生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配培訓(xùn)

第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配廢品損失和停工損失的核算第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配一、要素費(fèi)用分配概述（一）產(chǎn)品明細(xì)帳的設(shè)置是按產(chǎn)品品種設(shè)置和登記的，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目（要素費(fèi)用）分設(shè)專欄，應(yīng)處理和區(qū)分好直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的關(guān)系，注意直接費(fèi)用與直接計(jì)入費(fèi)用的關(guān)系，即：是直接費(fèi)用不一定是直接計(jì)入費(fèi)用。（生產(chǎn)領(lǐng)用材料---直接材料---直接費(fèi)用，當(dāng)一種產(chǎn)品耗用---直接計(jì)入費(fèi)用，當(dāng)多種產(chǎn)品耗用---間接計(jì)入費(fèi)用。制造費(fèi)用---間接費(fèi)用，當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品---直接計(jì)入費(fèi)用，當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品---間接計(jì)入費(fèi)用)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳2008年10月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品單位：元成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)（二）間接費(fèi)用的分配

1、費(fèi)用分配的方法成本分配——正確計(jì)算成本的關(guān)鍵直接追溯法分?jǐn)偡▌?dòng)因追溯法直接追溯法

對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)（指基本生產(chǎn)的產(chǎn)品）而且專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳科目。對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”總帳科目及所屬明細(xì)帳有關(guān)的費(fèi)用項(xiàng)目，然后通過一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬明細(xì)帳制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。分?jǐn)偡?/p>

遵循“受益”原則選擇分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的問題分配標(biāo)準(zhǔn)的主要種類分?jǐn)偡?/p>

間接計(jì)入費(fèi)用的分配應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙?，即分配依?jù)的標(biāo)準(zhǔn)與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，計(jì)算比較簡(jiǎn)便。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有：成果類、消耗類、定額類例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。①成果類例如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；②消耗類例如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等；③定額類

按成本產(chǎn)生的動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)來分配費(fèi)用的方法。動(dòng)因有：資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。動(dòng)因追溯法2、費(fèi)用分配配公式費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用用總額/分配配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)應(yīng)分配的費(fèi)用用=該對(duì)象的的分配標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配率（三）要素費(fèi)費(fèi)用的分配程程序1.對(duì)于直直接用于產(chǎn)品品生產(chǎn)、專設(shè)設(shè)成本項(xiàng)目的的直接生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用⑴如果是某種種產(chǎn)品的直接接計(jì)入費(fèi)用，，應(yīng)直接計(jì)入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總帳帳。⑵如果是幾種種產(chǎn)品的間接接計(jì)入費(fèi)用，，應(yīng)采用適當(dāng)當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ?，分配?jì)入入各種產(chǎn)品成本。難點(diǎn)間接計(jì)入費(fèi)用用在不同的成成本計(jì)算對(duì)象象之間的分配配程序選擇分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)算分配率分配成本轉(zhuǎn)入“基本生生產(chǎn)成本”總總帳。2.對(duì)于用用于輔助生產(chǎn)產(chǎn)或間接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)的的費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本本”和“制造費(fèi)用”總帳首先然后用于產(chǎn)品銷售售的費(fèi)用銷售費(fèi)用總帳帳用于管理和組組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用用用于籌集生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的的費(fèi)用管理費(fèi)用總帳帳財(cái)務(wù)費(fèi)用總帳帳3注意各項(xiàng)各要素費(fèi)費(fèi)用的分配是是通過編制各各項(xiàng)要素費(fèi)用用分配表進(jìn)行行的，并根據(jù)據(jù)費(fèi)用分配表表編制會(huì)計(jì)分分錄，據(jù)以登登記各種成本本、費(fèi)用總帳帳及其所屬明明細(xì)帳。（1）各項(xiàng)基礎(chǔ)工作作及費(fèi)用分配配一般要求材料的計(jì)價(jià)（（實(shí)際成本本計(jì)價(jià)、計(jì)劃劃成本計(jì)價(jià)））建立健全材料料的盤存制度度永續(xù)盤存制（（帳面盤存制制）實(shí)地盤存制（（定期盤存制制）建立健全材料料的收發(fā)憑證證制度一般要求：P68-691、原材料費(fèi)費(fèi)用的歸集與與分配二、各種要素素費(fèi)用的歸集集與分配（2）歸集與與分配一般程程序原始憑證領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單發(fā)料匯總表材料分配表（P66）記賬憑證相關(guān)賬簿（3）分配對(duì)對(duì)象基本生產(chǎn)車間間直接用于產(chǎn)品品生產(chǎn)的材料料費(fèi)用直接或按一定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分配計(jì)入“基本生產(chǎn)成本本”總帳及所屬明明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目1車間間接消耗耗材料費(fèi)2計(jì)入“制造費(fèi)費(fèi)用”總帳及及明細(xì)賬3銷售部門、廠廠部行政管理理部門耗用的的材料費(fèi)用分別計(jì)入“銷銷售費(fèi)用”、、“管理費(fèi)用用”總帳及明細(xì)帳帳的借方（4）材料成成本的分配方方法常用的分配方法產(chǎn)品重量比例例法產(chǎn)品體積比例例法如果材料有比比較準(zhǔn)確的消消耗定額，則則材料費(fèi)用可可采用定額耗耗用量或定額額費(fèi)用比例分分配。重難點(diǎn)材料費(fèi)用分配配率=幾種產(chǎn)品共耗耗材料費(fèi)用總總額各種產(chǎn)品材料料定額消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的材料料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率定額耗用量比比例分配（多種產(chǎn)品共共同消耗一種種材料）某企業(yè)8月份份生產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)品，，其耗用原材材料8000千克，每千千克5.4元元，本月產(chǎn)量量為甲產(chǎn)品500件，乙乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)產(chǎn)品原材料消消耗定額為:甲產(chǎn)品6千千克，乙產(chǎn)品品5千克，其其材料費(fèi)用分分配結(jié)果如下下:例如材料費(fèi)用分配配率=8000×5.43000+2000=8.64=2000××8.64=17280(元)甲產(chǎn)品原材料料定額消消耗量量=500××6=3000乙產(chǎn)產(chǎn)品品原原材材料料定額額消消耗耗量量=400××5=2000123甲產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配的的材材料料費(fèi)費(fèi)=3000××8.64=25920(元元)乙產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配的的材材料料費(fèi)費(fèi)解答答若管管理理上上需需要要消消耗耗量量的的資資料料材料料費(fèi)費(fèi)用用分分配配率率=8000/5000=1.6甲產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配配的的消消耗耗量量=3000×1.6=4800（（千克克））乙產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配配的的消消耗耗量量=2000×1.6=3200（（千克克））甲產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配配的的材材料料費(fèi)費(fèi)=4800×5.4=25920（（元元））乙產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配配的的材材料料費(fèi)費(fèi)=3200×5.4=17280（（元元））調(diào)整整公公式式為為：：若原原材材料料發(fā)發(fā)出出為為計(jì)計(jì)劃劃成成本本，，則則必必須須將將其其調(diào)調(diào)整整為為實(shí)實(shí)際際成成本本。。

原材料實(shí)際成本=

原材料計(jì)劃成本±

原材料計(jì)劃成本×材料成本差異率要求求:按按定定額額耗耗用用量量比比例例分分配配計(jì)計(jì)算算甲甲、、乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品所所耗耗材材料料的的實(shí)實(shí)際際成成本本。。某企企業(yè)業(yè)基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲、、乙乙兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品，，共共同同耗耗用用某某種種材材料料的的計(jì)劃劃成成本本10500元元，，本月月材材料料成成本本差差異異率率為為-2%，，單件件產(chǎn)產(chǎn)品品原原材材料料消消耗耗定定額額：：甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品15千克克，，乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品12千克克，，本本月月產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量：：甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品100件，，乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品50件。。實(shí)例例原材材料料實(shí)際際成成本本=10500+10500××(-2%)=10290(元元)材料料費(fèi)費(fèi)用用分配配率率=10290100××15+50××12=4.9甲產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配配的的材材料料費(fèi)費(fèi)=1500××4.9=7350(元元)乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的的材料費(fèi)費(fèi)=600×4.9=2940(元)123解答定額費(fèi)用用比例分分配法（（多種產(chǎn)品品共同耗耗用多種種材料））一般程序序?yàn)?1)計(jì)計(jì)算各種種產(chǎn)品原原材料定定額費(fèi)用用(2)計(jì)計(jì)算單位位原材料料定額費(fèi)費(fèi)用應(yīng)分分配原材材料實(shí)際際費(fèi)用(3)計(jì)計(jì)算出各各種產(chǎn)品品應(yīng)分配配的原材材料實(shí)際際費(fèi)用定額費(fèi)用用

