關于自來水公司工作總結匯總七篇

關于自來水公司工作總結匯總七篇自來水公司工作總結篇1三月份工作總結如下：1、本月主要生產（經營）指標完成情況：計劃數(shù)實際數(shù)售水量（千噸）29122606.681利潤（萬元）44.9651.4產銷差率（％）32.0629.54水質綜合合格率（％）100主要設備完好率（％）其中××水廠99.79污水處理廠99.8299.81污水處理量（千噸）20

1933.34２、認真抓好公司安全生產工作，與司屬各部門簽訂２、認真抓好公司安全生產工作，與司屬各部門簽訂20 年度安全生產綜合目標管理、交通安全管理責任書。年度安全生產綜合目標管理、交通安全管理責任書。32593259DN3002165140km5DN30013154、針對近期產銷差率較高的情況，及時調整公司降低產銷低產銷差率方案進行了討論研究，對會議上明確的工作進行布置，要求相關職能部門抓好落實。4、針對近期產銷差率較高的情況，及時調整公司降低產銷低產銷差率方案進行了討論研究，對會議上明確的工作進行布置，要求相關職能部門抓好落實。5、××水廠進、出廠流量計送廠家標定；絮凝劑進行了更換，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。5、××水廠進、出廠流量計送廠家標定；絮凝劑進行了更換，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。6完成公司質6完成公司質/環(huán)境管理體系的內審工作制定下發(fā)20 年質量/環(huán)境管理體系管理評審計劃；完成司屬各部門20 年7月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作。77制訂公司20 年陽光供水工作計劃發(fā)放職工禮儀手冊8、公司召開了八屆三次職代會。8、公司召開了八屆三次職代會。四月份工作安排四月份工作安排責任人：××責任人：××11、四月份計劃安排售水量313472.57成日常財務、統(tǒng)計核算工作。××負責，計財處實施。成日常財務、統(tǒng)計核算工作。××負責，計財處實施。2、抓好公司安全生產工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產大檢查。××負責，生產設備處實施。2、抓好公司安全生產工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產大檢查。××負責，生產設備處實施。3、完成原水、出廠水、管網水的全分析檢測，管網水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計量標準考核工作?！痢霖撠煟瑱z測中心實施。3、完成原水、出廠水、管網水的全分析檢測，管網水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計量標準考核工作?！痢霖撠?，檢測中心實施。4做好職代會會議精神的落實工作?！痢痢霖撠?，各相關部門、4做好職代會會議精神的落實工作?！痢痢霖撠?，各相關部門、工會實施。5、及時完成管道安裝的查勘設計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費、用水監(jiān)督管理?！痢痢痢霖撠?，設計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實施。5、及時完成管道安裝的查勘設計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費、用水監(jiān)督管理?！痢痢痢霖撠?，設計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實施。6、各有關部門完成對內審不合格項的整改工作；做好公司管理評審相關資料的準備，本月開展管理評審?！痢霖撠?，企管處實施。6、各有關部門完成對內審不合格項的整改工作；做好公司管理評審相關資料的準備，本月開展管理評審?！痢霖撠?，企管處實施。7、對各部門安全生產管理情況及公司安全生產會議精神落實情況進行檢查。××負責，企管處實施，各部門配合。7、對各部門安全生產管理情況及公司安全生產會議精神落實情況進行檢查?！痢霖撠?，企管處實施，各部門配合。88GIS負責，管線辦實施。9、開展崗位設置、測評工作?！痢霖撠?，總經辦、企管處實施。自來水公司工作總結篇2安全生產工作情況匯報如下：一、領導重視，落實安全生產責任制。作奠定了堅實的基礎。二、完善制度，規(guī)范公司安全生產管理。重點落重點落《 自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作認真學習了自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“認真學習了自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入三、加強教育，提高全體職工的安全意識。三、加強教育，提高全體職工的安全意識。7500參加，組織預案應急演練7500參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、 水報、公司、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4落實整改。各部門按 4落實整改。各部門按 年公司安全生產工作計劃開展各項工作37握安全生產動態(tài)。五、突出重點，加強預防和控制五、突出重點，加強預防和控制1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護年度大修計劃按期98.5100%。2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了 水廠安保系統(tǒng)整改方案廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭主要崗位安裝了紅報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。34、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產。自來水公司工作總結篇32020 障城市供水為主線,以提供優(yōu)質服務為抓手，加強管理,精心部署，各項工作有序開展，確保全年工作如期完成，確保城市安全供水。上半年，公司各部門同心協(xié)力，齊抓共管，取得了一定的成績供水工作再上新臺階障城市供水為主線,以提供優(yōu)質服務為抓手，加強管理,精心部署，各項工作有序開展，確保全年工作如期完成，確保城市安全供水。上半年，公司各部門同心協(xié)力，齊抓共管，取得了一定的成績供水工作再上新臺階公司獲得20 “社會評窗（基層站所隊）”服務群眾先進窗口稱號；被市委、市政府授予第七屆市文明單位”稱號；被市政府授予年度市安全生產目標管理先進單位”稱號。