崗位責(zé)任制副總經(jīng)理

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以下是一那么副總經(jīng)理崗位責(zé)任制,僅供各位制度職責(zé)大全副總經(jīng)理參考,夢想大家明白自身的崗位責(zé)任制。

(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)程模范和工程管理的法令法規(guī),全面負(fù)責(zé)公司的施工生產(chǎn)管理。

(2)總攬施工生產(chǎn)全局,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各分公司的施工生產(chǎn),開展文明施工;深入施工現(xiàn)場,了解施工動(dòng)態(tài),解決施工生產(chǎn)中的重大問題。

(3)主持?jǐn)M訂公司的年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃并付諸實(shí)施,確保施工生產(chǎn)籌劃的完成。

(4)對“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃”、“生產(chǎn)和服務(wù)供給”、“顧客合意”等過程和要求實(shí)施監(jiān)控,組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件和管理制度,對工程施工管理過程負(fù)全責(zé),確保提高顧客合意度。

(5)主管公司的工程承包管理工作,全面貫徹公司關(guān)于工程承包管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(6)輔助總經(jīng)理概括貫徹實(shí)施國家《建筑法》等有關(guān)法令法規(guī),全面管理工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作,對工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

(7)對“工作環(huán)境”、“不合格品操縱”、“記錄操縱”、“工程保修修理”、“質(zhì)量回訪”等過程和要求實(shí)施監(jiān)控,組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件或管理制度,確保這些過程和要求得到有效操縱和得志。

(8)制訂公司質(zhì)量工作的長期和近期的工作籌劃、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);組織公司質(zhì)安檢查和質(zhì)量評定;主持工程質(zhì)量事故和安好事故分析會(huì)議,對外代表公司處理事故過程的有關(guān)事宜,并承受責(zé)任。

(9)制訂和貫徹公司年度質(zhì)量和安好生產(chǎn)籌劃、目標(biāo),概括促使、檢查、把關(guān)、整改,確保工傷、質(zhì)量事故發(fā)生率操縱在籌劃指標(biāo)內(nèi)。

(10)貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”思想,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。

(11)深入施工現(xiàn)場檢查、促使、指導(dǎo)質(zhì)量安好工作,實(shí)時(shí)消釋隱患。

(12)樹立品牌意識(shí),做好ISO9001貫標(biāo)工作的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),為貫標(biāo)做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

公司員工管理手段規(guī)章制