創(chuàng)業(yè)計劃書范文

PAGEPAGE29前言創(chuàng)業(yè)機會我們今年大二，正是儲備各種創(chuàng)業(yè)知識的時機，大學的學習能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。如今，不僅是學校，連國家政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠。國家的有關政策：=1\*GB3①大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。=2\*GB3②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。大大減少了我們的資金壓力，提高了我們的創(chuàng)業(yè)機會。根據(jù)對學院內各類店鋪和商品的調查，我們發(fā)現(xiàn)學院內經營沒有經營手機配件的商家，所以我們決定開一家手機配件店。產品根據(jù)問卷調查的方式，我們了解到大部分同學希望在學院內能有手機配件，而不用跑到校外去買。并且他們想要的產品有耳麥，掛飾，手機殼，貼膜等。我們的產品價格低廉，品種多樣，比學校外面的店鋪便宜，而且質量絕對可以保證。競爭對手和自身優(yōu)勢我們的競爭對手不多，因為在學院內沒有經營手機配件的店鋪，天翼、移動營業(yè)廳和超市里的手機配件產品不僅數(shù)量有限，而且品種不多，價格也高。其次是學院周圍的對手，因為我們的就近原則而占優(yōu)勢。所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務態(tài)度和優(yōu)質的產品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。營銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限，經驗不足，產品單位價值低，技術含量不高，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把產品直接銷售給消費者。我們也會采取相應的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳海報宣傳等，認真聽取學院不同系別級別學生的意見，根據(jù)不同學生的不同要求，努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。具體目標發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標:我們企業(yè)在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產品要嚴格把關，保證產品的質量，先把招牌打響，讓每一位學院的學生都了解我們的產品，并且我們要在第三個月收回成本，還要有所利潤。長期發(fā)展目標:我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴展店面，增加產品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷學院的手機配件市場。創(chuàng)業(yè)團隊由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結和預測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務情況進行預測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預測，利潤等情況。財務計劃我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有七個人組成，分別擔任各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學文化素質高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己。注意的問題假定會遇到的風險，如采購風險，市場風險，管理風險，環(huán)境風險，人員風險等，制定相應的風險對策?？尚行苑治隹偨Y市場可行性在學院手機配件的市場很大，因為沒有經營手機配件的店鋪，而且學院是一個擁有一萬多名學生的大院校，并且女生居多，喜歡手機掛飾，手機殼等又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。