比例例分配實(shí)例某企業(yè)生生產(chǎn)甲、、乙兩種種產(chǎn)品，，共同領(lǐng)領(lǐng)用A、、B兩種種主要材材料，共共計(jì)37620元。本本月投產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品品150件，乙乙產(chǎn)品120件件。甲產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗定定額：A材料6千克，，B材料料8千克克；乙產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗定定額：A材料9千克，，B材料料5千克克。A材材料單價(jià)價(jià)10元元，B材材料單價(jià)價(jià)8元。。計(jì)算分分配如下下：（1）甲甲、乙產(chǎn)產(chǎn)品材料料定額費(fèi)費(fèi)用甲產(chǎn)品：：A材料定定額費(fèi)用用＝150×6×10＝9000（（元）B材料定定額費(fèi)用用＝150×8×8＝＝9600（元元）甲產(chǎn)品材材料定額額費(fèi)用合合計(jì)18600（元））乙產(chǎn)品：：A材料定定額費(fèi)用用＝120×9×10＝10800（元））B材料定定額費(fèi)用用＝120×5×8＝＝4800（元元）乙產(chǎn)品材材料定額額費(fèi)用合合計(jì)15600（元元）（2）材材料費(fèi)用用分配率率材料費(fèi)用用分配率率＝37620/(18600+15600)＝＝1.1（3）甲甲、乙產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分分配材料料實(shí)際費(fèi)費(fèi)用甲產(chǎn)品：：18600×1.1=20460(元元)乙產(chǎn)品：：15600×1.1＝＝17160（（元）（5）材材料費(fèi)用用分配表表的編制制實(shí)際工作作中，各各種產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的材料料費(fèi)用的的分配是是通過編編制材料料費(fèi)用分分配表進(jìn)進(jìn)行的。。按車間間、部門門和材料料類別，，據(jù)歸類類后的領(lǐng)領(lǐng)料憑證證和其他他有關(guān)資資料編制制的。（5）材材料費(fèi)用用匯總分分配表的的編制及及賬務(wù)處處理表3-1材材料費(fèi)用用分配匯匯總表分配對(duì)象材料項(xiàng)目原材料燃料輔料修理備件甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品原材料原材料1575010450小計(jì)26200機(jī)修燃料輔料1500210鍋爐燃料5000小計(jì)6500210基本生產(chǎn)一般耗用燃料輔料修理備件200360280行政部門燃料輔料100384小計(jì)2620068009542801、編制制記賬憑憑證借：基本本生產(chǎn)成成本—甲產(chǎn)品15750—乙產(chǎn)品10450輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——機(jī)修1710—鍋爐5000制造費(fèi)用840管理費(fèi)用用484貸：原材材料342342、登記記相關(guān)的的賬簿補(bǔ)充練習(xí)習(xí)1、某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)Ａ、ＢＢ兩種產(chǎn)產(chǎn)品，共共消耗某某材料６６４０００元。ＡＡ產(chǎn)品材材料消耗耗定額為為２公斤斤／件，，Ｂ產(chǎn)品品材料消消耗定額額為１.５公斤斤／件。。Ａ產(chǎn)品品產(chǎn)量為為５０００件，ＢＢ產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量為４４００件件。要求：采采用定額額消耗量量比例法法分配材材料費(fèi)用用并作出出會(huì)計(jì)分分錄。2、假定定甲、乙乙產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)用A、、B兩種種材料共共計(jì)66480元，本本月投產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品品200件，乙乙產(chǎn)品100件件。甲產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗定額為為：A材材料5kg，B材料8kg；；乙產(chǎn)品品消耗定定額為：：A材料料7kg,B材材料9kg，A、B材材料計(jì)劃劃單價(jià)為為12元元和14元。要求：采采用定額額費(fèi)用比比例法分分配材料料費(fèi)用。。解答（2題）(1)甲產(chǎn)品：：200××5×12＋200×8××14＝＝34400（元））乙產(chǎn)品：：100××78××12＋＋100×9×14＝21000（元元）(2)分配率=66480÷（34400+21000））=1.2(3)甲產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材材料費(fèi)用用：34400×1.2=41280(元)乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材材料費(fèi)用用：21000×1.2=25200(元)2、職工工薪酬的的核算（1）職工薪酬酬與工資資核算的的原始記記錄職工薪酬酬主要包包括職工工工資、、獎(jiǎng)金、、津貼和和補(bǔ)貼；；職工福福利費(fèi)、、醫(yī)療保保險(xiǎn)費(fèi)、、住房公公積金、、工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)、職職工教育育經(jīng)費(fèi)、、非貨幣幣性福利利等。這這些項(xiàng)目目都應(yīng)該該通過““應(yīng)付職職工薪酬酬”核算算。職工薪酬酬考勤記錄錄產(chǎn)量和工工時(shí)記錄錄（１）工工作通知知單（２）工工序進(jìn)程程單（３）個(gè)個(gè)人工作作臺(tái)帳工資卡工資費(fèi)用用核算的的原始記記錄案例小王與小小李是剛剛參加工工作的大大學(xué)同班班同學(xué)，，他們雖雖不在同同一個(gè)單單位就職職，但生生活在同同一座城城市，并并且工資資水平完完全一樣樣：月薪薪3500元。。于是兩兩人常于于周末小小聚一番番，以賀賀新生活活的開始始。上周周有大學(xué)學(xué)同學(xué)自自外地來來，小王王與小李李各自向向單位請(qǐng)請(qǐng)事假兩兩天，分分別陪老老同學(xué)游游覽了本本地的風(fēng)風(fēng)景名勝勝。到了月末末，小王王喜滋滋滋地領(lǐng)到到了本月月工資，，雖然上上周請(qǐng)了了兩天事事假，但但仍領(lǐng)到到了3165元元的現(xiàn)金金，于是是，忙打打電話告告訴小李李，可一一通電話話，小王王傻了，，因?yàn)槿巳思倚±罾畋驹骂I(lǐng)領(lǐng)了3267元元的工作作，比自自己多了了102元，這這還了得得！一定定是會(huì)計(jì)計(jì)算錯(cuò)了了。放下下電話，，小王就就急急忙忙忙向會(huì)會(huì)計(jì)室走走去。小王能找找回比小小李少得得工資嗎嗎？（2）工資的計(jì)計(jì)算計(jì)時(shí)工資資適用于于不能采采取計(jì)件件的工人人、管理理人員和和服務(wù)人人員等工工資的計(jì)計(jì)算。在計(jì)時(shí)工工資制下下，工資資計(jì)算又又有月薪制和日薪制兩種方法法。（1）月月薪制，，不論各月月日歷天天數(shù)多少少，只要要職工每每月按規(guī)規(guī)定出全全勤，就就可以獲獲得固定定的月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資。若發(fā)發(fā)生病假假、事假假和曠工工缺勤，，則將缺缺勤工資資從全勤勤工資中中扣除。。又稱““扣缺勤勤法”。。計(jì)時(shí)工資資的計(jì)算算關(guān)于缺勤勤應(yīng)扣工工資的有有關(guān)規(guī)定定1、對(duì)曠曠工和事事假缺勤勤應(yīng)按100%扣發(fā)缺缺勤日的的全部工工資；2、對(duì)因因公負(fù)傷傷、探親親假、婚婚傷假、、產(chǎn)假等等缺勤，，不扣工工資3、對(duì)病病假缺勤勤，則應(yīng)應(yīng)按病假假期限和和工齡的的長(zhǎng)短扣扣發(fā)一定定比例的的工資。?？郯l(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：6個(gè)月以內(nèi)（%）工齡2年以下2—4年4—6年6—8年8年以上扣發(fā)比例403020100應(yīng)發(fā)比例607080901006個(gè)月以上（%）工齡不滿1年1—3年3年以上扣發(fā)比例605040應(yīng)發(fā)比例405060月薪制的的計(jì)算公公式應(yīng)付工資資=月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資-缺缺勤扣扣款缺勤扣款款=事假假天數(shù)××日工資資標(biāo)準(zhǔn)（（率）+病假天天數(shù)×日工工資率××病病假扣款款率日工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（率率）=月月標(biāo)準(zhǔn)工工資÷月月工作日日數(shù)日工資率率的計(jì)算算方法A、按30天計(jì)計(jì)算要點(diǎn)：雙休日和和法定節(jié)節(jié)假日視視為出勤勤，照付付工資，，但連續(xù)續(xù)缺勤期期間的雙雙休日和和節(jié)假日日也應(yīng)按按缺勤處處理，扣扣發(fā)工資資。