現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件

現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理定義“定置”是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品自身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品在工作場(chǎng)所的位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。定義“定置”是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效定置管理的內(nèi)容廠區(qū)定置管理車間定置管理庫房定置管理辦公室定置管理定置管理的內(nèi)容廠區(qū)定置管理定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理a)對(duì)裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路線進(jìn)行定置；b)對(duì)裝卸貨平臺(tái)和物品的周轉(zhuǎn)停放進(jìn)行定置；c)對(duì)綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置；d)對(duì)車輛停放定置；e)對(duì)垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；f)按定置圖要求，清除無關(guān)的物品。定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理定置管理的內(nèi)容車間的定置管理a)根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)車間定置圖，即劃分工作區(qū)；b)對(duì)物品臨時(shí)停滯區(qū)域（公共區(qū)域）定置；c)對(duì)工段、班組及工序、工位、機(jī)臺(tái)定置；d)對(duì)工具管理定置；e)設(shè)備定置；f)檢查現(xiàn)場(chǎng)定置。定置管理的內(nèi)容車間的定置管理定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理a)設(shè)計(jì)庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；b)對(duì)易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置(柴油、酒精、汽油等）；c)限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲(chǔ)存期；d)帳簿前頁應(yīng)有序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn)；e)特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)或規(guī)定符號(hào)表示；f)物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符。定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理定置管理的內(nèi)容辦公室定置管理a)設(shè)計(jì)各類文件資料流程；b)辦公桌定置；c)文件資料柜定置；d)衛(wèi)生及生活用品定置；e)急辦文件、信息特殊定置；f)去向牌定置表示主人去向。定置管理的內(nèi)容辦公室定置管理定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷作業(yè)研究工藝分析動(dòng)作分析定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷作業(yè)研究工藝分析動(dòng)作定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在問題及原因，設(shè)計(jì)方案，使其達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)。a)現(xiàn)場(chǎng)的面積有多大，出口方向在哪里？b)現(xiàn)場(chǎng)有哪些設(shè)備，物品需定置管理?c)物品的數(shù)量、物性、特殊要求？d)采用什么方法可使工作方便、安全、簡(jiǎn)化?定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷定置管理技法作業(yè)研究分析操作者與機(jī)器的位置，需定置什么工具、物品，包含所需數(shù)量。操作者動(dòng)作分析，設(shè)置合理定置管理。通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析，人和機(jī)械的配置分析，研究作業(yè)者的工作效率，去掉作業(yè)中不合理狀態(tài)，清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài)，消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)無秩序狀態(tài)，從而建立起高效率，合理文明生產(chǎn)秩序。定置管理技法作業(yè)研究定置管理技法工藝分析以工藝分析為原則，按物的加工處理過程，分成加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、儲(chǔ)存等五個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過時(shí)間、移動(dòng)距離，從而確定合理的工藝路線、運(yùn)輸路線，使改進(jìn)后的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到人、物、場(chǎng)所一體化。定置管理技法工藝分析定置管理技法動(dòng)作分析研究作業(yè)者動(dòng)作，分析人與物的結(jié)合狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)合理的人、物結(jié)合狀態(tài)，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，使物品定置規(guī)范化，使人、物、場(chǎng)所結(jié)合高效化。定置管理技法動(dòng)作分析定置管理三項(xiàng)具體工作繪制定置圖，張貼于明顯的位置；如庫房定置圖、工具箱/架定置圖、文件陳列定置圖、5S責(zé)任區(qū)定置圖；畫定位線、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，以不同顏色或標(biāo)識(shí)牌區(qū)分功能區(qū)；用油漆或膠帶來畫線，不同區(qū)用不同顏色；選擇合適的容器、柜、架等。定置管理三項(xiàng)具體工作繪制定置圖，張貼于明顯的位置；如庫房定置畫線可配合顏色，實(shí)現(xiàn)目視管理通道線：綠色或黃色警戒線：黃黑相間的斑馬紋或紅色不良品放置區(qū)：紅色合格品放置區(qū)：綠色待作業(yè)品放置區(qū)：銀灰色本廠規(guī)定，車間地板畫線一律用金黃色油漆，主通道寬10cm，其余定位線寬6cm。