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文檔簡介
成功是什么?
實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)成功是什么?成功是因為態(tài)度
(趕考的故事1)
成功是因為態(tài)度
(趕考的故事1)哈佛商學(xué)院經(jīng)過20萬以上人次調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個人成功最關(guān)鍵的要素中,80%是屬于個人自我取向的“態(tài)度”類因素。如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素,如各種能力;7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂的“客觀”因素。
能否具備技巧、是因為我們的態(tài)度,因為技巧根源于態(tài)度。
能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態(tài)度,因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度以及把握客觀因素的技巧,而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。
哈佛商學(xué)院經(jīng)過20萬以上人次調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個人成功最關(guān)
成功是因為態(tài)度!讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論,讓我們用這樣的思維方式來思考這個問題,用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準(zhǔn)備未來。成功是因為態(tài)度!我是我認為的我
我是我認為的我有什么樣的自我期望,就會選擇什么樣的信念;
有什么樣的信念,就會選擇什么樣的態(tài)度;
有什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的行為;
有什么樣的行為,就會有什么樣的結(jié)果。
因此,要想結(jié)果變得更好,先讓行為變得更好;
要想行為變得更好,先讓態(tài)度變得更好;
要想態(tài)度變得更好,先讓信念變得更好;
要想信念變得更好,先讓自己選擇更好的自我期望。
在自己的心目當(dāng)中,你認為自己是什么,最終,你就會是什么。
我們是我們認為的我們!有什么樣的自我期望,就會選擇什么樣的信念;
有什么樣的信念,
我是一切的根源
我是一切的根源
趕考的故事銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件真正決定事物結(jié)果的根源并非該事物的本身,而是我們自己對該事物的信念、評價與解釋。即:一切的根源不是事物的本身,而是有權(quán)對該事物作出不同評價的我們自己----我是一切的根源。
我們可能無法掌握風(fēng)向,但我們至少可以調(diào)整風(fēng)帆;我們可能無法左右事情,但我們至少可以調(diào)整自己的心情。讓我們不再抱怨因為,我是一切的根源!真正決定事物結(jié)果的根源并非該事物的本身,而是我們自己對該事物不是不可能,只是暫時沒找到方法
不是不可能,只是暫時沒找到方法以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒有找到發(fā)明抽水機的方法,現(xiàn)在的人一定認為“太陽不可能從西邊出來”,未來的人一定會說,那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個太陽正好從西邊出來的星球上的方法而已。
不是不可能,只是暫時還沒有找到方法,讓我們不要給自己太多的
,不要總是“自我設(shè)限”。
假使一個人或者一個企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣說“這不可能,那不可能”,“不可能”已成為他們的口頭禪。那么,這樣的“氛圍”也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。
以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒
將梳子賣給和尚銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件失敗一定有原因,成功一定有方法。
讓我們調(diào)整好自己注意的焦點,把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“字典”中永遠刪去。
因為即使真的遇到難題,我們至少還可以說:
不是不可能,只是暫時沒有找到方法。
失敗一定有原因,成功一定有方法。
讓我們調(diào)整好自己注意的焦點山不過來,我就過去
山不過來,我就過去
移山大法銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件世上本無什么移山之術(shù),唯一能移山的方法就是:山不過來,我就過去。
現(xiàn)實生活中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的?!耙粕酱蠓ā眴⑹疚覀儯喝绻虑闊o法改變,我們就改變自己。
如果別人不喜歡自己,那是因為我們還不夠讓人喜歡;
如果無法說服他人,那是因為我們還不具備足夠的說服力;
如果顧客不愿意買我們的產(chǎn)品,那是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品;
如果我們還無法成功,那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。
要想事情改變,首先得改變自己;只有借由改變自己,才會最終改變別人;只有借由改變自己,才會最終改變屬于自己的世界。
山,如果不過來,那就讓我們過去吧!世上本無什么移山之術(shù),唯一能移山的方法就是:山不過來,我就過每天進步一點點
每天進步一點點
成功來源諸多要素的幾何疊加。比如,每天笑容多一點點;每天行動多一點點;每天創(chuàng)新多一點點;每天的效率高一點點……假以時日,我們的明天與昨天相比將會有天壤之別。
成功就是簡單的事情重復(fù)去做;
成功就是每天進步一點點。
一個人,如果每天進步一點點,哪怕是1%的進步,試想,有什么能阻擋住他最終的成功?