B、按按20.83天天計(jì)算算（365-104-11）/12（104為為全年年雙休休日，，11為法法定節(jié)節(jié)假日日）要點(diǎn)：：無論月月大月月小，，每月月應(yīng)計(jì)計(jì)工作作日數(shù)數(shù)均固固定按按20.83天天計(jì)算算。雙雙休日日、節(jié)節(jié)假日日不付付工資資，缺缺勤期期間的的雙休休日和和節(jié)假假日也也不扣扣工資資。月薪制制的計(jì)計(jì)算【舉例例】職工劉劉紅的的月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工資為為400元元，本本月請(qǐng)請(qǐng)事假假5天天（其其中有有兩天天為雙雙休日日），，病假假3天天（其其中有有一天天節(jié)日日）、、工齡齡7年年，病病假扣扣發(fā)工工資比比例為為10%。。日工資資率＝400÷÷30=13.33（（元））應(yīng)付計(jì)計(jì)時(shí)工工資=400-5××13.33-3××13.33×10%=329.35（（元））1、按按月30天天計(jì)算算12/29/2022月薪制制的計(jì)計(jì)算【舉例例】職工劉劉紅的的月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工資為為400元元，本本月請(qǐng)請(qǐng)假5天（（其中中有兩兩天為為雙休休日）），病病假3天（（其中中有一一天節(jié)節(jié)日））、工工齡7年，，病假假扣發(fā)發(fā)工資資比例例為10%。2、按按月20.83天計(jì)計(jì)算日工資=400÷÷20.83=19.2元應(yīng)付計(jì)時(shí)工工資=400-3×19.2-2×19.2××10%=338..56（元）12/29/2022每月按職工工月實(shí)際出出勤日數(shù)和和日工資率率計(jì)算職工工應(yīng)得計(jì)時(shí)時(shí)工資。病病事假規(guī)定定如前。這這種方法又又稱為“出出勤工資累累計(jì)法”。。應(yīng)付計(jì)時(shí)工工資=月出勤日日數(shù)×日工工資率+病病假應(yīng)發(fā)工資病假應(yīng)發(fā)工工資=病假日數(shù)數(shù)×日工資資率×應(yīng)發(fā)發(fā)比例（2）日薪薪制的有關(guān)關(guān)規(guī)定及計(jì)計(jì)算公式12/29/2022A、、按按30天天計(jì)計(jì)算算要點(diǎn)點(diǎn)：：雙休休日日和和法法定定節(jié)節(jié)假假日日視視為為出出勤勤，，照照付付工工資資，，但但缺缺勤勤期期間間的的雙雙休休日日和和節(jié)節(jié)假假日日也也應(yīng)應(yīng)按按缺缺勤勤處處理理，，按按比比例例發(fā)發(fā)工工資資。。B、、按按20.83天天計(jì)計(jì)算算要點(diǎn)點(diǎn)：：無論論月月大大月月小小，，每每月月應(yīng)應(yīng)計(jì)計(jì)工工作作日日數(shù)數(shù)均均固固定定按按20.83天天計(jì)計(jì)算算。。雙雙休休日日、、節(jié)節(jié)假假日日不不付付工工資資，，缺缺勤勤期期間間的的雙雙休休日日和和節(jié)節(jié)假假日日也也不不付付工工資資。。日工工資資的的計(jì)計(jì)算算方方法法12/29/2022【舉例】依前例，職工工劉紅的月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資為400元，本本月請(qǐng)假5天天（其中有兩兩天為雙休日日），病假3天（其中有有一天節(jié)日））、工齡7年年，病假扣發(fā)發(fā)工資比例為為10%。設(shè)本月日歷天天數(shù)31天，，其中有8天天雙休日和1天節(jié)日。出出勤17天=31-（9+3+2））31-（5+3）=23或17+（（9-3）（（雙休、節(jié)日日視為出勤））日薪制計(jì)算舉舉例劉紅本月實(shí)際際出勤17天天。按30天計(jì)算算：日工資=400÷30=13.33元應(yīng)付計(jì)時(shí)工資資=（31-5-3）×13.33+3×13.33×90%=342.58（元）按20.83天計(jì)算：日工資=400÷20.83=19.2元元應(yīng)付計(jì)時(shí)工資資=17×19.2+2××19.2××90%=360.96（元）12/29/2022習(xí)題興華工工廠工工人李李冰，，月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工資300元，，2002年3月有有9個(gè)個(gè)雙休休日，，李冰冰病假假四天天（含含2個(gè)個(gè)休息息日，，李冰冰的病病假扣扣款率率為20%），，事假假3天天，李李冰當(dāng)當(dāng)月應(yīng)應(yīng)得獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元，，夜班班津貼貼120元元，其其他各各種津津貼80元元，代代扣款款項(xiàng)80元元。要求：：1.采采用用“月月薪制制”按按每月月工作作日30天天和20.83天計(jì)計(jì)算算應(yīng)付付工資資。2.采采用用“日日薪制制”按按每月月工作作日30天天和20.83天計(jì)計(jì)算算應(yīng)付付工資資。解答月薪制制1.按按30天算算日日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資資：300/10=10元/天（300-3××10-4×10××20%））+400-80=582元元2.按20.83天算算日日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資資：300/20.83=14.4元元/天天（300-3××14.4-2×14.4××20%））+400-80=571.04元日薪制制1.按按30天算算（17+7））×10+4××10×80%+400-80=5922.按按20.83天天算17××14.4+2××14.4××80%+400-80=587.84計(jì)件工工資按按結(jié)算算對(duì)象象不同同分為為個(gè)人人計(jì)件件工資資和集集體計(jì)計(jì)件工工資。。（1））個(gè)人人計(jì)件件工資資的計(jì)計(jì)算個(gè)人計(jì)計(jì)件工工資是根據(jù)據(jù)產(chǎn)量量和工工時(shí)記記錄中中登記記的每每一生生產(chǎn)工工人完完成的的工作作量乘乘以計(jì)計(jì)件單單價(jià)計(jì)計(jì)算，，并與與生產(chǎn)產(chǎn)工人人結(jié)算算的工工資。。*廢品品若是是由于于料廢廢，應(yīng)應(yīng)按計(jì)計(jì)件單單價(jià)照照付工工資；；若是是由于于工廢廢造成成的，，均不不付工工資。。某工人人應(yīng)得得計(jì)件件工資資=∑（（合格格品數(shù)數(shù)量××計(jì)件件單價(jià)價(jià)+料料廢品品數(shù)量量×計(jì)計(jì)件單單價(jià)））計(jì)件工工資的的計(jì)算算產(chǎn)品的的計(jì)件件單價(jià)價(jià)是根據(jù)據(jù)工人人生產(chǎn)產(chǎn)單位位產(chǎn)品品所需需的工工時(shí)定定額和和該等等級(jí)工工人每每小時(shí)時(shí)的工工資率率計(jì)算算求得得的。。如：A、、B兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品由由丙工工人加加工。。A產(chǎn)產(chǎn)品的的工時(shí)時(shí)定額額為30分分鐘；；B產(chǎn)產(chǎn)品的的工時(shí)時(shí)定額額為18分分鐘。。該工工人的的小時(shí)時(shí)工資資率為為5元元。則則兩種種產(chǎn)品品的計(jì)計(jì)件工工資單單價(jià)計(jì)計(jì)算如如下：：A產(chǎn)品計(jì)計(jì)件單單價(jià)=（5×30）/60=2.5（元元）B產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)計(jì)件單單價(jià)=（5××18）/60=1.5（元元）例：某工人人本月月加工工A、、B兩種種產(chǎn)品品，A產(chǎn)品品210件件，B產(chǎn)品品130件件。驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)A產(chǎn)產(chǎn)品料料廢6個(gè)，，工廢廢4個(gè)個(gè)；B產(chǎn)品品料廢廢3個(gè)個(gè)。該該工人人月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工資為為720元元，制制造A產(chǎn)品品定額額工時(shí)時(shí)為30分分鐘，，B產(chǎn)產(chǎn)品定定額工工時(shí)為為1小小時(shí)。。試計(jì)計(jì)算該該工人人本月月應(yīng)得得計(jì)件件工資資。該工人人小時(shí)時(shí)工資資率=720/30/8=3（元/小時(shí)時(shí)）A產(chǎn)品計(jì)計(jì)件單單價(jià)=（30×3）/60=1.5（元））B產(chǎn)品計(jì)計(jì)件單單價(jià)=1×3=3（元））應(yīng)付計(jì)計(jì)件工工資=（210-4））×1.5+130××3=699（（元））如果工工人在在月份份內(nèi)生生產(chǎn)多多種計(jì)計(jì)件單單價(jià)不不同的的產(chǎn)品品，為為簡(jiǎn)化化核算算手續(xù)續(xù)，也也可將將各種種產(chǎn)品品的產(chǎn)產(chǎn)量折折合為為定額額工時(shí)時(shí)，再再乘以以小時(shí)時(shí)工資資率計(jì)計(jì)算。