認真抓好各項工作的落實按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今2市供水管理和服務水平為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關規(guī)定。通過組織開展集中學習活動、集中調研走訪活動、廉政警示教育活動、集按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今2市供水管理和服務水平為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關規(guī)定。通過組織開展集中學習活動、集中調研走訪活動、廉政警示教育活動、集礎進一步夯實，高標準、嚴要求，認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求，認真做好支部考核工作。的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求，認真做好支部考核工作。二、加強管理，供水效益穩(wěn)步有增長二、加強管理，供水效益穩(wěn)步有增長1244.441244.441066.84177.616.64%。實現(xiàn)水費收入1772.22去年同期1523.33248.8916.333411供水熱線333221124供水熱線共接聽電話13071供水熱線333221124供水熱線共接聽電，回訪率30%，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應，立即行動”，以最快搶修速度恢復正常供水，用為民服務的289710421786三、多措并舉，城市供水安全有保障三、多措并舉，城市供水安全有保障在供水高峰來臨之前，二水廠制定詳細的供水應急預案,采取多種措施，貫徹落實“安全生產為第一要務”的總體思路，確保夏生標準》，著力做好水質檢測工作在供水高峰來臨之前，二水廠制定詳細的供水應急預案,采取多種措施，貫徹落實“安全生產為第一要務”的總體思路，確保夏生標準》，著力做好水質檢測工作20 年上半年二水廠出廠水為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：1、從周邊水廠向主城區(qū)調水，彌補主城區(qū)供水不足1、從周邊水廠向主城區(qū)調水，彌補主城區(qū)供水不足對主城常壓區(qū)繼續(xù)執(zhí)行從對主城常壓區(qū)繼續(xù)執(zhí)行從 區(qū)城北供水站調水方案補充廠調水方案，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。2、開展內部挖潛，提高供水能力2、開展內部挖潛，提高供水能力（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚程，提高供水能力。（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚程，提高供水能力。（２）東城水廠進一步挖潛改造，提高供水能力。（２）東城水廠進一步挖潛改造，提高供水能力。正常供水。正常供水。全生產事故發(fā)生。全生產事故發(fā)生。四、加強管理，努力降低產銷差四、加強管理，努力降低產銷差極謀劃，制定措施，想方設法努力降低產銷差。極謀劃，制定措施，想方設法努力降低產銷差。1、開展供水普查活動，加強供用水管理。這是公司當前開水關系，提高抄見率、降低產銷差，保障城市正常供水的重要舉人員，統(tǒng)一認識，端正態(tài)度，遵守普查紀律；依法辦事，按章查詢，履行停水程序；積極穩(wěn)妥，對外查違章，對內查違規(guī)。公司動取得實效。1、開展供水普查活動，加強供用水管理。這是公司當前開水關系，提高抄見率、降低產銷差，保障城市正常供水的重要舉人員，統(tǒng)一認識，端正態(tài)度，遵守普查紀律；依法辦事，按章查詢，履行停水程序；積極穩(wěn)妥，對外查違章，對內查違規(guī)。公司動取得實效。2、開展管網檢測工作，減小管網漏損。公司已多年未對供水管網進行檢測，針對目前管網情況及產銷差居高不下的現(xiàn)狀，過招標挑選專業(yè)測漏機構，簽訂合同，在高溫供水來臨前（四、五月份2、開展管網檢測工作，減小管網漏損。公司已多年未對供水管網進行檢測，針對目前管網情況及產銷差居高不下的現(xiàn)狀，過招標挑選專業(yè)測漏機構，簽訂合同，在高溫供水來臨前（四、五月份行了檢測。3、實施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設管理。為進一步3、實施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設管理。為進一步通過多次調研和征求意見公司制定《 市自來水公司管道工通過多次調研和征求意見公司制定《 市自來水公司管道工程建設管理辦法（試行），并召開市自來水公司管道工程建設管理辦法（試行）實施啟動會。會議宣布市自來水公（試行）范管道安裝，保證施工質量，減少管網漏損提供了依據和保障。4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作，加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理，擬在城區(qū)設置指定取水點并安裝計量設備,環(huán)衛(wèi)、綠化等態(tài)。4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作，加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理，擬在城區(qū)設置指定取水點并安裝計量設備,環(huán)衛(wèi)、綠化等態(tài)。五、齊心協(xié)力，供水工作再上新臺階五、齊心協(xié)力，供水工作再上新臺階制定完善20 年度經濟責任制考核辦法并實施。為全面完制定完善20 年度經濟責任制考核辦法并實施。為全面完成20 年公司工作的總體目標任務，通過多次調研和論證，制定了公司各部門20 年度經濟責任制考核辦法》2月18日部門簽訂了20 年度《經濟責任制考核辦法》。工作，制定效能建設實施方案及考核細則，扎實開展“規(guī)范化服工作，制定效能建設實施方案及考核細則，扎實開展“規(guī)范化服形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力量。積極開展“政風行風廣播上線”活動，拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離，搭建服務平臺，為他們解決用水困難和問題。開展“學雷鋒活動月”志愿服務活動；結合“三線三邊一點一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動；開展“3.15自來水公司工作總結篇4產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，430的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，430全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，好評。