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文檔簡介
第小學秋季學校工作計劃3篇集錦
小學秋季學校工作計劃1
一、指導思想
根據上級要求,結合--中學發(fā)展實際,圍繞精細管理、有效教學、優(yōu)質發(fā)展總體目標開展工作,以課題研究為抓手,進一步強化廣大教師的科研意識,提高教師科研素質和科研質量,充分發(fā)揮教科研的先導、服務功能,著力提高教科研的實效性,為進一步提升我校教育教學質量,推進我校持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮應有作用。
二、工作目標
1、進一步完善學校教科研制度,增強教師科研意識,拓展教師教育視野,濃厚學??蒲蟹諊?,落實科研激勵機制,提高教師科研水平。
2、充分調動教師參與各級各類課題研究積極性,指導并規(guī)范教師課題研究工作。重視過程性管理,重視強化課題研究與課堂教學的有機結合,讓課題研究真正為教學服務。
3、認真落實教科研常規(guī)管理,正常有序地開展各類科研活動,積極組織教師參加各類論文征集評選活動。
4、緊密結合我校實際,目標明確、步驟清晰、措施具體、積極穩(wěn)妥地開展有效教學實驗。
三、工作要點
本學年度將圍繞認識再提高,制度更完善,隊伍再培養(yǎng),研究更實際,課改見實效總體思路,切實抓好常規(guī)教育科研及有效教學兩大方面工作。
1、進一步加強教科研制度建設
以制度建設促進教科研發(fā)展。本學年要以現有的學校教科研規(guī)章為依據,加大執(zhí)行力度,并在具體實施過程中作進一步修改和完善。努力通過制度建設減少工作失誤,提高工作效率和服務質量。
2、加強科研培訓,提高師資素質
一是組織教師積極參加各項校外培訓,開闊視野,提高學識,更新理念。組織骨干教師參加市、區(qū)兩級的教科培訓、學術研討等活動,學習先進經驗,提高科研認識。通過創(chuàng)造條件,不斷加速教師的成長。
二是不斷加大校本科研培訓的力度,營造良好學術氛圍,全面關注教師教科研能力的提升。
三是對五年內新上崗的青年教師,開展師徒結對活動,充分落實傳、幫、帶,鼓勵青年教師樂于學習、勤于研討,盡快勝任教育教學工作。
四是對五年以上的中青年教師,通過建梯隊、抓重點、壓擔子的方法,不斷為骨干成長教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取讓更多青年教師脫穎而出。
3、規(guī)范課題研究過程管理
做好各級教科研課題的開題和研究工作,主動召集各課題組成員適時開展工作研討,加強課題的過程管理和資料匯總工作,定期收集課題中期研究報告,征集課題研究論文,認真做好到期課題的結題工作。推行四個一行動,即教師每學年必須參加一項課題研究、撰寫一篇教育教學論文、完成一次教學課例(案例)分析、上好一堂公開研討課,并將其作為考核評優(yōu)和專業(yè)技術職務評聘的重要依據。積極探索和逐步形成在課題引領下的學習、設計、實踐、反思、提高反復實踐而又螺旋上升的校本教研運行方式和內在機制。
4、積極組織教師參加各級教育教學研究論文、教學案例等比賽活動
開展校內教育教學論文、教學方案、教育隨筆等評比活動,進一步提高教師的寫作水平和反思能力,不斷提高教師專業(yè)水平。同時,采取有效措施積極組織教師參與區(qū)級、市級、國家級的各類教育教學研究論文、教學案例等比賽活動。
5、做好校內優(yōu)秀教學法的研究及推廣工作
充分發(fā)揮教研組、備課組作用,加強對校內優(yōu)秀教學法的研究總結和推廣工作,認真開展學校優(yōu)秀教學法(教學模式)的評選活動,并采用公開課、講座等形式首先在校內推廣,提高學校整體教育水平,條件成熟時向外推介,增強學校影響力。
6、積極開展學生學科競賽活動及科技創(chuàng)新活動
本著提升學科教學水平的原則,進一步完善相關獎勵方案,積極鼓勵教師組織學生參加各級各類學科競賽活動,力求以競賽為載體,為學生搭建拓寬知識、激發(fā)興趣、培養(yǎng)能力和展示自我的平臺,提升學生的自信心和內在素質。同時,進一步推動學生綜合實踐活動和發(fā)明創(chuàng)造活動的開展,積極組織學生參加各級各類科技知識競賽及科技發(fā)明比賽等活動,引導學生探究身邊的科學,強化學生科學意識,提高學生創(chuàng)新能力。
7、強化我校教科研工作宣傳
一是通過學校網站宣傳推介我校科研動態(tài);二是創(chuàng)辦校級科研刊物,將我校教育教學成果進行匯編成冊,定期出刊,以反映學校教育教學動態(tài),提煉并推廣學校教育教學思想,反映學校的新發(fā)展、新變化。
小學秋季學校工作計劃2
一、指導思想
學校緊緊圍繞辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學校,讓每一個孩子享受優(yōu)質教育的辦學目標,牢牢把握教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階的工作要求,進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發(fā)展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優(yōu)質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。
二、工作目標
1、努力改善辦學條件,全面完成學校新校舍的落成。
