2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

第2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇1

經(jīng)過(guò)20某某年的工作，現(xiàn)就21年方案財(cái)務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回憶，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)短處。將長(zhǎng)處繼續(xù)保持?？偨Y(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面

財(cái)務(wù)部21年實(shí)際在崗人數(shù)3人〔業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名〕本年10月資金崗人員調(diào)任人資部，財(cái)務(wù)部及時(shí)對(duì)接人資部招聘補(bǔ)充資金崗人員。從而保障財(cái)務(wù)部工作正常進(jìn)行。

二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面

財(cái)務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門工作，并就分公司各部門PBA及本錢管控意識(shí)薄弱方面財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在各部門配合工作下20某某年P(guān)BA根本目標(biāo)全部順利完成。

三、降本增效方面

財(cái)務(wù)部21年在降本增效方面積極開展相關(guān)工作：

1.針對(duì)桑日工程公司低效資產(chǎn)問(wèn)題對(duì)接國(guó)開行進(jìn)行補(bǔ)貼電費(fèi)確權(quán)貸款事宜，順利完成1億元低息貸款〔2.65%〕歸還總部借款。年度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用115萬(wàn)元，極大改善桑日工程低效資產(chǎn)情況。

2.積極關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)政策，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)開展專項(xiàng)資金工程申報(bào)實(shí)施細(xì)那么財(cái)務(wù)部積極對(duì)接并申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元。20某某年實(shí)際到賬66萬(wàn)元，增加利潤(rùn)66萬(wàn)元。

3.積極對(duì)接生產(chǎn)運(yùn)維部處置報(bào)廢廢舊物資，增加收入17.01萬(wàn)元。

四、開發(fā)方面

1.因分公司容量80兆瓦較小，批復(fù)費(fèi)用較少。因此財(cái)務(wù)部積極籌劃，費(fèi)用方面向開發(fā)工作傾斜，為十四五順利開展保駕護(hù)航。

2.溝通國(guó)開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)后續(xù)工程融資做好保障。

3.財(cái)務(wù)部積極配合市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)預(yù)開發(fā)工程進(jìn)行收益率測(cè)算，對(duì)工程開發(fā)提供依據(jù)和保障。

五、財(cái)務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面

1.財(cái)務(wù)部針對(duì)總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段，確保20某某年全部事項(xiàng)整改完成。

2.財(cái)務(wù)部針對(duì)總部對(duì)長(zhǎng)期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理，截至目前分公司超過(guò)三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。

六、需加強(qiáng)事項(xiàng)

1.預(yù)算管控缺乏，導(dǎo)致21年各項(xiàng)本錢費(fèi)用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。

2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)出現(xiàn)偏差。22年各項(xiàng)申報(bào)事宜在與總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報(bào)。

3.各項(xiàng)整改工作進(jìn)度較慢，主要受人員變更影響。22年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利及時(shí)開展。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇2

20某某年，如風(fēng)般即逝，回望12，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)某某物業(yè)的飛速開展；對(duì)外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里，我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20某某年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺乏，現(xiàn)將20某某年的工作作如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、日常工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以表達(dá)各部門效益。20某某年全年，財(cái)務(wù)部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張。

2、在原來(lái)的記賬根底上，細(xì)化了本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、本錢及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出盡量到達(dá)平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)部門及時(shí)保持密切聯(lián)系，使水電暖等各項(xiàng)費(fèi)用的交納更加及時(shí)和準(zhǔn)確，并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。

3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，在公司的常規(guī)審查中，積極配合公司工作，成功完成審核，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)，在公司參與的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中起到了決定性作用。

4、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20某某年全年，物業(yè)公司共交納稅金12萬(wàn)余元。

5、做好各種收費(fèi)收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費(fèi)收據(jù)的管理中，按收據(jù)編號(hào)進(jìn)行登記，按各區(qū)片分別領(lǐng)用，在收費(fèi)收據(jù)核算中盡職盡責(zé)，正確核算每一份收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)與各部門溝通聯(lián)系，并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大，收據(jù)的領(lǐng)用核算工作也相應(yīng)加大，20某某年全年，共核算收費(fèi)收據(jù)5萬(wàn)余份。

6、今年六月份，財(cái)務(wù)部對(duì)各小區(qū)的物業(yè)費(fèi)進(jìn)行了本錢測(cè)算，測(cè)算過(guò)程中，不厭其煩、加班加點(diǎn)，確保數(shù)字準(zhǔn)確，保證了下半年公司對(duì)物業(yè)費(fèi)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。