二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對和生活用水。發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對和生活用水。革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證年我革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證年我1400041200三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參3作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參3作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪及時了解他們生活中的實際困難在走訪中我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金100000元的基礎上，又自籌資金150000元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助幫助他們度難關同時在今年上半年我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金用在最需要的戶上同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子受到職工群眾的擁護為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。自來水公司工作總結篇5自來水公司20 年工作總結20 年公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，深化改革，加強理加快發(fā)展緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。一、經濟指標完成情況1199121.01647672.2829.9747.853.553.558.01%。第三產業(yè)完成產166.83.9222160.3二、工作采取的主要措施二、工作采取的主要措施一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收2.98三是加強生產管理。三是加強生產管理。3#機組由原3#機組由原11013213供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調，因工作措施得力，目前其經營態(tài)勢良好。供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調，因工作措施得力，目前其經營態(tài)勢良好。四是著力對人的管理。四是著力對人的管理。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、分配各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、分配各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。五是著力對第三產業(yè)的管理。五是著力對第三產業(yè)的管理。定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務，上半年完成166.83.9定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務，上半年完成166.83.91公司用水計量的準確率。六是抓好安全生產管理。六是抓好安全生產管理。安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培應急系統(tǒng)建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生。加強應急系統(tǒng)建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生。加強110011001000司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴肅計劃生育紀律，對關心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴肅計劃生育紀律，對關心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶，開展新業(yè)務等方面DN1003300142了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶，開展新業(yè)務等方面DN10033001425被省委授予為20 —20 年度“省級文明單位”稱號。四是供1514000DN10067長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產強協(xié)調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經濟實力；繼續(xù)加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產強協(xié)調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經濟實力；繼續(xù)加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。三、明年工作要求三、明年工作要求心齊，泰ft移”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。心齊，泰ft移”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。二是始終把安全生產放在首位。要進一步加大安全供水管養(yǎng)、維修，管線部門對管漏維修要及時迅速，安裝部門要保證管道鋪設工作質量，確保生產安全平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質供水。二是始終把安全生產放在首位。要進一步加大安全供水管養(yǎng)、維修，管線部門對管漏維修要及時迅速，安裝部門要保證管道鋪設工作質量，確保生產安全平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質供水。向節(jié)約要效益。各單位要根據實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)向節(jié)約要效益。