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文檔簡介

精典建筑工程項目管理重點題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標單選題2、“費用目標”對()而言是投資目標,對()而言是成本目標。A.業(yè)主,施工方B.設計方,施工方C.施工方,業(yè)主D.業(yè)主,設計方單選題3、建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和()的利益。建設項目業(yè)主方建設項目設計方C)建設項目總承包方D)建設項目施工方多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標單選題5、以下說法不正確的是()。A.項目開始至項目完成指的是項目的實施階段B.項目策劃是指目標控制前的一系列籌劃和準備工作C.項目控制對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標D.項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動單選題6、以下說法正確的是()。A.質量管理是項目管理中最重要的任務,因為質量管理關系到建筑工程的壽命問題B.安全管理是項目管理中最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全C.投資控制是項目管理中最重要的任務,因為工程造價管理關系到各方的經(jīng)濟利益D.合同管理是項目管理中最重要的任務,因為合同管理關系到建設工程的工期能否實現(xiàn)的問題單選題7、建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設項目初步設計文件被批準后,將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施, 并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 ()。A.組織多個設計單位完成施工圖設計B.組織多個施工單位完成施工任務C.縮短建設工期,盡早獲得收益D.建設項目設計、施工招標及施工的管理多選題8、工程建設項目前期應該根據(jù)工程建設項目不同性質、類型、資金來源的特點以及對()的不同需求,研究選擇合適的工程建設項目管理方式和工程承包方式。A.建設工期B.質量C.進度控制D.風險承擔E.投資控制單選題9、下列關于建設工程風險和風險識別特點的表述中。錯誤的是 ()。A.不同類型建設工程的風險是不同的B.建設工程的建造地點不同,風險是不同的C.建造地點確定的建設工程,如果由不同的承包商建造,風險是不同的D.風險是客觀的,不同的是對建設工程風險識別的結果應是相同的單選題10、建設工程管理中,容積率系指在一定的地塊內 ()的比值。A.建設用地面積與總建筑面積B.總建筑面積與建設用地容納人口量C.總建筑面積與建設用地面積D.建設用地容納人口量與總建筑面積單選題11、關于貨物招標文件中投標人須知部分,下列說法不正確的是 ()。A.已進行資格預審的招標項目,招標文件一般不再要求投標文件提供投標資格證明文件B.國內貨物招標的投標報價一般為貨物運到招標人指定地點交貨價C.對于價格波動大、供貨周期長的貨物,招標文件可采用可調整價格的合同計價類型D.投標有效期過短,會加大投標人的風險簡答題12、【背景資料】某大型機床廠機電安裝工程項目, 通過招標投標,最終由某設備安裝工程公司中標,并簽訂了總承包合同。該設備安裝工程公司與某機床生產(chǎn)企業(yè)簽訂了采購合同。總承包合同中約定總承包企業(yè)承擔工程設備的采購任務, 總承包企業(yè)在訂立采購合同后,派人進駐機床生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)造。為了創(chuàng)造正常的施工條件和提高工程質量, 該設備安裝工程公司加強了該工程設備和材料的質量控制。【問題】多選題13、“遵紀愛民、廉潔為民,自覺接受群眾的監(jiān)督”,這項群眾工作任務要求()。A.公安機關及其人民警察要牢記全心全意為人民服務的宗旨,要真正把人民群眾當作國家的主人,事事為群眾著想,做人民的孺子牛B.公安民警要勤政廉潔,秉公執(zhí)法C.樂于奉獻,不怕艱難困苦,不怕流血犧牲D.關心群眾疾苦,開展便民、利民、助民活動,為群眾排憂解難單選題14、()作為損失的媒介質,是造成損失的直接原因或外在原因, 能夠造成生命和財產(chǎn)損失的偶發(fā)事件。A.風險因素B.風險事故C.損失D.不確定性多選題15、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包括() 。A.安全管理B.項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制C.進度控制D.質量維修控制E.試運行控制簡答題16、某工程項目估算總投資 2200萬元,其中施工估算價1000萬元,設備采購估算1000萬元,勘察估算43萬元,設計估算100萬元,監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中,業(yè)主委托該省建委進行招標,按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。問題:1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 中規(guī)定必須進行招標的標準是什么3.以上背景材料中,如以各階段進行招標,哪些必須進行招標4.背景材料中有兩處不妥,請找出來。單選題17、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施了的項目經(jīng)理, 應由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會單選題18、在下列內容中,不屬于實施階段進度控制任務的是()。A.審查實施單位的施工組織設計B.審查實施單位的實施進度計劃C.督促實施單位提交質量保證計劃D.預防并處理好工期拖期處理單選題19、下列關于建設工程風險和風險識別特點的表述中,錯誤的是 ()。A.不同類型建設工程的風險是不同的B.建設工程的建造地點不同,風險是不同的C.建造地點確定的建設工程,如果由不同的承包商建設,風險是不同的D.風險是客觀的,不同的人對建設工程風險識別的結果應是相同的單選題20、下列不屬于工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容的是 ()。A.施工階段的質量控制B.施工階段的進度控制C.施工階段的合同控制D.施工階段的投資控制-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。2-答案:A考點1Z201010建設工程項目管理的目標和任務。3-答案:C暫無解析4-答案:B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。5-答案:C[考點]1Z201010建設工程項目管理的目標和任務6-答案:B[解析] 考點1Z201013了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務。7-答案:C暫無解析8-答案:A,B,D,E暫無解析9-答案:D[解析] 本題考查重點是對“風險識別特點”的熟悉。任何風險都有與其他風險不同之處,沒有兩個風險是完全一致的。不同類型建設工程的風險不同自不必說,而同一建設工程如果建造地點不同,其風險也不同;即使是建造地點確定的建設工程,如果由不同的承包商承建,其風險也不同。風險本身客觀存在,但風險識別是主觀行為。因此,本題的正確答案是D。10-答案:C暫無解析11-答案:D[解析]D 項,投標有效期設置應合理,如果投標有效期過短,則可能在有效期內不能夠完成完整的招標程序并最終簽署合同; 如果投標有效期過長,則會加大投標人的風險,投標人則會將這部分風險以提高投標價的形式轉嫁給招標人。12-答案:1.機電工程設備采購的通用程序是:編制采購清單→訂立合同→設備監(jiān)造→設備的包裝、運輸、交付→設備驗收。暫無解析13-答案:A,B,C,D暫無解析14-答案:B[考核內容] 建設項目工程風險的基本含義及本質15-答案:D,E暫無解析16-答案:1.《招標投標法》要求必須進行招標的是:暫無解析17-答案:C[考點]1Z201000建設工程項目的組織與管理―1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任―1Z201081掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質。[思路]①在建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內,凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔當工程項目施工的項目經(jīng)理;②過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須(注意:是必須!)由取得建造師注冊證書的人員擔當;但取得建造師注冊證書的人員是否擔當工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。由此可見,取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,是由企業(yè)決定的。[拓展]建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的相關規(guī)定: ①2003年2月27日,《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項

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