二、其他工作

1、積極配合建行，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年，建行給每個(gè)業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件，我們通過(guò)十幾天的加班加點(diǎn)，將每個(gè)員工的姓名、賬號(hào)全部錄入，并在今后的每個(gè)月中進(jìn)行核對(duì)和更改，使公司的工資發(fā)放更加準(zhǔn)確及時(shí)。

2、今年六月份，公司對(duì)某某和嘉禾地?zé)峋M(jìn)行了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)算申報(bào)工作，財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn)，對(duì)測(cè)算進(jìn)行了細(xì)致的分析和核算，通過(guò)反復(fù)的測(cè)算，使申報(bào)內(nèi)容更加準(zhǔn)確合理合理。

3、由于區(qū)片的不斷增加，我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)充，但是由于區(qū)片分散，住戶在購(gòu)電過(guò)程中極不方便。我們財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，將售電工作按區(qū)片分發(fā)，使住戶在買電中享受了更加快捷方便的效勞，使我們物業(yè)的效勞更貼近了住戶。

4、20某某年，由于我們某某物業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，所管轄的小區(qū)層次也越來(lái)越高，廣闊業(yè)主對(duì)我們的要求也在不斷提高，在總公司的大力支持下，我們物業(yè)公司由原來(lái)的50萬(wàn)注冊(cè)資金增加到現(xiàn)在的300萬(wàn)，成功增資250萬(wàn)元，并順利通過(guò)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，為物業(yè)公司今后能升為二級(jí)資質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

5、20某某年的供暖，相比12年，供暖面積又增加了不少，供暖前期，我們將每個(gè)住戶的情況編制成表，分別計(jì)算，使用暖收費(fèi)情況一目了然。由于做好了前期工作，供暖期間的收費(fèi)工作有條不紊，井然有序，截止于20某某年12月31日，供暖收費(fèi)共450余萬(wàn)元，供暖面積到達(dá)24萬(wàn)多平方。

6、今年元月份，物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè)，12月份，又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè)，我們財(cái)務(wù)部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場(chǎng)交房收費(fèi)，通力配合，使整個(gè)交房收費(fèi)工作順利完成。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇3

通過(guò)貫標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運(yùn)作，使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作由原來(lái)只注重“記賬做賬〞提高到對(duì)運(yùn)作全過(guò)程中質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立質(zhì)量管理體系。

貫標(biāo)后我部對(duì)公司的運(yùn)作全過(guò)程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識(shí)別，按GB/T19001-20某某標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》，《工作手冊(cè)匯編》，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》等管理體系文件。對(duì)公司的運(yùn)作全過(guò)程按控制程序進(jìn)行管理，從較粗放的管理邁向精細(xì)管理、從“人治〞的管理邁向更加“法制〞的管理。

對(duì)重要過(guò)程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫，怎么寫、怎么做，怎么寫、怎么查，查出問(wèn)題、按寫的改。這是建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系的根本要求。

為使運(yùn)作過(guò)程步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作，我部對(duì)公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，建立設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求。、對(duì)于各部門的溝通和協(xié)調(diào)，按《質(zhì)量手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持。

我部門對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程實(shí)施了有效控制，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》。

財(cái)務(wù)部協(xié)同各分公司識(shí)別了公司適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單〞一份。使公司的產(chǎn)品、活動(dòng)、效勞有法可依、依法實(shí)施，步入法制治理企業(yè)的時(shí)代。

本年度至今未出現(xiàn)我部門的問(wèn)題，乃至引起顧客投訴或報(bào)怨。

公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成，a、產(chǎn)品開箱合格率100%；b、顧客滿意率95%；；c員工培訓(xùn)覆蓋率100%。、質(zhì)量管理體系通過(guò)幾個(gè)月的有效運(yùn)行，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇4

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)〞，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、其五、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益“活動(dòng)、某某機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“某某企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)〞融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推樓，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰清楚；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇5

20某某年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)開展戰(zhàn)略，克服困難，努力搞好經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興開展〞的指導(dǎo)思想，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)開展提供了良好的效勞，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就某某年財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的根本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作，我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)開展情況，本著＂以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般＂的原那么，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。某某年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

二、積極籌措資金，減少利息支出，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在某某年是工程結(jié)算的頂峰期，我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭(zhēng)取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用，我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款〞合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購(gòu)置一些基金，取得盈利萬(wàn)元。

以往銀行借款大局部集中在集團(tuán)本部，利息費(fèi)用高企，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，我部經(jīng)過(guò)多方的努力，爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費(fèi)用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況，我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體，既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少了利息費(fèi)用，又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，開展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財(cái)力開展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。

四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。某某年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負(fù)。如把投資群眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用，從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬(wàn)元。

