年終晚會總經(jīng)理致辭

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愛戴的同事們：大家好!

九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚，我們大家團聚一堂，個個激情洋溢、人人其樂融融，共享盛情開啟的慶祝之夜!值此之際，我謹(jǐn)代表***酒店傢具有限公司，向推動公司進展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠實的問候和衷心的感謝，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的全體供給商、新老客戶、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿!

光陰似苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首過去，感慨良多。三年來，福利來立足高起點，全力以赴，精雕細(xì)琢，不管生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不管是團隊創(chuàng)辦還是現(xiàn)場管理，都獲得了很大的進步。5S的推行，那么說明我們的管理已上升到了一個新的階段，標(biāo)志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進軍的一次蛻變。因此，我們在行業(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽，受到了業(yè)界的好評。

在一片大好聲中，我們的一些弱點與缺乏亦顯露了出來。各自為政現(xiàn)象時隱時現(xiàn)，因此團隊精神、全局觀念有待加強;質(zhì)量事故時有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求務(wù)必進一步貫徹實施;現(xiàn)場管理不太夢想，各部門的物料整理處境良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒;制度政策執(zhí)行不是很到位，違規(guī)違紀(jì)行為常有發(fā)生，各項規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強;缺乏確定的安好意識，更加是生產(chǎn)安好的防范措施不力，工傷時有發(fā)生，我們務(wù)必提高安好熟悉，保障自身安好;本金操縱才能較差，濫用較大，我們務(wù)必變更原輔材料的不合理損耗或濫用，提高利用、合理操縱，發(fā)揚儉約美德。

總的來說，2022年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負(fù)重致遠(yuǎn)，可喜天道酬勤，收獲了對比合意的業(yè)績。雖然這份收獲與我們的年初目標(biāo)還是有確定的差距，雖然在過程當(dāng)中還展現(xiàn)了不少的失誤，但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時，也看到了來年的豐收碩果。

一元復(fù)始，歲序更新，展望未來，信仰百倍。2022年，公司將致力于營造"團結(jié)、創(chuàng)新、共贏'的文化空氣，把人才開發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推出工藝進步作為公司進展的首選之策。公司將堅持人本理念，大力實施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活空氣，竭誠為員工創(chuàng)造良好的進展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

2022年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以"誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新'為經(jīng)營理念，"以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷得志客戶的需求'為企業(yè)使命，以"以質(zhì)為本，與時俱進，持續(xù)改善，追求卓越'為質(zhì)量方針，將以先進的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式，來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

龍鳳呈祥，繪我員工笑臉;桃杏賀歲，譜吾公司新篇!新的一年開啟新的夢想，新的征程承載新的理想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿的激情、振奮的斗志、務(wù)實的精神來把這艘滿載夢想的大船揚