畫線可配合顏色，實(shí)現(xiàn)目視管理通道線：綠色或黃色定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理a)對(duì)裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路線進(jìn)行定置；b)對(duì)裝卸貨平臺(tái)和物品的周轉(zhuǎn)停放進(jìn)行定置；c)對(duì)綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置；d)對(duì)車輛停放定置；e)對(duì)垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；f)按定置圖要求，清除無關(guān)的物品。定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理廠區(qū)平面圖（例）廠區(qū)平面圖（例）交通指示牌交通指示牌定置管理的內(nèi)容車間的定置管理a)根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)車間定置圖，即劃分工作區(qū)；b)對(duì)物品臨時(shí)停滯區(qū)域（公共區(qū)域）定置；c)對(duì)工段、班組及工序、工位、機(jī)臺(tái)定置；d)對(duì)工具管理定置；e)設(shè)備定置；f)檢查現(xiàn)場(chǎng)定置。定置管理的內(nèi)容車間的定置管理現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件車間定置管理要點(diǎn)總結(jié)考慮物流的路徑，短而不交叉為最佳考慮操作安全，定安全操作工位、有潛在危險(xiǎn)的地方貼警示牌、易觸落的物品要有固定裝置考慮工作的簡(jiǎn)便，減少或消除無效的動(dòng)作浪費(fèi)車間定置管理要點(diǎn)總結(jié)考慮物流的路徑，短而不交叉為最佳定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理a)設(shè)計(jì)庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；b)對(duì)易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置(柴油、酒精、汽油等）；c)限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲(chǔ)存期；d)帳簿前頁應(yīng)有序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn)；e)特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)或規(guī)定符號(hào)表示；f)物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符。定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理80g雙膠120g雙膠80g雙膠120g雙膠現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件四號(hào)定位五五碼放

庫存物資按庫、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編號(hào)；如C-02-03-A，表示C庫房2號(hào)架子第三層A位。物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆；帶孔的五五成串，帶腿的五五成捆。取用時(shí)可按編號(hào)找尋，過目知數(shù)。東西尋找小竅門四號(hào)定位五五碼放庫存物資按庫、架、庫房定置總結(jié)盡可能使用物料架，充分利用垂直空間盡量使用同一規(guī)格或規(guī)格成倍數(shù)的棧板，便于區(qū)位規(guī)劃和空間利用考慮先進(jìn)性出的便利性考慮特殊物品的存放要求庫房定置總結(jié)盡可能使用物料架，充分利用垂直空間辦公室定置管理a)設(shè)計(jì)各類文件資料流程；b)辦公桌定置；c)文件資料柜定置；d)衛(wèi)生及生活用品定置；e)急辦文件、信息特殊定置；f)去向牌定置表示主人去向。辦公室定置管理現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件案頭文件柜案頭文件柜適用于與文件夾配合使用適用于放零散的單頁現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件利用其原有的多種顏色，實(shí)現(xiàn)分類管理根據(jù)資料使用頻率和特點(diǎn)選擇裝、夾、打孔等方式。利用其原有的多種顏色，實(shí)現(xiàn)分類管理根據(jù)資料使用頻率和特點(diǎn)選擇檔案盒適用于必須保持單張狀態(tài)、單張很多的資料。（如員工檔案、書稿）檔案盒適用于必須保持單張狀態(tài)、單張很多的資料。（如員工檔案、現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件總結(jié)定置管理是現(xiàn)場(chǎng)整頓的手法之一。定置是為了現(xiàn)場(chǎng)的效率、效益、質(zhì)量和安全。定置管理必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)診斷、工作研究、工藝分析和動(dòng)作分析，科學(xué)確定物品在現(xiàn)場(chǎng)的位置，選用合適的裝置容器，實(shí)現(xiàn)人和物的最佳結(jié)合。定置管理可活用繪定置圖、現(xiàn)場(chǎng)畫線、設(shè)標(biāo)識(shí)牌來實(shí)現(xiàn)?？偨Y(jié)定置管理是現(xiàn)場(chǎng)整頓的手法之一。我們的目標(biāo)做的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿！創(chuàng)造出一個(gè)干凈、清爽、安全、高效率的工作場(chǎng)所！我們的目標(biāo)做的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿！每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-2212月-22Thursday,December29,2022天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。13:55:1213:55:1213:5512/29/20221:55:12PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2213:55:1213:55Dec-2229-Dec-22得道多助失道寡助，掌控人心方位上。13:55:1213:55:1213:55Thursday,December29,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:55:1213:55:12December29,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月29日1:55下午12月-2212月-22擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。