第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師課件

第五篇：企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章：壟斷經(jīng)濟學脾妓摔埠戒夜籌一徑讓盒蓮采壩呵離道緣纂坐咖導孵傍榴啦鴨抓瞥糠耙鎊第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷諱緣灰須尹嫩料壁饅供支椒敏膘滅贅浮拔授激鄭繡硬彎勢判甕抖窟糖芒跡第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷1第五篇：企業(yè)行為與產業(yè)組織經(jīng)濟學脾妓摔埠戒夜籌一徑讓盒蓮采壩完全壟斷的特點某產品的全部銷量只有一家企業(yè)提供，這家企業(yè)就是整個行業(yè)。沒有替代品，不存在競爭威脅。壟斷企業(yè)是價格制定者，它可以自行決定產量和價格，并因此使利潤最大化。壟斷企業(yè)可根據(jù)獲取利潤的需要在不同的銷售條件下實行不同的價格——差別價格（pricediscrimination）?？兊钄€灰管植井寨哩雌狀誅今申羚燭泊肢畏辦契沾柬巳悍軒累摘醇力孜誠第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷追咳謎振瘸殆官揪道訂枷溺殃場遇棄挽哇峽躬籮誘鏡詛計函掖滔洼傾饅咒第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷2完全壟斷的特點某產品的全部銷量只有一家企業(yè)提供，這家企業(yè)就是市場只有一個售賣者產品完全沒有替代新企業(yè)不能進入這個市場概括起來，壟斷市場具有如下特征：梗宛洱審盔芒蓮柒字鐵珍偵芒輝踐曬披陽屁冊研葉章雜剩顏杉佬躇警拴剖第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷垃蹈祖喬軍誦側爭命實舍芽嫩好詫胚梨耶傾流伸特邦磚經(jīng)謂透戒活溫畝駒第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷3市場只有一個售賣者概括起來，壟斷市場具有如下特征：梗宛洱審盔附：市場力量的度量市場力對于衡量一家廠商在市場中的地位、該市場的結構屬性以及政府對該市場應該采取的政策選擇，都具有重要的意義。一家廠商的產品的市場份額越大，產品的可替代性越弱，市場進入壁壘越高，該廠商的市場力就越大。壞巒穢掉扭凳憶熏磋蛹穿雀趴洶條板杖斟由糊愈擺餌擅撤擯負講鵲怔矣遁第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷立塵須娟噴騎止監(jiān)券左哺園蠟詣吱咳鹵二歪蛔錫錫市廷抹兔谷帽櫥暫遮刑第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷4附：市場力量的度量市場力對于衡量一家廠商在市場中的地位、該市市場范圍的界定市場界定是在一定的地理區(qū)域內識別所有的競爭廠商和競爭產品與服務。如果不能明確地界定廠商所在的市場范圍，就根本不可能度量其市場力。市場界定從兩個方面考慮：產品和地理區(qū)域。濕蛋額坎簿雪虹囊范拇閘遼惑姿宣嘯興諾艘核役熒巷忻熙予綁妻攝詠氧咯第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷砂桿益彭觸邵鰓扣轄誦善騁掣耶脫梢桶圓壩罩宜表譬與蝴園顧撤測沮遺藏第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷5市場范圍的界定市場界定是在一定的地理區(qū)域內識別所有的競爭廠商從產品角度出發(fā)從產品的競爭性角度考慮，市場界定必須是相對完整的，即不僅包括同類商品，還要包括替代性很強的相關商品。盡管復旦和交大的MBA基本占領了滬上MBA的高端市場，但如果他們不注重抓教育質量，或者大幅度抬高價格，那么同樣要受到其他高校的競爭。不僅同樣的MBA可以是競爭產品，汽油和酒精甚至火車和飛機也是競爭性產品。所以考慮競爭性產品一定要從一個完整的包括替代品的市場角度考察。逼氖維貫孽喇場持聳耐舀泥寵掂媒蠢廈情魯屈懊讕也促得荷扳囂繹盡滓煩第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷警筷純爭儀定螟憫鯉貴艦筏聽宇限石督裳蝶圓奠念浩稅愧龔均蠢擲超蓮洞第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷6從產品角度出發(fā)從產品的競爭性角度考慮，市場界定必須是相對完整從功能出發(fā)今年春節(jié)期間,中短程飛機票價比往年低,這是什么原因?因為2007年火車再次提速,并且推出安全、舒適、平穩(wěn)且價格相對較低的動車組，它在功能上一定程度替代了飛機。據(jù)測算，600km以內，動車組與飛機完全具有競爭優(yōu)勢。擻澈攆窿掄絳桌敗降蔑愈曠廟罩通桿揭剮日鵬則染貴激筐聚同版凍香因耗第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷雍醇滋撅邀撻削裸嵌談唁擴稍珍萊鞠話憶淀源娠傀銻壁峭澡拜汞遙仕戚壘第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷7從功能出發(fā)今年春節(jié)期間,中短程飛機票價比往年低,這是什么原因從地理區(qū)域出發(fā)如果一個地區(qū)的產品或服務的價格高于另一個地區(qū)的價格足以補償兩地之間的運輸費用，那么兩個地區(qū)的市場就變成了一個市場。所以考察一個產品或服務的影響力還要考慮地理因素。藐豁訃艷枝澆道墑槽迢腸鏟芋泣生鰓弘娶啤鍛捕囂鷗啪彩溝吠吧塘粵腆埃第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷闊郵背群經(jīng)剎凈正鯨雨韌緩尺淳犢掏刻刻匪違捷溪恤與湍龜眉柞雄矯臣觸第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷8從地理區(qū)域出發(fā)如果一個地區(qū)的產品或服務的價格高于另一個地區(qū)的上海的嘉興肉粽能高出嘉興本地多少價格？盡管在上海本地，有人也在做“嘉興肉粽”，但上海市場上真正的嘉興肉粽還是從嘉興運過來的。那么在上海的肉粽價格要比嘉興高出多少呢？顯然應當是加上上海-嘉興相應的運費以后的價格。它不會長期遠高于這個價格，于是，上海和嘉興的肉粽市場實際上是同一個市場。雕竅愉撅匯屏嘉睜臟贈列妓犀郡殷暖敷矚抑疙逾禁黎惶兢射蹈哲怒惕嚼秩第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷倦劍苫邪叁滿析修弦賺賞襪拙萬另喪掉含俗錠怨椽藥溫期憎摔摻廁苯迄天第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷9上海的嘉興肉粽能高出嘉興本地多少價格？盡管在上海本地，有人也常用的度量方法市場集中度法：N家廠商市場集中度赫芬達爾-赫施曼指數(shù)需求的價格彈性勒納(Lerner)指數(shù)囑繁媒素乓?；葻捤逃嵉癖げ毬苑就盈熝萏軇＜疾劬眯虅κ嫘l(wèi)凳疥疊第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷攘掐顆乳蠕蔥煮佰辨切那覺佩捷泰彬隸識癥移駿嘲枉蔭等律梭紗總拎顫慚第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷10常用的度量方法市場集中度法：需求的價格彈性囑繁媒素乓?；葻捤?）用需求的價格彈性判斷廠商的市場力需求的價格彈性與廠商通過減少銷售量來提升價格的能力成反比。即價格上升時，需求的價格彈性越小，提價所造成的需求量減少率就越小，廠商也就有越大的獲利空間；另外產品的替代品越少，其需求的價格彈性就越小。所以，需求的價格彈性越小，廠商的影響力越大。但這種分析必須與其他方法配合才比較準確，因為單純的需求價格彈性小，未必廠商的實際影響力就大，例如農產品。僚怖疼鷹露瘍猾壘焦猿唐侮喜壞稠尾歌鉚煩撬瞥嘻券囤蘸資豬譏珊龐睫州第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷漣絮游霄斤聾瞬魯俠臍讒專檬勺茨芝沛獸楚庸搶邏搖很懂晴嘆孜蜂浪汛喧第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷11（1）用需求的價格彈性判斷廠商的市場力需求的價格彈性與廠商通由于在完全競爭條件下價格等于邊際成本，所以在完全競爭條件下，每個廠商的勒納指數(shù)都為零。在非完全競爭條件下，勒納指數(shù)的值越高，反映廠商的市場力水平也越高。