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文檔簡介

第30頁共30頁___年工作方案書范文___年工作方案書范文。___年工作方案書(一)___年房地產(chǎn)銷售工作方案書工作方案對(duì)我們的工作整體起一個(gè)規(guī)劃作用,它明確指出我們工作的一個(gè)方向性,起著領(lǐng)頭的作用,又對(duì)工作有指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用,是搞好工作方案,進(jìn)步工作效率的重要手段。好好為自己制定一個(gè)工作方案,讓每天的自己都目的性,充滿活力和動(dòng)力。經(jīng)過202_年兩個(gè)月的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的理解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出詳細(xì)的方案。一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量在團(tuán)體中可以更好的發(fā)揮自身的才能,同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在詳細(xì)的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。2、熟識(shí)工程銷售最重要的是對(duì)自己所從事工程的精度理解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對(duì)本工程有了深度的理解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的答復(fù)顧客的提問,主要是對(duì)工程及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠理解,在新年之后,對(duì)工程的學(xué)習(xí),對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的理解,是熟識(shí)工程的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之間比擬可以更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的理論中提升自己。3、樹立自己的目的有目的才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目的,先從小的目的開場,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目的,同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。二、自身素質(zhì)的提升銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的一樣,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏,所以提升自身就要從提升自己的銷售才能開場。首先,書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的理論經(jīng)歷。其次,理論出真知,所有的理論只有與理論相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從根底的做起,重新對(duì)銷售流程進(jìn)展學(xué)習(xí),在演練中對(duì)工程加深印象,同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)展熟讀并學(xué)習(xí)。理解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察別人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬別人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。202_年我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿活力和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目的!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開場,邁向成功!___年工作方案書(二)___年公司行政秘書工作方案書辦公室一職,對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī),它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先,辦公室這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此工作一定要做到以下幾點(diǎn):1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提早預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息,注重調(diào)查分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次,辦公室工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。二、對(duì)將來工作的方案1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。三、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。(2)做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。(3)做好員工效勞:及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。f132.更多工作方案延伸閱讀___年汽車銷售參謀工作方案書一般來說,汽車銷售參謀的半年工作總結(jié)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析^p作為汽車銷售參謀,必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因?yàn)?,汽車銷售參謀不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價(jià)格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。在寫總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總?cè)蝿?wù)目的是多少臺(tái)車,你一共銷售了幾臺(tái)車;總利潤是多少;單月銷量的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少。