國央企數字化轉型人才白皮書

2022年12月導導言“十四五”時期(2021-2025年)是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年?！吨腥A人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》首次以專篇對數字化發(fā)展做出系義現代化國家新征程作出更大貢獻。支撐國央企轉型的是數字化人才與組織，拉勾招聘數據顯示，國央企全力推進數字化轉型，數字化專業(yè)人才需求增長迅速，2022年數字化專業(yè)人才(技術類崗位)的新發(fā)職位量占比同比2021年增長7.9%。求職者選擇國央企不僅僅是求穩(wěn)定，平臺大，資源多，能帶來更多機遇和挑戰(zhàn)也是求職者的心之所向。流動現狀。指標數據說明指標數據說明北京、上海、深圳、廣州線城市：杭州、成都、武漢、南京、蘇州、西安2021年12月-2022年11月目錄支撐國央企轉型的是人才與組織數字化案例解析01.國央企數字化轉型的背景羊。45數字化轉型是國央企發(fā)展的必然選擇國央企產業(yè)數字化在加速融行業(yè)用戶使用總時長占比25.7%2021-0622.9%32.3%7.5%25.7%2021-0622.9%32.3%同比增長28.0%22.0%2022-0630.9%728.0%22.0%2022-0630.9%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%0%短視頻即時通訊綜合資訊在線視頻綜合電商其他6國央企是數字化轉型的領頭軍動數字全社會數字化進程。利十二五(2011-2015年十二五(2011-2015年)動信息化和工業(yè)化深度融合，推進經濟社會十三五(2016-2020年)革趨勢，實施網絡強國戰(zhàn)略，加快建設數字中國，推動信息技術與社會經濟發(fā)展深發(fā)展壯大化。十四五(2021-2025年)社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。72002年第一個國家信息化規(guī)劃出臺2020年后中國數字化轉型駛入“快車道”數字化紅利釋放加速“寬帶中國”“互聯網+”大數據等國家級戰(zhàn)略確立2002年第一個國家信息化規(guī)劃出臺2020年后中國數字化轉型駛入“快車道”數字化紅利釋放加速“寬帶中國”“互聯網+”大數據等國家級戰(zhàn)略確立不斷深化，數字紅利開始釋放2012年2016-2020年國央企數字化轉型，從“選修課”變成“必修課”落實總書記關于推動數字經濟和實體經濟融合發(fā)展的重要指示精神，落實黨中央、國務院關于推動新一代信息技術號經濟社會發(fā)展的頂梁柱、國家隊，肩負著推動經濟發(fā)展和增強社會價值的重要責任，國有企業(yè)需要在新一輪科技革命和產業(yè)變革浪潮中發(fā)揮引領作用，成為推動數字化智能化升級的排頭兵。2013年2013年終端、業(yè)務進入正式商用階段8基礎與發(fā)展并行——國央企數字化轉型的方向著力夯實數字化轉型基礎加快推進產業(yè)數字化創(chuàng)新推進產品創(chuàng)新數字化；推進生產運營全面推進數字產業(yè)化發(fā)展積極開展5G、工業(yè)互聯網、人工智能等新型場景，加速突破先進傳感、新型網絡、大數據分析等數字化共性技術及5G、人工智能、多措并舉確保轉型工作順利實施工作；做好數字化轉型資源保障。打造行業(yè)數字化轉型示范樣板數字化轉型需要，加強資源整合優(yōu)化，創(chuàng)新體制機制，打造制造類、造能源類、建筑9 加強頂層規(guī)劃開 加強頂層規(guī)劃開展數字化轉型，首要任務就是要制定數字化轉型戰(zhàn)略，并將其作為發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容。條件成熟的企業(yè)，數字化轉型戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略可合二為一。 03做好資源保障開展數字化轉型，還應建立相匹配的治理體系并推進管理模式持續(xù)變革，以提供資源和管理保障，包括領導機制、管理機制、資金機制、人才機制等。，加強對標，夯實數字化轉型基礎。技術賦能、技術融合，系統化管理體系，適應技術變革。數據驅動，助力增長。注重安全可靠與信息安全，強化本質安全。 開展數字化轉型，新型能力建設是貫穿始終的核心路徑，通過能力建設，統籌規(guī)劃、科技、信息化、流程等管控條線，支持業(yè)務按需調用能力，以快速響應市場需求變化。02.支撐國央企轉型的是人才與組織數字化人才是支撐國央企轉型的中堅力量，以金字塔的形態(tài)作用于企業(yè)組織發(fā)展。數字化管理人才自上而下地推動企業(yè)數字化變革。數字化專業(yè)人才則聚焦專業(yè)技能打造，搭建基礎框架，為企業(yè)數字化轉型奠定基石。數字化應用人才主要將數字化技能應用于業(yè)務場景之中，從而實現工作效率與工作價值的最大化。