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本文格式為Word版,下載可任意編輯——部門職責(zé)說明書倉儲課部門職責(zé)說明書:倉儲課之相關(guān)制度和職責(zé),倉儲課部門職責(zé)說明書部門:倉儲課人員編制:27人內(nèi)聯(lián)部門:公司各部門外聯(lián)單位:全國各地供給商負(fù)責(zé)工作序號職責(zé)內(nèi)容工作記錄時間調(diào)配1收確認(rèn)供給廠商,對貨物的品名規(guī)格進(jìn)...
倉儲課部門職責(zé)說明書
部門:倉儲課
人員編制:27人
內(nèi)聯(lián)部門:公司各部門
外聯(lián)單位:全國各地供給商
負(fù)責(zé)工作
序號職責(zé)內(nèi)容工作記錄時間調(diào)配
1收確認(rèn)供給廠商,對貨物的品名規(guī)格舉行無誤地確認(rèn)?!顿徺I合同單》等30%
2確認(rèn)交運(yùn)日期與驗(yàn)收完工時間。
3確定物料名稱與物料品質(zhì),查詢收料是否與所訂購的物料相符合并確定物料的品質(zhì)。
4清點(diǎn)數(shù)量。查清實(shí)際承交數(shù)量與訂購數(shù)量或送貨單上記載的數(shù)量是否相符,核對大件,再按5――15%的比例抽查單位包裝?!段锪先雮}操縱程序》
5對于短交物料敦促供給商補(bǔ)足或按實(shí)數(shù)點(diǎn)收,對于超交物料,在不缺料的處境下退回供給商。
6通知驗(yàn)收結(jié)果,將允許、拒收、特采的驗(yàn)收結(jié)果填寫于物料清單上通知有關(guān)單位。IQC檢驗(yàn)報告
7退回不良物料,對于品質(zhì)不良的物料應(yīng)立刻通知供給商或促請供給商前來用良品換回,再重新驗(yàn)收?!段锪贤肆喜倏v程序》
8辦好入庫記錄后,實(shí)時為供給商開立收料單,并簽收送貨單?!端拓泦巍?、《收料單》等
9管對倉庫各區(qū)域舉行合理地規(guī)劃,測定安好存量、夢想最低存量或定額存量,并有標(biāo)識牌。《安好存量計(jì)算法》35%
10將倉區(qū)劃分為若干倉位,標(biāo)明倉位名,通道及走向,設(shè)立物料暫存區(qū)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退料區(qū)、報廢區(qū)等?!秱}儲組建原那么》
11物料堆放時要考慮物料本身的外形、性質(zhì)、價值及讀數(shù)便當(dāng)?shù)脑敲?。一般采用五五堆放法及六號定位法?!段锪隙逊旁敲础?/p>
12全體物料務(wù)必建立標(biāo)識卡,并做好儲位說明,標(biāo)示說明書上務(wù)必填寫好材料編號、品名、規(guī)格、數(shù)量、入廠日期等?!段锪瞎苤瓶ā?/p>
13定期組織倉庫盤點(diǎn)和“5S”整理整頓工作,定期處理呆滯料和報廢品?!洞魷虾蛨髲U品操縱程序》
14發(fā)依據(jù)《購買單合同單》或《施工單》及《領(lǐng)料單》舉行按單發(fā)放。相關(guān)記錄30%
15務(wù)必堅(jiān)持“先進(jìn)先出的原那么舉行物料或半成品的發(fā)放。
16物料發(fā)放之后,實(shí)時在《物料卡》上做好相應(yīng)的記錄,同時檢查一次《物料卡》的正確與否,并簽名。
17物料與車間舉行數(shù)量和實(shí)物交接后,倉管將實(shí)際發(fā)出的數(shù)量填寫好并交由統(tǒng)計(jì)做出庫帳。
18倉管將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)集中存檔并分送到相關(guān)部門。
19做好倉庫“十二防”工作:防火、防水、防盜、防爆、防曬、防塵、防腐、防銹、防蛀、防電、防磨、防變形等。/2%
合作工作
1合作相關(guān)部門辦理進(jìn)出倉手續(xù)及賬務(wù)處理。/3%
2做好公司財產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)和預(yù)防登記工作及消防安好工作。
相關(guān)記錄
3合作相關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。
辦
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