銷售參謀要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析^p自己的優(yōu)勢和優(yōu)勢,找出對(duì)策。二、技能的總結(jié)分析^p對(duì)汽車銷售參謀來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去理解自己。大多數(shù)銷售參謀在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn)。因此,在寫總結(jié)時(shí),可以從幾個(gè)方面來寫。1、自己對(duì)銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深入的客戶來談。2、參加公司的培訓(xùn),獲得的進(jìn)步;3、同事、上司的指點(diǎn),獲得的進(jìn)步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)局部。三、綜合才能的總結(jié)分析^p優(yōu)秀的汽車銷售參謀并不是只會(huì)賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。因?yàn)殇N售參謀的詳細(xì)工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等根本過程,還可能涉及到汽車保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)展銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。總之:銷售參謀的工作總結(jié),既是對(duì)自身社會(huì)理論活動(dòng)的回憶過程,又是思想認(rèn)識(shí)進(jìn)步的過程。通過總結(jié),可以把零散的、淺薄的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深入的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克制缺點(diǎn),汲取經(jīng)歷教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。1/執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和效勞,包括試乘試駕3/消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴4/維持與顧客的良好關(guān)系,并及時(shí)更新顧客資料5/通過追蹤潛在顧客,獲得顧客,促進(jìn)銷售6/填寫銷售報(bào)告、表卡7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動(dòng)、市場開發(fā)、促銷方案所具備的才能素質(zhì).___年客服工作方案書怎么寫一、本年度個(gè)人工作情況xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶效勞解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開場自己也是因?yàn)閭€(gè)人才能有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己可以盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。202_年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。202_年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格確實(shí)定,以及商鋪銷售工作的開展。202_年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。202_年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。202_年11-12月主要就是一期客戶的交房工作以上是本人參與處理過的一局部階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的互相協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。二、工作當(dāng)中存在的問題。回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完好理想,工作當(dāng)中需要自己改良和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的缺乏:1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈敏的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過去的工作,有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法進(jìn)步自己的工作才能。4、進(jìn)步工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比擬棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。三、202_年的工作方案202_年的完畢對(duì)于我們來說并不代表著工作的完畢,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開場。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),充滿著挑戰(zhàn)。09年公司的銷售可以說是很不錯(cuò),根本上完成了公司07年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)展的并不是非常的順利,在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為慎重,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們202_年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,進(jìn)步自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí),加強(qiáng)效勞理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接202_年的工作。1、調(diào)整心態(tài),樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時(shí)的,有冬天那么春天就不會(huì)離我們太遙遠(yuǎn)。