車間操作工人考核記錄表

季度車間操作工人考核記錄表考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法分?jǐn)?shù)1、產(chǎn)品與質(zhì)量1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品或中間產(chǎn)品均符合公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)每次扣2分2、產(chǎn)品產(chǎn)量無因操作失誤造成的產(chǎn)品損失每次扣10分3、產(chǎn)品消耗根據(jù)上年（月）度數(shù)值平均值，每月統(tǒng)計(jì)一次產(chǎn)品消耗數(shù)值每超降1%扣加1分2、安全生產(chǎn)1、安全措施嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施每次扣5分2、違章作業(yè)不違章指揮，不違章作業(yè)并監(jiān)督他人每次扣10分3、獎勵提出重大安全隱患或制止他人違章指揮、作業(yè)每次扣10分4、安全事故無安全事故發(fā)生或發(fā)生安全事故時瞞報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)每次根據(jù)事故損失扣0~100分5、公司財(cái)產(chǎn)無故意或人為違章操作而造成的公司物品損壞每次根據(jù)物品價值扣0~100分3、勞動紀(jì)律1、遲到早退無遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度每次扣10分2、睡崗無睡崗、串崗、脫崗現(xiàn)象，增強(qiáng)工作責(zé)任心每次扣50分3、交接班接班人員必須提前15分鐘到崗，認(rèn)真、全面地進(jìn)行交接班，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，請假前做好工作交接每次扣5分4、手機(jī)管理在上班期間嚴(yán)禁撥打手機(jī)或接聽電話每次扣20分5、工作效率在上班期間不干私活、按時完成工作任務(wù)、服從上級工作安排等每次扣5分6、工作餐管理在工作期間用餐時間每人不得超過半小時每次扣2分4、工藝操作1、操作規(guī)程嚴(yán)格按規(guī)程操作每次扣10分2、勞動防護(hù)在工作期間必須穿戴工作服及勞動防護(hù)用品每次扣1分考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法分?jǐn)?shù)4、工藝操作3、工藝改變發(fā)生重要工藝參數(shù)改變時必須以上級書面形式為準(zhǔn)每次扣10分4、跑冒滴漏杜絕存在跑冒滴漏現(xiàn)象每次扣5分5、獨(dú)立操作出試用期后，能夠獨(dú)立進(jìn)行工藝操作延長試用期6、工藝改進(jìn)提出合理化建議，對工藝操作有較大節(jié)能降耗效果時每次加100分5、衛(wèi)生管理1、環(huán)境衛(wèi)生班中、班后認(rèn)真清理各分管衛(wèi)生區(qū)每次扣2分2、設(shè)備衛(wèi)生班前、班后認(rèn)真清理各分管衛(wèi)生區(qū)每次扣2分3、宿舍衛(wèi)生清理保持好宿舍內(nèi)個人衛(wèi)生每次扣1分4、個人衛(wèi)生工作服整潔、儀表端正每次扣1分6、設(shè)備維護(hù)1、設(shè)備保養(yǎng)個人分管設(shè)備定期保養(yǎng)每次扣2分2、設(shè)備檢修設(shè)備出現(xiàn)異常時及時通知上級，按時完成檢修任務(wù)每次扣5分3、設(shè)備巡檢對各分管設(shè)備、公共設(shè)施定期巡查每次扣5分7、安全目標(biāo)1、生產(chǎn)事故重大責(zé)任操作事故、重大責(zé)任設(shè)備事故、火災(zāi)事故、爆炸事故為零發(fā)生生產(chǎn)事故扣5分2、持證上崗職工持證上崗率100％不達(dá)標(biāo)扣5分3、中毒事故中毒事故的發(fā)生為零發(fā)生中毒事故扣5分4、安全教育二級安全教育率100％不達(dá)標(biāo)扣5分5、傷亡事故重傷及以上事故為零;輕傷事故≤3起發(fā)生傷亡事故扣5分6、隱患整改事故隱患整改合格率達(dá)100%不達(dá)標(biāo)扣5分7、職業(yè)病職業(yè)病發(fā)病率為零不達(dá)標(biāo)扣5分被考核