產品可行性我們的產品質量較高，價格低廉，作用多，而且具有產品的品種多樣，能夠滿足各種人群的需要，成本低，也容易采購，所以我們的產品絕對行得通，能夠受到消費者的認同。經濟可行性我們擁有的資金不多，但足以開一家手機配件店，并不需要貸款，而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經濟是可行的。盈利可行性我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產品價值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計在第三個月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎。目錄1.企業(yè)介紹 21.1企業(yè)名稱 21.2企業(yè)銷售的產品 21.3企業(yè)類型及經營范圍 21.4企業(yè)服務對象 21.5企業(yè)的目標和宗旨 21.6對未來的發(fā)展和計劃 32. 企業(yè)的市場分析 32.1企業(yè)的市場機會 32.2企業(yè)的顧客分析 32.3企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 32.3.1相約酸辣自身資源分析 32.3.2與其他酸野店的差異分析 42.3.3相約酸辣的自身特色 42.3.4SWOT分析 43.企業(yè)的營銷計劃 53.1企業(yè)出售的產品或服務 53.1.1產品的采購與儲運 53.2確定出售的產品或服務價格 53.3企業(yè)銷售方式 63.4營銷策略 63.4.1主要采取的策略 63.4.2市場促銷活動計劃 63.5銷售預測 64.企業(yè)的管理 74.1企業(yè)的組織機構 74.2企業(yè)的日常管理要求 84.3企業(yè)管理的基本費用預測 85.企業(yè)財務計劃 85.1企業(yè)的資產 85.2銷售預測和成本計劃 85.2.1銷售收入預測 95.2.2銷售和成本預測 105.2.3現(xiàn)金流量計劃 116.創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃 12 你配我搭店創(chuàng)業(yè)計劃書1.企業(yè)介紹1.1企業(yè)名稱：你配我搭之所以取這個名稱是由于我們銷售的是手機配件，根據(jù)顧客所需要的提供所需的產品。1.2企業(yè)銷售的產品本店主要經營的是各種手機配件，而且主要針對的是在校大學生，以滿足消費者的需求。主要提供有電池、充電器、U盤等一系列配件，針對大學生使用的手機范圍設置款式。1.3企業(yè)類型及經營范圍本店屬于銷售型，對購進的手機配件商品，進行銷售。本店以學院為銷售地點，銷售人群面向全體在校人員及其他人群。1.4企業(yè)服務對象本店的店面設在學院的瑞樟區(qū)，主要服務對象為學院的廣大師生，同時也面向教職工的家屬及其他人群。1.5企業(yè)的目標和宗旨服務比銷售更重要服務是為銷售做墊基石,服務的不好,銷售只能是一次性的,而銷售最重要的講求是循環(huán)銷售。2、一切秉承誠信的宗旨正所謂“誠招天下客，譽從信中來?！闭\信是各行各業(yè)必須倡導的經營準則。1.6對未來的發(fā)展和計劃短期：集中精力對店面的宣傳，突顯核心內容。以踏踏實實的作風和虛心學習的態(tài)度請教成功人士應該注意和發(fā)現(xiàn)的問題。以靈活經營的方式打開校園的市場。中期：進一步完善本店的管理制度，逐步的進行分析、了解。此時，本店的發(fā)展已逐漸步入正軌，要對店面的總類進行增加。長期：此時，店面已經具有一定的規(guī)模，為擴大規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，對店面進行擴大。企業(yè)的市場分析2.1企業(yè)的市場機會我們根據(jù)問卷調查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因為現(xiàn)在越來越多的學生擁有手機，且隨著智能機時代的來領，學生們也不僅僅滿足于手機軟件帶給我們的驚喜，還對硬件有更多的要求，甚至是手機的外觀。個性的外觀是新時代大學生的追求，所以手機的周邊產品也成為大學生爭先購買的對象，市場需求量浩大。2.2企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對的顧客即為學院擁有手機的廣大師生及其他人群。