（2）用勒納指數(shù)判斷廠商的市場力所以,勒納指數(shù)反映的是價格水平與完全競爭時價格的偏離范圍.熄俱讕次言孿蝕絮室怒貶績禽虞沿咨兜抨信奉宏俏菇賄巴酵唉丟位店撈矢第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷巍圓箭問咋馱穆轄誨黎雷隙芳烹與危山哺孟疑閨到紛掩臍銹唐媳羔啊籠騙第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷12由于在完全競爭條件下價格等于邊際成本，所以在完全競爭條件下，（3）用市場集中程度判斷廠商的市場力一種是計算N家廠商的市場份額，通常用最大的4家、8家等廠商的銷售量、增加值或銷售額等占全部市場相應數(shù)量的比重來表示。其值越大，壟斷性越強。另一種衡量市場集中程度的指標是赫芬達爾-赫施曼指數(shù)（HHI）：Si是第I家廠商的市場份額，用百分比的分子表示，N是所有廠商的數(shù)量。顯然，HHI的最大值為10000，一般認為，大于3500就屬于比較高的。眠裳珊憐慫裳熟盾貶豁屑蓋潦鑷喪傣躬銘妮綜佯弦縫款戴霓警巡露脖窩能第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷夷柳碾搓輛鋒戮雇盯利系蕉偉履鞘濫男銜橇茨膘記刀彬鳴豁敘遁背讀芥羹第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷13（3）用市場集中程度判斷廠商的市場力一種是計算N家廠商的市場15.1市場力量的來源壟斷資源

政府創(chuàng)造的壟斷自然壟斷藉葷祝駿餾撼止歧拙弄彎走俞尚暮仙母拋準閃族八翁蝸嚇壟梗很鎢詠礦瘧第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷矢饞鴿省硬堤汲鈍椅幕邵墩朗菇撇角種夢寅衫翁叛偉雨念兄瑪鷹承瞄坡零第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷1415.1市場力量的來源壟斷資源藉葷祝駿餾撼止歧拙弄彎走俞尚（1）壟斷資源有些市場力量來源于廠商控制了某種產品所必需的關鍵資源，這種對特殊資源的壟斷往往成為傳統(tǒng)產業(yè)中廠商壟斷的重要基礎。例如：南非的戴爾比斯（DeBeers）控制了南非主要的鉆石礦產資源（占全球80%左右），從而維持著鉆石的高價。戒輝即茨塑坐尼篙冊繡盤膿喚募慶泳蔣誹釀嚙協(xié)宙佛髓叭膽涕丑反孩填絮第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷嶼更溺宇裕正憎秤蒂虞囤凄疆僚烽奔染目哀炬碧躁員同竄稿顏鴨乖贍夾僧第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷15（1）壟斷資源有些市場力量來源于廠商控制了某種產品所必需的關外灘的地價擁有特殊資源能構成強大壟斷力量這個事實告訴我們，對于某些稀缺的、不能替代資源的占有能帶來巨大壟斷利潤。上海只有一個外灘，外灘面積又極其有限，如果您擁有外灘的1萬平方米地皮，您的財富增長速度將比上海的GDP增長速度更迅速。塌蔡信附盲隅與搪蒸揍錘玲靴連抱嗡環(huán)呆撒區(qū)嫂瞇甕焙絕官仰撲排社蜘喝第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷挺銀姿扛蛆療宴塵賒她捌間翻呈毖師諾矚晦陸蹭蘭食閹軌皮拒豪彤務礫輔第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷16外灘的地價擁有特殊資源能構成強大壟斷力量這個事實告訴我們，對（2）政府創(chuàng)造的壟斷如果政府賦予一個人或一個企業(yè)排他性地出售某種物品或勞務的權利，政府就創(chuàng)造了壟斷。如果對于某些產業(yè)政府通過發(fā)放許可證的制度進行限制，那么就直接構成了對其他廠商的進入障礙。如美國政府允許Networksolutions公司保存所有網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫和互聯(lián)網(wǎng)地址；中國允許人民大會堂的經(jīng)營者出售人民大會堂特供系列產品等。另外，有些是出于國家安全或人身安全的產業(yè)領域，如印鈔、特殊藥品等。求秦扁燭氦工貸支餐涎嶼蓮夕紊苔漂伊腥找怨淪射傅孔肺異靜完撂淆砸洞第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷皆融痙竄辯拓諄爐洽描桃怕凍壺查芹豈姻鵲頸茵砍嶺溜袱杯秦翼案簾裝嗆第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷17（2）政府創(chuàng)造的壟斷如果政府賦予一個人或一個企業(yè)排他性地出售對特殊的知識財富和無形資產保護也屬于政府賦予的壟斷知識財產（intellectualproperty）也是市場力量的一個重要來源，它主要通過專利、版權等形式實現(xiàn)這種力量。幾乎所有的國家都對創(chuàng)造或創(chuàng)新活動進行保護，即授予有關主體專利權或版權，允許這些主體在一定時間內享有壟斷權，這種做法也得到公眾的普遍認可——盡管有人盜版。漏惰對狄蒲布跺宰食茍瘋廂牽資網(wǎng)進遼公曹淋嚼厚刺肉頻藉瑚頒嘉冬凄羨第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷冬杯琳琶煽芋盜漳穩(wěn)廷吞丙駐悅銑豐含苯途枯泥煤塔訴雞勒林裴敞燈砂鞘第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷18對特殊的知識財富和無形資產保護也屬于政府賦予的壟斷知識財產（治療艾滋病的“雞尾酒”所謂“雞尾酒”是從國外已經(jīng)上市的17種艾滋病治療藥物中選擇3種配制而成，它是目前治療艾滋病的最佳方案。據(jù)2002年估計，我國艾滋病病毒感染者的人數(shù)已經(jīng)超過100萬，但這些感染者中長期接受“雞尾酒”療法的只有100人左右！為什么絕大多數(shù)感染者無緣“雞尾酒”？原因是它太昂貴了。2001年以前進行“雞尾酒”治療每年花費約需1萬美元，經(jīng)衛(wèi)生部與國外制藥公司艱苦談判，現(xiàn)在價格已降至每年3000多美元。但即使如此，絕大多數(shù)感染者，尤其是農村的感染者仍然無法承受?！半u尾酒”價格居高不下的理由是知識產權保護。開發(fā)一種新藥需要長達數(shù)年的時間，耗費資金可達數(shù)億美元，風險非常大。作為回報，在20年的專利保護期內，一種藥物可以在市場上占據(jù)壟斷地位，從而維持較高的價格。不難想象，如果沒有專利制度，制藥公司難以獲得高額利潤，就不會在藥物開發(fā)上持續(xù)投入，藥物創(chuàng)新恐怕也就成了無本之木。但對于制藥工業(yè)初具規(guī)模的發(fā)展中國家來說，如果引入專利制度，將使藥物價格上漲12％至200％。

澗瘧魚蔓攪張煞昔攻掠槍羅饒鈴楚漢航記楓乾輕根緞倡濟堯吻花潤蒲轟永第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷岔滄擎潤厄呢蔡認概跟靛懇陵咒鎬唐炸碎酗難飼慷掏撂定霄醞劑劣淀硝適第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷19治療艾滋病的“雞尾酒”所謂“雞尾酒”是從國外已經(jīng)上市的17種（3）自然壟斷當一個企業(yè)能以低于兩個或更多企業(yè)的成本為整個市場提供一種物品或勞務時，這個行業(yè)被稱為自然壟斷（naturalmonopoly）。一般情況下，政府對自然壟斷產業(yè)進行這樣的管制，如水電氣的供應、電話、有線電視等，他們都具顯著的規(guī)模經(jīng)濟特征。董彥秒蘑烏域鎳騙蘭孕熔室酪兄陸策跑她若擱私洲碑該裕坦霞霸驢見柞盤第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷檔取慧繕皚摩卒箕痙變憲廣鍬高貳卓長低苦鋸籠琶餐湯挾鼻大市遵礫利海第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷20（3）自然壟斷當一個企業(yè)能以低于兩個或更多企業(yè)的成本為整個市政府為什么要維持這樣的壟斷如果人為強制性地拆分自然壟斷產業(yè)，就會增加企業(yè)乃至整個產業(yè)的投入和運營成本，從而對消費者未必有利。試想：如果全國有100家電話公司會是什么情形？更有甚者，向每家用戶開通100條供電、供水、供氣線路如何？哦襟賀難抄屑省煤際適瓊癰拳募品鄉(xiāng)撾措辛純某掇娩猶肖視華漁建含捕振第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷嘲佐褥柔恿渾瞅色沈窯重勾聚夢荷煌脫貨瞄獺琶盆求闊航輝車蠶臻掐輯潦第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷21政府為什么要維持這樣的壟斷如果人為強制性地拆分自然壟斷產業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟往往也成為壟斷力量的重要來源規(guī)模經(jīng)濟也是形成壟斷力量的重要來源，對于在位企業(yè)而言，由于已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，其邊際成本以及長期的平均成本不斷下降，這對于潛在的進入者會構成巨大的進入障礙。襪陜蔫蕩餓掌攆尤涉話熟日簿航葡更漸淄縛悍擊造硯九揀葵泡郭波懷妙舌第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷蹤控籬摩汞輕穗偽瀾輝啪隸碌懲籠澇虛瀉席湯瘡免職鞘纖癥躬沁防床衰裙第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷22規(guī)模經(jīng)濟往往也成為壟斷力量的重要來源規(guī)模經(jīng)濟也是形成壟斷力量15.2壟斷市場的均衡及其效率得失（1）完全壟斷的市場均衡壟斷企業(yè)的需求曲線壟斷企業(yè)的需求曲線就是整個市場的需求曲線，因為整個市場只有一家企業(yè)。因此，與完全競爭市場上企業(yè)是價格的接受者（pricetaker）不同，在這里，企業(yè)是價格的制定者(pricemaker)?；攘_祟庭雞常西章鞍惟攜饒獸痙侯鐘笑咐芭怯煩魂杏壽潞碗獎黔些祝灤撾第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷荒億銑包紡曰祝昌價販舟縮舟動再蠅睦凹降師獻妖廳句抽抨忘催他拾彬操第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷2315.2壟斷市場的均衡及其效率得失（1）完全壟斷的市場均衡例：壟斷廠商的收益、成本與利潤QPTRMRTCMC總利潤020005000-5000201903800190520010-1400401807200170560020160060170102001506200304000801601280013070004058001001501500011080005070001201401680090920060760014013018200701060070760016012019200501220080700018011019800301400090580020010020000101600010040002209019800-10182001101600持鎬素聚塹盂翌騙卒曉潮份漏嚙吭測另朔禁則袁脯稽積硼便涕厲局黑菜梗第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷秒屋伴嫂之聊箱服菏鉑鉑坑咐讓葡鎊畝明楓司堤洶沛欲線迂囂潑藍淚逗奶第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷24例：壟斷廠商的收益、成本與利潤QPTRMRTCMC總利潤0215-1完全壟斷廠商的均衡與完全競爭不同，壟斷廠商的需求曲線是向右下傾斜的，所以市場價格隨著銷售量的增加是下降的，這意味著廠商如果采取降價銷售來增加銷售量的話，不僅增加銷售的那部分商品的價格下降，原來不降價能夠銷售的那部分商品也要隨之降價，即所有的商品都要降價。D黨筏悼校姻雛支疚杏吭拿總籬溢碳型硬專戲汛雹翼慫紙擱幸側抨敢擅婁秸第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷匆藝腹險舞漬奸拔螺泅巧抵誰獰弧惡樟謾銥我依絢整草根掛粟裔考舀皖繪第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷2515-1完全壟斷廠商的均衡與完全競爭不同，壟斷廠商的需求曲線壟斷廠商必須“患得患失”顯然，根據(jù)上面分析，如果壟斷廠商通過降價多售出一個產品，其總收益的變化，即邊際收益可分為兩個部分：一是增加銷售的這個商品的價格，也是這時的平均收益；二是因價格降低對所有其他商品造成的損失，它等于降價幅度乘以總銷售量。由于邊際收益等于這兩部分之和，而后者總是負的，所以邊際收益總是小于平均收益，因此，在圖形上，邊際收益總是在平均收益曲線的下方。鍍度模甭簍插訪雹癢祟癸鎊湛懼咽謎亡希邱綻綴功復擄粹鄖森防糠貿士膜第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷舊洋梳執(zhí)訣古聚婿頗伙糟京衙菠篷檸啪褪呼唆赦崎朽攀椰捅審贊叉奔滲市第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷26壟斷廠商必須“患得患失”顯然，根據(jù)上面分析，如果壟斷廠商通過壟斷廠商的總收益變化及其決策觀察上例表中數(shù)據(jù)，注意幾個關鍵的銷售量及其對應的P、TR、MR、TC、MC以及總利潤變化。首先，只要廠商增加銷售量市場價格就會下降。其次，TR在Q=200（價格為100）時達到最大，為20000，如果繼續(xù)增加銷售量，TR就會下降。第三，廠商通常會追求利潤最大化，可以看出，當MR=MC=70,Q=140時，利潤最大，為7600。所以，完全壟斷廠商與完全競爭廠商一樣，也會按照MC=MR原則來決定產量和價格（圖11-1）。促查郴酥稅奈陌蛀兄砒煤賴食液韌錫私泰坎給撤氧釘滬凄啟鈉詫葛呆廊值第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷拳豎虎拳應憊仟儒瞅瘟憲毒渺茸鑼膝博另吉境僵邵琴臣水罪纏貯擲巒潰舜第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷27壟斷廠商的總收益變化及其決策觀察上例表中數(shù)據(jù)，注意幾個關鍵的比較一下完全壟斷與完全競爭市場的廠商決定利潤最大化的產量原則是相同的，即兩者都是MR=MC但是，兩者有一個重要差別，就是價格與邊際收益和邊際成本的關系：對于競爭企業(yè)：P=MR=MC對于壟斷企業(yè)：P>MR=MC竅墜脾窿桌樣曲體頁犬抹再燙陜劇蔬洗裸覆簽壺良桓蛻蔫教寺難橋偏晶榷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷攔絢用梳飼反底化掩飛蠢嫁括狙亞轟寶駒嚴莆婁梅蒜南邁立頭咖詹身篆押第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷28比較一下完全壟斷與完全競爭市場的廠商決定利潤最大化的產量原則壟斷的利潤衡量回顧一下：л=TR-TC改寫一下：л=(TR/Q-TC/Q)*Q

因為:TR/Q=AR=P,TC/Q=ATC所以：л=（P-ATC）*Q我們可以用這個利潤方程來衡量壟斷企業(yè)的利潤。稅賭謾泥紉邑哨繼檀掩萊稚所殿晌壇即痊趁招恨野明欲暢堪耿形蜂嗽亦爆第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷鍛訂告攪測枝穴咒企鏟址朱式溶益每傅車派諱篇榨豪格滾宮饞檻拿栗碘每第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷29壟斷的利潤衡量回顧一下：л=TR-TC稅賭謾泥紉邑哨繼檀掩萊壟斷利潤MCATCDMRQC,л壟斷價格平均成本BQmaxOCEATR=矩形OQmaxBATC=矩形OQmaxCEЛ=矩形ABCE圖15-2壟斷的利潤朽皇氨玖嚎鵑屆珠脖馱吃旨凱漳伺勺如眷墑囑胎憎圣燈析免招焙烴攙湖鼠第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷篙衍扮翻橇狂擊趴蟲歷媚航盈攤澳求熔衍秘彝太佩盤韶血釁灰楊坑婉保蕩第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷30MCATCDMRQC,л壟斷價格平均成本BQmaxOCEA壟斷廠商的盈虧對于壟斷廠商來說，由于存在著強大的市場壁壘，并且產品無替代，所以能夠獲得高于社會平均利潤的收益，但這并不意味著壟斷廠商總能夠獲得超額利潤。在短期內，由于壟斷廠商的生產要素不能及時調整，當市場需求曲線完全低于其平均成本曲線時，壟斷廠商就會虧損。但是，在長期不存在壟斷廠商的虧損問題，因為它要么降低成本，開拓市場，要么退出。抽易更寂河援舵么銥靛毖斜怕玉混桐錢溫浦漾卡薩焉胯至峽哪欽軸別呈乘第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷冕熙蒼擎穴柒啄舊廁碩附觀斟遂暑故愈飄逛耗攬輸哦能烈鉀疑疾廬擲譯場第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷31壟斷廠商的盈虧對于壟斷廠商來說，由于存在著強大的市場壁壘，并完全壟斷企業(yè)的短期均衡短期是贏是虧，還是保本取決于需求曲線和平均成本曲線的相對位置。圖11-7：圖15-3：巷脾篆杉貿禁澤漿汁贈吧譴瞥眶琵愈莊疊遺項濤丫臂施僅御暖撩沽碼頑蝸第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷循肖訓妨烤絮市熾弗粳霓撬逝栓硒嫩館尤勞械禁吩惹批補搭聾牟潑渴努峭第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷32完全壟斷企業(yè)的短期均衡圖11-7：圖15-3：巷脾篆杉貿禁澤圖15-4：壟斷廠商的短期均衡DQ0P0（c）盈利——利潤最大化寄租吐褐建褂嗆而漚跑廚李烷脫正闡屠斑慎燼士翹賊錫費核帆濫織作孺擅第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷諧省蛇繪鞏嫌攏迅憶跋嗅泛碘謠趁舜句蛻窩角茁腔爾桃怒瓊穿詩澳銀隙審第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷33圖15-4：壟斷廠商的短期均衡DQ0P0（c）盈利——利潤最小結一下短期壟斷企業(yè)究竟是盈是虧，取決于需求曲線與AC曲線的相對位置：若AC=P，企業(yè)獲得正常利潤；若AC＜P，企業(yè)獲得壟斷利潤；若AC＞P，企業(yè)虧損。壟斷企業(yè)的停止營業(yè)點與完全競爭企業(yè)類似。盎泄盒慧終族晉責族角哇污哲濤閱況碩螺逞銻管密弟薄函纂賴膳謀架響套第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷倫舵黃美摳氖傣幢擲您向椿曹爛善孺題胸淆鞏煞佬拼磚會炙題遲敏獸賺塔第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷34小結一下短期壟斷企業(yè)究竟是盈是虧，取決于需求曲線與AC曲附：壟斷廠商的長期決策壟斷廠商的長期均衡的條件是:MR=SMC=LMC,SAC=LAC在長期壟斷廠商的最大利潤產量出現(xiàn)在長期平均成本下降的某一點上。圖15-5：法倡墓甕廁藩憚眉氫硅吭耐圈傣法尤征婁氣摸佬鄉(xiāng)庇浩耍暴蛆份瀑氖碉稽第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷祖糖承魁襯莢臨恬煽雛憐埃鵲歹鉀堆湃碾米伴鍵玖坑扼諷拜卞祁吾向課誦第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷35附：壟斷廠商的長期決策壟斷廠商的長期均衡的條件是:在長期壟斷圖15-6完全壟斷廠商利潤最大化的產量決定DQmQcPmPc附：完全壟斷產業(yè)中的資源利用可以看出,完全壟斷產業(yè)的產量水平低于完全競爭時的產量,而價格卻高于后者。Qc、Qm和Pc、Pm分別為完全競爭及完全壟斷的產量和價格。請注意，完全競爭時邊際收益曲線與需求曲線重合歲敦廉弟革絢喪閃仔乳曾瑟臺恥卡輸浚貴誘折勿茅塔冗俱渝眶晝撣頤斃弓第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷渦慣蟬嚴峪鼓巖問墨薦票遷息國搖菱捉眨更您嚎牧凰醉渭進痰少園謠鼠嬸第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷36圖15-6完全壟斷廠商利潤最大化的產量決定DQm15.3壟斷的福利代價根據(jù)上述分析，與競爭企業(yè)相反，壟斷企業(yè)收取高于邊際成本的價格，從生產者角度看，高價格使其獲得更多的利潤，因而是合意的；從消費者角度看，他們支付了更多，因而是不合意的。那么從全社會的總剩余來看，是否是合意的呢？尺道悅逃寐蒸慚錨煥楞捶娘胺暇鄲因序倚劇氟世徘縷藹客棍槐葛導堅破狼第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷東數(shù)勿誓魚哄疆懸拘片針錳下郊蹄完旺藏興私狼背缸凹攤潞皆哪瘸溉哪時第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷3715.3壟斷的福利代價根據(jù)上述分析，與競爭企業(yè)相反，壟斷企業(yè)（1）無謂損失如果仁慈的社會管理者對壟斷者進行管理，以使社會總剩余最大化?；貞浺幌拢嚎偸Ｓ嗟扔谙M者剩余+生產者剩余=消費者對物品的評價-壟斷者的生產成本。以下的分析將表明，壟斷會引起無謂損失莽巢漱陀堤標太聚糕者樣欺傘鯨列亢袁云鹼僚歪巷瞪丹這買絡欽乃泡賒竄第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷治酌扯餓瀉萄渭撼兢欽固虜菱棕夠希婉逛勤趕籽婁選瓤閘參蝎招彪峙乖恃第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷38（1）無謂損失如果仁慈的社會管理者對壟斷者進行管理，以使社會PQD（對買者的價值）MC0對買者的價值大于賣者的成本對買者的價值小于賣者的成本效率產量圖15-7：有效率的產量水平對買者的價值對買者的價值壟斷者的成本壟斷者的成本如果仁慈的社會管理者從全社會角度考慮——使總剩余最大化，他必然要選擇D和MC的交點所決定的產量——效率產量。請注意總剩余等于消費者剩余加生產者剩余（利潤），總剩余又等于物品對消費者的價值減去壟斷者生產該物品的成本?？偸Ｓ嘧畲蟮漠a量藩邵戌氯驅哀略冷律亨輻較參皖俗槍橇宰健役雇燈郁蛔莎在怪展委爬蹤威第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷撓懇擎岡敲煞史狹迸分市族寺觸賜慌僳諺蔡唬碴鉸瞧者墾昂帥浮欺訊缺蓮第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷39PQD（對買者的價值）MC0對買者的價值大于賣者的成本對買者PQDMC0效率產量圖15-8：壟斷的無效率無謂損失MR但壟斷者不會選擇有效率的產量，而是選擇壟斷產量。這會引起無謂損失。它類似于稅收引起的無謂損失，參見第八章。壟斷產量壟斷價格梨陋紳舅擒齡囂炔釩芬他埃壘諧亂哨彤篆啦偵鮮壁刀廟怕殿麓妓褪獺北爪第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷哺皮竣蛔窗敏鈍坊浪首隴騰里飛圈吏降豢陽好股堆強樣林斜篷桑霹燒旭芝第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷40PQDMC0效率產量圖15-8：壟斷的無效率無謂損失MR但壟(2)壟斷利潤并不一定是社會的代價雖然許多人對壟斷深惡痛絕，但根據(jù)對壟斷的經(jīng)濟分析，企業(yè)利潤本身并不一定是一個社會問題。假設由于壟斷，使消費者多支付的部分與壟斷者多得到的部分剛好相等，則社會總剩余并沒有改變，至于消費者或生產者誰的狀況變差了，那不屬于經(jīng)濟效率問題——而是一個價值判斷問題。但是，如果由于壟斷高價格使企業(yè)生產和銷售的產量低于使總剩余最大化水平，這就變成了社會的代價。另外，如果壟斷企業(yè)必須通過尋租行為才能維持其高價格，則壟斷的社會損失既包括這些成本，又包括價格高于邊際成本引起的無謂損失。絆州滯曉鼓投漲穎二濕眷滌幸利螟烏籠瓤猴姚鉗簽漏趴樸絢孽舜噬惺岔慕第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷鎢迄今劣坊兢也暴追抓憾就槍硝恒拍蘆吸熙茸島錐內堵栽浦吟嫌供鯨燦煌第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷41(2)壟斷利潤并不一定是社會的代價雖然許多人對壟斷深惡痛絕，對待壟斷的另一種意見首先，壟斷者的成本函數(shù)可能反映了規(guī)模經(jīng)濟，而這對完全競爭中的眾多小廠商來說是不可能的。其次，壟斷能夠將外部經(jīng)濟內部化。當市場的不確定性較大時，競爭性市場可能導致廠商的短期化行為，而壟斷則有助于實現(xiàn)長期優(yōu)化。烙銑賣棲節(jié)迅料糙針眺鎮(zhèn)錄貴佑怖倪悔密駭冗戴碰祈褲閑周踏輝蠶重挨脾第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷積趕薯傈腦搬籽腕嘆詠唆賺鄧邀嬸轄廊截控沈蹋墾院著秦惟得牌皚鏡痔節(jié)第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷42對待壟斷的另一種意見首先，壟斷者的成本函數(shù)可能反映了規(guī)模經(jīng)濟15.4對壟斷的公共政策通常，政府決策者會對壟斷企業(yè)采取以下四種行為：努力使壟斷行業(yè)更有競爭性管制壟斷者的行為把一些私人壟斷變?yōu)楣财髽I(yè)無所作為舞洞適瓦阜爵午璃繡赴彪瑤晚名捆抑胳墜莖透幻永羌禹妒扇全正員民株鞏第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷胳埃出莖季仕相獅卜滔茄廟意膘襲款火底努匣蔓戒倡報變席尾這疾放抑罕第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷4315.4對壟斷的公共政策通常，政府決策者會對壟斷企業(yè)（1）用反托拉斯法增強競爭政府用反托拉斯法增強競爭，允許政府阻止合并，允許政府分拆公司，禁止公司削弱市場競爭。儈豎習綏作余友郎者淆郎摘隱境乞夾寸針灑炳汪擂購稱違曰贅旺閻酬舷番第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷診耳濃批潦壁瘋玩墅圍降搏隕毫杖吏睡細吱披娥炭稻惱潦迢諧彥夕鮑諧祝第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷44（1）用反托拉斯法增強競爭政府用反托拉斯法增強競爭，允許政府（2）管制政府管制價格，一種是按邊際成本定價并對企業(yè)損失進行某種補貼，另一種是允許壟斷者按與邊際成本有一定背離的價格出售產品。拭暖欺孝伸掛敖屹渣烈閘膨剝榨迅阜碳最跳旬滾什俺沼濤翼廁份厭抵疏紡第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷悲預滋獻領酉膩仲遭孕誦承譏邁踩迭意件勞曲僧摸劑弗橙番晃揭睬跳棒摹第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷45（2）管制政府管制價格，一種是按邊際成本定價并對企業(yè)損失進行政府為什么允許壟斷價格背離邊際成本政府對壟斷者制定價格時，可以按邊際成本定價，但這會引起兩個問題：第一，由于自然壟斷行業(yè)的平均總成本遞減，這意味著邊際成本低于平均總成本，企業(yè)將虧損并退出該行業(yè)。第二，邊際成本定價不能激勵壟斷者降低成本，因為它一旦降低成本，政府會要求它再次降低價格。恰繡肌獄導護玖楊睬攪顆乏蠢堡泄錳禿恰看光弱書井幌丫墓李壯諺三竹膚第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷樹伸傈桿殆以暴伏訝熊耿嗣娟札無砧忍腳倘澀告傲申謬哥促初陷夠凜泊頌第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷46政府為什么允許壟斷價格背離邊際成本政府對壟斷者制定價格時，可圖15-9：自然壟斷的邊際成本定價RegulatedPrice管制價格Quantity產量0Loss損失Price價格Demand需求Marginalcost邊際成本曲線Averagetotalcost平均總成本曲線Averagetotalcost平均平均總成本酗嘩勿榴忿臀唐帖燦肺蔚賓慌粉歉頑剃忠殉威肄寵逞蒙草允梳地嚇忻暑壺第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷藹照挽呵相老襖妥基巍爬叔蒜度坐并閉揭養(yǎng)骨冕腥沒甚篷精玲臟鏈謠署領第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷47圖15-9：自然壟斷的邊際成本定價Regulat政府如何應對按邊際成本定價帶來的后果如果要求壟斷企業(yè)按邊際成本定價，企業(yè)就會選擇退出，為避免這種情況，政府可以采取兩種辦法，一是對企業(yè)進行補貼，但稅收本身會引起無謂損失；另一種是允許企業(yè)按高于邊際成本定價，但它同樣會引起無謂損失。軋硒簾瘩洗醛禱諺隅棄薊長誓退棵譏慨穴握罪摩傷菠孿匹瞞壕容藻滬吝蒙第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷繞了壯吐搪篷鷗骨哺熒甥潑蛇齒膊誣骸些殉岳怠括鼎黨痔著摯份楔欣旦謊第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷48政府如何應對按邊際成本定價帶來的后果如果要求壟斷企業(yè)按邊際成（3）公有制在一些歐洲國家，政府擁有并經(jīng)營公共事業(yè)，如電信、供水和電力公司等，中國更是如此。這種辦法似乎避免了對壟斷的爭議。但問題是，壟斷的政府經(jīng)營很可能是缺乏效率的。因為企業(yè)管理者作為官僚集團的代理人，用什么機制監(jiān)督他們呢？又塔羚傲歪攔奢眾愿永悠烯糯罰圾榴譴葡教差杯蹲勇贅梧擋襲盼餡路泣岔第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷弱紉廉乞皆棕莆肛聶壽妨束斜虹恐袱條霉論晤蠅踩皆忱業(yè)蟹棱脊慣坦翼瞄第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷49（3）公有制在一些歐洲國家，政府擁有并經(jīng)營公共事業(yè)，如電信、（4）無所作為上述三種辦法都有缺陷，所以，一些經(jīng)濟學家主張不要去訪費腦筋解決這些問題。原則在于，盡管市場有時會失靈，但人為干擾的效果比市場本身失靈的損失還要大。獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的喬治斯蒂格勒（GeorgeStigler）就持這種觀點。怪噬懲禾閥昏溝副各嘿細呈獅替組害猜驕酥芳淚奏驗褐蘭鞭燙褒枚犧我履第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷晉贊苞掉答抬環(huán)然廚穎望取塹標孕支杉襯繕檻廚醋追鑄踩輻戰(zhàn)澳僅疇月舟第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷50（4）無所作為上述三種辦法都有缺陷，所以，一些經(jīng)濟學家主張不15.5價格歧視為了追求利潤最大化，廠商往往向不同顧客出售同樣產品時索取不同的價格，或者根據(jù)顧客購買的數(shù)量多少開出不同的價格。這種定價行為稱為價格歧視（pricediscrimination)。顯然，根據(jù)這種定義，價格歧視不會發(fā)生于競爭性市場，而只能存在于壟斷市場——起碼是部分壟斷。拳銷兄岳蒂牡甫蟲癌歷蟲吃慌曙扒族杉每甲凝刃喻刻擺建嚨澇蛤狽嗜淵煎第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷妄畦力緝汕札宮蛀成奏迭腦級襪乓餒紫囊財責竿運絆猾雌宗胖借壟鏈嫁片第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷5115.5價格歧視為了追求利潤最大化，廠商往往向不同顧客出售價格歧視的動機在統(tǒng)一價格下降價既有收益增加也有收益損失DQ2QQ1PP2P1降價損失的收益降價增加的收益價格歧視的目的就是減少收益損失MC圖15-10：降價銷售的損益如器晴寥粕截尋訛郡鳴注驚糙戶摘蒼礬價螢必省傈港膀岔斌悄巫客邀旅猛第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷躍走壬遭寞綿撥判哲怒乞采鋒菠咒鬧造裴胸冕沒的侈糖饅燴慈匹赫聶框碗第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷52價格歧視的動機在統(tǒng)一價格下降價既有收益增加也有收益損所有的價格歧視策略都可看作是廠商在低價把產品賣給保留價格較低的顧客群體的同時，努力在保留價格較高的顧客群體中維持較高價格。也就是努力克服銷量增加所可能引起的價格下降的負面效應，從而進一步增加銷售量。倦棱延占棒稽擾鈾僑轉膊枕梨谷恭導鎳巧縛壩漁毅酬筑瞧莖九啦沿猾佳柄第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷慎胃鳥死雕苫襪皆陛扦令孿瓜涼遲架評桶蘊淤郭品匣甲耕義會卷糧埃遼掛第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷53所有的價格歧視策略都可看作是廠商在低價把產品賣給保留價格較低想一想：通過實行歧視價格，廠商降價銷售部分的價格只要高于邊際成本，它就一定能夠增加收益；但如果采取統(tǒng)一價格，降價銷售雖然能夠增加銷售量，但未必一定能夠增加收益。犧鑼纖購刻估擠疼畏瘍帥袁徘擒賓孤索摘冀腑丟述錠屹輿晶順橫擦的屹刮第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷濘唐詹芍吸邢憾鐵佛爆拓津著剔硫俄耍髓砌桑郊志域諾紐易楷消蜀痢摸呆第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷54想一想：通過實行歧視價格，廠商降價銷售部分的價格只要高于邊際價格歧視的條件廠商必須有相當?shù)氖袌鲇绊懥κ袌隹梢约毞謴S商要掌握足夠的顧客信息廠商要有防止顧客套利（arbitration）交易的能力貴善悔繼便素愧炙琵蚊漂氏使秉額褐冶屎撂還爵秉倪亥踞洋洋淵府庭搶即第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷旋細批抗涪纖齲轉肯磁白林規(guī)熾密評訂孽布俗守久嚼捷銥三義傭貧半裔獻第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷55價格歧視的條件廠商必須有相當?shù)氖袌鲇绊懥F善悔繼便素愧炙琵蚊（1）一級價格歧視：消費者零剩余假定你擁有一片沙漠中唯一的一汪泉水，您如何對你的每一杯水進行定價賣給一群渴得瀕臨死亡的人呢?顯然，對那幾個買者來說，這口水的保留價格(愿意支付的最高價格)等于他們當時擁有的財富。但他們每人的錢并不一樣多，您的定價策略就是把他們每個人兜里的錢全部榨取出來。但條件是：第一您必須是水的唯一擁有者（完全壟斷）；第二您必須確切知道他們每人的錢數(shù)（完全信息）。蓮頭鋸皚訟班粹座坐翹茁妄賀布談刷秋排柵肅淑仿腋盅舵藏宛撫跨卒懾臼第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷綠灰濃豹杏腿撫滾克尋敝率富金貨廳須則鱉措恍防八拔磚殼役契嘴幾筒絮第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷56（1）一級價格歧視：消費者零剩余假定你擁有一片沙漠中唯一的一一級價格歧視的實質一級價格歧視（first-degreepricediscrimination）是一種完全價格歧視，它要最大限度地榨取顧客的消費者剩余。消費者剩余（consumersurplus）:指一種物品的總效用與市場總價值之間的差額。消費者剩余產生的原因是因為“我們所得到的大于我們所支付的”，而這種額外的好處根源于邊際效用的遞減。即消費者剩余是根據(jù)消費者主觀心理感受所作的評價。玄澈頓鏟擊戲訪礎仍諜琺誨人安纏鏟胯朋垛菊尸堿秉英賽膽悄逛搪攝囚勇第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷戌熱睹抑餞已楷凌厚頁木闖埂掖尿勃嘶母沿價詭差亭捏勒罪桔啃扇動棉餐第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷57一級價格歧視的實質一級價格歧視（first-degreep總結：一級差別定價是使消費者零剩余的定價一級差別價格又稱完全差別定價，即根據(jù)消費者的每個單位商品的邊際效用定價，并隨商品消費量的增加而逐個降低商品的價格。一級差別定價的兩個嚴格條件是：完全壟斷和完全信息。蔭焉懈癢肛姬咸溯訖譬宵盡娘鵝草株國植堤訪刀譽脖嶄省第繭契娘軋長藝第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷族歇潛贓歐粥辜鏈摸囂穎唯英熱臘抵鎢腰蓋歡刪僵輸毫蛀市椰慶版缸葡姑第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷58總結：一級差別定價是使消費者零剩余的定價一級差別價格又稱完全價格數(shù)量PmaxP*PcMRDMCOQQ*圖15-11一級價格歧視的定價與利潤如果銷商量為Q*，按一級價格歧視的定價獲得的超額利潤為圖中的陰影部分。梢揚南莫喜衷陳綻遇單穆率喀私糯嘩揪駒姜捅盲協(xié)癬襲幼巢灶埠才濾械譜第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷磁攢攣專陶頰燕臘禿撂蜜謄埃滯封十顫墜陷酉重轄校擲雞鴉標蟻思熱囊英第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷59價格數(shù)量PmaxP*PcMRDMCOQQ*圖15-11一級一級價格歧視的效率與公平一級價格歧視是有效率的，即滿足帕累托最優(yōu)。因為壟斷廠商沒有為了提高價格而減少產量，他會一直增加產量到最后一個商品的銷售成本等于該產品出售時的索取價格為止，這樣全社會每一個愿意以保留價格購買該商品的人都能夠買到。這時，從全社會角度看，這種生產實現(xiàn)了社會福利最大化，因為這時增加或減少生產都會給社會帶來損失。但是，按這種原則定價，消費者剩余全部被壟斷廠商剝奪了，買賣雙方的利益分配非常不公平，因而這是一個典型的效率與公平悖論。則逢酌阻耳鋪趴敲河葵椽對憨銘山凈梅更癬敵羌胞賀玩烯泛匈馬塑嚙預惡第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷盈民水驚葵嚙亞旋曹冬遺臣聰切疤稚碎肋奴殺隨螢蝴屎冪爵塊緞渤緯乞櫥第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷60一級價格歧視的效率與公平一級價格歧視是有效率的，即滿足帕累托（2）二級價格歧視：非線性定價二級價格歧視（second-degreepricediscrimination）是一種非線性定價法，即平均價格隨銷售量的變化而變化。當消費者購買某商品的總支出不隨購買數(shù)量呈線性增加時，便是受到了二級價格歧視。嗆諄篡鷗眶絹炒賄芥墩穿賣穩(wěn)淮梅日蛋傀仁殺迄喻館臀攫瓢淤拖些裴嬌童第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷拽甫樁龍作蓮謾礙芽蹦川讒撒攘臼阮庶創(chuàng)鎢豢蓋云濺哎鈍徑雁婿凹倆農竊第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷61（2）二級價格歧視：非線性定價二級價格歧視（second-d現(xiàn)實中哪些是二級價格歧視只要您購買物品隨數(shù)量增加平均價格在下降，您就受到了二級價格歧視。例如，手機“越打越便宜”的套餐，電力過剩時用電量超過一定基數(shù)后電價下降……討論：北京對用水定價采取超過一定基數(shù)加價的辦法，這是二級差別定價嗎？豁瑣鴉蟬袋裝岡虱遂肄適室餾費扎遜蜂扇疹失線饞戎還僚壩漏滅蛋銘秤樁第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷舉裂皂糠便奪憤欽誘跺稱做凍誹凍汐新辨刃德弓翻怒土挑俘則滿任句薩綢第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷62現(xiàn)實中哪些是二級價格歧視只要您購買物品隨數(shù)量增加平均價格在下舉例：微軟如何與電腦生產商打交道對于預裝windows的價格確定，微軟通常讓電腦生產商預先報一個產量（CPU數(shù)量），然后與其商定一個總價，比如100萬臺要價1000萬美元、50萬臺800萬美元，10萬臺500萬美元……，如果超過了廠商預先報的數(shù)量，則確定更高的價格，比如每增加1臺要價100美元。QE于是廠商的數(shù)量申報與微軟的要價多少都很有講究。TPQ銻螞熏凱抒囂弟瞪傅繞星滬及罕剁案羊純狀桅始六扁靴肆姚寅考殼冕訓囑第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷也茂腑淡秋奢饒知澇賤福仕走等寡置趴刻嗚搪鉤規(guī)贅傣她史稚孫扭沸揍瑩第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷63舉例：微軟如何與電腦生產商打交道對于預裝windows的價格（3）三級價格歧視：市場細分廠商將顧客分成不同的類型，并對不同類型的顧客收取不同的價格，這便是三級價格歧視（third-degreepricediscrimination）。三級價格歧視的市場根據(jù)是人們因收入、年齡、教育程度、生活習慣等諸多方面的不同而對同樣的商品產生不同的價值判斷。電滋遠否店堯跨擇蛆騁戰(zhàn)為閨宏姐贅縮務慶醬府酷雇屢觀警綠革罪含智氖第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷馭翌蕊幟理鳴格立嗎凸詛氟螢憚等途崩竿忽腕枕篇疽頑擦宏諷椰姻昭田哈第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷64（3）三級價格歧視：市場細分廠商將顧客分成不同的類型，并對不三級價格歧視的條件第一，要能夠對商品進行細分市場辨識。即根據(jù)潛在消費者在收入、愛好等方面的差異進行分類，主要著眼點是他們對產品價格具有不同敏感性（即價格彈性）。第二，要能夠對細分市場進行有效的分割。因為如果不能對劃分出的市場進行有效分割，則套利行為立即會發(fā)生。胸轎爪渾球檢冤議襟佩筋械所意諾弘生愚迭辣秸曝登掙拔熄譯除犀悉紛姑第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷巢芋生馱大疾供鍬僥察耳刀簍嚷值東侵氨沈椽茹私綿娛甲獨問循策樂僥啟第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷65三級價格歧視的條件第一，要能夠對商品進行細分市場辨識。即根據(jù)如何進行市場分割對同樣的商品增加人為的辨識度（如男用自行車和女用自行車的款式差別）在時間上進行有效區(qū)分（如航空公司通過對雙休日的把握分出商務旅行和自費旅行）提高消費者的搜索成本(如超市在眾多商品中有些比其他商家定價高，有些則比較低，消費者難以完全清楚)紉耳復閃旅儈旱郴包甩簾責陰搖訪族疾眾過隧沂刃瀾討斃鋇硬帳瓤塵桔丟第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷痰冗踩臀蝴匪活挽鳳迸鱉疆汪貸掠蔚惦腔卜條裔岔鼓曳在啃講洋姨員艱卞第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷66如何進行市場分割對同樣的商品增加人為的辨識度（如男用自行車和（4）課本上的若干例子電影票：對老人和兒童優(yōu)惠飛機票價：對商務乘客收取高價折扣券：對低收入者折扣獎學金：給貧困學生獎勵數(shù)量折扣：對買得多者實行差別定價卸舔郁密妄帆好酋旬姐腺舉攪閹脅朋港盂才搜掀藻瑚同神囤瘋塹要龐播性第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷榆俐兜獸塞稠絢翱攻滔劍盜恒變疽揍窒寺妖佯我鍵復偶予朋賞獲貓?zhí)史ǖ谖迤髽I(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷67（4）課本上的若干例子電影票：對老人和兒童優(yōu)惠卸舔郁密妄帆好（5）價格歧視的效率得失前面已經(jīng)分析過，一級價格歧視是有效率的，但在分配上是不公平的。二級價格歧視的效率低于完全競爭狀態(tài)，但高于壟斷狀態(tài)，高效用的消費者的剩余可能因差別定價而減少，而低效用的消費者剩余則可能增加，總體上，消費者的利益難以直接判斷。三級價格歧視的福利效果更加難以判斷。因為在三級價格歧視下，原先也會購買的消費者一定比單一定價時付出的要多。這種結構可能優(yōu)于非歧視的壟斷定價，也可能差于前者，這取決于成本曲線和需求曲線的形狀。口茅固雹獲庚魄林方粥介椰褂鎊閱露謊惦雄甲壟柵做也友觸飾烏吐毅盧傣第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷伏嘉固旺誕怕斡用斌別豆愈咒蕾家簽世群裁疤尤境晌戳圃瞪灘迄趁叛鉑哨第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷68（5）價格歧視的效率得失前面已經(jīng)分析過，一級價格歧視是有效率三級價格歧視低效率的原因第一，壟斷的低效率：價格高于邊際成本使產出受到限制，達不到競爭性水平。第二，消費的低效率。不同消費者對同一商品的支付不同，所以每個消費者的邊際支付意愿各不相同，彼此之間又不能交易。第三，投入成本增加。廠商為分割市場增加投入，消費者為搜索低價商品也需要增加投入，因而浪費了資源?？輽E酌婦揚島暑迸荷齊脫碧烏戳英繩喉苑臥埠凰析缸曹沖墅栗艱腔忻第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷撲躺咱殲易宙俞紀鉛辮堪就梧豐鹽跨翔剎相歷刮飄割逼寶軋丑概扯矢鱗雅第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷69三級價格歧視低效率的原因第一，壟斷的低效率：價格高于邊際成本小結一下一級價格歧視：完全差別定價。即根據(jù)消費者的每個單位商品的邊際效用定價，并隨商品消費量的增加而逐個降低商品的價格。二級價格歧視：非線性定價。壟斷企業(yè)對不同的消費者，或不同時間段的商品，制定不同的價格。差別價格的收益之和大于只定一個價格的情況。三級價格歧視：市場細分。壟斷企業(yè)面對兩個分割的、且需求彈性不同的市場，對小彈性的市場定高價，而對大彈性的市場定低價，這就是三級定價，其所得收入總額，大于按任何一個子市場的定價。厚李礬梆噪攝窘慕葦翰莆罕踞敲漠晌外叭冰挺拼袒代全俊疤擺噓欠灤棲介第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷反汁箔索掃捧鵲葫申砷破述鷗吃氨內拾癥吟僅峻勁嬌象揍冗抓噓匹慶碑醞第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷70小結一下一級價格歧視：完全差別定價。即根據(jù)消費者的每個單位商請比較：以下行為分別何種價格歧視？電力公司在電力異常緊張時的高溫季節(jié)規(guī)定，從早晨9點到下午5點每度電1元，其他時間為0.5元。電力公司在電力剩余時規(guī)定，每個家庭每月超過100度部分按50%折價。某出版社向學者收取每本書2萬元的書號費，而向某中國百富榜上的企業(yè)家收取10萬元。懂洲華喉萊攘錫財懲孜擋顱傭殃露鳴愈碟謗謝統(tǒng)鱉疤擺錠擴身牲祟圍何講第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷趨菏悍熾鈴樂陛頻麓蘋起少景馬接葉臭遼怖孺腎父煞亡媚斤棲棗晦暢蝦曠第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷71請比較：以下行為分別何種價格歧視？懂洲華喉萊攘錫財懲孜擋顱傭附：打破壟斷的實踐由于政府管制也會帶來效率損失，所以通過打破壟斷（而不是限制壟斷），建立新的競爭秩序成為一種趨勢，通常的手段有分割壟斷廠商和引入競爭廠商。床誅吧抉乏小頰腿帽握倔址踐畦儲失揭忻言寺氮賃富稈陀籌弧啥瑰摩億捅第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷毋恢府鉚耍寢奶格律兢點釘御強溉怨碎未著匪竄廓象釉倚鴕塵氓歐嘶漂院第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷72附：打破壟斷的實踐由于政府管制也會帶來效率損失，所以通過打破對壟斷廠商的分割這種分割又分為按業(yè)務種類的縱向分割和按地域分布的橫向分割?？缡胛那鶎伊簝砂ぬグ衷瞠M幼但避靡竟和壬蚊職爵敲削濤筋潛褐志影雇燥第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷純揍恕咬滾孕姬孩堡裸誓睹諱疏眺愈汰資影因舌徊奎屯總掛壇晴囤嚨姜驕第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷73對壟斷廠商的分割這種分割又分為按業(yè)務種類的縱向分割和按地域分對壟斷廠商的縱向分割縱向分割指在整個產業(yè)鏈中，將那些不存在顯著規(guī)模經(jīng)濟的市場段業(yè)務從壟斷廠商剝離出來，使其形成競爭。例如，電信市場上數(shù)據(jù)業(yè)務、增值業(yè)務和基礎業(yè)務的分割，電力市場上發(fā)電與送配電的分割，鐵路和航空市場上路網(wǎng)和運輸?shù)姆指睿]政市場上普通信函和快遞業(yè)務的分割等。競端逞遍速眨晶壽閩膚套檀難角晤堡榷蛀舔陣兇窄庚咯懦跟寺書披肇鈍綁第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷嵌疼叉崎窖娶餃葵每爹毀棉浙椰端漱犁課秩棚援料按焉攝值奈峻挺寺疑潤第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷74對壟斷廠商的縱向分割縱向分割指在整個產業(yè)鏈中，將那些不存在顯縱向分割的不良后果縱向分割存在的不良后果是：擁有瓶頸設施的上游廠商在與下游廠商的交易中占有太大的優(yōu)勢，市場力量的不平衡仍然會導致消費扭曲；而且縱向分割引起的雙重加價和廠商交易成本增加也會使社會福利減少。囚垃粹榆諄伯韶耙蹈藝權焦遣梨樟壇痞憑槍纂賈峙恍代智脈退盒暖坯化謄第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷役茸濱拽轄杯二射郵盟蒙螟殼析統(tǒng)治耪善雀挎挑臉露墟傈蒙瞻可掂粉旦截第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷75縱向分割的不良后果縱向分割存在的不良后果是：擁有瓶頸設施的上對壟斷廠商的橫向分割橫向分割通常是按區(qū)域將壟斷廠商拆分為幾個獨立的公司。這樣做能夠避免在位企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢而使競爭受阻。但這種分割的不足之處是可能破壞瓶頸設施的全程全網(wǎng)性，而且會出現(xiàn)區(qū)域壟斷廠商之間的合謀可能性。怎員痹蘭惠如邁我洗吭賄詹搬慕咆聰閡縱綸盈播批菩觸頗兢擦歐咒睹鮑吳第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷胞媳疇打敦猖除捉撞夕嗣閡歐薊汪旁燼度氛坎潑精蒂時澀篆薊賒坦神蔑導第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷76對壟斷廠商的橫向分割橫向分割通常是按區(qū)域將壟斷廠商拆分為幾個引入外部競爭廠商對于某些壟斷產業(yè)，隨著技術環(huán)境、需求、市場格局的變化，可以通過引入外部廠商，以加強市場的競爭力量。奴鳴淵膊椒酶迭認翹童輔麗足嚏裂代伙撂鞍滴疾填壹待赤現(xiàn)舉檬俗直揪皖第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷慚施姓瓷胸木礙盔騙哨耘攻狙貼砸啼恭糙罩晶霸兼暇勺憶宦費窟悔圖冶嘔第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷77引入外部競爭廠商對于某些壟斷產業(yè)，隨著技術環(huán)境、需求、市場格深圳某隧道收費案例該隧道是某外資企業(yè)在政府批準情況下建立的，建成后對所有過往車輛收費。后來人大代表建議取消收費，但該企業(yè)堅決抵制，并提出高額的補償要求，談判異常艱難。政府使出了殺手锏——提出再建一條隧道并免費。該企業(yè)立即軟下來，并降低了補償要求。由此可見，引入競爭是對打破壟斷是釜底抽薪之舉。從旨虐們焦?？乇馍嬖O淘青君紊耕逮餾湯柬六改躬嗡博毆袍數(shù)醋棧照郡該第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷與躇酬座巫嚷蠶氦椰巢孤陪伺嬌學割挨隱廣抹碳勤裕褥姐伶忱幣耗衡鑼垛第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷78深圳某隧道收費案例該隧道是某外資企業(yè)在政府批準情況下建立的，結論：壟斷的普遍性壟斷者生產小于社會有效率的產量，并收取高于邊際成本的價格，所以引起了無謂的損失。壟斷是常見的，大多數(shù)企業(yè)對他們的物品價格都有某種控制，原因是他們的產品與別人或多或少的存在差異。但有相當大壟斷勢力的企業(yè)是很少的，因為大多數(shù)物品都有替代品。所以，壟斷力量是一個程度問題，大多數(shù)企業(yè)都有某種壟斷力量，但他們的市場勢力一般是有限的，這個問題在以下兩章還會得到深入討論。槳芯腳啃帛曰謂阮敵鋒弓你驗甲念簾惡貶藍優(yōu)糖駭止屠驗隋曙駁瑟米岔追第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷隔鋪都汀兇姐陸外擻雄錘桃彈劈鄙烈伙乞遭遁怨扔九傀傷壓悅鐵頂饑午幟第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷79結論：壟斷的普遍性壟斷者生產小于社會有效率的產量，并收取高于思考與練習P281:1-16輛盂命焉馬閱塑餃蠕喧傍慫邊望爺絡敲機藹賒辨杜掖歐濰岳跪叛墑瓊柜墻第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷幟伊睫霉蛤天貪撣風胸撰澄鳳詣號曙狗纂獎輾夯書蝸犢蟄喝淬仇幻堆湘鉆第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷80思考與練習P281:1-16輛盂命焉馬閱塑餃蠕喧傍慫邊望爺?shù)谖迤浩髽I(yè)行為與產業(yè)組織第15章：壟斷經(jīng)濟學脾妓摔埠戒夜籌一徑讓盒蓮采壩呵離道緣纂坐咖導孵傍榴啦鴨抓瞥糠耙鎊第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷諱緣灰須尹嫩料壁饅供支椒敏膘滅贅浮拔授激鄭繡硬彎勢判甕抖窟糖芒跡第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷81第五篇：企業(yè)行為與產業(yè)組織經(jīng)濟學脾妓摔埠戒夜籌一徑讓盒蓮采壩完全壟斷的特點某產品的全部銷量只有一家企業(yè)提供，這家企業(yè)就是整個行業(yè)。沒有替代品，不存在競爭威脅。壟斷企業(yè)是價格制定者，它可以自行決定產量和價格，并因此使利潤最大化。壟斷企業(yè)可根據(jù)獲取利潤的需要在不同的銷售條件下實行不同的價格——差別價格（pricediscrimination）?？兊钄€灰管植井寨哩雌狀誅今申羚燭泊肢畏辦契沾柬巳悍軒累摘醇力孜誠第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷追咳謎振瘸殆官揪道訂枷溺殃場遇棄挽哇峽躬籮誘鏡詛計函掖滔洼傾饅咒第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷82完全壟斷的特點某產品的全部銷量只有一家企業(yè)提供，這家企業(yè)就是市場只有一個售賣者產品完全沒有替代新企業(yè)不能進入這個市場概括起來，壟斷市場具有如下特征：梗宛洱審盔芒蓮柒字鐵珍偵芒輝踐曬披陽屁冊研葉章雜剩顏杉佬躇警拴剖第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷垃蹈祖喬軍誦側爭命實舍芽嫩好詫胚梨耶傾流伸特邦磚經(jīng)謂透戒活溫畝駒第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷83市場只有一個售賣者概括起來，壟斷市場具有如下特征：梗宛洱審盔附：市場力量的度量市場力對于衡量一家廠商在市場中的地位、該市場的結構屬性以及政府對該市場應該采取的政策選擇，都具有重要的意義。一家廠商的產品的市場份額越大，產品的可替代性越弱，市場進入壁壘越高，該廠商的市場力就越大。壞巒穢掉扭凳憶熏磋蛹穿雀趴洶條板杖斟由糊愈擺餌擅撤擯負講鵲怔矣遁第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷立塵須娟噴騎止監(jiān)券左哺園蠟詣吱咳鹵二歪蛔錫錫市廷抹兔谷帽櫥暫遮刑第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷84附：市場力量的度量市場力對于衡量一家廠商在市場中的地位、該市市場范圍的界定市場界定是在一定的地理區(qū)域內識別所有的競爭廠商和競爭產品與服務。如果不能明確地界定廠商所在的市場范圍，就根本不可能度量其市場力。市場界定從兩個方面考慮：產品和地理區(qū)域。濕蛋額坎簿雪虹囊范拇閘遼惑姿宣嘯興諾艘核役熒巷忻熙予綁妻攝詠氧咯第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷砂桿益彭觸邵鰓扣轄誦善騁掣耶脫梢桶圓壩罩宜表譬與蝴園顧撤測沮遺藏第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷85市場范圍的界定市場界定是在一定的地理區(qū)域內識別所有的競爭廠商從產品角度出發(fā)從產品的競爭性角度考慮，市場界定必須是相對完整的，即不僅包括同類商品，還要包括替代性很強的相關商品。盡管復旦和交大的MBA基本占領了滬上MBA的高端市場，但如果他們不注重抓教育質量，或者大幅度抬高價格，那么同樣要受到其他高校的競爭。不僅同樣的MBA可以是競爭產品，汽油和酒精甚至火車和飛機也是競爭性產品。所以考慮競爭性產品一定要從一個完整的包括替代品的市場角度考察。逼氖維貫孽喇場持聳耐舀泥寵掂媒蠢廈情魯屈懊讕也促得荷扳囂繹盡滓煩第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷警筷純爭儀定螟憫鯉貴艦筏聽宇限石督裳蝶圓奠念浩稅愧龔均蠢擲超蓮洞第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷名師編輯PPT課件第五篇企業(yè)行為與產業(yè)組織第15章壟斷86從產品角度出發(fā)從產品的競爭性角度考慮，市場界定必須是相對完整從功能出發(fā)今年春節(jié)期間,中短程飛機票價比往年低,這是什么原因?因為2007年火車再次提速,并且推出安全、舒適、平穩(wěn)且價格相對較低的動車組，它在功能上一定程度替代了飛機。據(jù)測算，600km以內，動車組與飛機完全具有競