辦公樓裝飾施工監(jiān)理工作內(nèi)容

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監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是在施工階段負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及管理，施工質(zhì)量的檢查及隱秘工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)有關(guān)各方與工程創(chuàng)辦相關(guān)事項(xiàng)，并做好合同及資料的管理工作。

（一）、施工打定階段

1、根據(jù)創(chuàng)辦工程相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批文件；與創(chuàng)辦工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、囑托監(jiān)理合同文件以及與創(chuàng)辦工程工程相關(guān)的合同文件，由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃；

2、加入工程施工圖會審和設(shè)計(jì)交底會，提出會審觀法；

3、審查施工單位編制的施工方案；

4、熟諳圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工方法，質(zhì)量要求。

（二）施工階段

1、負(fù)責(zé)施工階段的進(jìn)度協(xié)調(diào)及管理；

2、各工序施工質(zhì)量的促使、檢查及各隱秘工程的驗(yàn)收；

3、促使施工單位實(shí)時(shí)記錄和整理各類技術(shù)資料、材料及半成品出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告等資料、隱秘工程驗(yàn)收資料的報(bào)審，專心審核施工單位填報(bào)的各分部工程。

（三）工程驗(yàn)收階段

1、工程竣工以后，施工單位務(wù)必同時(shí)向創(chuàng)辦單位、監(jiān)理單位供給工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、試運(yùn)行驗(yàn)收報(bào)告、工程保修承諾書，監(jiān)理人員專心審查了各類檔案資料，確認(rèn)檔案齊全完整，由監(jiān)理單位提請創(chuàng)辦單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收中提出的整改觀法，施工單位務(wù)必實(shí)時(shí)整改，并將整改回復(fù)報(bào)送監(jiān)理復(fù)核。

2、施工單位做竣工圖，監(jiān)理單位審核，報(bào)創(chuàng)辦單位復(fù)核。

3、驗(yàn)收合格后，施工單位提出工程結(jié)算書，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核，報(bào)創(chuàng)辦單位。

（四）工程質(zhì)量操縱工作內(nèi)容

1、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)舉行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施方案，審核同意后予以簽認(rèn)。

3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包工程單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

4、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工放線成果舉行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師按模范有關(guān)要求對承包單位的試驗(yàn)室舉行考核。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料舉行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式舉行抽檢。

7、總監(jiān)理工程師應(yīng)安置監(jiān)理人員對施工過程舉行巡查和檢查。對隱秘工程的隱秘過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安置監(jiān)理員舉行旁站。

8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱秘工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果舉行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位舉行下一道工序的施工。

9、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包工程單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料舉行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料舉行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

對施工過程中展現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

10、監(jiān)理人員察覺施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師實(shí)時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)暫停令和簽署復(fù)工報(bào)審表，宜事先向創(chuàng)辦單位報(bào)告。促使檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按國家技術(shù)模范，標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖文件要求舉行施工和安裝活動。檢查分部工程關(guān)鍵部位，做好隱秘工程中間驗(yàn)收。合格后予以簽證，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序。對嚴(yán)重違反模范、標(biāo)準(zhǔn)及安好施工規(guī)定者，有造成重大質(zhì)量或安好隱患和事故的處境下，可向施工單位簽發(fā)工程暫停指令，并實(shí)時(shí)向創(chuàng)辦單位報(bào)告處理處境。

（五）投資操縱工作內(nèi)容

1、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序舉行竣工結(jié)算：

（a）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；

（b）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工報(bào)表；

（c）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與創(chuàng)辦單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報(bào)創(chuàng)辦單位。

（七）資料管理工作內(nèi)容：

嚴(yán)格按照模范的要求，實(shí)時(shí)收集各階段監(jiān)理工作的資料，并整理歸檔，做到真實(shí)完整、分類有序，監(jiān)理檔案的編制及保存按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，指定專人概括實(shí)施。

（八）合同管理工作內(nèi)容：

監(jiān)視各合同方嚴(yán)格執(zhí)行合同，完成合同所規(guī)定的內(nèi)容