主要客源為學生，選址為瑞樟區(qū)，因為學生相對集中，而且學生的流動性也很強，不只二期，甚至其他期的學生也可以前來選購。而老師也作為我們的服務對象，以及那些在學院內工作的非學生、老師。2.3企業(yè)具體的競爭力和贏利能力2.3.1自身資源分析我們自身的資源相當豐富，不僅擁有廣闊的進貨來源，還擁有相對充足的資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。2.3.2與其他手機配件店的差異分析我們的手機配件店與學院的手機配件店有很多不同，首先我們店的規(guī)模較大，品種較多，時尚，新潮，絕對抓住顧客的眼。我們的產品有絕對的質量保證，服務是一流的服務，環(huán)境比較幽雅，我們的店址相對優(yōu)越，便于鎖住顧客；與學院外的手機配件店不同的是,我們的手機配件店處于學校內，租金比較低，店面也比較小，但是我們有較為穩(wěn)定的客源。2.3.3自身特色我們的特色主要是產品和服務，“時尚、個性、優(yōu)質”是我們產品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務是我們的服務方略，“微笑”是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。2.3.4SWOT分析優(yōu)勢S：1、產品種類多2、服務態(tài)度好3、選址在人流集中地區(qū)較為合理，顧源較廣4、環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢W：1、投資較大，需要資金多2、產品剛投入市場，還無穩(wěn)定顧客3、經營和管理經驗不足4、抗風險的能力較弱市場機會O：我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場機會，穩(wěn)定的客源，這些都為我們提供了良好的市場機會威脅T：本店由于手機市場的更新日新月異，所以對于手機配件也要求隨之更新，即產品的淘汰率高，對采購方面造成一定影響，其次供應商變更價格，不按時供應也是威脅之一，還有競爭對手改進技術，改變服務態(tài)度和擴大規(guī)模等對本企業(yè)的威脅更大。3.企業(yè)的營銷計劃3.1企業(yè)出售的產品或服務手機的普及使得手機配飾產業(yè)有了巨大的市場，由問卷調查的方式，我們了解到對手機裝飾品有興趣的主要是以學生為主的青年人群，其中女生占較大份量，所以本店銷售的裝飾品主要是針對女生的喜好，有各式各樣的貼膜和保護殼，還包括卡通掛件和掛鏈。除了手機裝飾品，本店還銷售手機配件，如手機電池、手機充電器、內存卡、觸摸屏等。除了銷售手機裝飾品和配件外，本店還會免費為顧客貼膜，維修觸摸屏。3.1.1產品的采購與儲運我們的產品在采購上主要是由采購員在批發(fā)市場上進行采購的，我們會跟根據(jù)各家供應商提供產品的質量和價格來確定從那家進貨，并簽定相應的合作內容，避免供應商變更價格和不按時供應，從而就避免了一定的風險。必要時還會從網上了解價格和款式更變，以確定產品是最受顧客歡迎。剛開始店的規(guī)模不大，所以產品的儲運方面并不需要發(fā)很大的精力，只需要采購員定期由批發(fā)商進購產品即可。因為產品可以不限期的儲存，所以不用擔心產品會過期。至于過時的產品，我們會定期分類，以合適價格賣給批發(fā)商。3.2確定出售的產品或服務價格產品類別成本價（元）銷售價（元）手機掛件小型15中型210大型315手機鏈長210短1.57手機貼磨砂1.25透明13彩色后膜1.35保護殼軟套720硬殼515手寫筆—310手機電池—1540充電器—1030內存卡8G103016G2055觸摸屏—3070耳機—1540這些價格是在成本的基礎上，再考慮淘寶網上的價格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來的。以后會適時的根據(jù)市場的變化相應的調整產品價格。3.3企業(yè)銷售方式本店是批發(fā)零售企業(yè)，將低價批發(fā)到的產品銷售給最終消費者，賺取其中的差價。因為本企業(yè)規(guī)模較小，人員和資金有限，所以前期還是以直銷為主。等有了資金的積累，會考慮網上銷售，并增加產品類型。3.4營銷策略3.4.1主要采取的策略產品是定位在學生群體，所以對我們會有很大優(yōu)勢，因為我們更了解學生的喜好，還可以通過我們所認識的同學進行宣傳。前期不定期用適當?shù)牡蛢r吸引學生們關顧，從而增加本店的知名度和潛在顧客。