2、進一步提高對教學質量是學校生命線的思想認識,全面加強教學常規(guī)管理,切實提高教學質量。
3、完善各項規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進一步規(guī)范管理行為。
4、加強教師隊伍建設,營造和諧發(fā)展氛圍,推進學校內涵建設。
三、主要措施
(一)堅持以德立校,建設文明和諧校園
1、加強師德師風建設
本學期,在廣大教師認真執(zhí)行教師十不準的基礎上,積極倡導創(chuàng)新、務實作風,結合每兩周進行一次的政治學習,從我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校三個層面展開,分學習、對照、匯報、總結四個階段進行(學校將在學期末評選最佳愛心獎)。在廣大教師中樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。通過發(fā)現教師在工作中顯現出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢,形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。
2、建立常規(guī)管理新秩序
平安、綠色、和諧是當前學校常規(guī)管理新的建設要求,全體教職員工要切實樹立全員育人,全程育人全方位育人的教育理念,積極參與到學校常規(guī)管理當中。
平安
第一是遵章守紀。有了良好的紀律,才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間,把《小學生日常行為規(guī)范》的若干重點條款作為學生在校生活的基本動作進行學習與遵守。第二是教學活動的安全,要在保證環(huán)境設施安全的前提下,注重師生教學活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關教師要有針對性地開展安全教育,培養(yǎng)學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執(zhí)行教育教學安全責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。安全負責室要細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。
綠色
第一是衛(wèi)生,這是一所學校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進行,以常態(tài)下干凈不干凈、整齊不整齊為主要衡量標尺,使校園常潔常凈。
第二是節(jié)儉,完善管理機制,建立量化目標,加強日常檢查(定期與抽查結合)做好歸納總結,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。
第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性,但要在現有的基礎上,集思廣益,教育學生呵護現有的一草一木。
和諧
一是學校令出必行,有責必負,有規(guī)必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學校工作的暢行無阻。
二是人際關系的和睦,同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節(jié)。
三是加強家校聯系,要牢固樹立教育服務意識。除了組織開展好每期家長學校的授課活動之外,還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學困生與德困生,班主任和任課教師采用不同形式的走訪尋求家庭教育合力,每學期每生不少于兩次。
3、豐富校園文化活動
在六一前后,以兒童節(jié)日為契機,以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術為內容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。班隊應充分發(fā)揮積極性,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,,讓廣大學生在活動中明理、曉行,最后內化為自覺的行為,幫助樹立誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關心集體、勤儉節(jié)約等良好的道德品質,
(二)堅持質量意識,抓實教學常規(guī)管理
1、樹立二手都要抓、二手都要硬的意識
實施素質教育,同樣需要考試。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化教學質量是學校生命線的意識,進一步營造齊抓共管、團結拼搏的教學氛圍。
2、切實加強教學常規(guī)管理
從備課(提高有效性)、上課(體現時效性)、作業(yè)(加強性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,切實改進教學常規(guī)工作,提高教學效率和質量,培養(yǎng)學生學習的興趣和學會學習的能力,切實實現減負增效。期初責任教研組長制訂明確工作細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。
3、切實提高六年級教學質量
