做頂尖成本會(huì)計(jì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)150問(wèn)介紹

揭開(kāi)成本會(huì)計(jì)的面紗）小結(jié)了解了上述內(nèi)容，我們已經(jīng)可以為成本會(huì)計(jì)正本清源了——成本核算只是簡(jiǎn)單的工作，而重點(diǎn)在我們?nèi)绾稳ヒ?guī)范和成本核算相關(guān)的業(yè)務(wù)。所以我們不要再問(wèn)什么行業(yè)的成本如何核算這種問(wèn)題了，因?yàn)樗兄圃煨袠I(yè)的成本核算80%的問(wèn)題是相同的。都是業(yè)務(wù)沒(méi)有規(guī)范好導(dǎo)致了后續(xù)核算的結(jié)果出現(xiàn)了錯(cuò)誤或者異常。如果想讓別人告訴你如何把你核算中出現(xiàn)的五花八門的問(wèn)題解決掉，那只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，只能治標(biāo)而不能治本。所以我們需要從以下三方面來(lái)提高自己：學(xué)會(huì)規(guī)范與成本相關(guān)的業(yè)務(wù)。把成本核算的要求轉(zhuǎn)換到系統(tǒng)操作和單據(jù)設(shè)置上。讓業(yè)務(wù)部門去按照操作手冊(cè)或者相關(guān)的制度來(lái)執(zhí)行，我們可以通過(guò)檢查、復(fù)核、抽查等手段來(lái)保證業(yè)務(wù)部門操作的規(guī)范；對(duì)全盤業(yè)務(wù)中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容盡可能去熟悉。有些業(yè)務(wù)不會(huì)對(duì)我們成本核算有直接影響，但是你不了解它，可能無(wú)法對(duì)影響成本那些業(yè)務(wù)提出規(guī)范的操作方案來(lái)。所以我在本書(shū)中對(duì)有些業(yè)務(wù)可能描述的不是非常準(zhǔn)確和詳盡，大多概念都是我對(duì)業(yè)務(wù)的理解而下的定義，但或許這樣大家不會(huì)覺(jué)得呆板，且以成本會(huì)計(jì)的視角看已經(jīng)足夠。掌握各塊業(yè)務(wù)中的實(shí)用技巧。這些技巧是我總結(jié)了很多前輩和我們企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的一些優(yōu)秀的做法且經(jīng)歷了多年檢驗(yàn)的，是智慧的結(jié)晶。用心領(lǐng)悟變成自己的東西，將會(huì)給你的工作帶來(lái)極大的幫助。第二篇規(guī)范業(yè)務(wù)到成本核算按照業(yè)務(wù)流程，我們把采購(gòu)、庫(kù)存管理、應(yīng)付管理、生產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)做個(gè)詳盡的闡述，各業(yè)務(wù)模塊的設(shè)置、規(guī)范的技巧都給大家做分享。單據(jù)、數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確、完整的基礎(chǔ)上，成本會(huì)計(jì)選擇合適的計(jì)算方法，就可以輕松得到想要