應(yīng)付計(jì)計(jì)件工工資=各種種產(chǎn)品品定額額工時(shí)時(shí)總額額×小時(shí)工工資率率上例各產(chǎn)品品定額工時(shí)時(shí)總額=（（210-4）×30/60+130×1=233（小時(shí)））應(yīng)付計(jì)件工工資=233××3=699（元元）(2)集體體計(jì)件工資資的計(jì)算集體計(jì)件工工資是根據(jù)某一一集體完成成工作量的的多少和計(jì)計(jì)件單價(jià)計(jì)計(jì)算，并與與集體進(jìn)行行結(jié)算的工工資。集體計(jì)件工工資一般以班組組為單位計(jì)計(jì)算?？上认劝窗嘟M產(chǎn)產(chǎn)量和計(jì)件件單價(jià)計(jì)算算出班組計(jì)計(jì)件工資總總額，然后后再根據(jù)班班組成員的的工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和實(shí)際工工時(shí)比例進(jìn)進(jìn)行分配，，計(jì)算班組組各成員的的計(jì)件。計(jì)計(jì)算公式為為：計(jì)件工資分分配率=集體實(shí)得計(jì)計(jì)件工資總總額集體職工應(yīng)應(yīng)付計(jì)時(shí)工工資之和例題：集體體計(jì)件工資資的核算某班組共得得計(jì)件工資資5130.12元元。工人級(jí)級(jí)別小小時(shí)時(shí)工資率實(shí)實(shí)際工時(shí)時(shí)甲14.3（元/小時(shí)時(shí)）250小時(shí)乙46.5260丙36230丁25240工人應(yīng)應(yīng)付計(jì)時(shí)工工資分分配率計(jì)計(jì)件工資資甲4.3×250=1075元元0.961032元乙6.5×260=16901622.4丙6××230=13801324.8丁5××240=120011525345元元5131.2元分配率：5131.2/5345=0.96（3）工資資費(fèi)用的分分配分配程序和和對(duì)象工資費(fèi)用應(yīng)應(yīng)按發(fā)生的的車間、部門和用途途進(jìn)行歸集集與分配?；旧a(chǎn)車車間工資及提取的其他職職工薪酬“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”“直接人工工”成本項(xiàng)目生產(chǎn)工人輔助生產(chǎn)車車間生產(chǎn)工人工資及提取的其他職職工薪酬“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”“直接人工工”成本項(xiàng)目生產(chǎn)車間、、部門的管管理人員及輔輔助工人工資及提取取的其他職職工薪酬“制造費(fèi)用用”科目專設(shè)銷售機(jī)機(jī)構(gòu)人員的的工資及其他職工工薪酬行政管理部部門人員的的工資及其他職工工薪酬醫(yī)務(wù)福利人人員的工資資及其他職工工薪酬銷售費(fèi)用管理費(fèi)用應(yīng)付職工薪薪酬目的是增加加應(yīng)付福利利的來源提取的福利利費(fèi)管理費(fèi)用注意工資費(fèi)用的的分配方法法在計(jì)時(shí)工資制下基本生產(chǎn)車車間直接計(jì)入““基本生生產(chǎn)成本””明細(xì)帳的““直接人工工”成本項(xiàng)項(xiàng)目只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工工人工資為為直接計(jì)入入費(fèi)用基本生產(chǎn)車車間生產(chǎn)兩種或或兩種以上上的產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工工人的工資資為間接計(jì)計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入各各產(chǎn)品成本本明細(xì)帳的的“直接人人工”成本本項(xiàng)目。應(yīng)按各產(chǎn)品品實(shí)際生產(chǎn)工工時(shí)或定額工時(shí)的比例【舉例】某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，，本月生產(chǎn)產(chǎn)工人工資資為40000元，，其中甲產(chǎn)產(chǎn)品本月耗耗用工時(shí)22500小時(shí)，乙乙產(chǎn)品耗用用工時(shí)27500小小時(shí)，按實(shí)實(shí)際工時(shí)比比例法進(jìn)行行分配。分配率=40000/（22500+27500）=0.8元元/小時(shí)甲產(chǎn)品應(yīng)分分配工資費(fèi)費(fèi)用：22500××0.8=18000（元））乙產(chǎn)品應(yīng)分分配工資費(fèi)費(fèi)用：27500××0.8=22000（元））在計(jì)件工資資制下產(chǎn)品生產(chǎn)工工人工資=合格品數(shù)量量×計(jì)件單價(jià)由于計(jì)件工工資與產(chǎn)品品產(chǎn)量直接接關(guān)系，所所以屬于直直接計(jì)入費(fèi)費(fèi)用，可直直接計(jì)入各各有關(guān)產(chǎn)品品成本明細(xì)細(xì)帳的“直直接人工““成本項(xiàng)目目可見例見教材P80（4）工資資費(fèi)用分配配表的編制制及賬務(wù)處處理表3-2工工資費(fèi)用分分配表分配對(duì)象生產(chǎn)工人工資輔助生產(chǎn)人員工資車間管理人員行政人員工資合計(jì)工時(shí)分配率費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品1600024000小計(jì)400003200032000機(jī)修車間鍋爐車間2620169026201690小計(jì)43104310制造費(fèi)用管理費(fèi)用3565301335653013合計(jì)32000431035653013428880.812800192001280019200編記賬憑憑證借：基本本生產(chǎn)成成本—甲產(chǎn)品12800—乙產(chǎn)品19200輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——機(jī)修2620—鍋爐1690制造費(fèi)用3565管理費(fèi)用用3013貸：應(yīng)付付職工薪薪酬42888登記相關(guān)關(guān)的賬簿簿其他職工工薪酬的的核算其他職工工薪酬包括的內(nèi)內(nèi)容較多多,主要要講述職職工福利利費(fèi)、各各種保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、住住房公積積金、工工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、職工工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)的分分配。上述職工工薪酬，，應(yīng)按工工資總額額的一定定比例提提取，并并據(jù)受益益對(duì)象計(jì)計(jì)入相關(guān)關(guān)資產(chǎn)的的成本或或當(dāng)期費(fèi)費(fèi)用帳戶戶的借方方，貸記記“應(yīng)付付職工薪薪酬”帳帳戶。注意職工福利利費(fèi)用在在實(shí)際工工作中不不采用事事先計(jì)提提，而是是實(shí)際核核銷，但但實(shí)行總總額控制制。控制制標(biāo)準(zhǔn)還還是應(yīng)在在工資總總額的14%范范圍內(nèi)。。另應(yīng)據(jù)地地方政府府規(guī)定，，按工資資總額的的10%、12%、2%和10.5%計(jì)提提醫(yī)療保保險(xiǎn)、養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)和和住房公公積金。。企業(yè)分分別按工工資總額額的2%和1.5%計(jì)計(jì)提工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)和和職工教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)。根據(jù)上年年實(shí)際發(fā)發(fā)生的職職工福利利費(fèi)情況況，企業(yè)業(yè)可按職職工工資資總額的的一定比比例預(yù)計(jì)計(jì)本年應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的職工福福利費(fèi)義義務(wù)金額額。