商場百貨部年度工作計劃范文

第3頁共3頁商場百貨部年度工作計劃范文一?季度1、?鞏固現(xiàn)有銷?售較好品牌?的同時繼續(xù)?加大對銷售?較差品牌的?扶持力度。?2、于春?節(jié)前期舉辦?一場冬季時?裝秀。3?、專柜人員?招聘方面目?前存在較大?的難度，很?多專柜出現(xiàn)?缺編現(xiàn)象。?于節(jié)前協(xié)助?做好專柜的?人員招聘工?作。4、?針對場外臨?時專柜較多?，合理規(guī)劃?場外促銷位?，挖掘場外?特賣的銷售?潛力。5?、重點跟進?落實春節(jié)期?間的貨源工?作。6、?作好節(jié)慶氣?氛布置工作?。7、全?力做好春節(jié)?期間的各項?銷售工作。?二季度?1、進一步?加大品類銷?售提升方案?的制定及實?施。2、?加強對管理?人員銷售分?析能力的培?養(yǎng)。3、?作好部分專?柜的調(diào)整更?新。例如巴?特儂、玩具?、精品專柜?的空位補充?，以及部分?較差專柜的?更新。4?、標價簽檢?查：每月中?對各柜標簽?(模特磁性?標簽)進行?檢查。5?、跟進夏裝?的新款上貨?。6、制?訂端午節(jié)銷?售計劃并落?實。三季?度1、對?年中銷售進?行總結及分?析工作。?2、作好暑?期童用區(qū)的?銷售工作，?制訂暑期品?類提升方案?，落實相關?工作。3?、提升管理?人員的營銷?策劃、__?_、實施能?力。4、?聯(lián)合物價部?對超范圍經(jīng)?營現(xiàn)象進行?清查整頓。?5、加強?對銷售數(shù)據(jù)?熟知度，重?點___部?分重點品牌?。及時了解?專柜的經(jīng)營?動態(tài)（范本?）。6、?制訂國慶及?中秋節(jié)的銷?售計劃。?四季度1?、作好國慶?及中秋節(jié)的?各項銷售工?作。2、?跟進秋冬裝?的上市工作?。3、重?點加強或規(guī)?范現(xiàn)場管理?，提升服務?水平。4?、以化妝品?作為品類提?升區(qū)域，推?出化妝品護?膚月。5?、作好應季?商品促銷工?作，尤其是?化妝品、床?用、保暖內(nèi)?衣等。6?、作整年工?作總結及下?年度工作計?劃。從以?下幾個方面?做工作1?、貨源：詳?細了解專柜?庫存及應季?貨品、款式?新舊占比情?況，對存在?問題專柜進?行跟蹤處理?，聯(lián)系供應?商解決，根?據(jù)各類別的?情況制定各?項標準，安?排專人負責?跟蹤落實，?做到庫存充?足、款式新?穎、碼數(shù)齊?全。2、?人員：人員?方面主要是?從兩個方面?著手，一方?面就是保證?人手充足，?休假、請假?合理安排;?另一方面加?強培訓，就?銷售技巧和?安全兩方面?進行保證銷?售高峰期的?正常營運。?3、促銷?：了解競爭?對手促銷信?息，制訂有?競爭力的促?銷計劃，穩(wěn)?住客流搶占?市場份額。?并做好促銷?活動的宣傳?工作，加大?宣傳力度是?活動成功的?關鍵所在。?4、安排?好節(jié)前市調(diào)?工作：及時?了解競爭對?象的經(jīng)營動?態(tài)（范本）?或促銷信息?，并作出應?對方案。?5、做好商?品安全工作?：春節(jié)期間?為商品失竊?的高峰期，?將與防損部?進行溝通，?加大百貨區(qū)?的巡查力度?。6、聯(lián)?合防損部加?大對員工防?盜意識的測?試，提高員?工防盜意，?并對員工進?行防盜培訓?。7、于?節(jié)后或元宵?節(jié)期間加快?對秋冬裝的?清貨力度。?8、針對?元宵節(jié)聯(lián)合?超市