某某年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡方法做好各種應(yīng)對(duì)的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

五、開展某某年度績(jī)效評(píng)價(jià)，完成《企業(yè)根底材料》的填報(bào)

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求，我部對(duì)集團(tuán)公司某某年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)根底材料》填報(bào)工作。

由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，要求高，工作量大，作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間，順利完成了這兩項(xiàng)工作，效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。

六、加強(qiáng)屬下公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

某某年我部根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)精神，對(duì)下屬公司開展了財(cái)務(wù)運(yùn)作情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研工作，對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對(duì)外擔(dān)保、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、本錢費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析，為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力提供了及時(shí)有效的信息。

七、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，認(rèn)真做好年終決算和財(cái)務(wù)分析工作

年終決算是一項(xiàng)比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書面文件，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作，我部針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng)，解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，以便改良財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

某某年，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團(tuán)公司的振興開展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出奉獻(xiàn)。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇6

20某某年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作，在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下，以資金管理和本錢管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20某某年度的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、認(rèn)真做好常規(guī)性根底工作

1、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工，進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場(chǎng)、集團(tuán)帳套，使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。

2、針對(duì)集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題，今年對(duì)各種往來(lái)賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起，積極與對(duì)方往來(lái)單位核對(duì)。對(duì)局部確實(shí)無(wú)法收回。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬、死賬，在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷處理，共計(jì)核銷往來(lái)30筆，金額.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。

3、20某某年上半年財(cái)務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點(diǎn)，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起，從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人，隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對(duì)集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)，并進(jìn)行了編號(hào)打號(hào)工作，對(duì)一局部盤虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn)，在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置，共計(jì)賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值。00元。

4、針對(duì)集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)不清，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起，認(rèn)真核對(duì)發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)，積極與對(duì)方溝通，核對(duì)。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)工作及賬面調(diào)整工作。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部先后制定了《湖南工程財(cái)務(wù)管理要求》、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《海南工程財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)科目及編號(hào)》等制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各工程的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

1、20某某年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT工程工程，同時(shí)幾個(gè)工程前期均需墊付大量資金，造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進(jìn)度，保證工程正常開展。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合，及時(shí)提供各種銀行資料，加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國(guó)銀行建立了銀企合作關(guān)系，并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了局部銀行的到期貸款。

2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠，首先財(cái)務(wù)部安排專人催促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時(shí)與在建工程工程聯(lián)系，適時(shí)了解工程計(jì)量上報(bào)進(jìn)度，并積極與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)系，加快工程資金回籠速度。

四、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)不同的掛靠單位采取了不同的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)局部工程期限短，中標(biāo)金額較小的工程工程，采取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。對(duì)于工程期限較長(zhǎng)，中標(biāo)金額較大的工程工程，采取外派財(cái)務(wù)人員，開立臨時(shí)賬戶，對(duì)工地資金進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)工地所建賬目進(jìn)行審查，防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排，工作安排，另一方面對(duì)掛靠工程的稅務(wù)手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料積極配合，熱情效勞，一視同仁，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢，稅務(wù)咨詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸取各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)效勞工作。

五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

1、在年中接到地稅部門稽查通知后，積極與稅務(wù)專管員，稽查人員溝通，做好賬務(wù)自查，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn)，及時(shí)補(bǔ)交稅款，順利通過(guò)了稽查自檢階段，從而防止了大規(guī)模的稽查工作。

2、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時(shí)，受稅務(wù)部門的人為因素影響，甚至刁難，財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋找突破口，加強(qiáng)溝通，最終得了到他們的理解與支持。

3、為應(yīng)對(duì)在財(cái)務(wù)工作中，對(duì)新稅務(wù)政策信息的不了解及局部涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通，學(xué)習(xí)，適時(shí)讓他們知道我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，請(qǐng)他們幫我們出主意。從而防止公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

六、加強(qiáng)資金管理

1、及時(shí)做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這局部借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強(qiáng)管理與清算。

2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)工程和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點(diǎn)，并且每五日上報(bào)《資金收支情況表》，保證資金收付平安，準(zhǔn)確。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、財(cái)務(wù)部在安排好日常的工作之余，積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題的方法，動(dòng)態(tài)了解國(guó)家最新公布的財(cái)政稅法知識(shí)。

2、本年度財(cái)務(wù)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)整中，按標(biāo)準(zhǔn)流程做好工作移交，票據(jù)移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。

3、針對(duì)新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對(duì)工作不熟悉的情況，采取老職工一對(duì)一幫扶指導(dǎo)，新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里，使他們迅速地獨(dú)立開展了工作。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