P82例例3-11（1）計(jì)計(jì)提其他他職工薪薪酬表3-3其其他他職工薪薪酬計(jì)算算表計(jì)算對(duì)象工資總額其他職工薪酬基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品12800乙產(chǎn)品19200小計(jì)32000輔助生產(chǎn)機(jī)修2620鍋爐1690小計(jì)4310生產(chǎn)車間管理人員3565行政管理人員3013合計(jì)42888（2）編編制憑證證借：基本本生產(chǎn)成成本—甲產(chǎn)品—乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——機(jī)修—鍋爐制造費(fèi)用管理費(fèi)用用貸：應(yīng)付付職工薪薪酬（3）登登記相關(guān)關(guān)的賬簿簿3、外購(gòu)購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)的分配配P73（1）核核算程序序原始憑證電費(fèi)通知單動(dòng)力分配表記賬憑證相關(guān)賬簿（2）外外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)的分分配①分配對(duì)象象基本生產(chǎn)產(chǎn)車間和和輔助生生產(chǎn)車間間直接用于于產(chǎn)品生生產(chǎn)的動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用用直接計(jì)入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總帳及所所屬明細(xì)細(xì)帳的“燃料及動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)目目1車間一般般消耗動(dòng)動(dòng)力費(fèi)2計(jì)入“制制造費(fèi)用用”總帳帳及所屬明細(xì)帳帳的水電電費(fèi)項(xiàng)目目3銷售部門門、廠部部行政管管理部門門耗用的的動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分別計(jì)入入“銷售售費(fèi)用””、“管管理費(fèi)用用”總帳及明明細(xì)帳的的借方②分配方方法工時(shí)比例例法外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)分配配率=耗用外購(gòu)購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)總額各種產(chǎn)品品耗用生生產(chǎn)工時(shí)時(shí)總數(shù)某種產(chǎn)品品應(yīng)分配配的外購(gòu)動(dòng)動(dòng)力費(fèi)=該種產(chǎn)品品耗用的生產(chǎn)工工時(shí)數(shù)×外購(gòu)動(dòng)力力分配率例題見書書P74根據(jù)供電電局電費(fèi)費(fèi)收費(fèi)單單，本月月耗用電電42000度度，每度度電單價(jià)價(jià)0.4元，應(yīng)應(yīng)付電費(fèi)費(fèi)16800元元，各種種部門耗耗用情況況如下：：基本生產(chǎn)30000度輔助生產(chǎn)5000度行政部門7000度產(chǎn)品：26000照明：4000機(jī)修：1000鍋爐：4000例如兩種情況況：第一種情情況：若若動(dòng)力所所占比重重較大，，可單設(shè)設(shè)“燃料及及動(dòng)力””成本項(xiàng)項(xiàng)目表3-4外外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)用分分配表分配對(duì)象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)產(chǎn)品照明輔助生產(chǎn)機(jī)修鍋爐行政部門合計(jì)26000400010004000700042000104001600400160028000.416800表3-5外外購(gòu)購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分配配表分配對(duì)象機(jī)器工時(shí)分配率分配金額合計(jì)520003200020000640040000.210400甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分分配率=10400/52000第二種情情況：不不單設(shè)““燃料及及動(dòng)力””成本項(xiàng)項(xiàng)目，與與其他項(xiàng)項(xiàng)目一起起并入制制造費(fèi)用用表3-6外外購(gòu)購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分配配表分配對(duì)象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)車間（制造費(fèi)用）機(jī)修車間鍋爐車間行政部門合計(jì)300001000400070004200012000400160028000.41680030000=26000+4000實(shí)際工作作中，供供應(yīng)單位位定期抄抄錄耗用用數(shù)量，，開列帳帳單向使使用單位位收取所所供動(dòng)力力費(fèi)用。。由于開開列帳單單的起訖訖日期與與會(huì)計(jì)期期間不一一致，企企業(yè)可將將實(shí)付動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用用作為暫暫付款處處理，月月底據(jù)儀儀表顯示示的全月月動(dòng)力消消耗量和和單價(jià)計(jì)計(jì)算實(shí)際際發(fā)生額額，作為為本月的的動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用。帳務(wù)處理理如下支付動(dòng)力力費(fèi)時(shí)借：應(yīng)付付帳款貸：銀行行存款月底，按發(fā)生生地點(diǎn)和和用途分分配計(jì)入入不同帳帳戶借：基本本生產(chǎn)成成本（制制造費(fèi)用用、管理理費(fèi)用等等）貸：應(yīng)付付帳款平時(shí)各月月應(yīng)付帳帳款帳戶戶可能會(huì)會(huì)有余額額.編制記賬賬憑證及及登賬1、編制制記賬憑憑證（表表3-6）不單單設(shè)成本本項(xiàng)目借：制造費(fèi)用12000輔助生產(chǎn)成本本—機(jī)修400—鍋爐1600管理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付帳款款168002、登賬4.折舊費(fèi)的核算算P84⑴核算程序序折舊費(fèi)用不單單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目按照固定資產(chǎn)產(chǎn)的使用部門門歸集有關(guān)費(fèi)用而是計(jì)入（2）應(yīng)計(jì)折折舊額的計(jì)算算本月應(yīng)提折舊額=上月已提折舊額+上月增加折舊額-上月減少折舊額月初固定資產(chǎn)產(chǎn)原值或=×規(guī)定的折舊率率即月份內(nèi)開始始使用的固定定資產(chǎn)，當(dāng)月月不計(jì)算折舊舊，從下月起起計(jì)算折舊；；月份內(nèi)減少少或停用的固固定資產(chǎn)，當(dāng)當(dāng)月仍計(jì)算折折舊，從下月月起停止計(jì)算算折舊。表3-7折折舊費(fèi)費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配金額130001200800行政部門500合計(jì)15500基本生產(chǎn)車間間輔助生產(chǎn)車間間機(jī)修車間鍋爐車間編制憑證借：制造費(fèi)用13000輔助生產(chǎn)成本本—機(jī)修1200—鍋爐800管理費(fèi)用500貸：累計(jì)折舊舊15500登記賬簿預(yù)付或應(yīng)付的的辦法分月計(jì)計(jì)入成本費(fèi)用用5、固定資產(chǎn)產(chǎn)修理費(fèi)的核核算⑴對(duì)于中小修修理費(fèi)用一般直接計(jì)入當(dāng)月月有關(guān)的成本本、費(fèi)用⑵對(duì)大修理費(fèi)用應(yīng)采用若各月發(fā)生的的中小修理費(fèi)費(fèi)用極不均衡衡，如季節(jié)性性固定資產(chǎn)的的修理費(fèi)用，，也可以采用用預(yù)付或應(yīng)付付方法的進(jìn)行行核算6.利息費(fèi)費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的的核算季末支付時(shí)沖沖減應(yīng)付利息息利息費(fèi)用是財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目目（1）利息的核算它一般按季結(jié)結(jié)算支付季內(nèi)各月應(yīng)付付的利息，應(yīng)應(yīng)分月進(jìn)行計(jì)計(jì)提每月計(jì)提應(yīng)付付利息費(fèi)用時(shí)時(shí)：借：財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用貸：應(yīng)付利息息季末實(shí)際支付付全季利息費(fèi)費(fèi)用時(shí)：借：應(yīng)付利息息貸：銀行存款款（2）稅金的的核算稅金是管理費(fèi)費(fèi)用的組成部部分。包括房產(chǎn)稅車船使用稅土地使用稅和印花稅需要預(yù)先計(jì)算算應(yīng)交金額，，然后交納，，應(yīng)通過“應(yīng)交稅金””帳戶核算。用銀行存款等等貨幣資金直直接交納。如如果印花稅票票是一次購(gòu)買買，分月使用用，而且金額額較大，也可可作為預(yù)付費(fèi)費(fèi)用處理.（7）其他費(fèi)費(fèi)用的核算其他費(fèi)用是指辦公費(fèi)、、差旅費(fèi)、郵郵電費(fèi)等，這些費(fèi)用用按其發(fā)生地地點(diǎn)和部門進(jìn)進(jìn)行歸集與分配表3-8其其他費(fèi)用分分配表分配對(duì)象項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)49機(jī)修車間差旅費(fèi)2032.4鍋爐車間差旅費(fèi)1432.4行政部門辦公費(fèi)1656.6合計(jì)

