學(xué)生活動(dòng)策劃山永美

重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生處山永美

講座:活動(dòng)(方案)策劃

2008年5月29日

策劃小故事

在美國(guó)一個(gè)農(nóng)村，住著一個(gè)老頭，他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個(gè)人找到老頭，對(duì)他說(shuō)：“尊敬的老人家，我想把你的小兒子帶到城里去工作？”老頭氣憤地說(shuō)：“不行，絕對(duì)不行，你滾出去！”這個(gè)人說(shuō)：“如果我在城里給你兒子找個(gè)對(duì)象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“不行，快滾出去吧！”這個(gè)人又說(shuō)：“如果我給你兒子找的對(duì)象，也就是你未來(lái)的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢？”老頭想了想，終于讓兒子當(dāng)上洛克菲勒的女婿這件事打動(dòng)了。過(guò)了幾天，這個(gè)人找到了美國(guó)首富石油大王洛克菲勒，對(duì)他說(shuō)：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給你女兒找個(gè)對(duì)象？”洛克菲勒說(shuō)：“快滾出去！”這個(gè)人又說(shuō)：“如果我給你女兒找的對(duì)象，也就是你未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒還是同意了。又過(guò)了幾天，這個(gè)人找到了世界銀行總裁，對(duì)他說(shuō)：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁！”總裁先生說(shuō)：“不可能，這里有這么多副總裁，我為什么還要任命一個(gè)副總裁，而且必須馬上？”這個(gè)人說(shuō)：“如果你任命的這個(gè)副總裁是洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生當(dāng)然同意了。

經(jīng)典案例：大英圖書(shū)館遷址搬遷費(fèi)：200萬(wàn)英鎊資金：100萬(wàn)英鎊缺口：100萬(wàn)英鎊如何策劃？

——《泰晤士報(bào)》一則廣告為慶祝新館成立，自即日起，大不列顛圖書(shū)館向市民無(wú)限量借閱。條件：3個(gè)月還回新館。策劃結(jié)果：節(jié)余50萬(wàn)英鎊目錄一、策劃的概念和核心要點(diǎn)二、常見(jiàn)活動(dòng)類(lèi)型三、活動(dòng)策劃的基本原理四、活動(dòng)策劃基本原則五、活動(dòng)策劃要素六、活動(dòng)策劃流程七、活動(dòng)策劃書(shū)撰寫(xiě)技巧八、案例分析一、

策劃的概念和核心要點(diǎn)“策”：古代書(shū)寫(xiě)的一種文字載體，古代用竹片或木片記事著書(shū)，成編的叫“策；另一種解釋“以鞭擊馬”。延伸為參加科舉考試的一種文體；演變?yōu)椤坝?jì)謀策略”。“劃”：謀劃、規(guī)劃、企劃、籌劃。策劃一詞按《辭海》的解釋為：計(jì)劃、打算；按《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋為:籌劃、謀劃。與現(xiàn)在的計(jì)劃、計(jì)謀、謀略意思相近。美國(guó)人把策劃稱(chēng)為軟科學(xué)，也叫咨詢(xún)業(yè)、顧問(wèn)業(yè)。日本人把策劃叫企劃。小泉俊一在《企劃書(shū)實(shí)用手冊(cè)》中指出：“在一定意義上，凡是人的思維都可以看作是廣義的企劃。但是，今日所指的企劃，則是其中的特殊內(nèi)容，即高度計(jì)劃的有目的的企劃?！遍L(zhǎng)期從事于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃調(diào)研的專(zhuān)家和田創(chuàng)對(duì)策劃的定義是：策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳成果的智慧或智慧創(chuàng)造的行為。簡(jiǎn)言之：策劃就是“出謀劃策”。通俗的定義：為達(dá)到一定目標(biāo)所進(jìn)行的行動(dòng)方案的謀劃。幾種學(xué)派觀點(diǎn)：◆決策學(xué)派：針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情所作的當(dāng)前決策。◆程序?qū)W派：做一件事情或從事一項(xiàng)活動(dòng)的一種程序。◆思維學(xué)派：一種運(yùn)用腦力的理性行為。◆管理學(xué)派：一種管理行為，與管理共生。

核心要點(diǎn)◆策劃就是一系列規(guī)劃判斷◆策劃的核心能力：用市場(chǎng)化的手段來(lái)整合相關(guān)資源?！魟?chuàng)新是策劃的靈魂，預(yù)見(jiàn)是策劃的源泉，整合是策劃的血脈?！舨邉澥且豁?xiàng)系統(tǒng)工程?！舨邉澮龅搅⒁飧呱?，實(shí)施簡(jiǎn)捷。◆策劃大法則有，定法則無(wú)?！羧植邉潱叻謭?zhí)行。◆策劃四步曲：大勢(shì)把握、策略設(shè)計(jì)、要素整合、操作監(jiān)理。

與策劃相關(guān)的概念

1、策劃與點(diǎn)子

2、策劃與建議

3、策劃與決策

4、策劃與規(guī)劃

5、策劃與計(jì)劃的區(qū)別（重點(diǎn)）

策劃

計(jì)劃

必須有創(chuàng)意無(wú)須有創(chuàng)意無(wú)中生有，天馬行空范圍一定，按部就班把握方向、原則、方法處理程序、細(xì)節(jié)

