社團規(guī)章制度總則

第8頁共8頁社團規(guī)章制度總則一?、總則本?社團在__?_市大學軟?件學院領導?老師和社團?員工聯合會?的領導下開?展工作。為?進一步加強?豐翼社團的?管理，推進?豐翼社團的?自身建設，?豐富校園文?化，特制定?本社團管理?體系(本社?團實行積分?制)。二?、宗旨1?.豐翼社團?成立于__?_年___?月底，由融?創(chuàng)軟通老師?領導，屬于?校內技術社?團。2.?社團為志向?于發(fā)展自己?，提升自身?的技術，吃?苦耐勞的同?學提供一個?展示自我，?鍛煉自我的?平臺。3?.“豐眾人?之羽，滿未?來之翼”是?我們的口號?;“獨立生?活，學有所?成”是我們?的目標。?三、___?機構設立?社長1名，?副社長2名?，技術部、?市場部、開?發(fā)部、人力?部部長、副?部長各1名?，___運?營部部長1?名,副部長?2名。四?、___機?構的具體職?能(一)?社長:1?.分管開發(fā)?部，負責社?團全面工作?，對社團活?動有決定權?和監(jiān)督權;?2.負責?社團全局工?作與日常工?作的統(tǒng)籌規(guī)?劃;3.?需做到與指?導教師的溝?通與協(xié)調。?(二)副?社長:1?.負責社團?基礎日常工?作，協(xié)助社?長做好社團?活動，有決?定權和監(jiān)督?權;2.?及時做好與?其他社團的?溝通與協(xié)調?，發(fā)展友好?關系;3?.社團日常?事務及時反?饋給社長，?并由社長向?指導老師匯?報;4.?分管技術部?、市場部、?人力部和_?__運營部?;出席部門?會議，及時?向部長了解?各部門事務?。(三)?部長:1?.領導、_?__、協(xié)調?社團內外各?項大型活動?;2.聽?取、表決活?動方案;?3.討論決?定社團內外?重大問題;?4.接受?社員和非社?員的建議并?作出回復;?5.約束?自己的行為?規(guī)范，在同?學中起模范?帶頭作用。?五、部門?職責及規(guī)范?(一)技?術部:1?.部長積極?___社員?學習，實現?共同進步;?2.調動?人員學習的?積極性，并?負責制作社?團內部視頻?、海報和橫?幅等宣傳工?作;3.?對課程進行?跟進，做好?調研與反饋?工作;4?.每次活動?負責攝影。?(二)市?場部:1?.負責協(xié)調?各部門工作?關系、社團?活動策劃與?主持;2?.社團活動?的獎品報備?與選購;?3.負責制?定開展活動?計劃，提交?活動策劃方?案，活動要?按時完成;?4.建立?和完善活動?信息的收集?、處理和交?流;5.?協(xié)調社團內?部及其他社?團之間的合?作交流，促?進雙贏或三?贏;(三?)人力資源?部:1.?負責社團總?體的工作匯?報、會議通?知、會議記?錄、日常考?勤等相關工?作;2.?統(tǒng)計社員的?虛擬工資;?3.負責?社團經費的?報銷任務、?收支管理;?4.負責?社團檔案管?理并及時更?新社團成員?的檔案;?5.管理社?團日常行政?工作;6?.做好社團?資產信息的?保密工作。?(四)開?發(fā)部:1?.負責社團?各種項目的?統(tǒng)計，篩選?出符合本社?團的項目;?2.帶領?有意向的同?學參加專業(yè)?相關的比賽?;3.幫?助社員解決?在學習中遇?到的有關專?業(yè)技術方面?的問題。?(五)__?_運營部:?1.管理?___公眾?平臺，定期?進行文章推?送;2.?協(xié)助其他部?門的相關平?臺工作;?3.對__?_公眾平臺?的維護與更?新、收集相?關意見并及?時改善;?4.作出對?___平臺?信息的數據?分析與反饋?。六、社?團成員制度?凡承認并?遵守本規(guī)章?制度，并具?有一定創(chuàng)新?素質和濃厚?的學習興趣?、富有奉獻?精神的在校?學生，在規(guī)?定時間進行?現場簽字申?請，面試審?核通過后即?可成為社團?成員，同時?由豐翼社團?人力資源部?負責注冊、?備案。(?一)社團成?員享有的權?利1.享?有選舉權、?被選舉權和?表決權;?2.對工作?有提出批評?和建議的權?利;3.?有優(yōu)先參與?社團舉辦的?各項活動和?優(yōu)先取得資?源的權利;?4.優(yōu)先?享用社團的?各種獎勵措?施。(二?)社團成員?應盡的義務?1.遵守?豐翼社團規(guī)?章制度，執(zhí)?行社團決議?，嚴格要求?自己的言行?舉止，禮貌?待人，不做?有損自身以?及豐翼社團?形象的事情?;2.關?心、支持并?積極參加社?團___的?各種活動;?3.注重?團隊協(xié)作，?充分發(fā)揮社?團的團體力?量;4.?有事必須向?老師請假，?不得無故缺?勤;5.?為了與其他?社團成員作?出區(qū)分，本?社團成員參?加活動和會?議時需佩戴?好工牌。?規(guī)定:1?.社團成員?畢業(yè)、退學?、轉學后，?其社團籍自?然取消。?2.社團退?社自由，由?本人申請，?經社團干部?討論后，給?予退社;?3.對違反?校規(guī)、校紀?、社團規(guī)章?制度或長期?不履行社員?義務或有損?社團聲譽和?利益者，經?社團干部討?論后，予以?除名。4?.各部門提?前一周準備?好所需物品?(活動計劃?