5161.4借：制造費(fèi)用49輔助生產(chǎn)成本本—機(jī)修2032.4—鍋爐1432.4管理費(fèi)用1656.6貸：銀行存款款5161.4編制記賬憑證證登記相關(guān)賬簿簿第二節(jié)輔輔助生產(chǎn)費(fèi)用用的歸集與分分配一、輔助生產(chǎn)產(chǎn)及其特點(diǎn)輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間間向基本生產(chǎn)產(chǎn)車間和管理理部門提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的的供應(yīng)1、不直接加加工、制造產(chǎn)產(chǎn)品，但有助助于產(chǎn)品形成成2、主要任務(wù)務(wù)是為本企業(yè)業(yè)基本生產(chǎn)和和管理部門服服務(wù)3、其服務(wù)方方式多樣化（（1）只生產(chǎn)產(chǎn)一種產(chǎn)品或或提供一種勞勞務(wù)的車間。。如供水、供供電、供汽等等車間。（2）生產(chǎn)多種種產(chǎn)品或提供供多種勞務(wù)的的車間。如工工具、修理等等車間。（3）輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間彼此間間相互提供勞勞務(wù)輔助生產(chǎn)的特特點(diǎn)制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本本二、輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的歸集集可概括為以下兩種程序輔助生產(chǎn)車間間的“制造費(fèi)用用”（1）（2）一般情況下，，采用第一種種核算程序。。只有在車間間規(guī)模小、費(fèi)費(fèi)用少，又不不對(duì)外提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的的情況下核算程序圖（（設(shè)制造費(fèi)用用）應(yīng)付職工薪酬酬輔輔助生產(chǎn)成成本直接材料原材料制制造費(fèi)用用直接人工間接費(fèi)用銀行存款等1、發(fā)生直接接材料、直接接人工費(fèi)用；；2、發(fā)生間間接材料、間間接人工；3、結(jié)轉(zhuǎn)輔助助車間的制造造費(fèi)用核算程序圖圖（不設(shè)制制造費(fèi)用））原材料輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本應(yīng)付職工薪薪酬直接材料銀行存款等等直接人工間接制造費(fèi)費(fèi)用三、輔助生生產(chǎn)費(fèi)用的的分配（一）輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用分配的一一般原理1、分配原原則---受益原則則，誰受益益誰承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用2、步驟（1）計(jì)算算各車間勞勞務(wù)的單位位成本（分分配率）（2）將生生產(chǎn)成本分分配到各受受益部門（3）作出出相應(yīng)的帳帳務(wù)處理（二）輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用的分配方方法產(chǎn)品性生產(chǎn)產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)產(chǎn)1、分配程程序如提供自制制材料、工工具、備件件等產(chǎn)品。。其帳務(wù)處處理同基本本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)產(chǎn)品品一樣。如供水、供供電、運(yùn)輸輸、機(jī)修等等。其發(fā)生生的費(fèi)用，，應(yīng)于月末末時(shí)，按受受益的原則則，在各受受益單位之之間進(jìn)行分分配。根據(jù)機(jī)修車間和鍋爐車間明細(xì)賬歸集集出機(jī)修車間發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用：8329.2元10759元鍋爐車間發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用：實(shí)例分析:2、相互提提供勞務(wù)輔輔助生產(chǎn)成成本的分配配輔助生產(chǎn)車車間勞務(wù)供供應(yīng)量受益單位接受修理（小時(shí)）用蒸汽量（噸）輔助生產(chǎn)車間機(jī)修