Whattodohowtodo

活的，變化多端死的，一成不變開(kāi)創(chuàng)性保守性挑戰(zhàn)性強(qiáng)挑戰(zhàn)性弱動(dòng)態(tài)靜態(tài)方案不唯一方案唯一二、常見(jiàn)活動(dòng)類(lèi)型主題性競(jìng)賽性社會(huì)實(shí)踐性浪漫性傳統(tǒng)性季節(jié)性節(jié)日性綜合性創(chuàng)造性隨意性系列性策劃的類(lèi)型策劃一般劃分:

政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務(wù)策劃、生涯策劃。商務(wù)策劃分類(lèi)：戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、管理策劃、經(jīng)營(yíng)策劃。（一）、按范圍劃分：全程策劃、領(lǐng)域策劃、專(zhuān)項(xiàng)（專(zhuān)題）策劃（二）、按對(duì)象劃分：戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)術(shù)策劃、實(shí)施策劃。

（三）、按業(yè)業(yè)務(wù)劃分：調(diào)調(diào)查類(lèi)策劃、、分析類(lèi)策劃劃、實(shí)施類(lèi)策策劃。（四）、按領(lǐng)領(lǐng)域劃分：一一次性策劃、、周期性策劃劃、重復(fù)性策策劃。（五）、按需需求劃分：自自主性策劃、、委托性策劃劃。（六）、按性性質(zhì)劃分：處處方性策劃、、開(kāi)發(fā)性策劃劃、預(yù)防性策策劃、改善性性策劃。■項(xiàng)目策劃■投資策劃■商業(yè)策劃■職業(yè)策劃■創(chuàng)業(yè)策劃■經(jīng)營(yíng)策劃■管理策劃■產(chǎn)品策劃■形象策劃■營(yíng)銷(xiāo)策劃■公關(guān)策劃■廣告告策策劃劃■競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策策劃劃■運(yùn)動(dòng)動(dòng)策策劃劃■活動(dòng)動(dòng)策策劃劃■文化化策策劃劃■宣傳傳策策劃劃■新聞聞策策劃劃學(xué)生生活活動(dòng)動(dòng)種種類(lèi)類(lèi)按其其內(nèi)內(nèi)容容性性質(zhì)質(zhì)劃劃分分，，可可分分為為社社會(huì)會(huì)政政治治活活動(dòng)動(dòng)、、學(xué)學(xué)科科興興趣趣活活動(dòng)動(dòng)、、科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)活活動(dòng)動(dòng)、、文文學(xué)學(xué)藝藝術(shù)術(shù)活活動(dòng)動(dòng)、、體體育育活活動(dòng)動(dòng)、、勞勞動(dòng)動(dòng)性性活活動(dòng)動(dòng)、、社社會(huì)會(huì)實(shí)實(shí)踐踐活活動(dòng)動(dòng)等等形形式式。。按其其活活動(dòng)動(dòng)的的組組織織形形式式劃劃分分，，可可分分為為群群眾眾性性活活動(dòng)動(dòng)、、小小組組活活動(dòng)動(dòng)、、社社會(huì)會(huì)活活動(dòng)動(dòng)和和個(gè)個(gè)人人活活動(dòng)動(dòng)等等形形式式。。群眾眾性性活活動(dòng)動(dòng)1．報(bào)報(bào)告告會(huì)會(huì)：：時(shí)時(shí)事事政政治治演演講講會(huì)會(huì)、、革革命命傳傳統(tǒng)統(tǒng)教教育育報(bào)報(bào)告告會(huì)會(huì)、、英英雄雄模模范范人人物物報(bào)報(bào)告告會(huì)會(huì)等等。。2．節(jié)節(jié)日日紀(jì)紀(jì)念念會(huì)會(huì)：：節(jié)節(jié)日日紀(jì)紀(jì)念念會(huì)會(huì)是是為為慶慶祝祝和和紀(jì)紀(jì)念念各各種種節(jié)節(jié)日日而而舉舉辦辦的的群群眾眾性性集集會(huì)會(huì)活活動(dòng)動(dòng)。。常常見(jiàn)見(jiàn)的的有有：：紀(jì)紀(jì)念念““五五四四””青青年年節(jié)節(jié)集集會(huì)會(huì)活活動(dòng)動(dòng)，，慶慶祝?！啊傲灰弧薄薄?、““七七一一””、、““國(guó)國(guó)慶慶””活活動(dòng)動(dòng)，，慶慶祝祝教教師師節(jié)節(jié)、、開(kāi)開(kāi)展展尊尊師師愛(ài)愛(ài)生生活活動(dòng)動(dòng)。。3．各種專(zhuān)專(zhuān)題晚會(huì)會(huì)：例如如各種文文藝晚會(huì)會(huì)，包括括詩(shī)歌朗朗誦會(huì)、、音樂(lè)欣欣賞會(huì)、、故事會(huì)會(huì)、演講講會(huì)、歷歷史晚會(huì)會(huì)、數(shù)學(xué)學(xué)晚會(huì)等等。4．各種專(zhuān)專(zhuān)題座談?wù)剷?huì)和討討論會(huì)。。5．知識(shí)講講座。6．各種群群眾性競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)：詩(shī)歌歌朗誦比比賽、演演講比賽賽、講故故事比賽賽、數(shù)學(xué)學(xué)競(jìng)賽、、各種智智力競(jìng)賽賽、各種種體育比比賽等。。7．各種參參觀、游游覽活動(dòng)動(dòng)。8．