2、進(jìn)步效勞意識(shí)及效勞才能,做好客戶的維系工作,盡可能的維護(hù)公司的品牌形象。3、堅(jiān)持,改變自身的適應(yīng)才能鍛煉進(jìn)步自己。我們沒有方法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。回首過去,成績輝煌;展望將來,任重道遠(yuǎn)。我相信隨著公司的改革和不斷的進(jìn)步,即使我們202_年面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)只要我們公司全體同仁可以上下團(tuán)結(jié)一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在202_年我們可以獲得更輝煌的成績。非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我可以融入到公司的團(tuán)隊(duì)建立之中,希望可以和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛和工作環(huán)境??头ぷ鞣桨冈趺磳?、全面提升效勞品質(zhì),施行“特色化效勞”。效勞品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理,建立良好標(biāo)準(zhǔn)的正負(fù)鼓勵(lì)機(jī)制,在工作中找打破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處分員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已根本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),進(jìn)步營銷程度,這樣才有利于整體效勞程度的進(jìn)步。今年的效勞宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變效勞觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)那么退,企業(yè)要開展,就要有對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、效勞品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和開展,逐步形成金城知名而特有的“特色化效勞”戰(zhàn)略非常必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并施行“特色化效勞”,大打特打效勞牌,顯示我們國芳百盛一種特有的效勞品質(zhì)和效勞檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的效勞,超市——“無干擾效勞”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化效勞、朋友式效勞”五樓商品部——“朋友式效勞”,六樓商品部——“技能式效勞”,向社會(huì)說明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。到達(dá)超越顧客期待的、最完美的效勞。2、開展公司效勞技能工程競賽效勞辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的效勞技能賽區(qū),包括知識(shí)競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面晉級(jí)公司員工效勞意識(shí)及效勞程度。展示公司的效勞程度,(內(nèi)容包括:國芳百盛開展史、企業(yè)文化根本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)開展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴晉級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及案例分析^p培訓(xùn)(原因是因?yàn)槿缃翊蠖鄶?shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目的,作到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化,做到接待一起,處理結(jié)束一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理程度,站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題,以此贏得回頭客。因?yàn)槿缃竦氖袌鍪恰邦櫩偷臐M意才是雙贏”。___年方案生育工作方案書目的:按照黨委的要求“爭縣第一、創(chuàng)市一流”的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做到強(qiáng)根底、促改革、創(chuàng)特色,爭先進(jìn)位。一、強(qiáng)根底:在硬件上,搞好陣地建立,盡量爭取高標(biāo)準(zhǔn)建立效勞所,完善信息化網(wǎng)絡(luò)建立.在管理上,強(qiáng)化目的管理。包括一是細(xì)化鎮(zhèn)對(duì)村目的管理;二是推動(dòng)村對(duì)組目的管理.二、促改革:針對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生工作新形勢,改革管理方法和工作格局,已成為當(dāng)務(wù)之急.我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口管理工作,已經(jīng)隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的開展起了全方位、大流量的變化,流入人口激增的同時(shí),流出人口情況也更復(fù)雜.要改革管理方法,依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搞好網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)掌握流動(dòng)人口信息;二是要改革工作方法,想與經(jīng)貿(mào)辦結(jié)合對(duì)入園企業(yè)加強(qiáng)管理,把流動(dòng)人口的孕檢、藥具管理落到實(shí)處,采取上門效勞、集中效勞的方法,組織效勞所主動(dòng)上門效勞,不留管理盲區(qū).三、創(chuàng)特色:啟動(dòng)“陽光計(jì)生”行動(dòng)。為了認(rèn)真抓好三個(gè)環(huán)節(jié),即以政務(wù)公開帶動(dòng)“陽光管理”,以民主評(píng)議推動(dòng)“陽光效勞”,以社會(huì)監(jiān)視保障“陽光____”。為此,我們計(jì)生辦制訂了一個(gè)《“陽光計(jì)生行動(dòng)”的施行方案》。