3.4.2市場促銷活動計劃宣傳傳單（在開業(yè)之前自己設計傳單在學院內發(fā)放進行宣傳）成本預測100元促銷活動定期將產品捆綁銷售，以成本價進行促銷成本預測包括店面租金、材料消耗3.5銷售預測放假期：1~2月，7~8月在這段時間里，企業(yè)不銷售投入期：3~5月，銷售量趨勢呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期：6月，9~12月，銷售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢發(fā)展4.企業(yè)的管理4.1企業(yè)的組織機構店長會計采購員收銀員銷售員姓名職務工作說明所需素質或技能劉巧慶店長做計劃，制定目標，監(jiān)督實施，協(xié)調內部關系，與工商稅務等單位打交道有主見、認真、果斷、善于應變、容易交往婁婷會計出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存認真踏實、有條理、誠實、細心陳濤楊惠玲采購員負責每日的采購，經常做些原材料的價格調查，與供應商搞好關系口頭表達能力和應變能力都較強，有敏銳的洞察力駱祺收銀員負責收銀，準確計算物品總價有責任心，有健康證，工作認真、動手能力強，富于創(chuàng)新精神林月清羅燕妮銷售員銷售產品，與顧客建立和保持良好的關系，做銷售匯報，提出促銷方法有良好的接待意識，禮貌待客，工作認真，思路敏捷，善于與人交往，有談判能力，本企業(yè)將付店長1名、會計1名、采購員2名、收銀員1名、銷售員2名4.2企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求每一個員工都必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。同時，也希望每個員工都勤懇工作，認真負責，有敬業(yè)精神，可以和所有成員和諧相處，積極協(xié)調工作，為店面取得最大利益。如有違反規(guī)定的行為就給予相應的處罰。同時企業(yè)日常運營中可能存在著盜竊，火災等風險以外，所以我們會帶領企業(yè)的員工一起學習應急知識，掌握相關的應對措施，提高員工的素質，從而把風險降到最低。也需要員工學習待客之道，為顧客做到最大程度的服務，讓顧客在開心的購物中收獲自己所需要的物品。管理激勵制：我們企業(yè)對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法，激勵他們能更好地為企業(yè)服務，我們會制定相應的管理激勵制和輪班機制。例如給予員工提高工資，免費旅行，發(fā)放獎品，分紅，提供假期等。工作程序：經理制定采購和銷售計劃——采購員負責購進原材料——銷售產品——銷售記錄和匯總4.3企業(yè)管理的基本費用預測因為我們的企業(yè)也設在學院內，根據(jù)調查，每月需交衛(wèi)生管理費20元，水電費100元，開業(yè)第一個月的宣傳，傳單，橫幅，需要150元，讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。5.企業(yè)財務計劃5.1企業(yè)的資產固定資產—桌椅2套，長桌1張，計算機1個，電腦1臺，飲水機1臺，空調1臺，燈管4條，掛鉤若干，開辦費。流動資金—工資，水電費，運費，工具設備，原材料費，促銷費，不可預見費。5.2銷售預測和成本計劃5.2.1銷售收入預測前一個季度宣傳，通過海報、傳單、微博等方式，并投入必要的資金，沒盈利；第二個季度在消費群體中創(chuàng)建良好的口碑，基本沒盈利；第三個季度逐步回歸正軌，稍微有盈利；第四個季度經營情況良好，盈利較好；5.2.2銷售和成本預測本年度銷售情況不良好，成本投入較多5.2.3現(xiàn)金流量計劃開立一個賬戶，除了人情交往、進貨、正常開銷外其余的都存入賬戶6.創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃本企業(yè)屬于個體工商戶，店址位于武夷學院里，在經過充分的調查之后，我們計劃于2013年6月開始創(chuàng)辦該企業(yè)，其行動如下：企業(yè)所得及最后落實的流動資金是8000元，由幾個合伙人共同出資，無需向銀行貸款。2012年12月，我們小組各成員分工合作，分別做了市場調查，并對其調查結果進行分析。與學校商定租金，簽定租憑合同和期限。根據(jù)廣大師生的需求，我們選擇機手機有質量保證同時價格合理的手機配件。其中包括諾基亞等品牌配件，同時進一些小品牌的手機配件。對本于企業(yè)的稅收和登記問題，本企業(yè)將于2013年6月到工商所等部門登記注冊和辦理衛(wèi)生許可證，通過國家的有關政策獲知：=1\*GB3①大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。