校內(nèi)和和社會(huì)服服務(wù)活動(dòng)動(dòng)。9．辦墻報(bào)報(bào)和黑板板報(bào)。活動(dòng)策劃劃模式按活動(dòng)目目的可以以分為：：傳播為主主導(dǎo)的活活動(dòng)策劃劃以宣傳為為主要目目的營(yíng)銷(xiāo)為主主導(dǎo)的活活動(dòng)策劃劃以盈利為為主要目目的混合型活活動(dòng)策劃劃三、活動(dòng)動(dòng)策劃的的基本原原理1、點(diǎn)式原原理賣(mài)點(diǎn)、看看點(diǎn)、焦焦點(diǎn)、支支點(diǎn)、切切入點(diǎn)、、交叉點(diǎn)點(diǎn)、點(diǎn)-線-面、重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)、定位位點(diǎn)、訴訴求點(diǎn)…2、杠桿原原理政策杠桿桿、政治治杠桿、、經(jīng)濟(jì)杠杠桿、法法律杠桿桿、談判判杠桿、、格斗杠杠桿、軍軍事杠桿桿、外交交杠桿、、人際杠杠桿、權(quán)權(quán)利杠桿桿、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)杠桿等等。3、效應(yīng)原原理名人效應(yīng)應(yīng)、品牌牌效應(yīng)、、連動(dòng)效效應(yīng)、連連鎖效應(yīng)應(yīng)、轟動(dòng)動(dòng)效應(yīng)、、倍增效效應(yīng)、趨趨同效應(yīng)應(yīng)、求異異效應(yīng)、、規(guī)模效效應(yīng)、羊羊群效應(yīng)應(yīng)、馬太太效應(yīng)、、延伸效效應(yīng)、新新聞效應(yīng)應(yīng)等4、奇正原原理凡戰(zhàn)者，，以正合合，以奇奇勝。5、系統(tǒng)原原理6、博弈原原理7、裂變?cè)?、整合(組合)原理9、綜合原原理10、簡(jiǎn)便原原理11、分割原原理12、還原原原理13、移植原原理14、換元原原理15、動(dòng)態(tài)原原理16、勢(shì)能原原理17、變通原原理18、迂回原原理19、顛倒原原理20、逆反原原理案例：洛洛杉磯奧奧運(yùn)會(huì)大大策劃◆背景：自從1932年洛杉磯磯奧運(yùn)會(huì)會(huì)以來(lái)，，奧運(yùn)會(huì)會(huì)越辦越越大，越越辦越豪豪華，這這就使每每一個(gè)舉舉辦奧運(yùn)運(yùn)會(huì)的城城市面臨臨一場(chǎng)財(cái)財(cái)政上的的“災(zāi)難難”。1972年第20屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)在德國(guó)國(guó)慕尼黑黑舉行，，虧損債債務(wù)至今今未還清清；1976年加拿大大蒙特利利爾第21屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)共花費(fèi)費(fèi)35億美元，，虧損高高達(dá)10億美元；；1980年莫斯科科第22屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)更是耗耗資90億美元，，空前虧虧損?！魡?wèn)題：第23屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)于1984年在美國(guó)國(guó)洛杉磯磯舉行，，出現(xiàn)危危機(jī)?！舫錾剑河炔_斯斯1045萬(wàn)元賣(mài)掉掉“第一一旅游公公司”，，出任洛洛杉磯奧奧運(yùn)會(huì)組組委會(huì)的的主席。。上任伊伊始，奧奧組委在在銀行連連個(gè)戶(hù)頭頭都沒(méi)有有，尤伯伯羅斯只只好自己己出資100美元開(kāi)開(kāi)了一一個(gè)賬賬戶(hù)。。辦公公室也也是臨臨時(shí)租租的，，直到到60天后，，他們們才在在庫(kù)爾爾沃大大街上上一個(gè)個(gè)由廠廠房改改建的的建筑筑物里里落下下腳。。憑一一張奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)組委委會(huì)的的招牌牌，尤尤伯羅羅斯開(kāi)開(kāi)始四四處籌籌集資資金，，憑借借著與與眾不不同的的商業(yè)業(yè)頭腦腦，他他獲得得了意意想不不到的的成功功?！舨邉潱海航裹c(diǎn)——舉世矚矚目原原理理——競(jìng)爭(zhēng)的的杠桿桿開(kāi)創(chuàng)商商業(yè)策策劃的的先河河1、電視視轉(zhuǎn)播播搞招招標(biāo)組委會(huì)會(huì)規(guī)定定每個(gè)個(gè)有意意競(jìng)標(biāo)標(biāo)奧運(yùn)運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播權(quán)權(quán)的電電視公公司須須先支支付75萬(wàn)美元元的定定金。。這些些定金金存在在銀行行里，，僅每每天的的利息息就有有1000美元。。漫長(zhǎng)長(zhǎng)的招招標(biāo)談?wù)勁羞^(guò)過(guò)程結(jié)結(jié)束后后，這這些巨巨額利利息已已經(jīng)成成為組組委會(huì)會(huì)的““第一一桶金金”。。美國(guó)國(guó)廣播播公司司、哥哥倫比比亞廣廣播公公司以以及全全國(guó)廣廣播公公司展展開(kāi)了了角逐逐，最最后，，美國(guó)國(guó)廣播播公司司以2.25億美元元買(mǎi)下下洛杉杉磯奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)16天比賽賽的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播權(quán)權(quán)，并并同意意提供供7500萬(wàn)美元元的技技術(shù)設(shè)設(shè)備。。