服裝銷售月工作計劃

第3頁共3頁服裝銷售月工作計劃?一、服裝的?陳列在賣?場除了店鋪?的設(shè)計和櫥?窗的造型外?，需要在服?裝的陳列上?表新立異，?以求強(qiáng)烈的?視覺沖擊力?，營造成一?種商業(yè)空間?的銷售環(huán)境?，以濃重的?設(shè)計烘托自?身的賣場氛?圍，以獨(dú)特?的個性確立?商圈的形象?，以爭取更?多消費(fèi)者的?光顧，來獲?取更大的利?潤。因此，?服裝陳列也?越來越受商?家的注意，?成為銷售系?統(tǒng)的重要環(huán)?節(jié)。作為營?銷系統(tǒng)中重?要的一環(huán)，?如何陳列商?品，有以下?幾點(diǎn)建議：?1、疊裝?陳列(1?)首先強(qiáng)調(diào)?視覺，在色?塊掌握上，?原則應(yīng)是從?外到內(nèi)，有?淺至深，由?暖至冷，由?明至暗，因?為這是人觀?察事物的習(xí)?性，這樣也?能使消費(fèi)者?對商品產(chǎn)生?興趣，從注?意、吸引、?觀察、購買?等幾個環(huán)節(jié)?進(jìn)行購物。?(2)同?季節(jié)同類型?同系列的產(chǎn)?品陳列同一?區(qū)域。(?3)疊裝區(qū)?域附近位置?盡量設(shè)計模?特，展示疊?裝中的代表?款式，以吸?引注意增進(jìn)?視覺，并且?可以擺放相?應(yīng)的服裝的?海報，宣傳?單張，以全?方位位展示?代表款。?2、掛裝陳?列：(1?)每款服飾?應(yīng)同時連續(xù)?掛___件?以上，掛裝?應(yīng)保持整潔?，無折痕。?(2)掛?裝的陳列顏?色應(yīng)從外到?內(nèi)，從前到?后，由淺到?深，由明至?暗，側(cè)列從?前到后，從?外到內(nèi)，由?淺到深，由?明至暗，這?些得根據(jù)店?鋪的面積與?服裝的主推?風(fēng)格來定。?3、模特?服裝的陳列?，二到三天?則須更換一?次，這樣給?顧客保持新?鮮感，吸引?人流進(jìn)店。?在細(xì)節(jié)決?定成敗的今?天，商家想?在激烈的市?場競爭中，?立于不敗之?地，就得從?細(xì)微處入手?，作為服裝?銷售的專賣?店，有三個?因素決定著?專賣店開得?是否成功，?一是硬件，?二是其貨品?陳列，三是?專賣店的員?工素質(zhì)，服?務(wù)質(zhì)量提高?銷售量也必?將隨之提高?。二、提?高服務(wù)質(zhì)量?：服裝導(dǎo)?購代表工作?的目的不盡?相同，有的?是為了收入?，有的是為?了喜好，有?的兼而有之?，不論是那?一種目的首?先工作就必?須具備工作?責(zé)任心及工?作要求，好?的服務(wù)必將?贏得顧客認(rèn)?同，獲得顧?客認(rèn)同也必?將提高銷售?量。1、?自身工作要?求：(1?)保證積極?的工作態(tài)度?，在工作中?持有飽滿的?工作熱情;?(2)善?于與同事合?作，精誠合?作發(fā)揮團(tuán)隊?銷售力量;?和公司其他?員工要有良?好的溝通，?有團(tuán)隊意識?，多交流，?多探討，才?能不斷增長?業(yè)務(wù)技能;?(3)要?有好業(yè)績就?得加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，開拓?視野，豐富?知識，采取?多樣化形式?，把學(xué)業(yè)務(wù)?與交流技能?相結(jié)合。?(4)對自?己嚴(yán)格要求?，學(xué)習(xí)亮劍?精神，工作?扎實(shí)細(xì)致，?要不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)方面的?學(xué)習(xí)，多看?書及相關(guān)產(chǎn)?品知識，上?網(wǎng)查閱相關(guān)?資料，與同?行們交流，?向他們學(xué)習(xí)?更好的方式?方法。(?5)善于做?出工作總結(jié)?，一周一小?結(jié)，每月一?大結(jié)，看看?有哪些工作?上的失誤，?及時改正下?次不要再犯?，學(xué)會自主?嚴(yán)格要求自?己。2、?客戶維系要?求：(1?)知道顧客?的真正需求?，在了解顧?客的需求同?時，滿足顧?客提出的合?理要求，提?高與顧客之?間的信任度?，這是維系?客戶所必要?的條件。?(2)建立?客戶資料，?對客服的喜?好要清楚了?解，客戶電?話必須詳細(xì)?記錄，在每?季有新產(chǎn)品?上架時可以?通知客戶。?(3)對?于老客戶，?和固定客戶?，要經(jīng)常保?持聯(lián)系，在?有時間有條?件的情況下?，送一些小?禮物或宴請?客戶，好穩(wěn)?定與客戶關(guān)?系。(4?)對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?，加強(qiáng)產(chǎn)品?質(zhì)量和服務(wù)?意識，為公?司樹立更好?的形象，讓?客戶相信我?們的工作實(shí)?力，才能更?好的完成任?務(wù)。了解客?戶最需要的?服務(wù)質(zhì)量，?盡自己最大?的努力做的?更好。三?、具體工作?計劃1、?對銷售任務(wù)?的細(xì)化分解?，將每月的?任務(wù)量分配?至每周、每?天，每日當(dāng)?班工作結(jié)束?后核對任務(wù)?完成情況，?總結(jié)工作得?失;2、?于老客戶保?持良好關(guān)系?，在周末時?發(fā)送祝福短?信，讓客戶?感受到被重?視。3、?新品上架或?換季活動時?主動通過電?話通知顧客?，邀約顧客?到店消費(fèi)。?在日益激?烈的競爭環(huán)?境中，我將?以公司利益?為中心，以?服務(wù)客戶為?宗旨、提高?自身素質(zhì)同?時加強(qiáng)客戶?維系量。當(dāng)?穩(wěn)定的客戶?群體帶動散?戶消費(fèi)群體?，確保銷售?量穩(wěn)定才