恒泰QC成果發(fā)布定向稿

江西恒泰路橋工程有限公司第一QC小組降低碎石擠密樁碎石消耗一、前言江西恒泰路橋工程有限公司作為一家路橋施工企業(yè)，在目前公路建設(shè)市場競爭激烈，工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)的條件下，公司只有在確保工程質(zhì)量的前提下，降低材料消耗，節(jié)約工程成本，才能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。2006年，我公司中標(biāo)了高速公路橋涵臺(tái)背碎石擠密樁加固工程項(xiàng)目，但中標(biāo)單價(jià)低，利潤空間小。恒泰公司第一QC小組提出在保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的前提下，通過QC攻關(guān)，力爭本項(xiàng)目碎石消耗同比下降10%，而達(dá)到降低工程成本，為公司取得好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、概況表1小組概況小組名稱恒泰路橋第一QC小組成立時(shí)間2004年12月課題名稱降低碎石擠密樁碎石消耗小組類型現(xiàn)場管理型組長顏杏生注冊編號GLKF-HTLQ1活動(dòng)日期2006.10----2007.10小組成員9人QC教育時(shí)間64小時(shí)以上活動(dòng)頻次每旬一次出勤率100%制表人：涂清艷制表時(shí)間：2006年10月10日表2小組成員簡介序號姓名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工1顏杏生男42本科高級工程師組長全面負(fù)責(zé)2黃強(qiáng)男38本科高級工程師副組長課題策劃制定目標(biāo)3鐘聲亮男37本科工程師副組長對策制定4蘭華男32本科工程師組員組織實(shí)施5姚仕源男29本科助理工程師組員組織實(shí)施6陳洪祥男28本科助理工程師組員組織實(shí)施7王可可女27大專助理工程師組員效果檢查8涂清艷女27本科助理工程師組員數(shù)據(jù)整理9涂明霞女32大專助理工程師組員方案總結(jié)制表人：涂清艷制表時(shí)間：2006年10月10日三、選題理由1、在進(jìn)行碎石擠密樁的施工中，碎石是本項(xiàng)目的主要原材料，占工程造價(jià)比例高。2、碎石擠密樁施工點(diǎn)多線長，干擾因素多，材料容易造成浪費(fèi)。3、公司要求本工程項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。攝影：陳洪祥時(shí)間：2006年10月30日圖1現(xiàn)場浪費(fèi)碎石嚴(yán)重為了檢驗(yàn)課題是否可行，小組成員對“降低碎石擠密樁的碎石消耗”進(jìn)行課題評估。表3課題評估得分表序號評估項(xiàng)目滿分得分1實(shí)施難易度1092經(jīng)濟(jì)性10103所需時(shí)間1094實(shí)施的重要性1095是否影響其它工作108合計(jì)5045制表人：涂清艷制表時(shí)間：2006年11月2日說明：評估滿分50分，每項(xiàng)10分。若評估結(jié)果總分低于30分或者單項(xiàng)分低于6分，應(yīng)重新選題。課題評價(jià)：總分為45分，單項(xiàng)最低分為8分，滿足小組活動(dòng)要求。結(jié)論：該課題可行。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、2006年10月，我們在進(jìn)行碎石擠密樁施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工材料浪費(fèi)很大。小組成員對每延米碎石擠密樁的碎石消耗的設(shè)計(jì)定額數(shù)量和實(shí)際消耗數(shù)量進(jìn)行了對比分析（詳見表4）。表4碎碎石石消耗耗設(shè)計(jì)計(jì)定額額數(shù)量量和實(shí)實(shí)際消消耗數(shù)數(shù)量對對比分分析單單位位：m3序號樁號延米設(shè)計(jì)定額用量實(shí)際消耗數(shù)量增加消耗(％)1K133+19038051.76016.052K139+35426035.44218.643K136+28435047.65617.644K101+71030040.84817.655K115+90742057.16717.33合計(jì)1710232.627317.37折合100013616017.65制表人人：涂涂清艷艷制制表表時(shí)間間：2006年年11月2日2、發(fā)發(fā)現(xiàn)這這種情情況，，我們們立即即聯(lián)系系省內(nèi)內(nèi)其它它高速速公路路碎石石擠密密樁施施工單單位，，他們們反映映實(shí)際際施工工所耗耗材料料也比比設(shè)計(jì)計(jì)定額額用量量增加加15％左左右。。