大直徑超深灌注樁成孔質(zhì)量控制要點概述

大直徑超深灌注樁成孔質(zhì)量控制QC小組成員：任先松蔡利兵査光宏蘇輝吳超周凱項目名稱：諾德英藍國際金融中心承建單位：中鐵建工集團有限公司華北分公司

諾德英藍國際金融中心工程位于天津市濱海新區(qū)于家堡金融區(qū)?？偨ㄖ娣e為210149㎡，建筑高度為299.45m，地下4層，地上63層。是一棟高端金融辦公寫字樓。

本工程主樓和裙樓樁基礎均采用混凝土鉆孔灌注樁，主樓樁徑1000mm，鉆孔深度96m，有效樁長75m，樁端采用后壓漿專利技術進行處理；裙樓樁徑為650mm，鉆孔深度46m，有效樁長25m。樁基數(shù)量多、工期緊、難度大、要求高，控制好樁基施工質(zhì)量成為本工程施工質(zhì)量的重點。一、工程概況各類樁主要技術參數(shù)如下：為保證工程質(zhì)量，項目部從技術、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制等方面入手，堅持開展針對性的QC攻關，在施工中利用新技術、新工藝、新方法，攻克難題，循序漸進，保證工程順利開展。小組成員新老搭配，互相學習，共同進步，定期接受QC知識培訓，因此我們有信心解決所遇到的問題。二、小組介紹三、PDCA循環(huán)質(zhì)量本工程要求獲得“海河杯”金獎，爭創(chuàng)魯班獎,并要求達到國家綠色建筑二星級標準及美國LEED認證金獎標準，因此樁基超長樁施工質(zhì)量必須要創(chuàng)優(yōu)。本工程為華北公司重點項目，樓結(jié)構(gòu)高299.45米，基坑深度為-23米，工程樁鉆孔深度達到96米，樁直徑為Φ1000，,此項技術可以填補華北公司在此領域的空白，提高技術創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力。技術工程體量大，工期緊，大直徑超長樁成孔這一關鍵工序，是影響樁基施工的制約因素，解決好此難題是工程質(zhì)量能否保證，能否如期竣工的關鍵所在工期降低施工成本，不但可使項目盈利，更能使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。成本坑口作業(yè)，有效加強臨邊坑口處的安全系數(shù)，減少危險源數(shù)量，做到以人為本、預防為主。安全嚴格控制大大直徑超深深鉆孔灌注注樁成孔質(zhì)質(zhì)量質(zhì)量技術工期安全成本針對現(xiàn)場鉆鉆孔灌注樁樁施質(zhì)量的的控制的關關鍵，我們們QC小組在4月20日針對施工工現(xiàn)場已施施工完畢70根超長工程程樁施工過過程記錄進進行統(tǒng)計，，通過分析析整理，歸歸為8類問題，具具體見下表表：綜上在超長樁施施工中，雖雖然采用配配備自動整整平器的磨磨盤鉆機，，但成孔質(zhì)質(zhì)量情況仍仍不太理想想，樁位偏偏移、塌孔孔、縮頸、、沉渣過厚厚、垂直度度不滿足要要求等現(xiàn)象象仍然存在在。個別工工程樁發(fā)生生的斷樁問問題甚至導導致了不可可挽回的損損失，這樣樣既影響了了成樁質(zhì)量量和施工速速度，從而而嚴重影響響了項目整整體規(guī)劃目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。