數字化人才數字化人才金字塔模型推動企業(yè)數字化變革CIO、CDO、CTO、CEO數字化管理人才聚焦專業(yè)數字技能打造搭建基礎架構核心數字化技術人才通過業(yè)務場景進行數字化技能賦能提高業(yè)務效率和價值產品、運營、市場營銷、財務、人力資源管理等數據來源：開課吧企業(yè)數字化人才金字塔模型近七成受訪者認為國央企將在加大數字化人才培養(yǎng)的投入第二、從企業(yè)對數字化人才培養(yǎng)的投入來看，近七成(69.1%)受訪者認為國央企將加大對數字化人才培養(yǎng)的投入。其中，型實現方式國央企數字化轉型的人才費用投入同比增幅增長30%及以上,5.5%增長30%及以上,5.5%增長10%-30%,10.9%增長0%-10%,52.7%自建系統及應用外包定制解決方案采購標準化工具數據來源：騰訊研究院企生態(tài)合作伙伴企業(yè)，以及國企研究學者等進行訪談調研，累計訪談人員超30名。國央企全力推進數字化轉型，數字化專業(yè)人才需求增長迅速國央企全力推進數字化轉型，數字化專業(yè)人才需求增長迅速2021&2022年國央企數字化崗位新發(fā)職位量占比JAVA工程師品經理程師程師項目經理據程師2022年國央企TOP10數字化人才需求崗位5%4.84.8%4.0%2.1%46.646.6%%才才21年2022年人才技能需求分布術使用某種編程語言超過3年。術人員核心技能需求圖譜企業(yè)招聘產品，更加看重對于項目的整體管理能力人才技能需求分布品人員核心技能需求圖譜03.國央企數字化轉型人才特征主力軍，占比均超35%、深等一線城市的求職者更想選擇國央企崗位品及數據等崗位的薪資范圍主要集中在1-3w元，占比超60%不僅求穩(wěn)，平臺大，資源多也是求職者心之所向26-30歲的年輕人為國央企求職隊伍的主力軍，占比均超35%26-30歲的年輕人為國央企求職隊伍的主力軍，占比均超35%人才基本畫像歲的年輕人為國央企求職的主力軍，各崗位的占比均超過35%。需求基本畫像58%42%運營58%42%13%%13%10%13%%13%10%%18%6%20%4%17%產品18%產品60%40%60%45%445%38%36%61%39%36%61%39%30%25%25%30%25%25%82%18%技82%據男據男女一線城市的國央企崗位更受求職者青睞一線城市的國央企崗位更受求職者青睞人才城市分布新一線城市中，成都的數字化人才對國央企崗位有濃厚的投遞欲望，占比達7.8%。慶才城市分布%4.1%人才薪資范圍據顯示，國央企中高收入占比明顯低于其他企業(yè)，在月薪30000-50000元及50000元以上的薪資段分布中，國%。0%數字化人才薪資范圍(月薪)0%100%2%5%2%100%2%5%2%9%3%15%2%13%4%23%3%9%5%29%25%80%49%60%460%40%20%66%61%66%63%62%63%62%57%38%438%23%19%23%19%10%9%10%9%國央企產品其他企業(yè)國央企數據其他企業(yè)國央企技術其他企業(yè)國央企運營其他企業(yè)1w以下1-3w3-5w5w以上20超三成數字化人才求職時偏向國央企，求職者期待值逐漸升高逐漸升下一份工作想去什么類型的企業(yè)？9%21%19%2022年占比統企業(yè)資企業(yè)21企業(yè)服務、電商、教育等行業(yè)是國央企數字化人才重要來企業(yè)服務、電商、教育等行業(yè)是國央企數字化人才重要來源人才流入行業(yè)分布拉勾招聘數據顯示，國央企數字化轉型，吸引了眾多行業(yè)的求職者流入國央企企業(yè)，其中企業(yè)服務業(yè)流入的占比最高，達，另外，電商、移動互聯網、金融及教育行業(yè)的流入占比業(yè)較大，均超10%。行業(yè)分布%%2%企業(yè)服務電商移動互聯網金融教育廣告營銷社交醫(yī)療/健康制造智能硬件新零售物流22求職者選擇國央企不僅求穩(wěn)，平臺大，資源多也是求職者心之所向源多，對未來的發(fā)展更好。，不用擔心會輕易失去工作人福利保障多工作壓力自由支配時間訓體系8%04.國央企招人策略2324才城市分布才精準高效投遞。25高質量簡歷庫：高精尖人才應有盡有高質量簡歷庫：高精尖人才應有盡有才學歷、工作年限分布本科及以上學歷占比70%。0%。字化科技型人才超80%。26拉勾+產品加效不加價拉勾+升級27服務企業(yè)用戶拉勾獵頭：低成本享受高質量獵頭服務服務企業(yè)用戶日均活躍獵頭日均活躍獵頭數入駐數據環(huán)比增長找到工作完成招聘項入駐數據環(huán)比增長找到工作完成招聘項目有效簡歷數28拉勾獵頭平臺：全方位服務，完美觸達高精尖人才29拉勾定制化品牌活動，全年提升雇主吸引力05.數字化案例解析HC超過10個以上的中高級技術人才，采用將中高端技術人才與企業(yè)用人面溝通的快速高效的招聘服務。通過專場招聘，批量推薦、集中安排面準散推等執(zhí)行策略，人才月推薦量達到400份+，推薦化率高達24%。國有銀行合作項目背景新冠疫情加速了全球經濟數字化的腳步，也為金融服務打開了無限想象空間。在此背景下，某國有銀行堅持實施金融科技戰(zhàn)在數字化經營過程中，該國有銀行與拉勾招聘在北京、上海、深圳、廣州、武漢、杭州、南京及成都等多個城市進行招聘合在城市涉職位類型上海、深圳、廣州、武漢、杭州、南京、天津州、北京、武漢、成都院隊隊隊國有銀行合作項目需求隊隊隊務線，需要引入中高端技術和產需要引入中高端技術和職需要引入中高端技術和產入中高端技術人才。國有銀行合作項目執(zhí)行策略&執(zhí)行效果