尤伯伯羅斯斯還努努力將將轉(zhuǎn)播播權(quán)分分別賣(mài)賣(mài)給了了歐洲洲、澳澳大利利亞的的機(jī)構(gòu)構(gòu)，開(kāi)開(kāi)拓了了電視視轉(zhuǎn)播播權(quán)的的銷(xiāo)售售范圍圍，總總進(jìn)賬賬飆升升到2.87億美元元。此此前，，電視視轉(zhuǎn)播播權(quán)收收入最最高的的是1980年莫斯斯科奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)，不不過(guò)只只有1.01億美元元。2、提高高門(mén)檻檻選贊贊助本屆奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)規(guī)定定每個(gè)個(gè)行業(yè)業(yè)的贊贊助商商只要要一家家，底底價(jià)400萬(wàn)美元元，誘誘導(dǎo)企企業(yè)之之間激激烈競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。。這個(gè)個(gè)價(jià)格格使贊贊助奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)的““門(mén)檻檻”比比以前前提升升了許許多，，但卻卻有利利于樹(shù)樹(shù)立一一個(gè)行行業(yè)唯唯一的的企業(yè)業(yè)形象象。這這一招招使大大公司司都全全力投投入到到競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中來(lái)來(lái)，其其中，，可口口可樂(lè)樂(lè)大戰(zhàn)戰(zhàn)百事事可樂(lè)樂(lè)，甩甩出1260萬(wàn)美美元元，，富富士士則則以以700萬(wàn)美美元元擊擊敗敗柯柯達(dá)達(dá)。。最最后后，，尤尤伯伯羅羅斯斯以以““5選1””的比比例例選選定定了了32家贊贊助助公公司司。。據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)，，本本屆屆奧奧運(yùn)運(yùn)會(huì)會(huì)組組委委會(huì)會(huì)共共收收到到企企業(yè)業(yè)贊贊助助3.85億美美元元，，而而上上一一屆屆贊贊助助商商達(dá)達(dá)381家公公司司，，總總贊贊助助僅僅為為900萬(wàn)美美元元，，還還不不如如可可口口可可樂(lè)樂(lè)一一家家的的贊贊助助費(fèi)費(fèi)。?！坝扔炔_羅斯斯模模式式””中中，，電電視視轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播播權(quán)權(quán)招招標(biāo)標(biāo)和和““選選擇擇惟惟一一商商家家模模式式””（（奧奧運(yùn)運(yùn)TOP贊助助商商計(jì)計(jì)劃劃的的最最早早啟啟蒙蒙形形式式））是是核核心心的的組組成成部部分分，，后后來(lái)來(lái)也也成成為為了了歷歷屆屆奧奧運(yùn)運(yùn)會(huì)會(huì)掘掘金金的的兩兩大大主主要要手手段段。?？逻_(dá)達(dá)是是全全球球最最大大的的膠膠卷卷品品牌牌，，可可是是由由于于柯柯達(dá)達(dá)公公司司向向尤尤伯伯羅羅斯斯討討價(jià)價(jià)還還價(jià)價(jià)，，致致使使日日本本富富士士公公司司瞅瞅空空以以700萬(wàn)美美元元的的價(jià)價(jià)錢(qián)錢(qián)搶搶去去了了獨(dú)獨(dú)家家膠膠卷卷供供應(yīng)應(yīng)，，柯柯達(dá)達(dá)公公司司后后悔悔莫莫及及，，為為彌彌補(bǔ)補(bǔ)廣廣告告損損失失，，只只好好忍忍痛痛以以1000萬(wàn)美元買(mǎi)下ABC電視臺(tái)在奧運(yùn)運(yùn)會(huì)期間白白白撿了個(gè)寶，，可高興極了了。可口可樂(lè)樂(lè)和百事可樂(lè)樂(lè)是飲料王國(guó)國(guó)雙雄，自誕誕生之日起就就沒(méi)有停止過(guò)過(guò)宣傳大戰(zhàn)，，尤伯羅斯自自然不會(huì)放過(guò)過(guò)他們，在他他的引導(dǎo)下，，兩個(gè)公司為為爭(zhēng)奪飲料供供應(yīng)權(quán)而不斷斷加價(jià)，最后后，可口可樂(lè)樂(lè)公司大功告告成，組委會(huì)會(huì)又收到1260萬(wàn)美元。未取得獨(dú)家贊贊助的商家，，要想到奧運(yùn)運(yùn)會(huì)做生意，，必須交納50萬(wàn)美元。找找了50家供應(yīng)商。3、火炬接力也也賺錢(qián)他標(biāo)新立異，，打破傳統(tǒng)，，一改往日圣圣火只能在優(yōu)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員之之間進(jìn)行接力力的做法——以3000美元為價(jià)碼銷(xiāo)銷(xiāo)售火炬接力力的公里權(quán)。。只要愿意出出錢(qián)，所有的的美國(guó)人都可可以參加接力力活動(dòng)。結(jié)果果僅這一項(xiàng)，，奧運(yùn)會(huì)就獲獲得了4000萬(wàn)美元的額外外收入。32個(gè)洲和哥侖比比亞地區(qū)、41個(gè)城市、近千千個(gè)鎮(zhèn)，全程程1.5萬(wàn)公里。