八、全面配合集團(tuán)財(cái)務(wù)及其他部門工作

1、針對(duì)今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作，財(cái)務(wù)部全面按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求，認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的提供工作。

2、20某某年4月財(cái)務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新效勞平臺(tái)》申報(bào)工作，并順利取得了中小企業(yè)開展專項(xiàng)資金.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作；12月完成了《超耗磨合層專項(xiàng)》驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇7

一、總體要求

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺抵抗違法亂紀(jì)行為。

2、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，以及強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。

3、具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，自覺維護(hù)企業(yè)利益，塑造良好的'企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

4、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和本部門的業(yè)務(wù)操作規(guī)那么要求。

二、具體要求

(一)制單原那么：摘要簡(jiǎn)明，字跡工整、借貸平衡、附件簽章齊全。

1、原始單據(jù)的合法性，收付業(yè)務(wù)時(shí)，要認(rèn)真審核原始單據(jù)，做到票據(jù)合法、印鑒齊全、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符。

2、原始單據(jù)的合規(guī)性，原始單據(jù)要有經(jīng)手人及單位負(fù)責(zé)人簽字，手續(xù)齊全。

3、原始單據(jù)的正確性，單據(jù)各欄字跡清晰、正確、計(jì)算無(wú)誤、大小寫金額相符。

4、對(duì)不合法規(guī)的單據(jù)應(yīng)予拒付。

5、現(xiàn)金銀行收付業(yè)務(wù)需加蓋現(xiàn)金銀行收(付)訖章，轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)需蓋轉(zhuǎn)帳收(付)訖章。

6、記帳憑證內(nèi)容填寫齊全，摘要、金額和原始憑證要相符。

(二)復(fù)核：

1、要認(rèn)真復(fù)核每一張會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、正確性和合法性。

2、按填制憑證日期序時(shí)編號(hào)，不得重號(hào)、跳號(hào)。

3、對(duì)審畢的記帳憑證需加蓋復(fù)核人印章。

4、檢查監(jiān)督會(huì)計(jì)人員制單、記帳、轉(zhuǎn)帳的標(biāo)準(zhǔn)性。

(三)記帳：

1、審核編號(hào)后的記帳憑證方可記帳。

2、記帳時(shí)需按序時(shí)、序號(hào)登記，不得跳號(hào)、插號(hào)。

3、材料帳需按附件逐筆記帳，不得匯總登記。

4、對(duì)記帳中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)與有關(guān)人員和部門取得聯(lián)系，及時(shí)解決。

5、現(xiàn)金銀行日記帳需做到日清月潔，現(xiàn)金要每日盤點(diǎn)核實(shí)，銀行帳需每月做調(diào)節(jié)表。

6、費(fèi)用帳、往來(lái)帳、材料帳等需按規(guī)定做好月結(jié)、季結(jié)、年結(jié)。

7、凡記帳后的記帳憑證，記帳人均應(yīng)在所記科目前打“√〞，并在憑證“記帳〞處蓋章。

8、往來(lái)、費(fèi)用、材料等帳，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位、部門對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找，不得拖壓。

9、每月底各明細(xì)帳均主動(dòng)與總帳對(duì)帳，需做到帳帳相符。

(四)總帳及其他：

1、審查當(dāng)月記帳憑證，確保憑證的真實(shí)完整，按期匯總記帳憑證并及時(shí)登記總帳。

2、及時(shí)裝訂記帳憑證，做到不少單、不跳號(hào)。

3、每月底組織與各明細(xì)帳對(duì)帳，確保收支平衡，帳帳相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員核查。

4、按期出具報(bào)表，確保帳表相符、數(shù)字準(zhǔn)確、外表清晰、報(bào)送及時(shí)。

5、定期將會(huì)計(jì)憑證、帳表交會(huì)計(jì)檔案管理人員，并造冊(cè)登記，辦理交接手續(xù)。

(五)財(cái)務(wù)人員：

1、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的完成日常財(cái)務(wù)結(jié)算、核算業(yè)務(wù)。

2、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供、準(zhǔn)確、詳盡地會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。

3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)方案，預(yù)、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支制度。

4、科學(xué)、合理、高效的使用好企業(yè)自有資金，保證日常正常結(jié)算、工資發(fā)放及其稅金上交的順利進(jìn)行。

5、定期檢查、分析財(cái)務(wù)方案預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

6、定期參加企業(yè)資物資盤點(diǎn)工作，做好資產(chǎn)保值增值及其閑置資產(chǎn)再利用工作。

7、按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向總公司上報(bào)本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、完成好總公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)任務(wù)。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇8

