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第第5頁共5頁工業(yè)品銷售,初次拜訪客戶目前國內(nèi)的各種銷售培訓(xùn)書籍中,初次拜訪都是拜訪客戶的采購者的,其***公司的銷售員,鄙人名叫丁三??,陳但對(duì)于初做銷售的年輕人,如果事前你對(duì)客戶與客戶的高層沒有足夠的了你好,我是***公司的銷售員丁三,前天與您約好了今天來拜會(huì)您(你的朋我想,原因無非有以下這么幾種:時(shí)機(jī)不對(duì)?,F(xiàn)在客戶還不想收集信息,又或者客戶現(xiàn)在心情不好,比較忙之介紹與采購員相見,這屬于曲線救國。客戶雖然名義上是什么采購部長,但實(shí)際上在這個(gè)銷售并無發(fā)言權(quán),真正負(fù)責(zé)這事的另有其人。那我們就要找到真正負(fù)責(zé)的人??蛻魺o需求,因而無興趣。在首次拜訪中,我們要把握兩個(gè)四六原則:40%,剩下時(shí)間應(yīng)留給客戶,這就要求銷售員多問少說。(來,又或者帶技術(shù)員來,都是可用的方法。這么做的原因有三:給自己留一個(gè)再一次拜訪的借口。此次拜訪,你對(duì)于客戶是一個(gè)完全的陌生人,下次拜訪的時(shí)候,你的身份已(電話預(yù)約;同樣的東西,從熟人和生人口里說出來效果是有很大的不同的。東西,往往會(huì)更在乎一點(diǎn)??蛻舨坏洸煌視?huì)很反感。因此,我們初次拜訪的工作目標(biāo)也與一般的銷售拜訪有很大的不同。作為項(xiàng)目銷售來說,我們初次拜訪主要有三項(xiàng)任務(wù):跟客戶弄一臉熟。讓客戶對(duì)我們有一個(gè)初步的了解。尋找和培養(yǎng)線人。70%的時(shí)間是用在路上的,用于工作的時(shí)間不到30%,這30%的時(shí)間中還在被公司開會(huì),報(bào)表填寫等事情占去相當(dāng)一部分;因此404024面。當(dāng)然,說話還是應(yīng)該有技巧:貴公司機(jī)房看一下,以便能更好的為貴公司提供方案嗎??”去處。這個(gè)不是人性的丑惡面,而是正常的人的心理。就算他還是拒絕了你,你也沒吃虧是不是?借著客戶采購員的話我們又可以故技重施,拿著雞毛當(dāng)令箭了?!澳愫?,于工,我是***部長,他推薦
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