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年我國(guó)十大商業(yè)趨勢(shì)分析在數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,前所未有的不確定性挑戰(zhàn)著曾占據(jù)GDP過(guò)半的傳統(tǒng)行業(yè),新技術(shù)、新思維沖擊著原有的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式。站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn),只有敏感察覺(jué)和精準(zhǔn)把握將來(lái)趨勢(shì),才能站在風(fēng)口飛起來(lái),才能成為全球競(jìng)爭(zhēng)的贏(yíng)家。因此,我整理了影響將來(lái)數(shù)字化時(shí)代的十大商業(yè)趨勢(shì)。

趨勢(shì)一:從碎片化的數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的核心是猜測(cè),大數(shù)據(jù)將為人類(lèi)的生活制造出前所未有的可量化的緯度,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成了新創(chuàng)造新服務(wù)的源泉,大數(shù)據(jù)已經(jīng)進(jìn)入了人們的生活、工作、學(xué)習(xí),包括我們的業(yè)務(wù)。但大數(shù)據(jù)不等于海量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)挖掘才是冶金煉銀之術(shù)。

趨勢(shì)二:從傳統(tǒng)的服務(wù)到云服務(wù)?,F(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中已經(jīng)布滿(mǎn)了“云”,它們共同的特征就是都可以通過(guò)客戶(hù)端,例如手機(jī)、電腦掃瞄器、平板電腦,基于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成原本需要大量存儲(chǔ)或是運(yùn)算資源的計(jì)算服務(wù)。

趨勢(shì)三:從傳統(tǒng)零售終端到平臺(tái)型企業(yè)。假如你到商店去買(mǎi)東西,店主和消費(fèi)者之間的關(guān)系就是單邊市場(chǎng),銀貨兩清以后沒(méi)留下什么東西;但是雙邊市場(chǎng),比如淘寶,它不見(jiàn)得擁有商店,只關(guān)懷一方跟另一方之間的關(guān)系,利用平臺(tái)完成過(guò)去根本不能想象的事情。

趨勢(shì)四:從基于PC到基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的確越來(lái)越受到商業(yè)世界的重視。以金融為例,大約在十幾年前全部銀行都進(jìn)入了PC互聯(lián)網(wǎng),兩三年前全部的銀行都開(kāi)頭走入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了。

趨勢(shì)五:從大而全、小而全到外包和眾包。外包和眾包,都是對(duì)以前大而全、小而全的一個(gè)挑戰(zhàn)。外包的分類(lèi)有信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包以及學(xué)問(wèn)外包。比如卡梅隆拍攝《阿凡達(dá)》時(shí)采納的模式是:美國(guó)編劇、中國(guó)造模型、新西蘭錄音、法國(guó)配樂(lè),所以這樣一個(gè)跨洋越海的產(chǎn)業(yè)鏈就形成了。眾包是特別新的概念。

趨勢(shì)六:從粗放的閱歷管理到精準(zhǔn)的軟件管理。上海中心制造了很多個(gè)世界之最。但在我心目中,上海中心最值得稱(chēng)頌的不是它的高度、它的形狀,而是“應(yīng)用BIM(BuildingInformationModeling)系統(tǒng)”的世界之最。

趨勢(shì)七:從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到需求供應(yīng)鏈。人們內(nèi)心的渴求是需要挖掘、需要俘獲、需要有想象力的,這是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域一種新的驅(qū)動(dòng)力。服務(wù)行業(yè)公司的供應(yīng)鏈成了需求供應(yīng)鏈,需求型經(jīng)濟(jì)及需求供應(yīng)鏈已經(jīng)消失。

過(guò)去二八理論告知我們,你只要服務(wù)好這個(gè)短頭,80%的精力去處理20%的人群,就可以達(dá)到80%的利潤(rùn)。到了數(shù)字化年月,長(zhǎng)尾理論告知我們,長(zhǎng)尾部分的加總也可以達(dá)到很大,長(zhǎng)尾應(yīng)當(dāng)也是你的服務(wù)對(duì)象。

趨勢(shì)九:從傳統(tǒng)金融到互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融。數(shù)字金融中,民間網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)正在挑戰(zhàn)商業(yè)銀行。

趨勢(shì)十:從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到O2O+

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