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個(gè)嶄新的年度?；貞浖磳⑦^(guò)去的一年，財(cái)務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行，以本錢為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)根底工作、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時(shí)，也還存在許多缺乏之處?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)處20某某年度工作做簡(jiǎn)要地回憶與總結(jié)：

一、20某某年度工作做簡(jiǎn)要地回憶與總結(jié)

1、核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

2、為滿足公司內(nèi)部管理需要，及時(shí)準(zhǔn)確編制資金周報(bào)、管理費(fèi)用月報(bào)、銷售月報(bào)等內(nèi)部管理報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具實(shí)用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3、保障公司資產(chǎn)平安與完整，資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定方案對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。

4、及時(shí)掌握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項(xiàng)工作的開展，保證了融資渠道的暢財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)通。

5、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情效勞的同時(shí)不失原那么，這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的方法;咨詢效勞，對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司費(fèi)用報(bào)銷制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)行歸結(jié)，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好效勞工作。

二、工作中存在的缺乏

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對(duì)固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品本錢、部門費(fèi)用非常必要，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門相關(guān)人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。

2、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門的溝通還不夠，下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)情況，保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

3、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

三、20某某年工作方案

1、做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)審核監(jiān)督，按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)存貨、往來(lái)賬款的管理，加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制，審核各項(xiàng)開支的合理合法性。做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào)。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

2、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查，由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，為以后標(biāo)準(zhǔn)管理打好根底。

3.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫(kù)存量，減少庫(kù)存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導(dǎo)致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對(duì)存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點(diǎn)，也存在差異，但我們及時(shí)查出差異原因，更正錯(cuò)誤，今后我們要繼續(xù)加大對(duì)存貨的管理，將每月一盤點(diǎn)，每季度大盤點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念、價(jià)值觀傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中，使大家工作有熱情、效勞有溫情、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起專業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、各項(xiàng)稅收法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

雖然我們做了一些工作，但還存在很多缺乏，我們將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極整改，繼續(xù)迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財(cái)務(wù)部提意見或建議，以便改良我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)效勞，為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇9

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財(cái)務(wù)部，有了一個(gè)全新的開始，感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。切實(shí)履行部室職能及崗位職責(zé)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20某某年完成的主要工作

〔一〕財(cái)務(wù)工作

回憶一年來(lái)本部門所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記賬審核工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)使用，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。由于我們部門財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期未接觸財(cái)務(wù)工作，并且對(duì)行政單位零余額賬戶方面的知識(shí)根本就是不清楚，對(duì)于我們都是新生事物，做起工作困難重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年三月份剛剛上任，新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)人員沒有畏縮，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方面的根底知識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門工作任務(wù)。

1、完成新舊會(huì)計(jì)制度銜接轉(zhuǎn)換工作

根據(jù)財(cái)政部《新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》，人事財(cái)務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財(cái)務(wù)處組織的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)會(huì)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和掌握新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度內(nèi)容。按照規(guī)定要求，重新調(diào)試會(huì)計(jì)核算軟件，設(shè)立20某某年新賬，編制期初資產(chǎn)負(fù)債表，正確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，圓滿完成新舊賬套銜接轉(zhuǎn)換工作。

2、完成20某某年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作

根據(jù)《北京市交通委員會(huì)關(guān)于開展20某某年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》〔京交財(cái)發(fā)〔20某某〕100號(hào)〕要求，積極做好自查自糾工作。結(jié)合各自崗位職責(zé)確定的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，對(duì)照自查內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總，認(rèn)真填報(bào)自查報(bào)表，撰寫自查工作報(bào)告。通過(guò)自查，提高了對(duì)預(yù)算執(zhí)行的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行效果，標(biāo)準(zhǔn)了內(nèi)部控制，提高了資金使用效益。

3、完成工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作

按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)管理工作要求，中心職工工資由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。為保證財(cái)政統(tǒng)發(fā)工作順利進(jìn)行，我們積極做好各項(xiàng)工作。

〔1〕及時(shí)提交財(cái)政統(tǒng)發(fā)信息。每月的工資信息先報(bào)人力社保局審批后，交財(cái)務(wù)部門提交財(cái)政。由于審批流程長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門時(shí)距提交財(cái)政時(shí)間很短。為此，我們每月必須及時(shí)了解人員變動(dòng)信息，在最短時(shí)間內(nèi)完成信息修改，及時(shí)提交，保證統(tǒng)發(fā)工資按時(shí)發(fā)放。

〔2〕及時(shí)與財(cái)政核對(duì)發(fā)放信息。與財(cái)政工資系統(tǒng)核對(duì)統(tǒng)發(fā)信息，確保工資發(fā)放準(zhǔn)確。