五、目目標(biāo)制制定通過現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查和和本項(xiàng)項(xiàng)目的的施工工工藝藝，我我們QC小小組共共同討討論，，確定定本次次活動(dòng)動(dòng)的目目標(biāo)：：將每每1000延米米碎石石擠密密樁的的碎石石消耗耗由160m3降低到145m3，下降率為10.34％％。圖2碎碎石用量現(xiàn)狀狀與目標(biāo)對比比圖制圖：王可可可時(shí)時(shí)間：2006年11月2日六、原因分析析針對碎石消耗耗量過大的原原因，QC小小組成員采用用頭腦風(fēng)暴法法，認(rèn)為造成成碎石消耗過過大有管理、、采購、施工工三個(gè)方面的的原因。同時(shí)時(shí)對這三個(gè)方方面的原因進(jìn)進(jìn)行層層分解解，用魚刺圖圖表示如下：：（見圖3））雨天進(jìn)材料，，造成浪費(fèi)雨天進(jìn)材料，，用運(yùn)料車上上材料墊路雨天進(jìn)材料，，需二次倒運(yùn)運(yùn)才能進(jìn)施工工現(xiàn)場碎石擠密樁的的材料消耗過過大管理施工碎石堆放過于于靠近路基外外側(cè)，滾到路路基外的碎石石無法使用部分運(yùn)輸車輛輛車斗經(jīng)改裝裝，不標(biāo)準(zhǔn)，，造成量方不不準(zhǔn)，虧方樁長測設(shè)不準(zhǔn)準(zhǔn)碎石理論壓縮縮系數(shù)取值偏偏大，導(dǎo)致施施工多料部分碎石風(fēng)化化程度不合格格，施工時(shí)易易壓碎，產(chǎn)生生少料保管不嚴(yán)，當(dāng)當(dāng)?shù)卮迕裢涤糜貌牧鲜┕c(diǎn)多，上上一個(gè)點(diǎn)剩余余材料很少時(shí)時(shí)，轉(zhuǎn)場至下下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)，不經(jīng)濟(jì)，，只有浪費(fèi)供貨商一車材材料不愿在兩兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)卸卸放碎石直接堆放放在路基上，，底層部分與與泥土混合無無法使用施工點(diǎn)沿線排排列，材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場導(dǎo)致二次次浪費(fèi)施工時(shí)樁長比比實(shí)際長，造造成多耗材料料采購制圖：王可可可日日期：：2006年年11月2日日圖3原原因分析圖七、要因分析析表5序號要因末端因素確定方法要因論證分析實(shí)施人結(jié)論1管理碎石堆放過于靠近路基外側(cè)，滾到路基外的碎石無法使用現(xiàn)場調(diào)查進(jìn)入施工現(xiàn)場材料隨意傾倒，占面積過大，路基邊坡處發(fā)現(xiàn)碎石。姚仕源非主因2保管不嚴(yán)，當(dāng)?shù)卮迕裢涤盟槭F(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕裢邓槭圹E姚仕源非主因3雨天進(jìn)碎石，需二次倒運(yùn)才能進(jìn)施工現(xiàn)場產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)場調(diào)查因?yàn)閾尮て冢┕c(diǎn)一出來，業(yè)主、監(jiān)理即要求進(jìn)場施工，不給考慮天氣因素。鐘聲亮主因4雨天進(jìn)碎石，用碎石墊路進(jìn)場產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)場調(diào)查鐘聲亮主因5碎石直接堆放在路基上，底層部分與泥土混合無法使用現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有未用的與路基土混一堆的碎石陳洪祥主因序號要因末端因素確定方法要因論證分析實(shí)施人結(jié)論6采購部分運(yùn)輸車輛車斗經(jīng)改裝，不標(biāo)準(zhǔn)，造成量方不準(zhǔn)，虧方現(xiàn)場調(diào)查運(yùn)輸車輛車廂板超高，材料高