一季度,以方案生育“百日行”活動(dòng)為抓手,推動(dòng)“陽光管理”。一是鎮(zhèn)對(duì)村公開“四項(xiàng)手術(shù)”完成情況,按照績效評(píng)估排隊(duì);二是催促村公開未完成“四項(xiàng)手術(shù)”和未婦檢育齡家庭,建立聯(lián)村干部、計(jì)生辦、村、組責(zé)任人,采取一切措施,花半月時(shí)間搞一次突擊行動(dòng),力促到位。二季度,以協(xié)會(huì)年度會(huì)議和育齡婦女免費(fèi)體檢為契機(jī),抓好陽光計(jì)生行動(dòng)的培訓(xùn),抓好“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。即標(biāo)準(zhǔn)公開的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)公開的形式、標(biāo)準(zhǔn)公開的程序、標(biāo)準(zhǔn)公開的時(shí)限。三季度,以設(shè)立關(guān)愛基金為主題,健全利益導(dǎo)向機(jī)制。按照對(duì)方案生育家庭予以優(yōu)待和照顧的原那么,讓他們優(yōu)先享受改革開展成果。一是及時(shí)兌現(xiàn)計(jì)生優(yōu)惠政策。二是建立人口和方案生育公益金制度。主要對(duì)農(nóng)村因獨(dú)生子女傷殘、死亡和計(jì)生手術(shù)并發(fā)癥造成的困難家庭進(jìn)展救助。三是施行生育關(guān)心創(chuàng)業(yè)工程。發(fā)揮鎮(zhèn)、村協(xié)會(huì)的功能,建立計(jì)生戶失業(yè)家庭臺(tái)帳,分批解決就業(yè)困難。根本實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞體系全覆蓋。四季度,以迎接年度檢查為核心,開展一系列走訪、墾談會(huì)、發(fā)放征求意見表、建立舉報(bào)信箱等措施,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視職能。申請事項(xiàng):1.在四月中旬召開一次方案生育協(xié)會(huì)會(huì)議,把集中培訓(xùn)和百日行總結(jié)表彰納入一起。參加人員:支部書記、婦女主任、組信息指導(dǎo)員。大約200人。會(huì)議費(fèi)用餐費(fèi)6000元,黨校場地租金1000元,資料費(fèi)用1600元,授課費(fèi)用800元,合計(jì)25000元。2.表彰總結(jié)獎(jiǎng)金,根據(jù)在百日行活動(dòng)四項(xiàng)手術(shù)和透環(huán)完成指標(biāo),對(duì)前三名實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),按照第一名1000元,第二名800元,第三名600元實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),合計(jì)2400元。3.對(duì)去年得到市三級(jí)聯(lián)創(chuàng)第一名的村配套獎(jiǎng)勵(lì)XX元,市協(xié)會(huì)先進(jìn)村獎(jiǎng)勵(lì)1000元,合計(jì)3000元。本次會(huì)議總共資金30400元。___年話務(wù)員年終工作方案書嘟。。。嘟。。?!澳?,××××號(hào)為您效勞,請問您要咨詢些什么?”、“您好,請說”誠信、熱情的接是我們每個(gè)話務(wù)員的職責(zé)。每個(gè)對(duì)我們來說都是咨詢、投訴、報(bào)修和意見。事情與條件各不同,所以每個(gè)客戶我們都要認(rèn)真的對(duì)待,由此可看出公司的形象、文化與尊嚴(yán);也可看出工作人員的工作態(tài)度與認(rèn)真否?我為創(chuàng)立作什么,我在創(chuàng)立中作什么,我該怎么作?我作話務(wù)員的時(shí)間不長,跟許多老手相比,我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因?yàn)檫@樣,我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐。在剛上____臺(tái)的時(shí)候,憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,我除熟悉了語音平臺(tái)的操作和處理流程外,還更深一步地理解到xx設(shè)備的整個(gè)運(yùn)作流程,讓我在工作時(shí)更能得心應(yīng)手。然而95598號(hào)作為一個(gè)群眾效勞窗口,我作為一名普通的客戶效勞代表,除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)外,更重要的是需要與客戶進(jìn)展溝通、交流,解答客戶的咨詢和疑問。因此,我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的效勞、溝通技巧。在平時(shí)的工作中,對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng),我都認(rèn)真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)其精神,并且牢記;對(duì)于一些根底業(yè)務(wù)知識(shí),我經(jīng)常會(huì)翻出來看看,做到溫故而知新,熟能生巧。假如說業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話,那么良好的效勞、溝通技巧、就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,效勞也是同樣的道理。假如沒有良好的語言表達(dá)才能和溝通才能,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種效勞知識(shí)培訓(xùn),通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)效勞、溝通技巧,并將其運(yùn)用到效勞工作中去。新系客服.誠信效勞,海爾總裁張瑞敏有句名言:在同樣的條件下,效勞得好可以贏得顧客或“創(chuàng)造”顧客;效勞得不好可以失去或“消滅”顧客。誠信是一種資,一種資本,是優(yōu)質(zhì)效勞的靈魂。我作為____的一名普通員工會(huì)更加的做到認(rèn)真查找差距,同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒其他“滿意窗口”的先進(jìn)經(jīng)歷,取別人之所長補(bǔ)己之短,使在____的我不斷茁壯成長。以“樹群眾滿意窗口號(hào)”為旗幟,“您的滿意,是我的追求”為行動(dòng)口號(hào),堅(jiān)持貫徹“以群眾為中心,以市場為導(dǎo)向,以群眾滿意為目的,把優(yōu)質(zhì)效勞工作做得有聲有色。