本學期將繼續(xù)落實畢業(yè)班的每月例考制,并要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持課堂抓主流,課外抓輔導的做法,加大六年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講求實效,確保成績優(yōu)異。
4、加強教導處與教研組的聯系
學校選各年級組組長和教研組長,既要重視教學教研業(yè)務能力,也要強調思想作風與組織協調能力,確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理、教學教研等方面的職能作用,同時要加強對各年級組長、教研組長的培訓與指導工作,提高他們的綜合素質,讓他們出色地當好領頭羊。
5、鞏固和擴大網絡教學的建設成果
教學部門要加強儀器設備的嚴格管理與規(guī)范使用,提升學校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益,并認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網的建設。
6、搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍
一是通過師徒結對、風采展示、建立個人成長檔案、評選年級組級教學能手等途徑,幫助新教師努力實現政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務能力和人文修養(yǎng)的共同提高。
二是繼續(xù)積極開展五課活動(過關課、觀摩課、指導課、示范課、優(yōu)質課),有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔子,提供一切可以提高其業(yè)務水平和展示其才能的平臺和機會,并進行必要的包裝,使我校的市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。
(三)堅持科研先導,豐厚學校發(fā)展內涵
科研是發(fā)展教師、發(fā)展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:
1、加強校本培訓,促進教師的專業(yè)化發(fā)展
以不會的隨時向會的請教,熟練的教不熟練,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,負責教學的部門要挖掘校本資源,充分發(fā)揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用,責任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。
2、落實校本教研,倡導行動研究
以科研指導教研,各教研組要以研究課題為主線,繼續(xù)深入教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究,并將有價值的反思總結成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質增量,這是對教師個人考核、教研組考核、學??己说闹匾罁?。今后,學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。
3、加強過程性管理,扎實推進各項課題的研究進程
上段時間,我們向上申報了教科研課題,同時也順利《小學生學業(yè)評價策略的研究》結題。這是階段性的教研成果,同時新學期我們申報的課題要按計劃規(guī)范實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,并積累好原始資料,努力讓課題研究錘煉一批骨干教師,引領一批青年教師。本期力爭我校教科研工作能在區(qū)級范圍內展開一定的局面。
(四)堅持科學管理,追求改革發(fā)展高效益
管理是學校有序發(fā)展、科學發(fā)展的關鍵因素。根據學校實際情況,下階段要扎實做好以下幾項重點工作:
1、塑造中層管理形象,加強領導干部思想作風建設
我校有一支高素質的中層干部隊伍,人人心系學校發(fā)展,富有進取精神和頑強的斗志,這是我校各項事業(yè)取得進步的堅實基礎。為進一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:
一是加強和維護班子團結,強化一榮俱榮,一損俱損的思想共識。
二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務求實效的精神,無私奉獻的精神,工作面前講原則,爭當戰(zhàn)斗員。
三是帶頭弘揚學習之風。加強自己分管業(yè)務理論的學習,成為崗位工作的行家里手;加強現代教育思想、先進教改經驗的學習,成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。
四是狠抓工作任務的落實。落實是一個人的能力,落實又是一種技巧,它需要較高的素質,跨越種種障礙,創(chuàng)造條件,克服諸多困難。
2、明晰條線管理目標,建立和完善量化考核制度