抽檢樁數(shù)70根88.39%根據(jù)對國內(nèi)內(nèi)類似施工工方法的調(diào)調(diào)查，經(jīng)小小組討論，，目標分解解如下：QC目標分解通過現(xiàn)場技術研究，質(zhì)量控制，確保超長工程樁施工質(zhì)量質(zhì)量目標：確保質(zhì)量合格率98%技術目標：總結(jié)一套工法工期目標：實現(xiàn)合同工期目標可行性分析質(zhì)量保證體系健全、項目管理經(jīng)驗成熟項目部技術實力雄厚業(yè)主與設計單位對QC小組的支持主要原因：：●次要原因：：○主要原因：：●次要原因：：○主要原因：：●次要原因：：○1248154N=11416樁位偏移成孔深度冒漿卡鉆縮頸鉆頭脫落3020101009080604020累積百分率（%）頻數(shù)（次）串孔斷樁51鉆孔灌注樁樁成孔質(zhì)量量問題排列列圖從排列圖中中可以看出出樁位偏移移、成孔深深度、卡鉆鉆、縮頸是是主要問題題，其中塌塌孔、沉渣渣過厚、縮縮經(jīng)均與泥泥漿性能指指標有直接接關系，所所以孔內(nèi)泥泥漿性能不不符合指標標和鉆孔垂垂直度不合合要求成為為影響旋挖挖鉆孔成孔孔質(zhì)量合格格率的主要要因素。對確認了的的14條主要技術術、質(zhì)量管管理與控制制因素，制制定相應的的對策措施施：a、檢查校正正起重滑輪輪緣、固定定鉆桿的卡卡孔和護筒筒中心三者者在一條豎豎直線上b、使用全站站儀放線，，使每一個個樁位點精精確到2mm以內(nèi)c、采用J2經(jīng)緯儀控制制鉆孔的垂垂直度。d、使用帶導導向架的鉆鉆頭，保證證鉆桿沿導導向架對中中鉆進e、使用較大大砧木保證證鉆機平穩(wěn)穩(wěn)水平f、改潛水鉆鉆機為GPS-20C鉆機a、開鉆前使使用開鉆申申請單，由由施工單位位和監(jiān)理單單位共同簽簽字確認b、采用超聲聲波檢測儀儀監(jiān)測成孔孔深度停止鉆孔，，回填穩(wěn)定定后，重新新埋設護筒筒至原地面面以下，重重新進行開開鉆a、嚴禁相鄰鄰的兩樁位位同時施工工，應交叉叉進行施工工b、因地質(zhì)原原因需采用用磚渣黏土土及黏土+片石等回填填料回填，，待回填沉沉降穩(wěn)定后后再進行鉆鉆機就位，，進行施工工a、由孤石及及漂石等現(xiàn)現(xiàn)象引起的的卡鉆，可可適當往下下放鉆頭，，而后強力力快速往上上提，使孤孤石及漂石石受瞬間沖沖擊縮回，，從而順利利提起鉆頭頭。b、確?，F(xiàn)場場有備用電電源，成孔孔后及時提提起鉆桿，，防止卡鉆鉆。由于機機械故障導導致鉆頭在在濃泥漿中中滯留時間間過長造成成的卡鉆，，應采取插插入高壓水水管置換泥泥漿的方法法進行處理理。a、成孔后及及時澆筑混混凝土b、加大鉆頭頭直徑，保保證鋼筋籠籠順利下放放c、合理調(diào)配配泥漿比重重，保證泥泥漿比重控控制在1.15～1.2之間a、鉆桿由螺螺紋連接改改為法蘭鉆鉆桿，連接接螺栓擰緊緊上牢b、機械故障障加強檢查查a、每車砼到到場進行塌塌落度試驗驗b、導管采用用密封圈處處理C、砼供應不不間斷截至11年5月20日，活動小小組對現(xiàn)場場已施工完完畢的工程程樁進行檢檢查，數(shù)據(jù)據(jù)如下：根據(jù)以上數(shù)數(shù)據(jù)，單項項合格率全全部在96%及以上，平平均為98.17%，比活動前前提高了9.78%，比目標標值提高了了0.17%，實現(xiàn)了預預定目標。。效益、成果果1、大大縮短短工期；2、減少后期期解決因成成孔質(zhì)量而而產(chǎn)生的額額外費用；；3、本次活動動增強了小小組成員之之間的協(xié)作作精神，融融洽了領導導與員工、、管理層與與操作層層的關系；；4、樁基工程程質(zhì)量優(yōu)良良，獲得業(yè)業(yè)主肯定，，與其他公公司相比，，產(chǎn)生了明明顯的優(yōu)勢勢。為鞏固成果果，我們將將活動中總總結(jié)出來的的措施，制制定成項目目管理制度度，防止問問題以后再再次發(fā)生。。1、每月二次次由項目總總工組織的的技術培訓訓或質(zhì)量教教育，納入入項目內(nèi)部部管理制度度。2、關于控制制鉆孔灌注注樁成孔質(zhì)質(zhì)量的各種種表格文件件在以后類類似的施工工中，也可可以再次使使用，該措措施也納入入了項目現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管管理制度。。通過此次QC活動，使工工程樁的施施工質(zhì)量得得到了良好好的控制，，為我公司司在大直徑徑超長灌注注樁施工中中積累了經(jīng)經(jīng)驗。我們們QC小組雖然達達到了預定定的目標，，但還有許許多需待提提高和完善善的地方。。在公司領導導的支持下下，堅持開開展QC攻關活動，，通過查找找原因、制制定對策、、逐一實施施，持續(xù)不不斷地進行行工程質(zhì)量量改進。自我評價表表活動前活動后技術水平ＱＣ