29十二月20221:55:12下午13:55:1212月-22做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。十二月221:55下午12月-2213:55December29,2022時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2022/12/2913:55:1213:55:1229December2022科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。1:55:12下午1:55下午13:55:1212月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2213:5513:55:1213:55:12Dec-22人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2022/12/2913:55:12Thursday,December29,2022感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。12月-222022/12/2913:55:1212月-22謝謝大家！每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理定義“定置”是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品自身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品在工作場(chǎng)所的位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。定義“定置”是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效定置管理的內(nèi)容廠區(qū)定置管理車間定置管理庫房定置管理辦公室定置管理定置管理的內(nèi)容廠區(qū)定置管理定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理a)對(duì)裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路線進(jìn)行定置；b)對(duì)裝卸貨平臺(tái)和物品的周轉(zhuǎn)停放進(jìn)行定置；c)對(duì)綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置；d)對(duì)車輛停放定置；e)對(duì)垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；f)按定置圖要求，清除無關(guān)的物品。定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理定置管理的內(nèi)容車間的定置管理a)根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)車間定置圖，即劃分工作區(qū)；b)對(duì)物品臨時(shí)停滯區(qū)域（公共區(qū)域）定置；c)對(duì)工段、班組及工序、工位、機(jī)臺(tái)定置；d)對(duì)工具管理定置；e)設(shè)備定置；f)檢查現(xiàn)場(chǎng)定置。定置管理的內(nèi)容車間的定置管理定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理a)設(shè)計(jì)庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；b)對(duì)易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置(柴油、酒精、汽油等）；c)限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲(chǔ)存期；d)帳簿前頁應(yīng)有序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn)；e)特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)或規(guī)定符號(hào)表示；f)物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符。定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理定置管理的內(nèi)容辦公室定置管理a)設(shè)計(jì)各類文件資料流程；b)辦公桌定置；c)文件資料柜定置；d)衛(wèi)生及生活用品定置；e)急辦文件、信息特殊定置；f)去向牌定置表示主人去向。定置管理的內(nèi)容辦公室定置管理定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷作業(yè)研究工藝分析動(dòng)作分析定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷作業(yè)研究工藝分析動(dòng)作定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在問題及原因，設(shè)計(jì)方案，使其達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)。a)現(xiàn)場(chǎng)的面積有多大，出口方向在哪里？b)現(xiàn)場(chǎng)有哪些設(shè)備，物品需定置管理?c)物品的數(shù)量、物性、特殊要求？d)采用什么方法可使工作方便、安全、簡(jiǎn)化?定置管理技法現(xiàn)場(chǎng)診斷定置管理技法作業(yè)研究分析操作者與機(jī)器的位置，需定置什么工具、物品，包含所需數(shù)量。操作者動(dòng)作分析，設(shè)置合理定置管理。通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析，人和機(jī)械的配置分析，研究作業(yè)者的工作效率，去掉作業(yè)中不合理狀態(tài)，清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài)，消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)無秩序狀態(tài)，從而建立起高效率，合理文明生產(chǎn)秩序。定置管理技法作業(yè)研究定置管理技法工藝分析以工藝分析為原則，按物的加工處理過程，分成加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、儲(chǔ)存等五個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過時(shí)間、移動(dòng)距離，從而確定合理的工藝路線、運(yùn)輸路線，使改進(jìn)后的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到人、物、場(chǎng)所一體化。定置管理技法工藝分析定置管理技法動(dòng)作分析研究作業(yè)者動(dòng)作，分析人與物的結(jié)合狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)合理的人、物結(jié)合狀態(tài)，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，使物品定置規(guī)范化，使人、物、場(chǎng)所結(jié)合高效化。