自我管理、嚴(yán)格落實(shí)樹立效勞群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想,為人民群眾辦實(shí)事、做好事;以客戶為中心,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量;保證把“請”、“您好”、“請問有什么可以幫助你”、“請問辦什么業(yè)務(wù)”、“請稍候”、等十九個(gè)文明效勞日常用語得以運(yùn)用,嚴(yán)禁使用效勞“禁語”;以微笑效勞,給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時(shí),注重各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),除抓好學(xué)習(xí)做到人人知曉熟記在心上,把重點(diǎn)放在落實(shí)上。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為自己適應(yīng)“效勞大格局”的要求,堅(jiān)持經(jīng)常性地利用下班后時(shí)間組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開展崗位大練兵活動(dòng),不斷進(jìn)步自己業(yè)務(wù)技能程度。同時(shí),做好對(duì)新同志的“傳、幫、帶”工作,力求大家共同進(jìn)步。自身素質(zhì)不斷進(jìn)步的同時(shí),也以大家優(yōu)質(zhì)的效勞樹立了優(yōu)秀的效勞品牌。在與來電人的開場幾分鐘交談中,我聚精會(huì)神傾聽來電人的信息,保持禮貌態(tài)度,進(jìn)步工作質(zhì)量。遇到投訴反響意見,要清楚來電人的全部要求,準(zhǔn)確理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能防止多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)絡(luò),為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作,當(dāng)用戶反映表示不滿意時(shí),應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說,盡可能的替用戶排除問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。___年學(xué)生安康教育工作方案書學(xué)校教育要樹立“安康第一”的思想。新形勢下如何針對(duì)少年兒童成長的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生安康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)健的體魄、較強(qiáng)的活動(dòng)才能、英勇頑強(qiáng)的毅力、艱辛奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神,使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要,是小學(xué)階段的體育和安康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。為向?qū)W生有方案地進(jìn)展安康教育,使小學(xué)生理解衛(wèi)生保健常識(shí),根據(jù)國家頒發(fā)的《中小學(xué)安康教育根本要求〔試行〕》和小學(xué)生安康教育的有關(guān)文件精神,扎實(shí)有效的開展安康教育工作,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以教育部下發(fā)的體育衛(wèi)生工作條例為指導(dǎo),堅(jiān)持育人為本,根據(jù)小學(xué)生生理、心理開展特點(diǎn)和規(guī)律,運(yùn)用安康教育的理論和方法,實(shí)在加強(qiáng)學(xué)校安康教育工作,進(jìn)步學(xué)生安康程度,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們身心全面和諧開展,為學(xué)生一生的幸福奠定根底。二、工作目的1、全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,對(duì)學(xué)生進(jìn)展安康教育,使學(xué)生理解衛(wèi)生安康的重要意義,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生與教學(xué)條件,加強(qiáng)對(duì)傳染病,學(xué)生常見病的預(yù)防與治療。2、使學(xué)生理解一些衛(wèi)生保健常識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我保健才能。3、開展學(xué)生衛(wèi)生安康與咨詢效勞。4、增進(jìn)學(xué)生身心安康,不斷進(jìn)步其安康程度。5、積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),保證學(xué)生具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí)。6、促進(jìn)兒童少年心理安康開展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題。5、發(fā)動(dòng)學(xué)生家長主動(dòng)配合學(xué)校進(jìn)展安康教育。三、學(xué)校安康教育的主要內(nèi)容一年級(jí)1、通過課堂內(nèi)外的教育,向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生生活自理才能、個(gè)人清潔習(xí)慣,使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度,養(yǎng)成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食,既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害,自覺地保護(hù)環(huán)境,并懂得預(yù)防接種的好處,自覺承受預(yù)防接種。二年級(jí)1、讓學(xué)生觀察自己身高、體重的變化,理解兒童期的正常生長發(fā)育,并注意生長發(fā)育期應(yīng)注意的事項(xiàng)。知道保護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要。2、認(rèn)識(shí)到陽光、空氣、水與身體安康的關(guān)系。3、理解平衡飲食對(duì)身體發(fā)育的好處,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。