=2\*GB3②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。2013年7月我們將對店面進行裝修和購買工具設備。通過面試的方式招收兩個有手機方面知識的員工。月薪500元。員工管理方面，我們制定了有關的規(guī)章制度，要求員工必須嚴格按照這些規(guī)章制度來工作，以便更好地進行企業(yè)的管理，工作優(yōu)秀者可獲取獎金，以此來提高員工的工作積極性和工作質量。因為企業(yè)是由幾個人合伙開辦，所以我們還會制定相關規(guī)章制度，以免出現(xiàn)紛爭。2013年9月開學時，我們將通過宣傳單的方式對本店進行宣傳，并給教師發(fā)優(yōu)惠券。本企業(yè)決定于2013年10月正式開張，為了更清楚地了解企業(yè)的經營狀況，我們將制定銷售計劃和成本計劃，銷售收入預測和現(xiàn)金流量計劃。我們將制定企業(yè)長遠發(fā)展計劃書，以幫助企業(yè)日后的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度，擴大企業(yè)的影響力。對于售后服務我們給予必要的保障附件1問卷調查親愛的同學們：您們好！我是“手機”公司的調查員，我們正準備在學院一條街開一家手機配件店。為了讓您使用上更為物美價廉的手機配件，為了給您提供更為方便快捷的優(yōu)質服務和產品。我們正在進行一項市場調查。目的是想了解您對有關手機配件方面的看法，以更好的指點我們的企業(yè)。您的回答無所謂對錯，只要真實地反應您的情況和看法，便能指點我們的企業(yè)。感謝您在百忙之中為我們提供至關重要的信息，謝謝您的配合。以下問題，請您把認為對的選項劃“√”，現(xiàn)有選項請您具體寫出。您的性別A.男B.女您的年齡A.15--20B.21--25C.26--30D.31--40E.40以上您所擁有的手機的品牌A. 諾基亞B.摩托羅拉C.蘋果D.三星E.索愛F.HTCG.LGH.酷派I.多普達J.其他（請在后面詳細注明）購買手機后是否會為其貼膜購買手機保護殼等美容服務？A.是B.否您日常購買的手機配件有以下哪幾種？[多選題]A.保護殼/套B.屏幕貼膜C.藍牙耳機D.電池E.讀卡器F.內存卡G.應急充電器H.車載充電器I.數(shù)據(jù)線J.掛繩K.耳機L.其他（請在后面詳細注明）您平時在哪里選購手機配件？A.電子賣場B.網店C.手機配件店D.手機專賣店E.其他（請在后面詳細注明）購買配件時，您比較注重以下哪些要點？A.價格B.質量D.購買方便性E.實用性G.其他（請在后面詳細注明）假如您的手機需要跟換配件或者手機美容是否會選擇校內店？A.是B.否您的理想的手機配件價位大概多少？20元及以下20-50元50-100元100元以上其他（請在后面詳細注明）附件1調查報告2012年12月，我們進行了一項有關在學校里開設手機配件店的市場調查，目的是想了解學院學生對手機配件方面的看法，且讓同學們使用上更為物美價廉的手機配件，享受更為方便快捷的優(yōu)質服務和產品，并且以這次調查的結果來指導我們開辦企業(yè)。我們采取了隨機抽查的調查方法，對象是學院的全體學生，我們共隨機抽查了100位同學，得出了以下調查結果：因為男生在配件損耗比較大，需求也比較大，所以男女比例為3:2。在我們所調查的對象中，有85%的同學使用天翼手機，10%使用大品牌機，5%的同學同時使用兩架手機。對于購買手機后是否會為其貼膜購買手機保護殼等美容服務。80%的人選擇是，20%的人選擇否。4.對于日常購買的手機配件的種類。保護殼/套，屏幕貼膜占30%，耳機數(shù)據(jù)線電池，讀卡器占15%，內存卡占17%，應急充電器占10%，車載充電器占5%，掛繩占2%，藍牙耳機占3%，5.有70%的人選擇在手機專賣店購買手機，15%在電子賣場購買，5%在網上購買，10%在手機配件店購買。6.35%的人關注質量問題,45%關注實用性，5%關注價格，15關注購買方便性7.70%的人手機需要更換配件或者手機美容會選擇校內店，30%的8.50%的人理想的手機配件價位是20-50元，30%的人理想的手機配件價位50-100元，15%的人理想的手機配件價位是100元以上，5%的人理想的手機配件價位是20元及以下。從分析調查的結果中，我們可以得到以下結論：購買手機配件的大多數(shù)是男生，女生也有少部分。大多數(shù)同學使用天翼機，小部分使用其他品牌。絕大部分人在購買手機后會為其貼膜購買手機保護殼等美容服務，少數(shù)人不會。