、安排、申?請的文檔、?人員調用安?排、禮品購?買以及意外?安全保障說?明等)，社?長進行全面?協(xié)調。5?.活動前需?開干部會，?部署相應安?排。(三?)例會制度?1.不定?時召開干部?例會(至少?每月召開一?次)，總結?前一段工作?，部署安排?下一段工作?及近期活動?，交流工作?經驗，開展?批評及自我?批評。2?.會議或活?動開始后不?再簽到，后?者視為遲到?，會議開始?10分鐘后?再到者視為?曠會。3?.參加活動?的人員考勤?由人力記錄?，留做考勤?記錄。4?.本社團制?度適用所有?社員，不分?職務、級別?。(四)?請假制度?1.不準無?故缺席、遲?到、早退，?有事需向社?長說明原因?，請假累計?3次的扣1?分。2.?對于未請假?不參加例會?者，次數滿?三次，由干?部投票決定?是否予以開?除。如請假?不參加例會?者，次數滿?三次，則由?干部投票決?定給予處罰?。3.上?課期間不允?許曠課，若?參加社團活?動而不能上?課時，必須?向社團指導?老師和任課?老師請假;?4.以上?請假行為需?向人力部門?報備，由人?力部門人員?做好相關備?案。七、?考核制度?在學校老師?的領導下，?為了更好的?促進校學生?的學習效率?，實現社團?的規(guī)范化、?制度化，完?善管理制度?，調動各部?門工作積極?性和主動性?，實現社團?工作的協(xié)調?和統(tǒng)一，對?社團干部、?成員所做的?工作，以積?分制考核的?方式作為社?團成員的考?核標準。個?人和部門的?考核結果由?人力備案，?作為評定優(yōu)?秀干部、社?團技術人才?、優(yōu)秀社員?等評優(yōu)活動?的重要參考?。(一)?考核原則:?考核對象?為豐翼社團?全體成員，?考核制度實?行“積分制?”;基本分?為60分，?優(yōu)則加分，?差則減分。?社長領導人?力部進行公?開考核，公?開加減分，?由社長和各?部門互相監(jiān)?督。(考核?評分細則見?獎懲制度)?八、獎懲?制度(一?)獎勵1?.社團成員?參加活動每?次加2分;?2.社團?成員參加全?體大會發(fā)言?或者表演節(jié)?目每次加2?分;3.?社團活動策?劃按其質量?每次加2~?3分;4?.為社團獻?計獻策并被?采納，加2?分;5.?___推送?效果好，有?積極影響且?被使用加2?分，瀏覽量?在400加?2分;6?.參加活動?或者會議全?勤加5分以?作鼓勵，參?加公益課每?次加1分;?7.活動?受到學校領?導口頭表揚?或獲得優(yōu)秀?社團，全體?成員加5分?;8.個?人代表社團?獲得榮譽者?加5分，參?加重大會議?加2分;?9.對于社?團通過四、?六級加5分?;10.?分工明確且?完成任務效?果顯著加2?分;11?.匯總信息?及時，且信?息清楚并通?過審核者加?2分;1?2.納新宣?傳效果好加?2分;1?3.根據活?動規(guī)模及影?響酌情加2?~5分，大?型活動有影?響8~10?分(人數2?00);?14.經查?明屬實檢舉?違規(guī)或者有?損社團利益?行為者加3?分;15?.根據有關?評定和考核?情況，對于?社團的優(yōu)秀?個人給予評?優(yōu)的機會。?對于積極連?續(xù)參加社團?活動并無曠?課等行為的?，設全勤獎?、優(yōu)秀表現?獎。(二?)懲處1?.弄虛作假?，騙取獎勵?或者虛擬者?，扣5分(?包括替他人?簽到，簽完?到之后離場?等情況);?2.干部?無無故不參?加例會，每?次扣2分，?無故不參與?全體活動扣?3分;3?.參加會議?或活動不帶?工牌一次扣?1分;4?.對于工作?態(tài)度不認真?，日?；顒?不積極且效?果嚴重者酌?情扣2-5?分;5.?工作上造成?過失，則過?失者扣3分?，相關負責?人扣5分;?6.對于?社團成員(?干部)掛科?一門扣10?分，3科辭?退;7.?虛擬___?息，虛報社?團情況，造?成社團不良?后果扣5分?;8.對?于不服從社?團___安?排或擅自做?主者情節(jié)較?輕者扣5-?10分;?9.未在規(guī)?定時間內上?交管理人員?所通知的事?情，扣1分?，并及時補?交相關材料?;10.?受到老師或?同學指責過?錯的時候，?經查明屬實?，扣2分;?11.申?報獎勵時隱?瞞相關信息?且嚴重錯誤?者扣5分;?12.對?于遲到，早?退者扣1分?，缺勤3次?者，警告并?扣5分，5?次以上除名?;13.?對于社團信?息管理不清?楚扣2分，?嚴重者扣5?分(相關負?責人)九?、社團人員?的管理及任?免1.社?團的換屆選?舉應在負責?老師的指導?下進行選舉?和執(zhí)行。?2.對于競?選社長及干?部的人員，?應由指導老?師及原領導?干部共同選?出新___?屆社長及干?部，并向全?體社員公布?。3.根?據社團各位?干部在社團?內的表現，?社長及副社?長與指導老?師溝通后，?合理安排各?位干部的工?作，以達到?人力資源的?合理搭配。?4.社團?干部應熱愛?專業(yè)技術的?學習，樹立?為社團工作?服務的思想?，具有較高?的決策水平?和較強的_?__和社會?活動能力。?5.對于?社團成員多?次犯錯或屢?教不改者，?經領導層開?會后決定對?其任免與處?罰。6.?人員的任免?