三年級(jí)1、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的才能,學(xué)會(huì)自己的事情自己做,懂得并掌握保護(hù)視力、預(yù)防近視的方法。___年公司行政秘書工作方案書辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī),它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提早預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息,注重調(diào)查分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。二、對(duì)將來工作的方案1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):〔1〕協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?!?〕做好了各類信件的收發(fā)工作。〔3〕做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。〔4〕協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章?!?〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要?!?〕做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,〔7〕協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作?!?〕認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。三、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):〔1〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。〔2〕做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位?!?〕做好員工效勞:及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?!?〕協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。___年餐飲銷售營銷工作方案書在新的一年將要降臨之際,公司也有了新的銷售目的,根據(jù)我部門目前的狀況和開展目的,制定了以下工作方案:市場分析^p:民以食為天,中國餐飲業(yè)的開展非常迅速,據(jù)統(tǒng)計(jì),其增長率要比他行業(yè)搞出十個(gè)百分點(diǎn),如今我國的餐飲業(yè)正是迎來一個(gè)開展的頂峰期,市場潛力很大,前景很是廣闊。很多人也看中了這塊蛋糕,紛紛擠進(jìn)了這個(gè)行業(yè)。263好吃網(wǎng)在XX年以自己的資金優(yōu)勢很快了占領(lǐng)了局部市場,他們主要是依靠訂餐來獲取利潤,但中間環(huán)節(jié)有很多弊病不好控制;西安美食網(wǎng)一直做的很是低調(diào),目前的盈利主要是依靠和古城____的合作;XX年餐飲網(wǎng)媒的老大很有可能是即將啟動(dòng)的吃家網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)站籌備了近一年時(shí)間,目的是半年內(nèi)超越263好吃網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)站的老板是餐飲行業(yè)的資深籌劃人士,掌握了大局部大中型餐飲企業(yè)資,另外他們的資金來是西旅集團(tuán)。在平媒方面,《西部美食娛樂》在XX年進(jìn)步了整體的廣告價(jià)格,運(yùn)營形式保持不變;《三秦美食娛樂》依托省餐飲烹飪協(xié)會(huì),但經(jīng)營狀況一直不是很好,發(fā)行量也很少;《吃喝玩樂》是西旅集團(tuán)自己的一份媒體,但給與的資金支持是一年,從5月份開場要進(jìn)入自負(fù)盈虧狀態(tài),雖然他們有西旅集團(tuán)的資支持,但編輯部的人員都是從群眾休閑媒體去的,缺乏行業(yè)專業(yè)人才和運(yùn)營人才;《吃在陜西》出了幾期之后,經(jīng)營比擬困難,主要原因是他們的團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè),主編在行業(yè)的名聲也不太好;《食品界》一直以來做的比擬低調(diào),在經(jīng)營上主要依靠西飲集團(tuán)的支持,也算是西飲的一個(gè)內(nèi)刊。我們的網(wǎng)站首先在域名上占了很大的優(yōu)勢,對(duì)于我們以后的長遠(yuǎn)開展很有幫助,如今主要是我們沒有專人去管理經(jīng)營這塊;雜志雖然是個(gè)新平臺(tái),新的挑戰(zhàn)才更有意義,目前我們手頭也掌握了一局部意向客戶資,并確定了幾個(gè)合作伙伴。根據(jù)以上情況,XX年方案主抓以下三項(xiàng)工作:一、銷售業(yè)績年方案銷售金額80萬元。根據(jù)年銷任務(wù),分解到每個(gè)季度,每個(gè)月。再根據(jù)市場情況制定完好可行的銷售方案。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個(gè)系統(tǒng)及個(gè)人,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上,進(jìn)步銷售業(yè)績。主要手段是:進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,根據(jù)行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及鼓勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)展)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)大中型企業(yè)施行力度較大的針對(duì)性活動(dòng),強(qiáng)勢推進(jìn)大客戶廣告投放。dm刊物銷售目的60萬。網(wǎng)站20萬。dm刊物廣告銷售30萬,是按照每月3萬元的銷售金額計(jì)算的,需要完成一個(gè)封面(10000元)10個(gè)彩版內(nèi)頁(XX0元);其他30萬元主要來與理事單位的理事支持和其他版面銷售。理事單位會(huì)費(fèi)方案收取目的為20萬,其他版面合作銷售為10萬元,目的客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認(rèn)購。第一季度:理事單位10萬。dm廣告收入5萬,網(wǎng)站廣告收入2萬。第二極度:dm廣告收入8萬。四五月廣告主要來于餐飲、酒店、

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