4、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作

為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算工作，我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項(xiàng)工作。為中心領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人辦理公務(wù)卡共10張，并制定了《公務(wù)卡使用管理細(xì)那么〔試行〕》，后附：市級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。工作中，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)卡結(jié)算流程，掌握還款方法，對(duì)每筆公務(wù)卡消費(fèi)信息認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確辦理還款。

5、做好年度預(yù)算及決算工作

結(jié)合20某某年部門預(yù)算，根據(jù)我中心的開展實(shí)際需要，本著“量力而行，精打細(xì)算，突出重點(diǎn)〞的原那么，按照“保根本、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)〞的資金保障順序，著重從兩個(gè)方面編制了20某某年部門預(yù)算：一是厲行節(jié)約確保根本支出：包括工資福利支出、商品和福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出；二是精打細(xì)算爭(zhēng)取工程支出：包括后勤保障專項(xiàng)、平安督查專項(xiàng)、內(nèi)部管理專項(xiàng)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)專項(xiàng)等五個(gè)方面進(jìn)行編制。在編制過(guò)程中注重各種報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、各項(xiàng)指標(biāo)填報(bào)的完整性、提供資料的合規(guī)性和完整性、工程申報(bào)書和工程明細(xì)表的完整性和準(zhǔn)確性。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保我中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本年的財(cái)務(wù)決算是根據(jù)會(huì)計(jì)資料對(duì)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結(jié)，由決算填報(bào)說(shuō)明、分析報(bào)告及49張決算報(bào)表三局部組成，也是一項(xiàng)比擬復(fù)雜、繁重的工作。

〔二〕人事、勞資工作

1、標(biāo)準(zhǔn)人事管理根底信息工作

為加強(qiáng)人事管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，按照委人事處統(tǒng)一部署，一是開展了重新填寫履歷表和歸檔工作；二是對(duì)去年錄入的“人事管理系統(tǒng)〞信息進(jìn)行了重新核對(duì)和完善。為使根底資料的填寫更加準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)，首先針對(duì)履歷表的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的解釋說(shuō)明，然后認(rèn)真檢查職工填寫的履歷表是否符合要求，最后將填寫標(biāo)準(zhǔn)的職工根底信息錄入到人事管理信息系統(tǒng)中，順利完善了人事檔案的根底信息，并為實(shí)現(xiàn)人事管理信息化奠定了根底。

2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度

根據(jù)《北京市交通委員會(huì)平安督查事務(wù)中心科級(jí)干部選拔任用工作暫行方法》，結(jié)合實(shí)際，中心首次采用民主推薦的選聘方式，對(duì)符合任職要求的魏立波等六名同志進(jìn)行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會(huì)任命、公示等程序，選拔優(yōu)秀科級(jí)干部。此舉有利于加強(qiáng)督查中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部力量，通過(guò)民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式選拔人才，有利于將政治堅(jiān)決、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)督查中心的可持續(xù)開展和人才建設(shè)具有積極的作用，為推動(dòng)中心建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持和組織保障。

3、探索招聘工作創(chuàng)新，引進(jìn)高素質(zhì)人才，為中心的開展和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人事保障。

〔1〕截至目前，中心自成立以來(lái)已組織了二次面向社會(huì)公開招聘工作，招聘工作嚴(yán)格遵守《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施方法》，在實(shí)際操作中，中心大膽創(chuàng)新，探索了“四個(gè)結(jié)合〞的招聘方式：

第一、考察與考試相結(jié)合。為防止“一考一面定崗〞的弊端，中心在人員招聘工作中創(chuàng)新性的設(shè)置了實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，即在資格審查和資格復(fù)審兩個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)應(yīng)聘者來(lái)中心參加主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者的見面會(huì)，由主管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)聘者介紹中心情況和招聘崗位職責(zé)。在筆試環(huán)節(jié)，設(shè)置與交通工作相關(guān)的具體問(wèn)題，使應(yīng)聘者在作答過(guò)程中對(duì)工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習(xí)階段，安排符合資格的應(yīng)聘者來(lái)中心進(jìn)行崗位體驗(yàn)，近距離接觸工作和未來(lái)同事。中心希望通過(guò)上述環(huán)節(jié)設(shè)置幫助應(yīng)聘者更好的判斷。

第二、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持“為用而考〞，在實(shí)習(xí)、筆試、面試等環(huán)節(jié)的題目設(shè)置上，堅(jiān)持做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，既有通知、紀(jì)要、請(qǐng)示、工作方案、發(fā)言講話、新聞報(bào)道等應(yīng)用公文的寫作，又有會(huì)務(wù)、接待、活動(dòng)組織、調(diào)研、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù)，既考察了應(yīng)聘者的知識(shí)儲(chǔ)藏和理論水平，也考察了應(yīng)聘者處理具體問(wèn)題的能力，最大限度防止“為考而考〞現(xiàn)象。