蒸汽

基本生產(chǎn)車間一般耗用

行政管理部門耗用

合計(jì)

4001500500240030050220002802機(jī)修車間8329.2鍋爐車間10759基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門40015005002000502300圖示方法直接分配法法一次交互分分配法計(jì)劃成本分分配法代數(shù)分配法法順序分配法法直接分配法法是指不考慮慮輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間之間間相互提供供產(chǎn)品或勞勞務(wù)的情況況，而是將將各種輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用直接分配配給輔助生產(chǎn)車車間以外的的受益單位位的一種輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用分配方法法?；旧a(chǎn)車車間和管理理部門機(jī)修車間8329.2元鍋爐車間10759元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門40015005002000502300圖示機(jī)修車間本本月發(fā)生費(fèi)費(fèi)用為8329.20元.則修理分配率率=8329.22400-400=4.1616基本生產(chǎn)車車間分配修修理費(fèi)=1500×4.1616=6246.9行政部門分分配修理費(fèi)費(fèi)=500××4.1616=2082.3鍋爐車間本本月發(fā)生費(fèi)費(fèi)用為10759元.則蒸汽分配率率=10759=4.32802-300基本生產(chǎn)車車間分配蒸蒸汽費(fèi)=2000×4.3=8600行政部門分分配蒸汽費(fèi)費(fèi)=10759-8600=2159借：制造費(fèi)費(fèi)用14846.9管理費(fèi)用4241.3貸：輔助生生產(chǎn)成本19088.2編制記賬憑憑證登記賬簿將輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的費(fèi)費(fèi)用分配分分為對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩次進(jìn)行。。第一次分分配只在有有交互關(guān)系系的各輔助生產(chǎn)車車間之間進(jìn)行一次交交互分配；；第二次分分配是將各各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間交互互分配后的的實(shí)際費(fèi)用用（交互分分配前的費(fèi)費(fèi)用加上交交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用用，減去交交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的費(fèi)用用），對(duì)輔助生產(chǎn)車車間以外的各受益單單位進(jìn)行分分配。一次交互分分配法計(jì)算原理對(duì)內(nèi)分配率率=各車間間待分配費(fèi)費(fèi)用/該車車間提供的勞務(wù)總量對(duì)外分配率率=各車間間交互分配配后的實(shí)際際費(fèi)用／該該車間對(duì)外提供的的勞務(wù)總量量其中：各車間交互互分配后的的實(shí)際費(fèi)用用＝各車間間待分配費(fèi)費(fèi)用＋其他他車間分進(jìn)進(jìn)的費(fèi)用－－分給其他他車間的費(fèi)費(fèi)用供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200資料（基本本生產(chǎn)一車車間用電20000，二車間間為12000；一一車間用修修理440，二車間間320））具體步驟如如下第一、交互互分配（對(duì)對(duì)內(nèi)）①交互分配配前的單位位成本供電800040000=0.2修理36001200=3=4000××0.2=800進(jìn)行交互分分配第二、對(duì)外分配=200×3=600供電車間耗耗用修理費(fèi)費(fèi)修理車間耗耗用電費(fèi)輔助生產(chǎn)車車間以外各各受益單位位之間進(jìn)行行分配3600+800-600=3800（元）交互分配后后的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用用交互分配前前的費(fèi)用用+交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用用-交互分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的費(fèi)用用供電修理8000+600-800=7800（元）=1需按以下三三步驟進(jìn)行行=3.8供電=40000-4000=0.2167修理=1200-200交互分配后的的單位成本2修理車間用電電供電車間耗用用78003800二車間用電=12000××0.2167=2600廠部管理部門門用電=7800-4334-2600一車間耗用修修理=440×3.8=1672二車間耗用修修理=320×3.8=1216廠部管理部門門用水=3800-1672-1216對(duì)外分配=20000×0.2167=43343一車間用電按各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的的計(jì)劃單位成成本和受益單單位實(shí)際耗用用勞務(wù)數(shù)量分分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的方法法。計(jì)劃成本分配配法計(jì)算原理某車間間（部部門））應(yīng)分分配的的費(fèi)用用＝該車車間（（部門門）實(shí)實(shí)際耗耗用勞勞務(wù)數(shù)數(shù)量×提供供勞務(wù)務(wù)的計(jì)計(jì)劃單單位成成本計(jì)劃總總成本本=總勞勞務(wù)量量×計(jì)計(jì)劃單單價(jià)包括輔輔助生生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部和和外部部各單單位具體步步驟如如下第一一按預(yù)先先規(guī)定定的各各種勞勞務(wù)的的計(jì)劃劃成本本在各受益益單位位分配輔輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用輔助生生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成成本輔助生生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成成本按計(jì)劃劃成本本分配轉(zhuǎn)出出合計(jì)計(jì)輔助生生產(chǎn)成成本差差異確定輔輔助生生產(chǎn)成成本差差異第二計(jì)算輔輔助生生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成成本按計(jì)劃劃成本本從其其他輔輔助車車間分分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入費(fèi)費(fèi)用該輔助助生產(chǎn)產(chǎn)直接接發(fā)生生費(fèi)用用=+第三=-為了簡(jiǎn)簡(jiǎn)化核核算,輔助助生產(chǎn)產(chǎn)的成成本差差異一一般不不在各各受益益對(duì)象象之間間作追追加分分配,而是是將其其全部部轉(zhuǎn)入入“管管理費(fèi)費(fèi)用””的借借方.超支支差異異用藍(lán)藍(lán)字計(jì)計(jì)入,節(jié)約約差異異用紅紅字計(jì)計(jì)入.假定企企業(yè)確確定產(chǎn)產(chǎn)品的的計(jì)劃劃單位位成本本為：：每度度電0.22元，每每小時(shí)時(shí)修理理3.5元。承前例供電車車間按按計(jì)劃劃成本本分配配轉(zhuǎn)出出的合合計(jì)金金額8800元元修理車車間用用電=4000×0.22=880元元一車間間耗用用=20000××0.22=4400元元二車間間耗用用=12000×0.22=2640廠部行行政管管理部部門耗耗用=4000×0.22=880元元1修理車車間按按計(jì)劃劃成本本分配配轉(zhuǎn)出出的合合計(jì)金金額4200元供電車車間耗耗用=200××3.5=700（（元）一車間間耗用用=440×3.5=1540（（元）二車間間耗用用=320×3.5=1120（（元）行政管管理部部門耗耗用=240×3.5=840（元）2=3600+880=4480（（元））輔助生生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成成本供電車車間=8000+700=8700（（元））修理車車間3輔助生生產(chǎn)的的成本本差異異供電車車間=8700-8800=-100（（元元））修理理車車間間=4480-4200=+280（（元元））會(huì)計(jì)計(jì)分分錄錄代數(shù)數(shù)分分配配法法是先先根根據(jù)據(jù)解解聯(lián)聯(lián)立立方方程程的的原原理理，，計(jì)計(jì)算算輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品或或勞勞務(wù)務(wù)的的單單位位成成本本，，然然后后根根據(jù)據(jù)各各受受益益單單位位耗耗用用的的數(shù)數(shù)量量和和單單位位成成本本分分配配輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用的的一一種種方方法法。。采用用該該方方法法分分配配輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用，，分分配配的的結(jié)結(jié)果果最最準(zhǔn)準(zhǔn)確確聯(lián)立方程程的衡等等原理某車間待待分配費(fèi)費(fèi)用＋其其他車間間分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)費(fèi)用＝某車間間應(yīng)該分分配轉(zhuǎn)出出的費(fèi)用用其他車間間分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費(fèi)費(fèi)用=本車間間消耗其其他車間間勞務(wù)量量×其他車間間勞務(wù)單單位成本某車間應(yīng)應(yīng)該分配配轉(zhuǎn)出的的費(fèi)用=本車間間提供的的勞務(wù)總總量×該勞務(wù)務(wù)單位成成本設(shè)發(fā)電車車間實(shí)際際勞務(wù)單單位成本本為X，，修理車車間實(shí)際單位位成本為為Y8000+200Y=40000X(1)3600+4000X=1200Y(2)X=0.2186Y=3.7288順序分配配法各輔助生生產(chǎn)部門門之間的的成本分分配按照照輔助生生產(chǎn)車間間受益價(jià)價(jià)值量多多少的順順序排列列，受益益少的排列在在前，先將成成本分配配出去，，受益多的排列在在后，后將成成本分配配出去。。采用該方方法要求求輔助生生產(chǎn)車間間之間有有明顯受受益差別別該方法的的基本思思路1、將第第一順序序的輔助助費(fèi)用向向后分配配2、將第第二順序序的輔助助費(fèi)用+第一順順序轉(zhuǎn)入的輔輔助費(fèi)用用向后分分配3、依次次類推，，直至將將輔助費(fèi)費(fèi)用全部部分配到外部部部門順序分配配法圖示示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門ABCDEFG供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200實(shí)例資料料（兩個(gè)個(gè)基本生生產(chǎn)車間間）計(jì)算如下下1、按受受益價(jià)值值量大小小排序供電單位位成本=8000/40000=0.2修理單位位成本=3600/1200=3供電車間間受益=200×3=600（（元）修理車間間受益=4000××0.2=800（元元）由小到大大排序?yàn)闉楣╇娷囬g間——修理車間間供電車間間應(yīng)向排排在其后后的修理理車間和和其他部部門分配配電費(fèi)；；而修理理車間只只需向其其他部門門分配修修理費(fèi)，，不必向向排在其其前面的的供電車車間分配配費(fèi)用了了。