監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法_第1頁
監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法_第2頁
監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法_第3頁
監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法_第4頁
監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

5/52023監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法2023監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):合同管理的工作程序及方法

合同管理的工作程序及方法是監(jiān)理工程師考試《合同管理》科目的考點(diǎn)。下面是我為大家?guī)淼年P(guān)于合同管理的工作程序及方法的知識,歡迎閱讀。

一、工程分包與轉(zhuǎn)讓

1、《建設(shè)工程合同》相關(guān)規(guī)定:

1)建設(shè)工程合同包括:工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同

2)建設(shè)工程合同應(yīng)采用書面形式

1)承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人或?qū)⑷抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給第三人;禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位;禁止再分包;主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)由承包人自己完成。

2、《公路工程國內(nèi)范本》規(guī)定:

1)主體和關(guān)鍵性工作不能分包

2)分包的工程量不能超過30%

3、分包的類型及特點(diǎn):

a)一般分包(自己選擇分包人和分包內(nèi)容;經(jīng)監(jiān)理審查,業(yè)主同意;

對分包人的違約行為承擔(dān)合同責(zé)任)

b)指定分包(由業(yè)主或監(jiān)理工程師指定分包人;對分包人的違約行為

不承擔(dān)合同責(zé)任(國內(nèi)合同),F(xiàn)IDIC要承擔(dān)責(zé)任)

c)勞務(wù)分包(FIDIC不需監(jiān)理審批,國內(nèi)合同要經(jīng)監(jiān)理同意)

4、承包人對業(yè)主指定分包的合理拒絕

5、承包人未經(jīng)同意擅自分包可導(dǎo)致被解除合同

二、工程變更

1、工程變更的概念

2、工程變更的范圍(內(nèi)容)

1)增加或減少合同中的任何工程的數(shù)量;

2)取消合同中的任何單項(xiàng)工程(細(xì)目);

3)改變合同中任何工作的性質(zhì)、質(zhì)量及種類;

4)改變本工程任何部分的標(biāo)高、線形、位置和尺寸;

5)完成本工程所必須的任何種類的附加工作;

6)改變本工程任何分項(xiàng)工程規(guī)定的施工順序和時(shí)間安排

3、工程變更的估價(jià)(參見通用合同條件第52條)

1)單價(jià)如何確定

2)單價(jià)不合理如何調(diào)整

3)變更總額超過有效合同價(jià)15%的調(diào)整

4)計(jì)日工

4、工程變更審批的程序與原則

1)工程變更的主導(dǎo)權(quán)在業(yè)主方

2)承包人要求變更必須得到批準(zhǔn)

3)業(yè)主提出要求的變更估價(jià)按52條辦理

4)承包人提出的變更費(fèi)用確定隨情況不同結(jié)果不同

5)重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意并出圖

三、工程風(fēng)險(xiǎn)的劃分和保險(xiǎn)

1、業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn):(風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任)

1)不可抗力(第20條)

2)未經(jīng)竣工檢驗(yàn)業(yè)主提前使用工程造成的損害(第20條)

3)業(yè)主負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤(第20條)

4)氣候條件以外的,作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的外部障礙

或條件(第12條)

5)挖到文物(第27條)

6)國家政策、法律變更及通貨膨脹、匯率變化等(第70條)

7)異常惡劣的氣候條件(第44條)

2、承包人承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn):(風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任)

1)需要承包人負(fù)責(zé)的工程上所用的材料、設(shè)備的采購風(fēng)險(xiǎn)

2)施工方法、方案的不完備

3)報(bào)價(jià)的完備性和合理性

4)移交工程前對工程照顧和看管,除非是業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)造成

2)自然力造成的.承包人施工設(shè)備、人員傷亡、停工損失(即使達(dá)到了不可抗力的程度)

6)管理不善以及自己職工、分包人職工的行為造成的損失和損害

四、工程延期

1、工程延期的概念

2、工程延誤的分類:

1)不可原諒的延誤

2)可補(bǔ)償延誤

3)不可補(bǔ)償延誤

3、承包人延期申請的程序與監(jiān)理受理的程序(第44條)

4、延期申請成立(受理)的依據(jù)(條件)

1)延期事件屬實(shí),有證據(jù)表明;

2)延期事件申請程序與申請的理由均符合合同的規(guī)定;

3)延期事件發(fā)生在計(jì)劃的關(guān)鍵線路上(或延期事件造成計(jì)劃工期延長)

5、延期申請能獲得批準(zhǔn)的依據(jù):

在延期申請成立的基礎(chǔ)上再加一條:

4)延期時(shí)間計(jì)算正確

五、工程費(fèi)用索賠

1、承包人索賠申請程序與監(jiān)理受理程序(第53條)

2、索賠申請成立(受理)的依據(jù)(條件)

1)索賠事件屬實(shí),有證據(jù)表明;

2)索賠申請程序與申請理由符合合同的規(guī)定;

3)索賠事件造成損失或額外費(fèi)用增加

3、費(fèi)用索賠的合同依據(jù)(理由)主要有:

1)遲交圖紙(第6條)

2)遲交施工用地(第42條)

3)遲付工程款(第60條)

4)業(yè)主提出工程變更(第52條)

5)合同文件、測量原始書面資料錯(cuò)誤(第5、17條)

6)遇到不利的實(shí)物障礙和除氣候以外的不利自然條件(第12條)

7)挖到文物等貴重物品(第27條)

8)合同規(guī)定之外的檢查與試驗(yàn)——結(jié)果合格(第36條)

9)隱蔽工程的重新揭露檢查和開孔檢查——結(jié)果合格(第38條)

10)由于業(yè)主雇傭的其他承包人的影響或根據(jù)監(jiān)理工程師的指示為其提供服務(wù)(第31條)

11)由于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)造成工程損害的補(bǔ)救和修復(fù)(第20條)

包括不可抗力、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、業(yè)主提前占用工程

12)暫時(shí)停工(第40條)

13)因特殊風(fēng)險(xiǎn)造成合同終止后的索賠(第68條)

14)物價(jià)上漲、法律法規(guī)變化、匯率變化(第70條)

15)業(yè)主嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同終止的索賠(第69條)

六、施工合同糾紛的處理

1、FIDIC解決合同糾紛的方式:

1)工程師裁定

2)友好解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論