定置管理技法動(dòng)作分析定置管理三項(xiàng)具體工作繪制定置圖，張貼于明顯的位置；如庫房定置圖、工具箱/架定置圖、文件陳列定置圖、5S責(zé)任區(qū)定置圖；畫定位線、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，以不同顏色或標(biāo)識(shí)牌區(qū)分功能區(qū)；用油漆或膠帶來畫線，不同區(qū)用不同顏色；選擇合適的容器、柜、架等。定置管理三項(xiàng)具體工作繪制定置圖，張貼于明顯的位置；如庫房定置畫線可配合顏色，實(shí)現(xiàn)目視管理通道線：綠色或黃色警戒線：黃黑相間的斑馬紋或紅色不良品放置區(qū)：紅色合格品放置區(qū)：綠色待作業(yè)品放置區(qū)：銀灰色本廠規(guī)定，車間地板畫線一律用金黃色油漆，主通道寬10cm，其余定位線寬6cm。畫線可配合顏色，實(shí)現(xiàn)目視管理通道線：綠色或黃色定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理a)對(duì)裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路線進(jìn)行定置；b)對(duì)裝卸貨平臺(tái)和物品的周轉(zhuǎn)停放進(jìn)行定置；c)對(duì)綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置；d)對(duì)車輛停放定置；e)對(duì)垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；f)按定置圖要求，清除無關(guān)的物品。定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理廠區(qū)平面圖（例）廠區(qū)平面圖（例）交通指示牌交通指示牌定置管理的內(nèi)容車間的定置管理a)根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)車間定置圖，即劃分工作區(qū)；b)對(duì)物品臨時(shí)停滯區(qū)域（公共區(qū)域）定置；c)對(duì)工段、班組及工序、工位、機(jī)臺(tái)定置；d)對(duì)工具管理定置；e)設(shè)備定置；f)檢查現(xiàn)場(chǎng)定置。定置管理的內(nèi)容車間的定置管理現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件車間定置管理要點(diǎn)總結(jié)考慮物流的路徑，短而不交叉為最佳考慮操作安全，定安全操作工位、有潛在危險(xiǎn)的地方貼警示牌、易觸落的物品要有固定裝置考慮工作的簡(jiǎn)便，減少或消除無效的動(dòng)作浪費(fèi)車間定置管理要點(diǎn)總結(jié)考慮物流的路徑，短而不交叉為最佳定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理a)設(shè)計(jì)庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；b)對(duì)易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置(柴油、酒精、汽油等）；c)限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲(chǔ)存期；d)帳簿前頁應(yīng)有序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn)；e)特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)或規(guī)定符號(hào)表示；f)物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符。定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理80g雙膠120g雙膠80g雙膠120g雙膠現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件四號(hào)定位五五碼放

庫存物資按庫、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編號(hào)；如C-02-03-A，表示C庫房2號(hào)架子第三層A位。物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆；帶孔的五五成串，帶腿的五五成捆。取用時(shí)可按編號(hào)找尋，過目知數(shù)。東西尋找小竅門四號(hào)定位五五碼放庫存物資按庫、架、庫房定置總結(jié)盡可能使用物料架，充分利用垂直空間盡量使用同一規(guī)格或規(guī)格成倍數(shù)的棧板，便于區(qū)位規(guī)劃和空間利用考慮先進(jìn)性出的便利性考慮特殊物品的存放要求庫房定置總結(jié)盡可能使用物料架，充分利用垂直空間辦公室定置管理a)設(shè)計(jì)各類文件資料流程；b)辦公桌定置；c)文件資料柜定置；d)衛(wèi)生及生活用品定置；e)急辦文件、信息特殊定置；f)去向牌定置表示主人去向。辦公室定置管理現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件案頭文件柜案頭文件柜適用于與文件夾配合使用適用于放零散的單頁現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件利用其原有的多種顏色，實(shí)現(xiàn)分類管理根據(jù)資料使用頻率和特點(diǎn)選擇裝、夾、打孔等方式。利用其原有的多種顏色，實(shí)現(xiàn)分類管理根據(jù)資料使用頻率和特點(diǎn)選擇檔案盒適用于必須保持單張狀態(tài)、單張很多的資料。（如員工檔案、書稿）檔案盒適用于必須保持單張狀態(tài)、單張很多的資料。（如員工檔案、現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理教材課件總結(jié)定置管理是現(xiàn)場(chǎng)整頓的手法之一。定置是為了現(xiàn)場(chǎng)的效率、效益、質(zhì)量和安全。定置管理必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)診斷、工作研究、工藝分析和動(dòng)作分析，科學(xué)確定物品在現(xiàn)場(chǎng)的位置，選用合適的裝置容器，實(shí)現(xiàn)人和物的最佳結(jié)合。定置管理可活用繪定置圖、現(xiàn)場(chǎng)畫線、設(shè)標(biāo)識(shí)牌來實(shí)現(xiàn)?？偨Y(jié)定置管理是現(xiàn)場(chǎng)整頓的手法之一。我們的目標(biāo)做的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿！創(chuàng)造出一個(gè)干凈、清爽、安全、高效率的工作場(chǎng)所！我們的目標(biāo)做的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿！每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更