4、贊助人計(jì)劃劃票凡贊助2.5萬(wàn)美元的個(gè)人人，可保證奧奧運(yùn)會(huì)期間每每天獲得最佳佳看臺(tái)座位。。5、門(mén)票收入見(jiàn)見(jiàn)奇效首次開(kāi)創(chuàng)了分分銷(xiāo)奧運(yùn)會(huì)比比賽門(mén)票的先先例，以方便便觀眾通過(guò)郵郵購(gòu)、上門(mén)等等各種方式購(gòu)購(gòu)買(mǎi)。每張門(mén)門(mén)票的平均價(jià)價(jià)格為32美元，總收入入為1.23億美元，占該該屆奧運(yùn)會(huì)全全部收入的近近1／4。6、場(chǎng)地、設(shè)備備贊、借、租、、購(gòu)7、人員自愿+免費(fèi)5萬(wàn)工作人員有有一半以上。。8、紀(jì)念品、紀(jì)紀(jì)念幣發(fā)行25種紀(jì)念幣和2000張贊助券，集集資近1億美元。9、附加產(chǎn)品錄象帶10萬(wàn)套，每套30美元。其他如如吉祥物等。。10、該花錢(qián)則花花，該省的則則省。通訊系統(tǒng)花了了5000萬(wàn)美元。開(kāi)幕幕式、閉幕式式搞得好。11、餐飲、旅游游、交通等12、廣告收入當(dāng)然是尤伯羅羅斯眼中的一一塊大肥肉，，他想盡一切切辦法增中廣廣告，并提高高廣告收費(fèi)，，這讓組委會(huì)會(huì)增中了4500萬(wàn)美元的收入入。62.5萬(wàn)外國(guó)人+本地消費(fèi)，至至少為洛杉磯磯增加30億美元元的營(yíng)營(yíng)業(yè)額額，4億美元元的稅稅收。。在尤尤伯羅羅斯的的天才才策劃劃上，，在不不要政政府一一分錢(qián)錢(qián)的情情況下下，不不僅分分文未未虧，，還盈盈余1.5億美元元?；顒?dòng)策策劃的的6個(gè)基本本原則則：1）新新2）活活3）深深4）實(shí)實(shí)5）小小6）美美四、活活動(dòng)策策劃原原則1）新新-內(nèi)內(nèi)容-形形式式2）活活-針針對(duì)年年齡特特點(diǎn)-針針對(duì)對(duì)熱點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)策策劃的的基本本原則則：3）深：體現(xiàn)社社團(tuán)目目標(biāo)/精神神--由由淺入入深--通通俗易易懂4））實(shí)：：注意意實(shí)實(shí)效效，，不不要要花花架架子子。。--思思想想--知知識(shí)識(shí)--技能能--啟啟迪迪活動(dòng)動(dòng)策策劃劃的的基基本本原原則則：：5））?。海侯}題目目要要小小，，立立意意要要深深。。--善善于于觀觀察察--善于于分分析析活動(dòng)動(dòng)策策劃劃的的基基本本原原則則：：6）美：有了了美感才才有吸引引力--內(nèi)內(nèi)容容--形形式--環(huán)環(huán)境境--語(yǔ)語(yǔ)言活動(dòng)策劃劃的基本本原則：：學(xué)生活動(dòng)動(dòng)策劃原原則自主性原原則方方向向性原則則目的性原原則創(chuàng)創(chuàng)新新性原則則可行性原原則針針對(duì)對(duì)性原則則多樣性原原則趣趣味味性原則則系統(tǒng)性原原則情情境境性原則則五、活動(dòng)動(dòng)策劃要要素（東東方）：天地人人事事物1)What2)Why3)When4)Where5)Who活動(dòng)策劃劃要素（（西方））：1個(gè)老公+5個(gè)老婆婆1Husband+5Wife1)How對(duì)象●目標(biāo)資源地點(diǎn)時(shí)間行動(dòng)表組織活動(dòng)策劃劃包括五五個(gè)基本本要素時(shí)間地點(diǎn)機(jī)構(gòu)（人人員）主題流程主題流程項(xiàng)目公眾創(chuàng)意完整的活活動(dòng)策劃劃方案所所包含的的要點(diǎn)策劃案必必要元素素檢視市場(chǎng)面策略面執(zhí)行面檢視產(chǎn)品特性、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)品類(lèi)的活動(dòng)形式等。設(shè)定活動(dòng)目的、主題策劃?；顒?dòng)場(chǎng)地規(guī)劃、執(zhí)行流程、執(zhí)行細(xì)節(jié)檢索。六、活動(dòng)動(dòng)策劃的的流程確定活動(dòng)動(dòng)主題決定對(duì)象象確定活動(dòng)動(dòng)類(lèi)型決定活動(dòng)動(dòng)內(nèi)容、、形式收獲與評(píng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的拓拓展與延延伸預(yù)設(shè)問(wèn)題題一般流程程確立項(xiàng)目目情況調(diào)查查可行性研研究提煉活動(dòng)動(dòng)主題流程及細(xì)細(xì)節(jié)考慮慮制定策劃劃案活動(dòng)策劃劃案論證證迪斯尼活活動(dòng)策劃劃成功五五步法：：活動(dòng)構(gòu)思思活動(dòng)策劃劃與制作作行銷(xiāo)/市場(chǎng)銷(xiāo)售售活動(dòng)舉辦辦活動(dòng)結(jié)束束后的扼扼要重復(fù)復(fù)七、活動(dòng)動(dòng)策劃書(shū)書(shū)撰寫(xiě)技技巧企劃書(shū)的的一般格格式：封面（（1）企劃書(shū)書(shū)名稱(chēng)（2）企劃者者的姓名名要求求具體、、清楚（3）企劃書(shū)書(shū)完成時(shí)時(shí)間目錄正文（（4）