修理車間間單位成成本=（3600+800））/（1200-200））=4.4輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分分配方法法的比較較分配方法法特點(diǎn)交互分配配核算量精確適用性直接分配配法不進(jìn)行簡(jiǎn)單不夠輔助部門門之間提提供勞務(wù)量小小交互分配配法進(jìn)行復(fù)雜比較適用面較較廣計(jì)劃分配配法進(jìn)行簡(jiǎn)單較計(jì)劃成本本資料健健全代數(shù)分配配法進(jìn)行復(fù)雜最實(shí)現(xiàn)電算算化順序分配配法進(jìn)行復(fù)雜比較受益有明明顯差別別輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的分配方方法實(shí)務(wù)務(wù)調(diào)查分配法澳大利亞日本英國(guó)直接法43%58%64%順序法3%27%6%代數(shù)法5%10%14%其他方法15%1%8%不分配34%4%8%合計(jì)100%100%100%補(bǔ)充練習(xí)習(xí)某企業(yè)有有供電、、供氣兩兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車車間，供電車間待分分配的費(fèi)費(fèi)用為4000元，供氣車間為1600元。供電車間為以以下單位位提供電電力服務(wù)務(wù)的勞務(wù)務(wù)數(shù)量為為：供氣氣車間4000度，基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)12000度度，車間間一般消消耗2000度度，企業(yè)業(yè)管理部部門2000度度。供氣車間為以以下單位位提供氣氣的服務(wù)務(wù)勞務(wù)量量為：供供電車間間80噸噸，基本本生產(chǎn)車車間一般般消耗300噸噸，企業(yè)業(yè)管理部部門20噸。要求：用交互分分配法分分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，并并作出帳帳務(wù)處理理。答案1、對(duì)內(nèi)分配配供電單位成本本=4000/20000=0.2（元/度））供氣車間應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=4000×0.2=800（元）供氣單位成本本=1600/400=4（元/噸噸）供電車間應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)氣費(fèi)=80×4=320（元））2、對(duì)外分配配供電單位成本本=（4000+320-800））/（20000-4000）=0.22（（元/度）供氣單位成本本=（1600+800-320））/（400-80）=6.5（元元/噸）第三節(jié)制造造費(fèi)用的歸集集和分配案例分析強(qiáng)和同事明、、陽(yáng)同住一套套宿舍，每人人一間，但房房間大小不一一，強(qiáng)的房間間最大，陽(yáng)的的房間面積最最小，僅有強(qiáng)強(qiáng)的一半。由由于三人整日日很忙，無暇暇整理房間，，宿舍內(nèi)整日日“百味齊放放”，不得已已，三人協(xié)商商共聘一鐘點(diǎn)點(diǎn)工打掃衛(wèi)生生。但在工人人工資費(fèi)用分分配問題上三三人出現(xiàn)了分分歧。強(qiáng)的觀點(diǎn)：工工人為三人都都提供了服務(wù)務(wù)，因此，三三人應(yīng)平均分分?jǐn)傎M(fèi)用；明明的觀點(diǎn)：既既然工人的工工資是按工作作時(shí)間支付，，因此，費(fèi)用用應(yīng)按工人打打掃每人房間間的時(shí)間進(jìn)行行分配；陽(yáng)的的觀點(diǎn)：按各各人居住房間間的面積分?jǐn)倲傎M(fèi)用才最為為合理。你的觀點(diǎn)呢？？1、生產(chǎn)部門門管理人員及及其他間接人人工的工資和和福利費(fèi)；2、折舊費(fèi)；；3、修理費(fèi)費(fèi)；4、辦公公費(fèi)；5、水水電費(fèi)；6、、機(jī)物料消耗耗；7、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)；8租賃費(fèi)；9、季節(jié)性和和修理期間的的停工損失等等一、概述（一）概念及及內(nèi)容是指企業(yè)的各各生產(chǎn)單位（（車間、分廠廠、生產(chǎn)線））為生產(chǎn)產(chǎn)品品或提供勞務(wù)務(wù)而發(fā)生的各各項(xiàng)間接費(fèi)用用，以及為組組織和管理生生產(chǎn)所發(fā)生的的各項(xiàng)成本。。（二）制造費(fèi)費(fèi)用的分類制造費(fèi)用內(nèi)容容復(fù)雜，可以以分為三類：：１、直接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)，，但管理上不不需要或核算算上不便于單單獨(dú)核算，因因而未專設(shè)成成本項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用。如：機(jī)機(jī)器設(shè)備折舊舊費(fèi)、租賃費(fèi)費(fèi)、修理費(fèi)、、機(jī)物料消耗耗、生產(chǎn)用低低值易耗品攤攤銷費(fèi)等。２、間接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)的的費(fèi)用：生產(chǎn)產(chǎn)單位房屋建建筑物的折舊舊費(fèi)、修理費(fèi)費(fèi)，車間用的的照明、取暖暖費(fèi)，勞動(dòng)保保護(hù)費(fèi)、季節(jié)節(jié)性修理期間間停工損失。。３、為管理和和組織生產(chǎn)發(fā)發(fā)生的費(fèi)用：：車間管理人人員工資、職職工福利費(fèi)，，車間水電費(fèi)費(fèi)、辦公費(fèi)、、差旅費(fèi)等。。（三）制造費(fèi)費(fèi)用的核算程程序及明細(xì)分分類賬的格式式原材料應(yīng)付職工薪酬酬銀行存款等制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本本間接材料間接人工其他間接費(fèi)用用歸集分配分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用明細(xì)分類賬車間名稱：年憑證摘要費(fèi)用項(xiàng)目月日字號(hào)工資福利費(fèi)物料消耗折舊合計(jì)二、制造費(fèi)用用的分配方法法注意事項(xiàng)：在同一企業(yè)或或者生產(chǎn)車間間只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品時(shí)，所所有的費(fèi)用都都是直接費(fèi)用用，不需要在在各產(chǎn)品間進(jìn)進(jìn)行分配。但在同一基本本車間生產(chǎn)多多種產(chǎn)品的情情況下，各基基本車間所匯匯集的制造費(fèi)費(fèi)用應(yīng)分配進(jìn)進(jìn)入各產(chǎn)品生生產(chǎn)成本之中中。制造費(fèi)用的歸集經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用歸集集及分配程序序當(dāng)車間或分廠廠只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品時(shí)，制制造費(fèi)用直接接計(jì)入該產(chǎn)品品的成本?！?dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，制造造費(fèi)用為間接接計(jì)入費(fèi)用，，應(yīng)采用適當(dāng)當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚǚ峙溆?jì)入各各產(chǎn)品成本。。制造費(fèi)用的分分配方法主要有生產(chǎn)工人工時(shí)時(shí)比例法；生生產(chǎn)工人工資資比例法；機(jī)機(jī)器工時(shí)比例例法；按年度度計(jì)劃分配率率分配法。分配標(biāo)準(zhǔn)的選選擇1、分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)具有“共共有性”2、分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)能體現(xiàn)““比例性”3、分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)具有易得和和可計(jì)量性生產(chǎn)工人工時(shí)時(shí)比例法是較為常用的的一種分配方方法，能將勞勞動(dòng)生產(chǎn)率的的高低與產(chǎn)品品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的的多少聯(lián)系起起來，分配結(jié)結(jié)果比較合理理。必須正確確組織好產(chǎn)品品生產(chǎn)工時(shí)的的記錄和核算算等基礎(chǔ)工作作，以保證生生產(chǎn)工時(shí)的正正確、可靠。。機(jī)器工時(shí)比例例法該方法適應(yīng)于于機(jī)械化程度較較高的車間。如如果同一車間間中幾既有手手工操作又有有機(jī)械生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)將制造費(fèi)用用分為兩部分分：一部分與與機(jī)器有關(guān)的的費(fèi)用（折舊舊費(fèi)、修理費(fèi)費(fèi)、消耗材料料等）按機(jī)器器工時(shí)比例分分配；一部分分與機(jī)器無關(guān)關(guān)的費(fèi)用（工工資、福利、、辦公費(fèi)等））按生產(chǎn)工時(shí)時(shí)比例分配。。生產(chǎn)人員工資資比例法該方法適用于于生產(chǎn)人員工工資可以直接接計(jì)入產(chǎn)品成成本，且各種產(chǎn)品機(jī)械械化程度大致致相同，而工資的大大小又大體與與制造費(fèi)用的的發(fā)生有聯(lián)系系的企業(yè)。例：通過制造費(fèi)用明細(xì)賬可知本月制造費(fèi)用用總額為44800元表3-13制制造費(fèi)用分分配表項(xiàng)目工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)1600024000400004480026880179201.12編制憑證借：基本生產(chǎn)產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品17920—乙產(chǎn)品26880貸：制造費(fèi)用用44800登記產(chǎn)品成本本明細(xì)表由于制造費(fèi)用用的構(gòu)成中，，包含有相當(dāng)當(dāng)一部分固定定費(fèi)用，因而而制造費(fèi)用隨隨產(chǎn)品產(chǎn)量而而變動(dòng)的趨勢(shì)勢(shì)并不顯著。。在季節(jié)性生生產(chǎn)情況下，，制造費(fèi)用采采用上述計(jì)算算分配，勢(shì)必必旺季產(chǎn)量大大，單位產(chǎn)品品分配的費(fèi)用用少，淡季產(chǎn)產(chǎn)量小，單位位產(chǎn)品分配的的費(fèi)用多，從從而掩蓋了制制造費(fèi)用控制制上的成績(jī)或或問題。另外在季節(jié)性生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)，一般般采用按年度計(jì)劃分配配率法