瞄準學校評估細則、學校工作計劃,各室要有針對性制定學期工作計劃與目標,并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精細化管理的要求,各層面工作要有品牌意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各類計劃目標的審定、上交要及時,跟蹤督查,階段評析,材料積累要準確有效,加強逐級監(jiān)控力度,追求落實過程的實效性。每月、學期末,我們將組織力量進行量化考核,倡導形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。
3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務質量
進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些教學損耗品的領用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神,立足學校發(fā)展作好規(guī)劃和設計,籌措資金,精心設計,嚴密組織,常規(guī)做好校舍的維護與修繕工作。
(五)堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階
1、提升教育信息化水平。教育信息化,是教師不可回避的發(fā)展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合,已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學期1,加強技術培訓,達到骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應的要求。
2、強化設備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)督措施,發(fā)揮設備設施的使用效益,進一步用好多媒體教室和電教設備,促進教學效率的提高。
3、完成校園網站(學校博客)的建設,發(fā)揮網絡在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。
4、繼續(xù)加強外宣工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。
5、積極協調學校與教育局、與地方黨政的關系,努力為學校的發(fā)展創(chuàng)設一個寬松、和諧的環(huán)境。
6、做好財務、計生、信訪、工會、離退休等各項工作,力爭能解決教師的后顧之憂,保持和爭創(chuàng)各個條線的先進。
20--年,是我校硬件與學校內涵發(fā)展年。我們有上級的正確指引和大力支持,有以往扎實的基礎,有規(guī)劃的的準繩,有全體教師的群體合力,一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。
小學秋季學校工作計劃3
一、指導思想
全面貫徹新課標的基本理念,進一步推進素質教育,做好《課程計劃》的實施工作,以提高教學質量為目的,以抓教風,促學風為工作重點,以提高課堂教學效益為中心,深入開展多層次多形式的教學研究活動,加強常規(guī)管理,深化教學改革,務實進取,努力提高我校的教育教學質量。
二、主要目標
1、積極開展新課程、新教材的研究與實踐工作。認真做好新課程標準的貫徹和新教材的實踐工作,扎扎實實搞好教師的培訓,更新觀念,用好新教材。
2、優(yōu)化教學思想,強化質量意識。樹立正確的教師觀、學生觀,增強危機意識、競爭意識、質量意識、崗位意識。3、進一步提高教育教學質量,各門學科爭取達到學校預定目標,在20--年中考中,爭取重點中學的上線率達到區(qū)平均水平。認真組織學生參加區(qū)級以上各類競賽,爭取榜上有名。
4、加大力度做好生源鞏固工作,鞏固率要達95%以上,以嚴謹的教學及良好的班務管理為吸引力,使學生留得住,學得好。用師愛去關心每一個學生,提倡一切為了學生,為了學生的一切,使得學生愿意留,安心留。
5、做好差生轉化工作。各位教師針對所任班級學生建立差生檔案,要有計劃、有目的、有措施、有成效地做好差生轉化工作。
三、教務處工作分工
學校教導處主任:
全面負責教導處工作,協助校長實施本學年度的教育、教學工作計劃,對校長負責。
1、負責全校的課程、課時、作息時間的設置;全任課教師的工作安排;總課表的編排。
2、負責檢查教師的教學計劃的制定、落實;督促教師每學期寫一份教學工作總結。
3、負責全校的體衛(wèi)工作及較大型的活動的組織實施工作(如運動會、全校性的競賽等)。
4、對外工作(中、小考;各項競賽;轉學、入學、各種相關數據的填報等對外工作)。
5、全校課本、參考資料、輔導資料等的征訂工作。
6、期中、期未考試安排;質量分析。
7、各項競賽獎金的發(fā)放制表。
8、突擊性、突發(fā)性的工作。
初中部主任,協助學校教導主任:
搞好初中部的教務工作
1、初中新招學生的編班。
2、屬初中的帶課安排。
3、負責初中各教研組的教研活動。
4、初中的常規(guī)教學檢查。
5、初三月考的安排、質量分析。
6、突擊性的工作。
小學部主任,協助學校教導主任:
搞好小學、幼教的教務工作
1、小學新招學生的編班。
2、屬小學、幼教的帶課安排。
3、小學的常規(guī)教學檢查。
4、突擊性的工作。
5、負責小學、幼教的教研活動。教務員,協助學校教務主任搞好對外的業(yè)務聯系工作及突擊性的工作。
四、具體措施
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課時計劃,開齊開足各類課程,不
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