企劃的的目標(biāo)（5）企劃的的內(nèi)容本本企企劃書(shū)的的主要內(nèi)內(nèi)容（6）預(yù)算表表與進(jìn)度度表細(xì)細(xì)化內(nèi)內(nèi)容（7）企劃場(chǎng)場(chǎng)地（8）預(yù)測(cè)效效果附件（（9）參考的的文獻(xiàn)資資料（10）其他注注意事項(xiàng)項(xiàng)完整的活活動(dòng)策劃劃方案所所包含的的要點(diǎn)活動(dòng)策劃劃書(shū)的結(jié)結(jié)構(gòu)背景分析析活動(dòng)目的的活動(dòng)主題題活動(dòng)對(duì)象象活動(dòng)時(shí)間間主辦(承、聯(lián)、、協(xié)、贊贊）單位位活動(dòng)項(xiàng)目目活動(dòng)流程程活動(dòng)準(zhǔn)備備活動(dòng)執(zhí)行行與控制制（組織織管理））活動(dòng)預(yù)算算活動(dòng)效果果評(píng)估策劃書(shū)寫(xiě)寫(xiě)作要領(lǐng)領(lǐng)策劃書(shū)寫(xiě)寫(xiě)作之前前要有指指導(dǎo)思想想，要有有基本戰(zhàn)戰(zhàn)略和策策略。要要有一個(gè)個(gè)整體框框架和寫(xiě)寫(xiě)作提綱綱。寫(xiě)作之前前要問(wèn)自自己應(yīng)解解決什么么問(wèn)題，，達(dá)到什什么目的的，創(chuàng)意意點(diǎn)在哪哪里。先要有提提綱（提提案）明確的主主題清晰的序序號(hào)短小的段段落分析后簡(jiǎn)簡(jiǎn)短的摘摘要或結(jié)結(jié)論謹(jǐn)慎使用用形容詞詞、副詞詞盡量避免免以我為為中心的的詞語(yǔ)要盡量站站在對(duì)方方的角度度說(shuō)話語(yǔ)句簡(jiǎn)短短，避免免冗長(zhǎng)巧妙引經(jīng)經(jīng)據(jù)典適當(dāng)舉例例說(shuō)明把握重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)業(yè)化與大大眾化結(jié)結(jié)合避免太口口語(yǔ)話切忌流水水式的敘敘述把握文本本結(jié)構(gòu)注意文章章篇幅文字的視視覺(jué)化、、圖象化化模仿成功功的文案案寫(xiě)不出來(lái)來(lái)不必勉勉強(qiáng)，可可等一等等就向平時(shí)時(shí)寫(xiě)信給給朋友一一樣善于定義義問(wèn)題整合地思思考策略略文案創(chuàng)意意的內(nèi)核核：情理理之中，，意料之之外文案創(chuàng)意意的表現(xiàn)現(xiàn)：將抽抽象的概概念形象象化文案創(chuàng)意意的靈魂魂：準(zhǔn)確確的訴求求，大膽膽的承諾諾固守現(xiàn)在在時(shí)態(tài)和和主動(dòng)時(shí)時(shí)態(tài)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)號(hào)過(guò)多將將阻礙文文案的流流暢簡(jiǎn)潔、自自然、親親切感受、感感染、共共鳴情報(bào)視覺(jué)覺(jué)化多用數(shù)據(jù)據(jù)、圖表表、空白白注意整體體布局、、排版、、裝訂的的技巧必要的做做秀是應(yīng)應(yīng)該的策劃書(shū)不不僅要打打動(dòng)自己己，而且且要打動(dòng)動(dòng)客戶(hù)學(xué)好后大大聲朗讀讀寫(xiě)好后放放幾天再再改必須要嶄嶄新的創(chuàng)創(chuàng)意（否否則就不不叫策劃劃書(shū)）三分策劃劃，七分分執(zhí)行多寫(xiě)多練練，舉一一反三借鑒鑒+模仿仿+組合合（（整整合合））+創(chuàng)新新=成功功附：：營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃書(shū)書(shū)的的撰撰寫(xiě)寫(xiě)技技巧巧一臺(tái)臺(tái)戲戲如如果果情情節(jié)節(jié)生生動(dòng)動(dòng)有有趣趣，，劇劇本本卻卻拙拙劣劣苦苦澀澀，，那那么么這這臺(tái)臺(tái)戲戲真真正正上上演演時(shí)時(shí)也也會(huì)會(huì)索索然然無(wú)無(wú)味味，，策策劃劃中中策策劃劃書(shū)書(shū)的的寫(xiě)寫(xiě)作作也也是是如如此此，，惟惟有有形形象象有有趣趣，，才才能能吸吸引引更更多多的的人人參參與與和和支支持持。。要使使策策劃劃書(shū)書(shū)引引人人入入勝勝，，在在寫(xiě)寫(xiě)作作時(shí)時(shí)可可以以想想象象一一下下劇劇本本的的有有關(guān)關(guān)方方法法。。為為了了使使讀讀者者一一開(kāi)開(kāi)始始就就進(jìn)進(jìn)入入入入迷迷的的狀狀態(tài)態(tài)，，常常常常開(kāi)開(kāi)始始就就制制造造一一個(gè)個(gè)懸懸念念或或描描述述一一件件讓讓人人感感興興趣趣的的事事件件，，一一氣氣呵呵成成提提高高觀觀眾眾的的情情緒緒，，而而且且將將這這種種氣氣氛氛貫貫穿穿全全劇劇。。在在這這種種氣氣氛氛中中，，隨隨著著故故事事情情節(jié)節(jié)的的進(jìn)進(jìn)展展，，將將劇劇情情蘊(yùn)蘊(yùn)涵涵的的意意義義及及主主題題傳傳達(dá)達(dá)給給觀觀眾眾。。在在策策劃劃書(shū)書(shū)的的寫(xiě)寫(xiě)作作中中同同樣樣也也可可以以運(yùn)運(yùn)用用這這種種技技巧巧。?？尚判?