第三、文字表達(dá)與語(yǔ)言表達(dá)相結(jié)合。實(shí)習(xí)階段，要求應(yīng)聘者完成相關(guān)文字寫作，制作并講解匯報(bào)PPT，考查應(yīng)聘者文字材料的分析提煉能力和語(yǔ)言組織能力。能力之外，中心還非常注重應(yīng)聘者道德素養(yǎng)的考查，筆試環(huán)節(jié)設(shè)置人際關(guān)系處理題目，了解應(yīng)聘者的為人處事方式和心態(tài)，實(shí)習(xí)階段注重觀察應(yīng)聘者的工作態(tài)度，是否適應(yīng)工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過(guò)德才方面的考查，確保錄用能夠滿足崗位需求的高素質(zhì)人才。

第四、嚴(yán)格程序與貼近實(shí)際相結(jié)合。兩次招聘對(duì)筆試、面試環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程錄像，保證了招聘工作的公開、公平、公正。實(shí)習(xí)期間，組織了“人才體驗(yàn)之旅〞，安排應(yīng)聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習(xí)，近距離接觸工作、接觸未來(lái)同事，在單位食堂共同就餐，體驗(yàn)中心生活，通過(guò)不同側(cè)面的交流互動(dòng)，加深了相互了解，既保證了崗位需求和人才需求相匹配，又保證了應(yīng)聘人員充分了解中心，提前判斷中心是否符合個(gè)人職業(yè)開展規(guī)劃。

〔2〕根據(jù)《北京市交通委員會(huì)系統(tǒng)20某某年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神，在深入分析單位人員結(jié)構(gòu)、需求方向和總結(jié)20某某年社會(huì)招聘工作經(jīng)驗(yàn)的根底上，中心提前著手，積極開展20某某年軍轉(zhuǎn)干部實(shí)習(xí)招聘工作。為做好今年的軍轉(zhuǎn)干部招聘工作，中心屢次召開會(huì)議研究相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)投遞簡(jiǎn)歷人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩查，把好人員“入口關(guān)〞，并借鑒社會(huì)招聘經(jīng)驗(yàn)，組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)，在實(shí)際工作中考察招聘對(duì)象實(shí)際工作能力和人文素養(yǎng)，同時(shí)使雙方增進(jìn)了解，確保工作意愿與崗位需求相一致。

4、開展實(shí)施平時(shí)考核工作

為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)中心人員隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效能，落實(shí)市交通委開展日?？己说挠嘘P(guān)要求，督查中心于4月份啟動(dòng)“周方案、月記實(shí)、季總結(jié)〞考核模式，制定了中心平時(shí)考核實(shí)施方法〔試行〕。結(jié)合中心干部考核評(píng)價(jià)表以百分制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常工作進(jìn)行量化評(píng)分，考核貫穿全年，實(shí)現(xiàn)考核信息化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。

5、多種形式培訓(xùn)提升員工綜合素質(zhì)

作為首都交通人，我們的人文素養(yǎng)不僅是交通行業(yè)形象的良好代表，更代表著政府的形象。而人文素養(yǎng)的培訓(xùn)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。中心在重視人員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，努力通過(guò)健全培訓(xùn)制度和創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)，提高中心員工的人文素養(yǎng)，精心營(yíng)造內(nèi)部和諧文化氣氛。

①堅(jiān)持經(jīng)常性的人文素養(yǎng)培訓(xùn)。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂〞系列活動(dòng)及參照公務(wù)員管理單位和標(biāo)準(zhǔn)工資收入單位全員培訓(xùn)活動(dòng)外，還邀請(qǐng)局部專家、學(xué)者來(lái)中心授課，組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統(tǒng)角度解讀‘中國(guó)夢(mèng)’〞、“中國(guó)傳統(tǒng)文化論壇〞等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等內(nèi)容的視頻講座。既提高了員工的藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,又培養(yǎng)良好的生活情趣。

②堅(jiān)持經(jīng)常性的內(nèi)部培訓(xùn)。定期舉行員工演講、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，每個(gè)人都通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，采用演講、ppt文稿等方式詳細(xì)介紹了各自所在部門的職責(zé)、案例分析、創(chuàng)新手段以及對(duì)中心開展展望與建議等內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程中，演講者和大家積極互動(dòng)討論，中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習(xí)交流。為大家提供了一個(gè)展露才華、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性。

