn)下列的任何一種狀況：1）上班時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)的；2）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或從事私人工作；3）所在部門月度或季度績效考核，一年內(nèi)累計(jì)2次不合格者；4）不參與各類培訓(xùn)、演習(xí)的；5）無故遲到、缺勤、曠工、早退；6）在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)職時(shí)醉酒或行為不檢；7）對(duì)上司、同事、客戶做出不禮貌行為；8）不向辦公室報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)；9）在公司打嬉戲、賭博等；10）工作時(shí)間，個(gè)人電話處于關(guān)機(jī)狀態(tài)的；11）未經(jīng)過同意，擅自發(fā)布通知；12）接聽工作電話時(shí)，運(yùn)用不文明用語；13）接待客戶時(shí)，出現(xiàn)不文明及不敬重客戶狀況；14）其他類似的狀況。對(duì)上列過失行為將相應(yīng)地賜予下述處分：嚴(yán)峻過失=馬上辭退，涉嫌違法犯罪的，交司法機(jī)關(guān)處理重大過失：初犯=書面警告、降職、降級(jí)再犯=辭退一般過失：初犯=做口頭警告并通報(bào)指責(zé)再犯=書面警告并降職、降級(jí)三犯=辭退口頭警告與書面警告1）口頭警告：①遲到、早退超過20分鐘；②曠工（1小時(shí)內(nèi)）；③開會(huì)遲到（3次內(nèi)）；④工作時(shí)間私自會(huì)客超過半小時(shí)；⑤上班時(shí)間衣著不整齊、不文明者（如穿拖鞋等）；⑥工作時(shí)間擅離崗位者；⑦消極怠工者；⑧工作時(shí)間內(nèi)做與本職工作無關(guān)的事情；⑨其他類似的錯(cuò)誤。2）書面警告：①三次口頭警告含計(jì)為書面警告，記過1次；②不聽從工作支配；③違反操作規(guī)程、勞動(dòng)愛護(hù)措施等規(guī)定造成事故的；④遺失、損壞公司財(cái)物者；⑤上班時(shí)間與同事嬉鬧、打罵；⑥進(jìn)行煽動(dòng)或無中生有、散布謠言，嚴(yán)峻威逼、攻擊其他人員者；⑦實(shí)行交接班工作時(shí)，接班人員未到，交班人員擅自下班者；⑧曠工（1天及以上）；⑨開會(huì)遲到（4次及以上）；⑩其他類似的錯(cuò)誤。8.2勞動(dòng)關(guān)系解除參見“其次部分第一章1.11.1勞動(dòng)合同解除的規(guī)定。8.3降職或待崗降職即從原有職位降到相對(duì)較低的職位；待崗即本人不勝任原有崗位，從而停職。降職或待崗的同時(shí)意著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)力、機(jī)會(huì)和薪金。所以，降職或待崗事實(shí)上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。8.3.1假如你有以下狀況，我們將對(duì)你進(jìn)行降職或待崗處理：1）因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ髡{(diào)任其他同類型工作仍不能勝任或沒有空缺崗位；2）依照考核與懲處規(guī)定對(duì)你進(jìn)行降職或待崗；3）因你個(gè)人要求和身體健康狀況不能擔(dān)當(dāng)現(xiàn)在困難、繁重工作。8.3.2相關(guān)待遇：1）凡是被降職員工，寺遇參照降職后的崗位執(zhí)行；2）凡是待崗人員，則須接著學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期內(nèi)，工資參照成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第九章保密制度9.1保密范圍1.<中華人民共和國保寺國家隱私法實(shí)施方法》規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容；2?關(guān)于公司重大決策中的隱私事項(xiàng)；3?關(guān)于尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策等；4?關(guān)于公司發(fā)展支配、與同行競(jìng)爭的手段方法、活動(dòng)策劃、定價(jià)原則等；5?關(guān)于公司向第三方選購的文案、報(bào)價(jià)、型號(hào)、品名、選購底價(jià)、數(shù)量等；6?關(guān)于公司內(nèi)部駕馭的合同、協(xié)議、看法書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；7?關(guān)于公司財(cái)務(wù)工作中備類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；8?關(guān)于XX自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，獨(dú)家擁有的學(xué)問、理論、操作實(shí)踐體系、書籍等；9?關(guān)于XX合作伙伴及團(tuán)隊(duì)成員的資料；10?關(guān)于XX管理模式、方法、制度；11?關(guān)于XX的內(nèi)部薪資體系、考核體系，包括你個(gè)人的薪資、福利收益；12.關(guān)于公司的其他隱私；13.關(guān)于公司簽署的協(xié)議或條款中須要愛護(hù)的第三方商業(yè)隱私。9.2機(jī)密等級(jí)劃分公司隱私的密級(jí)分為“絕密”、“隱私”和“公開”