三檢制實施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！*******編制人：審核人：批準(zhǔn)人：***********三檢制度實施細(xì)則一、三檢制分解............................................................................................................2一檢驗批自檢......................................................................................................2(二)互檢.................................................................................................................5三)交接檢：........................................................................................................5二、質(zhì)量檢驗自檢程序.............................................................................................6三、三檢制度執(zhí)行要求：............................................................................................9四、三檢制執(zhí)行獎懲制度..........................................................................................10五、項目質(zhì)量三檢制記錄表詳附表).......................................................................10六、附件現(xiàn)場驗收記錄表..................................................................................131三檢制度實施細(xì)則為了更好的適應(yīng)公司新的組織管理架構(gòu)，落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范項目質(zhì)量管理工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)形象，特制訂本細(xì)則。一、項目三檢制度實施組織機構(gòu)部（項目部）根據(jù)項目的施工任務(wù)大小配備相應(yīng)的質(zhì)量部質(zhì)檢人員，由項目總工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排實施。項目質(zhì)檢人員為專職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的工序質(zhì)量驗收工作，試驗室根據(jù)專職質(zhì)檢員責(zé)任片區(qū)相應(yīng)安排專人配合檢測檢查。工程技術(shù)部（測量）二、三檢制工作分解(一)檢驗批（分項）自檢1、初檢：責(zé)任人：勞務(wù)單位及作業(yè)班組組長；職責(zé)：班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的2三檢制度實施細(xì)則（檢測）項目逐項檢查，并由勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人或班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格規(guī)范施工程序。初檢合格后，通知現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢驗收。實施程序：(1)施工班組人員在操作過程中，必須按照技術(shù)、質(zhì)量交底的標(biāo)準(zhǔn)要求(工序操作前由技術(shù)負(fù)責(zé)人交底時提供該工序檢驗標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行技術(shù)員驗收。(2)施工員除督促班組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、數(shù)據(jù)，協(xié)助解決檢測工具等外，還要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2、復(fù)檢：責(zé)任人：技術(shù)員（工區(qū)長）職責(zé)：復(fù)檢是在班組初檢的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場技術(shù)員對現(xiàn)場進(jìn)行實施程序：(1)班組長在自檢合格的情況下，可以申請現(xiàn)場施工員進(jìn)行檢驗批工程質(zhì)量核驗。3三檢制度實施細(xì)則(2)現(xiàn)場施工員在接到班組長的質(zhì)量核驗通知后立即根據(jù)檢測項目進(jìn)行逐項現(xiàn)場實物復(fù)核。(3)復(fù)核無誤后方可通知專職質(zhì)檢員進(jìn)行最終核驗。3、終檢：責(zé)任人：專職質(zhì)檢員；職責(zé)：終檢是對初檢、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行最終審核，由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員對初、復(fù)檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。終檢的主要內(nèi)容是：檢否齊全；是否與施工情況一致；并負(fù)責(zé)終檢測驗收工作。終檢驗收合工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。實施程序：監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。(2)未經(jīng)現(xiàn)場代表或監(jiān)理進(jìn)行最終核驗的分項工程，或雖經(jīng)核驗未達(dá)標(biāo)時不得安排進(jìn)行下道工序。(3)進(jìn)行下道工序施工時必須應(yīng)有簽字完善的相關(guān)質(zhì)量證明資料，否則不能安排下道工序施工。（4）質(zhì)量部驗收時試驗室現(xiàn)場責(zé)任試驗員同步配合，提供相應(yīng)的檢測設(shè)備，驗收完成后與質(zhì)檢員同時在質(zhì)量三檢記錄表上簽字認(rèn)可。4三檢制度實施細(xì)則(二)互檢責(zé)任人：現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序（分項工程）作業(yè)班組長職責(zé)：一個分項工程完成后下一個分項工程施工前，現(xiàn)場施工接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一個工序施工。未經(jīng)等工作。(三)交接檢：項工程、單位工程）作業(yè)班組長職責(zé)：交接檢是對初檢、復(fù)檢、終檢結(jié)果的認(rèn)可，保證下道工序?qū)嵤┏绦颍?1)現(xiàn)場施工員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人引導(dǎo)下道工序（分項保自己工作的正常開展及有利性進(jìn)行檢查。(2)對規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序（分項5三檢制度實施細(xì)則2)涉及總、分包之間有相互關(guān)系的隱蔽項目，負(fù)責(zé)做下道工序（分項工程、單位工程）的單位必須在隱蔽前填寫“總、分包交接檢由最后一道工序的單位承擔(dān)一切后果。二、質(zhì)量檢驗程序6三檢制度實施細(xì)則圖2-1質(zhì)量自檢程序圖質(zhì)量檢查程序施工準(zhǔn)備檢查7三檢制度實施細(xì)則圖2-2分項工程質(zhì)量檢驗程序格8三檢制度實施細(xì)則三、三檢制度執(zhí)行要求：1、各項目總工程師為三檢制度落實的責(zé)任人。2、各級管理人員的崗位責(zé)任制中對自檢工作做出明確規(guī)定；3、相關(guān)人員的考核中要明確質(zhì)量三檢制度的相關(guān)指標(biāo)，同時要列入員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，做到有獎有罰。實行專檢與自檢、互檢產(chǎn)品質(zhì)量的提高。4、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。5、每個單位、分部和分項工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督落量檢查相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)督促并檢查施工人員按設(shè)計圖紙、確施工。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須要親自帶隊對施工中的重要部位施工質(zhì)量和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、項目經(jīng)理或技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織專項檢查或者巡視檢查，協(xié)助項目做好三檢（自檢、互檢、交接檢）工作，加強對施工9三檢制度實施細(xì)則行對工序嚴(yán)格把關(guān)。9、項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅，召開現(xiàn)場分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并給予教育和必要的處罰。四、三檢制執(zhí)行獎懲制度到有效的實施，項目質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。為切實貫徹本制度，集團(tuán)公玩忽職守、不落實三檢制度的相關(guān)管理人員（包含項目經(jīng)理、總工程五、項目質(zhì)量三檢制記錄表(詳附表)1、本記錄表必須認(rèn)真填寫，重要部位留影像資料。2、相關(guān)人員必須簽字，字跡工整。3、記錄表格由質(zhì)檢員統(tǒng)一保存；每個工長要負(fù)責(zé)進(jìn)行落實。4、有重大問題一定要及時跟上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做到有檢查，