度超過車廂板高度蘭華主因7碎石理論壓縮系數(shù)取值偏大，導(dǎo)致施工多料調(diào)查分析理論計(jì)算，沒考慮現(xiàn)場因素蘭華非主因8供貨商一車碎石不愿在兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)卸放現(xiàn)場調(diào)查進(jìn)場材料車輛控制不嚴(yán)鐘聲亮主因9部分碎石風(fēng)化程度不合格，施工時(shí)易壓碎，產(chǎn)生少料現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有壓碎碎石陳洪祥非主因續(xù)表5序號要因末端因素確定方法要因論證分析實(shí)施人結(jié)論10施工施工點(diǎn)沿線排列，碎石轉(zhuǎn)場導(dǎo)致二次浪費(fèi)現(xiàn)場調(diào)查碎石轉(zhuǎn)場易造成浪費(fèi)陳洪祥非主因11樁長測設(shè)不準(zhǔn)，造成多耗碎石調(diào)查分析實(shí)際施工比設(shè)計(jì)樁要長蘭華非主因12上一個(gè)點(diǎn)剩余碎石很少時(shí)，轉(zhuǎn)場至下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)，不經(jīng)濟(jì)，只有浪費(fèi)現(xiàn)場調(diào)查剩余碎石太少，轉(zhuǎn)場在經(jīng)濟(jì)上不劃算。陳洪祥主因制表人：涂清清艷制制表表時(shí)間：2006年11月2日續(xù)表5通過調(diào)查分析析，確認(rèn)主要要原因有：1、雨天進(jìn)碎碎石，需二次次倒運(yùn)才能進(jìn)進(jìn)施工現(xiàn)場產(chǎn)產(chǎn)生浪費(fèi)。2、雨天進(jìn)碎碎石，用運(yùn)料料車上碎石墊墊路進(jìn)場產(chǎn)生生浪費(fèi)。3、碎石直接接堆放在路基基上，底層部部分與泥土混混合無法使用用。4、部分運(yùn)輸輸車輛車斗經(jīng)經(jīng)改裝，不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，造成量量方不準(zhǔn)，虧虧方。5、供貨商一一車碎石不愿愿在兩個(gè)作業(yè)業(yè)點(diǎn)卸放。6、上一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)剩余碎石很很少時(shí)，轉(zhuǎn)場場至下一個(gè)作作業(yè)點(diǎn)，不經(jīng)經(jīng)濟(jì)，只有浪浪費(fèi)。八、制定對策策根據(jù)以上確認(rèn)認(rèn)的主要原因因，制定以下下解決對策：：表6序號要因目標(biāo)主要對策實(shí)施人完成地點(diǎn)完成時(shí)間1雨天進(jìn)碎石，需二次倒運(yùn)才能進(jìn)施工現(xiàn)場產(chǎn)生浪費(fèi)避免雨天進(jìn)碎石與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，提前做好計(jì)劃，避免雨天進(jìn)料。鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)開工時(shí)間2雨天進(jìn)碎石，用運(yùn)料車上碎石墊路產(chǎn)生浪費(fèi)鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)開工時(shí)間3碎石直接堆放在路基上，底層部分與泥土混合無法使用。碎石堆放地點(diǎn)不產(chǎn)生浪費(fèi)進(jìn)材料現(xiàn)場專人指揮卸料。確保卸料地點(diǎn)干燥、堅(jiān)硬，并在四周挖溝排水。陳洪祥施工現(xiàn)場下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)開工時(shí)間續(xù)表6序號要因目標(biāo)主要對策實(shí)施人完成地點(diǎn)完成時(shí)間4部分運(yùn)輸車輛車斗經(jīng)改裝，不標(biāo)準(zhǔn)，造成量方不準(zhǔn)，虧方。碎石計(jì)量準(zhǔn)確與石料場商定，過磅確定數(shù)量。鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)開工時(shí)間5供貨商一車碎石不愿在兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)卸放。