、、操作性性以及說(shuō)說(shuō)服力是是營(yíng)銷(xiāo)策策劃書(shū)的的生命，，也是營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃將追求求的目標(biāo)標(biāo)，因此此在撰寫(xiě)寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策策劃書(shū)時(shí)時(shí)應(yīng)十分分注重可可信性、、可操作作性以及及說(shuō)服力力。下面介紹紹撰寫(xiě)過(guò)過(guò)程中常常用的一一些基本本技巧：：（一）合合理使用用理論依依據(jù)要提高營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃內(nèi)容的的可信性性，更好好地說(shuō)服服閱讀者者，就要要為策劃劃者的觀觀點(diǎn)尋找找理論依依據(jù)，這這是一個(gè)個(gè)事半功功倍的有有效辦法法。但要要防止純純粹的理理論堆砌砌。（二）適適當(dāng)舉例例說(shuō)明在營(yíng)銷(xiāo)策策劃書(shū)中中，加入入適當(dāng)?shù)牡某晒εc與失敗的的例子既既可以充充實(shí)內(nèi)容容，又能能增強(qiáng)說(shuō)說(shuō)服力，，以舉例例來(lái)證明明自己的的觀點(diǎn)。。在具體體使用時(shí)時(shí)一般以以多舉成成功的例例子為宜宜，選擇擇一些國(guó)國(guó)外先進(jìn)進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與做法法，以印印證自己己的觀點(diǎn)點(diǎn)，效果果非常明明顯。（三）充充分利用用數(shù)字說(shuō)說(shuō)明問(wèn)題題策劃報(bào)告告書(shū)是為為了指導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐踐，必須須保證其其可靠程程度。營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃書(shū)的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)有有根有據(jù)據(jù)，任何何一個(gè)論論點(diǎn)最好好都有依依據(jù)，而而數(shù)字就就是最好好的依據(jù)據(jù)。在營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃書(shū)中利利用各種種絕對(duì)數(shù)數(shù)和相對(duì)對(duì)數(shù)來(lái)進(jìn)進(jìn)行比較較對(duì)照是是絕對(duì)不不可少的的，而且且要使各各種數(shù)字字都有可可靠的出出處。（四）運(yùn)用用圖表，，使內(nèi)容容視覺(jué)化化圖表有著著強(qiáng)烈的的直觀效果，，并且比比較美觀觀，有助于閱閱讀者理理解策劃劃的內(nèi)容，，用其進(jìn)進(jìn)行比較較分析、概概括歸納納、輔助助說(shuō)明等非非常有效效。策劃劃書(shū)要形形象生動(dòng)動(dòng)，最好好還應(yīng)視視覺(jué)化。。（五）突突出重點(diǎn)點(diǎn)，切勿勿面面俱俱到在策劃過(guò)過(guò)程中，，貪得無(wú)無(wú)厭往往往使一個(gè)個(gè)策劃里里面包含含太多的的構(gòu)想，，目標(biāo)變變得過(guò)多多。因此，一一個(gè)優(yōu)秀秀的策劃劃人員一一定不會(huì)會(huì)貪心，，他們會(huì)會(huì)把構(gòu)想想濃縮，，即使有有很好的的方案，，只要與與主題無(wú)無(wú)關(guān)就舍舍得刪除除，要記記?。哼m適當(dāng)?shù)纳嵘釛壥侵刂匾牟卟邉澕记汕芍弧?。（六）?zhǔn)準(zhǔn)備若干干方案，，未雨綢綢繆當(dāng)擬定策策劃書(shū)時(shí)時(shí)，并沒(méi)沒(méi)有硬性性規(guī)定一一次只能能做一個(gè)個(gè)策劃案案。對(duì)于于同一個(gè)個(gè)主題，，同時(shí)作作出兩個(gè)個(gè)或三個(gè)個(gè)策劃案案也是可可以的。。當(dāng)然，，有時(shí)策策劃者會(huì)會(huì)過(guò)于自自信，認(rèn)認(rèn)為自己己的工作作是完美美無(wú)缺的的，但從從企業(yè)的的實(shí)踐而而言，在在對(duì)策劃劃進(jìn)行審審查時(shí)，，一定會(huì)會(huì)有種種種的意見(jiàn)見(jiàn)出現(xiàn)，，所以事事先準(zhǔn)備備替代方方案是明明智的。。（七七））有有效效利利用用版版面面設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，，增增強(qiáng)強(qiáng)感感染染力力策劃劃書(shū)書(shū)視視覺(jué)覺(jué)效效果果的的優(yōu)優(yōu)劣劣在在一一定定程程度度上上取取決決于于版版面面設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，，故故有有效效利利用用版版面面安安排排也也是是策策劃劃書(shū)書(shū)撰撰寫(xiě)寫(xiě)的的技技巧巧之之一一。。下面面就就為為大大家家介介紹紹幾幾個(gè)個(gè)版版面面設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)常常用用的的技技巧巧：：（1）標(biāo)標(biāo)題題可可以以分分為為主主標(biāo)標(biāo)題題、、附附標(biāo)標(biāo)題題、、小小標(biāo)標(biāo)題題、、標(biāo)標(biāo)題題解解說(shuō)說(shuō)等等，，通通過(guò)過(guò)這這種種簡(jiǎn)簡(jiǎn)練練的的文文字字，，使使策策劃劃書(shū)書(shū)的的內(nèi)內(nèi)容容與與層層次次一一目目了了然然。。