辦公室年度工作計(jì)劃（2篇）

第4頁共4頁辦公室年度工作計(jì)劃?半年來，辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?各部門的幫?助和支持下?，做好統(tǒng)籌?及上傳下達(dá)?工作，把工?作想在前，?做在前，無?論是工作能?力，還是思?想素質(zhì)都有?了進(jìn)一步的?提高，較好?地完成了公?司宣傳、人?事管理、職?工培訓(xùn)、檔?案管理、后?勤服務(wù)及公?司保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?。辦公室作?為公司的綜?合職能部門?，較好的發(fā)?揮了職能作?用，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。特別是?在上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?、加強(qiáng)公司?管理以及在?公司制度改?革方案等方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了一定?的成績，各?項(xiàng)工作都在?有序地進(jìn)行?中?，F(xiàn)就半?年來的工作?做一簡要總?結(jié)：一、?加強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)管?理制度，充?分調(diào)動(dòng)人員?積極性。?為了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、物?的管理，我?們完善了過?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴(yán)格照章?辦事，進(jìn)一?步明確了工?作職責(zé)，完?善了公章使?用、紙張使?用、電腦使?用、請(qǐng)假、?值班等各種?常規(guī)管理，?充分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)人?的管理思想?，各項(xiàng)工作?井然有序。?合理調(diào)配人?員，充分整?合現(xiàn)有工作?人員，做到?人盡其才，?才盡其用，?充分調(diào)動(dòng)人?員的工作積?極性。最近?，公司對(duì)工?資進(jìn)行了改?革，實(shí)行崗?位工資+績?效工資。明?確了每個(gè)人?的崗位職責(zé)?，工作任務(wù)?，做到分工?明確，責(zé)任?清晰。每個(gè)?人都能從工?作的大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?互相支持，?互相幫助。?極大增加了?員工的責(zé)任?意識(shí)，充分?調(diào)動(dòng)了員工?的工作主動(dòng)?性和積極性?，有效促進(jìn)?了公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)。做好?辦公室工作?，必須要有?較高的理論?素質(zhì)和分析?解決問題的?能力。辦公?室工作人員?要通過各種?途徑進(jìn)行學(xué)?習(xí)，為此各?辦公室都配?備了電腦，?利用網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的知?識(shí)，不斷開?闊視野，豐?富頭腦，增?強(qiáng)能力，以?便跟上形勢(shì)?的發(fā)展，適?應(yīng)工作的需?要。提高了?理論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?三、做好?辦公室日常?管理工作。?1人事檔?案管理，記?錄在廠員工?的詳細(xì)情況?，做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2辦?公室對(duì)各類?文件及時(shí)收?集、歸檔，?做到了分類?存放，條理?清楚，便于?查閱;3?建立了辦公?用品領(lǐng)用明?細(xì)臺(tái)帳，每?件辦公物品?都有詳細(xì)記?錄，按需所?發(fā)，出入庫?記錄一目了?然，以便及?時(shí)補(bǔ)充辦公?用品，滿足?大家的需要?;4制定?了電話傳真?接收制度，?做到傳真接?收有記錄，?及時(shí)發(fā)送傳?真，為后續(xù)?工作提供了?方便，提高?了工作效率?;5制定?了公司純凈?水領(lǐng)用記錄?，每月統(tǒng)計(jì)?，賬目清楚?，___月?一結(jié)。6?考勤、售飯?情況。公司?實(shí)行考勤、?售飯一卡通?系統(tǒng)，每月?只需把考勤?機(jī)、售飯機(jī)?接口接入電?腦，上傳數(shù)?據(jù)，每個(gè)月?的考勤情況?、售飯明細(xì)?便一目了然?。極大減少?了工作時(shí)間?，同時(shí)也為?員工提供了?方便，員工?只需在每月?定期充卡，?每天便可以?使用公司配?備的售飯機(jī)?、考勤機(jī)來?吃飯、上班?。提高了工?作效率，體?現(xiàn)了公司的?規(guī)范化管理?。7進(jìn)一?步加強(qiáng)車輛?安全管理，?做好車輛的?調(diào)配、使用?以及維護(hù)，?及時(shí)做好車?輛駕駛員的?年度審驗(yàn)工?作。司機(jī)責(zé)?任心強(qiáng)、從?未發(fā)生任何?安全責(zé)任事?故。8辦?公室走廊衛(wèi)?生干凈、整?潔，為大家?營造了良好?的工作環(huán)境?。四、落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，定?期檢查，做?好安全工作?計(jì)劃。上?半年，公司?始終把安全?工作作為重?中之重，切?實(shí)抓緊抓好?。進(jìn)一步加?強(qiáng)重大活動(dòng)?的安全工作?，嚴(yán)格安全?工作責(zé)任制?，嚴(yán)格夜間?安全值班制?度，定期_?__集中安?全檢查隱患?，重點(diǎn)抓制?度和___?落實(shí)、檢查?值班情況、?抓員工安全?培訓(xùn);及時(shí)?增設(shè)安全設(shè)?施，做好安?全工作;在?公司廠區(qū)顯?要位置設(shè)立?多個(gè)警示牌?，增加了員?工安全防范?意識(shí)。對(duì)存?在的安全隱?患及時(shí)排查?限期整改，?取得很好的?效果，并通?過了安全評(píng)?估小組的檢?查。辦公室年度工作計(jì)劃（二）1進(jìn)一步?加強(qiáng)公司制?度建設(shè)，規(guī)?范管理。結(jié)?合實(shí)際情況?以及公司發(fā)?展需要，為?公司的長遠(yuǎn)?發(fā)展，以及?員工的利益?。對(duì)公司制?度作進(jìn)一步?調(diào)整，使之?更加規(guī)范化?、合理化。?2在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時(shí)，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺行動(dòng)。?3進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公室?日常管理工?作，明確任?務(wù)，做到嚴(yán)?謹(jǐn)有序。?4做好辦公?用品的管理?，抓好節(jié)能?降耗工作。?對(duì)辦公用品?實(shí)行定額控?制。每個(gè)部?門限制使用?量，對(duì)沒必?要使用的辦?公用品，進(jìn)?行控制使用?或用其他同?等功能的辦?公用品代替?。5進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度，?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到“?一人一機(jī)一?箱”，消除?各種安全隱?患。6做?好辦公室節(jié)?能降耗工作?，此時(shí)正是?空調(diào)、電扇?使用高峰期?，合理利用?。下班后隨?手關(guān)閉所有?電器，不斷?提高廣大員?工的節(jié)能意?識(shí)，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象。?7加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育，?使廣大員工?人人了解安?全知識(shí)，個(gè)?個(gè)熟練掌握?消防器材，?確保安全工?作萬無一失?。以上是?近半年來辦?公室的工作?情況以及后?半年的工作?計(jì)劃，辦公?室工作雖取?得了一些成?績，但是仍?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?