司機(jī)服從我們安排與石料場商定，送料司機(jī)要服從我們安排。同時(shí)對每個(gè)點(diǎn)的材料計(jì)算精確，車輛大中小車組合，避免一車碎石卸放兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)。鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)開工時(shí)間6上一個(gè)點(diǎn)剩余碎石很少時(shí)，轉(zhuǎn)場至下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)，不經(jīng)濟(jì)，只有浪費(fèi)。每個(gè)作業(yè)點(diǎn)碎石需用量計(jì)算準(zhǔn)確對每個(gè)點(diǎn)的材料計(jì)算精確，車輛大中小車組合，避免一車料卸放兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)。陳洪祥施工現(xiàn)場下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)開工時(shí)間制表人：涂清清艷制制表時(shí)間：：2006年年11月2日日九、對策實(shí)施施實(shí)施一：與業(yè)業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系系，提前做好好計(jì)劃，避免免雨天進(jìn)料。。實(shí)施二：進(jìn)材材料現(xiàn)場專人人指揮卸料。。確保卸料地地點(diǎn)干燥、堅(jiān)堅(jiān)硬，并在四四周挖溝排水水。實(shí)施三：與石石料場商定，，過磅確定數(shù)數(shù)量。實(shí)施四：與石石料場商定，，送料司機(jī)要要服從我們安安排。同時(shí)對對每個(gè)點(diǎn)的材材料計(jì)算精確確，車輛大中中小車組合，，避免一車料料卸放兩個(gè)作作業(yè)點(diǎn)。實(shí)施五：對每每個(gè)點(diǎn)的碎石石計(jì)算精確，，進(jìn)碎石車輛輛大中小車組組合，避免一一車料卸放兩兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)。。十、效果檢查查對策實(shí)施后，，我們一共施施工了92421.7延延米碎石擠密密樁，共耗用用碎石13123.9m3，折合為142m3/1000m，對比如下下表：表7每1000延延米碎石擠密密樁的材料消消耗項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后碎石消耗降低率(%)碎石用量(m3)16014212.67制表人：涂清清艷制制表表時(shí)間：2007年11月2日圖4碎碎石石用量對比圖圖(m3)制圖：王可可可日日期：2007年11月2日結(jié)果證明：經(jīng)經(jīng)認(rèn)真實(shí)施，，在確保工程程質(zhì)量的前提提下，降低了了碎石的消耗耗，而且活動(dòng)動(dòng)后實(shí)際消耗耗比制定的目目標(biāo)還少，達(dá)達(dá)到了預(yù)期目目標(biāo)。圖5消耗降了,效效益好了!!!十一、鞏固措措施1、節(jié)約材料料，降低消耗耗應(yīng)是公司一一項(xiàng)長抓不懈懈的工作，要要把節(jié)約作為為一項(xiàng)公司制制度化工作，，建立節(jié)約型型企業(yè)。2、加強(qiáng)對施施工作業(yè)人員員的節(jié)約教育育，懲治與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)并舉，嚴(yán)嚴(yán)禁不按規(guī)程程操作，浪費(fèi)費(fèi)資源。十二、總結(jié)及及下一步打算算1、通過本次次QC活動(dòng)，，有效的減少少了碎石擠密密樁的碎石消消耗，降低了了工程成本，，提高了公司司的經(jīng)濟(jì)效益益。2、通過本次次活動(dòng)，提高高了廣大員工工參與QC的的熱情，強(qiáng)化化了大家的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，也也提高了大家家的實(shí)際動(dòng)手手能力。3、本次活動(dòng)動(dòng)中，小組成成員分工協(xié)作作，各展所長長，充分發(fā)揮揮各自的主觀觀能動(dòng)性，提提高了成員的的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能能力。4、以下是本本小組活動(dòng)