各單位要根據實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產程序，盡量減少成本，提高供水質量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調度，節(jié)約制水成本，公司生產、營業(yè)、后勤和三產業(yè)等部門積極緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。自來水公司工作總結篇6進入20 年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想緊緊圍繞著全縣的工大局以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產和生活用水為根本經過公司體干部職工的共同努力在各項工作中取得了一定的成績圓完成了年初制定的各項任務指標為我縣的社會穩(wěn)定和經濟建作出了應有的貢獻。一、20 年各項指標完成情況20 年共完成送水總萬立方共收水費 萬元上交稅金 萬元安裝給水管道4000余米樓房安裝工程 萬平方米110067358100二、抓管理、力爭創(chuàng)收二、抓管理、力爭創(chuàng)收能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20 年共完成樓房安裝工程能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20 年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了 xx、 x路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。三、抓收費、提高回收率三、抓收費、提高回收率雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。1、抓管理、提高回收率1、抓管理、提高回收率對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵2、抓抄表、提高準確率2、抓抄表、提高準確率和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：憑主觀臆斷編造數(shù)據完成任務。憑主觀臆斷編造數(shù)據完成任務。回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。3、抓學習、提高業(yè)務素質3、抓學習、提高業(yè)務素質隨著社會的'不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很重，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，目的。隨著社會的'不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很重，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，目的。4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)367367358象，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日同時也取得了較好的社會效益。同時也取得了較好的社會效益。四、抓運行、確保供水四、抓運行、確保供水運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，130五、加強后勤管理，搞好各項服務五、加強后勤管理，搞好各項服務后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，們在日常的工作中，要求大家必須做到：后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，們在日常的工作中，要求大家必須做到：1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。2、踏實工作、務求實效2、踏實工作、務求實效重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。的超前性、預見性，提高工作效率。3、與時俱進、力求創(chuàng)新3、與時俱進、力求創(chuàng)新法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經驗積累，還有豐增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經驗積累，還有豐增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。4、團結協(xié)作，善謀合力4、團結協(xié)作，善謀合力人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，只有這樣才能更好地服務于全局。人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，只有這樣才能更好地服務于全局。通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務精神風貌精神風貌因此 年的各項工作進展順利有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。五、抓三產、促發(fā)展五、抓三產、促發(fā)展遠不能滿足現(xiàn)狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、精神，為下一步的工作打下了基礎。遠不能滿足現(xiàn)狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、精神，為下一步的工作打下了基礎。20 20 以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。六、克服困難，確保供水六、克服困難，確保供水8011080110803300部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。七、明年的工作安排1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。2、抓管理、上等級，使各項工作規(guī)范化、制度化3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未到要求的，20 年整改完畢。4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。自來水公司工作總結篇7辦公室在公司黨政的正確領導下，在各部門的通過協(xié)作下，一、切實做好文書檔案管理及培訓工作辦公室在日常工作中，嚴格執(zhí)行公文處理制度，起草的文件報告做到了