③堅(jiān)持經(jīng)常性的讀書讀報(bào)活動(dòng)。中心為每個(gè)部門訂閱了北京晨報(bào)、北京青年報(bào)、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察信息等報(bào)紙，并通過(guò)開辟專門的圖書閱覽園地，訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志，拓寬了員工視野，提高了大家閱讀的積極性。

6、按照人員變動(dòng)情況，按時(shí)審核在職及退休人員的工資，及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

按照每月員工工資表的公積金及保險(xiǎn)費(fèi)扣繳情況，及時(shí)編制公積金、保險(xiǎn)應(yīng)繳數(shù)額表，確保人員按時(shí)足額繳納。20某某年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬(wàn)元，退休人員工資總額為22.7萬(wàn)元。1-11月個(gè)人繳納醫(yī)療保險(xiǎn)合計(jì)4.36萬(wàn)元：個(gè)人繳納公積金合計(jì)25.44萬(wàn)元。辦理了申彤、衛(wèi)旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉(zhuǎn)入或建立工作，辦理了李英退休檔案的移交，并對(duì)退休工資進(jìn)行審核，完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

二、存在問(wèn)題

〔一〕存在工作經(jīng)驗(yàn)和能力的缺乏，對(duì)政策理解有時(shí)不到位；作為效勞部門，有的工作做的不夠細(xì)致、到位。

〔二〕由于科室人員緊張，工作量較大，只是限于完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量不高。

三、20某某年重點(diǎn)工作

〔一〕財(cái)務(wù)工作

1、繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算工作和國(guó)庫(kù)集中支付根底工作，具體是工資及日常支出的報(bào)銷工作，會(huì)計(jì)憑證編制、審核、登帳、報(bào)表等工作。

2、總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)工程的財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)做好下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算工作。

3、協(xié)助相關(guān)科室做好工程資金支付工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

〔二〕人事工作

20某某年中心人事工作的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)格落實(shí)交通委的各項(xiàng)人事方針政策，貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的的各項(xiàng)決議，圍繞中心重點(diǎn)工作，著力打造“效勞型〞部門,以不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力，特別是提高年輕干部隊(duì)伍建設(shè)水平為突破點(diǎn)，深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，不斷強(qiáng)化人事管理，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)賦予的各項(xiàng)人事工作任務(wù)，在做好人事調(diào)配、平時(shí)考核、人員招聘、工資福利管理等各項(xiàng)常規(guī)工作的根底上，重點(diǎn)完成以下工作：

1、進(jìn)一步健全教育培訓(xùn)制度，固化“請(qǐng)進(jìn)來(lái)〞和“走出去〞。繼續(xù)做好每周一次的培訓(xùn)。繼續(xù)定期邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行專題授課。廣泛征求員工意見，在培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)一步下功夫，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量；確定首批去交通運(yùn)輸部門及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養(yǎng)對(duì)象，并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)保障工作。

2、加大競(jìng)爭(zhēng)選拔干部力度，靈活實(shí)施內(nèi)部輪崗。在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式；把工作需要和本人意愿相結(jié)合，中心各部室負(fù)責(zé)人及其他干部進(jìn)行有方案地調(diào)整職位任職。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部能力建設(shè)，促進(jìn)人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項(xiàng)人事活動(dòng)的流程及實(shí)施方法，通過(guò)參加委舉行的各項(xiàng)比賽和掛職鍛煉，進(jìn)一步提高政策理論水平，加速成長(zhǎng)進(jìn)步。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統(tǒng)，信息報(bào)送要在今年的根底上提高發(fā)布質(zhì)量和數(shù)量。

4、深入開展人事工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高管理水平和效勞意識(shí)。在總結(jié)各項(xiàng)人事工作流程的根底上，用流程推開工作，耐心細(xì)致做好關(guān)系員工切身利益的工作。創(chuàng)新思路，通過(guò)建章立制來(lái)解決在工作中遇到的各種問(wèn)題。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

2023財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇10

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回憶即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，財(cái)務(wù)部在會(huì)長(zhǎng)的正確指導(dǎo)和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了團(tuán)聯(lián)工作的開展。以下就這學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、部門之間的協(xié)作工作

配合團(tuán)聯(lián)內(nèi)部工作：每月上交財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)清單至團(tuán)聯(lián)，積極配合其工作。

配合網(wǎng)絡(luò)部工作：財(cái)務(wù)清單給團(tuán)聯(lián)檢查后，我們要及時(shí)把財(cái)務(wù)清單給網(wǎng)絡(luò)部上傳至協(xié)會(huì)微博。

二、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工