日常購買配件的種類多樣大部分人在手機專賣店購買手機，還有一些人在其他地方購買。大多數(shù)人關注實用性和質量問題，也有關注方便性，極少數(shù)關注價格大數(shù)人在手機需要更換配件或者手機美容會選擇校內店。大多數(shù)人認為理想的價格是20-100元之間，小部分人選擇20以下或100以上。小組任務過程分工表序號姓名任務名稱完成情況完成時間1劉巧慶前言，附件3,4,5,匯總已完成2012.12.202林月清企業(yè)介紹，附件5已完成2012.12.193羅艷妮企業(yè)的市場分析，附件5已完成2012.12.184楊惠玲行動的計劃，附件1,2,5已完成2012.12.185駱祺企業(yè)的管理，附件5已完成2012.12.196婁婷企業(yè)財務計劃，附件5已完成2012.12.187陳濤企業(yè)的營銷計劃，附件5已完成2012.12.17《創(chuàng)辦你的企業(yè)》學習小組會議討論記錄專業(yè)班別：11計科組別：時間：2012年12月16日討論事項企業(yè)名稱，營銷策略,銷售產品，產品價格，企業(yè)基本資產，資金流動，企業(yè)管理地點瑞十101主持人劉巧慶記錄人劉巧慶參加人員劉巧慶，羅艷妮，林月清，婁婷，陳濤，駱祺，楊惠玲討論過程簡要記錄討論企業(yè)名稱、企業(yè)地址等討論企業(yè)管理討論企業(yè)的基本資產、資金流動等討論企業(yè)產品及價格等討論銷售產品方式、宣傳方式等討論結果企業(yè)名稱定為“你配我搭”手機配件。地址在瑞樟區(qū)。其他事項如以上創(chuàng)業(yè)書中所示。（一）時光匆匆，大二的第一學期接近尾聲，這門課程也將要結束。然而我們的創(chuàng)業(yè)之路還很漫長，需要我們不斷地摸索和探討，在學習了《創(chuàng)辦你的企業(yè)》之后，收益頗多，讓我的大學生活也充實了不少，更是了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，認識了當初自己對創(chuàng)業(yè)的想法是多么的膚淺，并不知道其中的學問和付出。如今，感覺自己成長了，更是懂得了創(chuàng)業(yè)所需要的學識是無比的深厚。我想，我會更努力，讓自己的創(chuàng)業(yè)之路走得更長遠，更輝煌與燦爛！組長：劉巧慶（二）深刻體會到了理論來自于實踐的真諦，不再紙上談兵，而是實實在在的去做一件事。真正體會了創(chuàng)業(yè)過程中的每個細節(jié)，每滴汗水，每步艱辛的腳印。所以更加珍惜過程，從第一步開始確定方向，腳踏實地；然后市場考察，市場分析，再擬定實施計劃，最后分配每個參與者的任務。每一步走的謹慎而認真，爭取不辜負自己的汗水。從過程中我也了解到了創(chuàng)業(yè)不僅僅只是你的一腔熱血就能干成的，從市場分析，原材料，企業(yè)管理以及財務計劃等等，每一項工作都要認真對待，分析，尋求正確的方案解決遇到的問題。所以我享受這個過程，因為它讓我學到了很多。組員：羅艷妮（三）通過這門課程的學習，我真的學習到了很多關于創(chuàng)業(yè)方面的知識。初步了解了一個好的、成功的企業(yè)家就先學會做出一份可實施型的策劃書，這樣才能有依可循，根據(jù)自己制定的方案進行實施。一個學期下來，聽了老師的傳授這方面的知識，才發(fā)現(xiàn)自己以前是多么的天真，認為沒那么難，可真的實施起來，困難重重。成功的企業(yè)家還要注重細節(jié)方面的問題，而我們在實施的過程中，對生產配件的廠家的聯(lián)系我們不知任何下手、對店面的裝修和構造等這些方面都不了解，以至于我們很盲目。但是哪里有困難，就要從哪里下手，堅持自己的理想。一個成功的人不僅要學會思考還要肯于實踐，那才是真正的成功人。組員：林月清（四）轉眼期末已接近尾聲，這一學期來在參與創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫得到了很好的實踐，從理論到實踐，讓我真正的體會到了創(chuàng)業(yè)過程中的每個細節(jié)，而每個細節(jié)都是需要專業(yè)的知識來解決的。雖然僅是一學期的接觸，卻讓我初步地了解了，也產生了興趣。在完成創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中讓我懂得了如何有效的保護企業(yè)，如何用法律保護企業(yè)。我完成的是企業(yè)的行動計劃和調查問卷以及分析調查結果?？此坪唵危珜嶋H需考慮的問題還是挺多的。行動計劃的擬定，既要結合實際又要長遠的考慮問題；調查問卷的問答既要涉及不同方面，又要