（2）用用空空白白突突出出重重點(diǎn)點(diǎn)。。用用空空白白處處將將某某一一部部分分分分開(kāi)開(kāi)以以示示強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)，，這這是是使使策策劃劃案案易易懂懂的的常常用用版版面面設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方法法之之一一。。（3）限限制制同同一一版版面面出出現(xiàn)現(xiàn)字字體體的的數(shù)數(shù)目目。。（4）使使用用陰陰影影突突出出、、適適度度著著色色和和其其他他點(diǎn)點(diǎn)綴綴方方式式。。（5）若若使使用用識(shí)識(shí)別別符符號(hào)號(hào)來(lái)來(lái)增增加加策策劃劃書(shū)書(shū)版版面面的的美美感感，，最最好好在在標(biāo)標(biāo)題題前前加加上上統(tǒng)統(tǒng)一一的的識(shí)識(shí)別別符符號(hào)號(hào)或或圖圖案案來(lái)來(lái)作作為為策策劃劃內(nèi)內(nèi)容容的的視視覺(jué)覺(jué)識(shí)識(shí)別別，，而而不不致致給給人人以以雜雜亂亂的的感感覺(jué)覺(jué)。。（6）版版面面的的排排列列、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)不不應(yīng)應(yīng)該該一一成成不不變變。。為為了了防防止止刻刻板板老老套套，，可可以以多多運(yùn)運(yùn)用用圖圖表表、、圖圖片片、、插插圖圖、、曲曲線線圖圖以以及及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)圖圖表表等等，，并并輔輔之之以以文文字字說(shuō)說(shuō)明明，，增增加加可可讀讀性性。。（八八））重重視視細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)，，完完善善策策劃劃書(shū)書(shū)細(xì)節(jié)節(jié)往往往往被被人人忽忽視視，，但但是是對(duì)對(duì)于于營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃書(shū)書(shū)來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)這這些些細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)卻卻十十分分重重要要。。因因此此，，我我們們?cè)谠跁?shū)書(shū)寫(xiě)寫(xiě)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃書(shū)書(shū)時(shí)時(shí)還還應(yīng)應(yīng)注注意意下下面面幾幾個(gè)個(gè)問(wèn)問(wèn)題題：：（1）策劃書(shū)中錯(cuò)錯(cuò)字、漏字，，如果出現(xiàn)就就會(huì)影響閱讀讀者對(duì)策劃者者的印象。（2）一些專(zhuān)門(mén)的的英文單詞，，差錯(cuò)率往往往是很高的，，在檢查時(shí)要要特別予以注注意。（3）紙張的好壞壞、打印的質(zhì)質(zhì)量等等都會(huì)會(huì)對(duì)策劃書(shū)本本身產(chǎn)生影響響?；顒?dòng)常見(jiàn)物料料舞臺(tái)，背景板板，音響、模模特、禮儀、、空飄、絲印、、花籃、演藝藝人員等?？诊h舞臺(tái)背景板彩虹門(mén)彩虹門(mén)氣柱磨砂氣球桁架學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌學(xué)生風(fēng)貌八、案例分析析謝謝！9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。00:04:4900:04:4900:0412/24/202212:04:49AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2200:04:4900:04Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:04:4900:04:4900:04Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2200:04:4900:04:49December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。24十二月月202212:04:49上午午00:04:4912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2212:04上上午午12月月-2200:04December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/240:04:4900:04:4924December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:04: