現(xiàn)場安全文明施工管理計劃（3篇）

第6頁共6頁現(xiàn)場安全文明施工管理計劃安全?文明施工是?工程建設(shè)永?恒不變的主?題。工程建?設(shè)安全文明?施工水__?_映了工程?管理的水平?。安全文明?施工管理是?工程管理中?最重要的工?作之一，它?貫穿于工程?項目的整個?始末，一個?工程項目若?在安全文明?施工管理工?作上出了問?題，尤其是?出了安全事?故，往往造?成工程停工?，工期后延?，施工單位?在經(jīng)濟、名?譽上受到重?大打擊，致?使后期施工?受到嚴(yán)重影?響。一、?建立、健全?安全文明施?工管理體系?現(xiàn)場安全文明施工管理計劃（二）要想進(jìn)?行系統(tǒng)的管?理，必須首?先建立一個?項目安全文?明管理的機?構(gòu)，由項目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人、現(xiàn)場?施工員、安?全員等現(xiàn)場?管理人員共?同組成，這?個機構(gòu)是整?個工程項目?的最高安全?管理機構(gòu)，?負(fù)責(zé)項目施?工方案的制?定，安全文?明施工問題?的協(xié)調(diào)，并?且參加每月?進(jìn)行一次的?整個工程的?全面安全文?明施工檢查?，并在月施?工協(xié)調(diào)會上?通報檢查情?況，對存在?的問題限期?進(jìn)行整改，?對在期限內(nèi)?未整改完成?的項目要進(jìn)?行處罰，并?要求再整改?，未完成再?罰，直至完?成。二、?確定安全文?明施工管理?工作的目標(biāo)?安全文明?施工管理工?作的目標(biāo)和?安全管理機?構(gòu)一樣，都?應(yīng)該在開工?前的工程協(xié)?調(diào)會上確定?，對于在建?工程，工程?管理工作目?標(biāo)應(yīng)定為：?①重傷以上?事故發(fā)生率?為零；②輕?傷負(fù)傷頻率?控制在__?_次/年以?內(nèi)；③全員?安全教育率?___%；?④安全隱患?整改完成率?___%；?⑤現(xiàn)場有序?、清潔、規(guī)?范。（范本?）工程安?全管理目標(biāo)?的制定應(yīng)遵?循以下原則?：1、突?出重點,分?清主次,不?能平均分配?、面面俱到?。安全目標(biāo)?應(yīng)突出重大?事故,負(fù)傷?頻率,施工?環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合?格率等方面?指標(biāo)。同時?注意次要目?標(biāo)對重點目?標(biāo)的有效配?合。2、?安全目標(biāo)具?有先進(jìn)性,?即目標(biāo)的適?用性和挑戰(zhàn)?性。也就是?說制定的目?標(biāo)一般略高?于實施者的?能力和水平?,使之經(jīng)過?努力可以完?成,應(yīng)是跳?一跳,夠得?到,但不能?高不可攀,?令人望目標(biāo)?興嘆,也不?能低而不費?力,容易達(dá)?到。3、?使目標(biāo)的預(yù)?期結(jié)果做到?具體化、定?量化、數(shù)據(jù)?化。4、?安全目標(biāo)要?具有科學(xué)性?、針對性和?有效性?，F(xiàn)場安全文明施工管理計劃（三）1、施?工___設(shè)?計中必須明?確文明施工?的規(guī)劃、_?__體系、?職責(zé)。施工?總平面布置?要考慮文明?施工的需要?，統(tǒng)一規(guī)劃?，經(jīng)審核批?準(zhǔn)后執(zhí)行。?2、明確?劃分文明施?工責(zé)任區(qū)，?責(zé)任落實無?死角，并有?明顯標(biāo)記，?便于檢查、?監(jiān)督。3?、材料、設(shè)?備等堆放合?理，各種物?資標(biāo)識清楚?，排放有序?，并要求符?合安全防火?標(biāo)準(zhǔn)（含甲?乙雙方的材?料、設(shè)備）?。4、施?工現(xiàn)場道路?暢通，路面?平整，施工?區(qū)域形成圍?欄或圍墻。?照明配置得?當(dāng)。5、?現(xiàn)場施工用?電及施工用?水管道系統(tǒng)?要布置合理?、安全，場?地排水與消?防設(shè)施完備?，滿足施工?需要。6?、施工用機?械、設(shè)備完?好、清潔，?安全操作規(guī)?程齊全，操?作人員持證?上崗，并熟?悉機械性能?和工作條件?。7、施?工現(xiàn)場的安?全管理、安?全裝備、安?全器具等要?逐步實現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化，符合?有關(guān)規(guī)定要?求。8、?施工臨建設(shè)?施完整，布?置得當(dāng)，環(huán)?境清潔。辦?公室、工具?間等場所內(nèi)?部整潔，布?置整齊。有?關(guān)職責(zé)、制?度、規(guī)定上?墻。四、?安全、文明?施工管理的?措施為保?證安全管理?目標(biāo)實現(xiàn)，?要采取一定?的措施，其?中教育和檢?查是安全文?明施工管理?的主要措施?。1、教?育：要嚴(yán)格?進(jìn)行三級教?育。要求各?參建單位對?進(jìn)場工人進(jìn)?行嚴(yán)格的三?級教育，提?高勞動者發(fā)?現(xiàn)、認(rèn)識危?險及預(yù)防傷?害的能力，?并養(yǎng)成遵章?守法的習(xí)慣?。特別是當(dāng)?前大量使用?農(nóng)民工，他?們不具備必?要的安全生?產(chǎn)意識和防?護(hù)能力，所?以一定要加?強對新進(jìn)場?工人特別是?農(nóng)民工的三?級教育并嚴(yán)?格管理，從?保證、監(jiān)督?兩方面來減?少事故隱患?的發(fā)生。?2、安全文?明施工的檢?查安全檢?查是發(fā)現(xiàn)不?安全行為和?不安全狀態(tài)?的重要途徑?。是消除事?故隱患，落?實整改措施?，防止事故?傷害，改善?勞動條件的?重要方法。?(1)安?全文明施工?檢查的內(nèi)容?主要是查思?想、查管理?、查制度、?查現(xiàn)場、查?隱患、查事?故處理。?1)對現(xiàn)場?檢查的重點?以勞動條件?、施工設(shè)備?、安全衛(wèi)生?設(shè)施以及生?產(chǎn)人員的行?為為主。發(fā)?現(xiàn)危及人的?安全因素時?，必須果斷?的消除。如?：警示標(biāo)志?、施工照明?、機械狀況?、三保四口?防護(hù)、安全?用電、施工?人員的精神?狀態(tài)、是否?存在疲勞作?業(yè)現(xiàn)象等。?2)對安?全文明施工?管理的檢查?，主要是:?安全文明?施工施工是?否提到議事?日程上。?專職安全人?員是否在位?、在崗。?安全文明施?工教育是否?落實，教育?是否到位。?工程技術(shù)?、安全技術(shù)?是否結(jié)合為?統(tǒng)一體。?安全文明施?工控制措施?是否有力，?控制是否到?位，有哪些?消除管理差?距的措施。?事故處理?是否符合規(guī)?則，是否堅?持三不放過?的原則。?(3)安全?文明施工檢?查的準(zhǔn)備?1)思想準(zhǔn)?備。發(fā)動參?建單位所有?全員開展自?檢，自檢與?制度檢查結(jié)?合，形成自?檢自改，邊?檢邊改的局?面。使全員?在發(fā)現(xiàn)危險?因素方面得?到提高，在?消除危險因?素中受到教?育，從安全?檢查中受到?鍛練。2?)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備?。確定安全?檢查目的、?步驟、方法?、時間。確?定檢查重點?，把精力側(cè)?重于事故多?發(fā)部位和工?種的檢查。?規(guī)范檢查記?錄用表，使?安全檢查逐?步納入科學(xué)?化、規(guī)范化?軌道。(?4)安全文?明施工檢查?方法。常?采用看、聽?、嗅、間、?測、驗、析?等方法。?看:看現(xiàn)場?環(huán)境和作業(yè)?條件，看實?物和實際操?作，看記錄?和資料等。?聽:聽匯?報、聽介紹?、聽反映、?聽意見或批?評，聽機械?設(shè)備的運轉(zhuǎn)?響聲或承重?物發(fā)出的微?弱聲等。?嗅:對揮發(fā)?物、腐蝕物?、有毒氣體?進(jìn)行辨別。?間:對影響?安全的問題?，詳細(xì)詢問?，尋根究底?。查:查?明問題、查?對數(shù)據(jù)、查?清原因，追?查責(zé)任。?測:測量、?測試、監(jiān)測?。驗：進(jìn)?行必要的試?驗或化驗。?析:分析?安全事故的?隱患、原因?。（5）?安全文明施?工檢查的目?的是發(fā)現(xiàn)、?處理、消除?危險因素，?避免事故傷?害，實現(xiàn)安?全施工、文?明施工。消?除危險因素?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，在于認(rèn)真?的整改，真?正的、確確?實實的把危?險因素消除?。五、安?全文明施工?管理中應(yīng)注?意的幾個問?題。1、?投入問題。?建設(shè)工程施?工中，施工?方并非不知?道發(fā)生安全?事故的后果?，他們擔(dān)心?事故發(fā)生，?但出于生存?、利潤與發(fā)?展的考慮，?認(rèn)為抓安全?生產(chǎn)要投入?，沒有利潤?，沒有直接?的經(jīng)濟回報?，不怎么抓?也沒有出什?么大事，往?往不愿作必?要的安全生?產(chǎn)投入，不?采取有力的?措施預(yù)防安?全事故，而?是抱著僥幸?的心理對待?安全生產(chǎn)問?題。2、?重事前管理?。要杜絕平?時無人管，?出了安全事?故人人管。?3、必須?貫徹預(yù)防為?主的方針。?安全生產(chǎn)的?方針是安全?第一，預(yù)防?為主。安全?第一是從保?護(hù)生產(chǎn)力的?角度和高度?來看的，表?明在生產(chǎn)范?圍內(nèi)安全與?生產(chǎn)的關(guān)系?，肯定安全?在施工生產(chǎn)?活動中的位?置和重要性?。（范本）?在施工生產(chǎn)?活動中進(jìn)行?安全管理，?針對生產(chǎn)特?點，對生產(chǎn)?因素采取管?理措施，有?效地控制不?安全因素，?把可能發(fā)生?的事故消滅?在萌芽狀態(tài)?，以保證施?工生產(chǎn)活動?中人的安全?與健康。貫?徹預(yù)防為主?，要端正對?施工生產(chǎn)中?不安全因素?的認(rèn)識，端?正消除不安?全因素的態(tài)?度，選準(zhǔn)消?除不安全因?素的時機。?在安排與布?置生產(chǎn)內(nèi)容?時，針對施?工生產(chǎn)中可?能出現(xiàn)的危?險因素，采?取措施，明?確責(zé)任，盡?快、堅決地?消除事故隱?患。4、?堅持動態(tài)（?范本）管理?。安全管理?不是少數(shù)人?和安全機構(gòu)?的事，而是?一切與施工?有關(guān)的人共?同的事。安?全管理涉及?到工程管理?的各個方面?，涉及從開?工到施工交?付使用的全?部過程，涉?及全部生產(chǎn)?時間和一切?變化著的生?產(chǎn)因素。因?此，生產(chǎn)活?動中必須堅?持全員、全?過程、全方?位、全天候?的動態(tài)（范?本）安全管?理。5、?形式多樣注?重效果，全?面宣講安全?的重要性。?（范本）在?教育途徑上?要多管齊下?。既要通過?安全培訓(xùn)、?安全日進(jìn)行?常規(guī)性的安?全教育，又?要充分發(fā)揮?安全會議、?宣傳欄等多?種途徑的作?用，強化宣?傳效果；廣?大職工在潛?移默化中強?化安全意識?。要通過多?種形式的宣?傳教育逐步?形成人人講?安全，事事?講安全，時?時講安全的?氛圍，使廣?大職工逐步?實現(xiàn)從要我?安全到我要?安全的思想?跨躍，進(jìn)一?步升華到我?會安全的境?界。預(yù)防為?主，先期治?理