一個企業(yè),如果把“每天進步一點點”變成為企業(yè)文化的一部分,當(dāng)其中的每個人每天進步一點點,試想,有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌?就像數(shù)學(xué)乘式中每個乘項增加0.1,而乘積卻會成倍增長一樣。
競爭對手常常不是我們打敗的,而是他們自己忘記了每天進步一點點。成功者不是比我們聰明,而是他比我們每天進步了一點點。成功來源諸多要素的幾何疊加。比如,每天天助自助者
天助自助者神父的故事銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件一生當(dāng)中,我們都在渴求機遇,然而,正象上述這些身邊的故事一樣,我們卻常常不知道自己到底要什么機遇,或不知道它會長成什么樣子。即使知道,當(dāng)機遇降臨時,又常常沒準(zhǔn)備好。偶爾真的很有運氣抓住一個機遇時,然而又因抓不住下一次運氣而告終,或因沒有足夠的能力和耐力將其不斷放大,堅持到底,永不放棄,直至成功。
由此,我們也許在思索。到底什么叫機遇?什么叫運氣?機遇,運氣,在我們一生追求成功的道路上當(dāng)然需要一點。然而上述兩則故事是否已啟示我們,真正的機遇,絕不是機遇的本身,而來源于對機遇的定義,對機遇的認識、準(zhǔn)備與把握。
每個人都會有好運氣。機遇面前人人平等,但是是否能抓住機遇,也許并不是平等的。因為,要想天助,必先自助。此正應(yīng)證中國一句古話:天助自助者!一生當(dāng)中,我們都在渴求機遇,然而,正象上述這些身邊的故事一樣決心決定成功
決心決定成功
蘇格拉底的故事銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件追求成功亦是如此。要想成功,我們必須先有強烈的成功欲望,就像我們有強烈的求生欲望一樣。
成功來源于我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。
是決心,而不是環(huán)境在決定我們的命運。
只有決心,
才最終決定我們的成功。追求成功亦是如此。要想成功,我們必須先有強烈的成功欲望,就像太棒了!
太棒了!牛仔大王”李維斯的故事牛仔大王”李維斯的故事成功者都是“精神勝利”大師。古往今來,愈是成大業(yè)者,其精神的力量愈是強大。
成功旅途,失意難免,挫折難免。成功者不是沒有低潮,而是他們絕對不會讓自己在低潮中“呆”得太久。
在追求成功的旅程中,如果我們真的遇到挫折、失意,乃至失敗時,讓我們象永遠積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣,立即大聲地對自己的潛意識說一句:
太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。成功者都是“精神勝利”大師。古往今來,愈是成大業(yè)者,其精神的成功是什么?成功就是達成預(yù)期目標(biāo)成功就是具備良好的,積極的心態(tài)成功就是在你遇見困難的時候,有多少人陪伴在你的身邊,默默的支持和關(guān)心著你成功是什么?成功就是達成預(yù)期目標(biāo)謝謝大家!謝謝大家!成功是什么?
實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)成功是什么?成功是因為態(tài)度
(趕考的故事1)
成功是因為態(tài)度
(趕考的故事1)哈佛商學(xué)院經(jīng)過20萬以上人次調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個人成功最關(guān)鍵的要素中,80%是屬于個人自我取向的“態(tài)度”類因素。如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素,如各種能力;7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂的“客觀”因素。
能否具備技巧、是因為我們的態(tài)度,因為技巧根源于態(tài)度。
能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態(tài)度,因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度以及把握客觀因素的技巧,而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。
哈佛商學(xué)院經(jīng)過20萬以上人次調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個人成功最關(guān)
成功是因為態(tài)度!讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論,讓我們用這樣的思維方式來思考這個問題,用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準(zhǔn)備未來。成功是因為態(tài)度!我是我認為的我
我是我認為的我有什么樣的自我期望,就會選擇什么樣的信念;
有什么樣的信念,就會選擇什么樣的態(tài)度;
有什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的行為;
有什么樣的行為,就會有什么樣的結(jié)果。
因此,要想結(jié)果變得更好,先讓行為變得更好;
要想行為變得更好,先讓態(tài)度變得更好;
要想態(tài)度變得更好,先讓信念變得更好;
要想信念變得更好,先讓自己選擇更好的自我期望。
在自己的心目當(dāng)中,你認為自己是什么,最終,你就會是什么。
我們是我們認為的我們!有什么樣的自我期望,就會選擇什么樣的信念;
有什么樣的信念,
我是一切的根源
我是一切的根源
趕考的故事銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件真正決定事物結(jié)果的根源并非該事物的本身,而是我們自己對該事物的信念、評價與解釋。即:一切的根源不是事物的本身,而是有權(quán)對該事物作出不同評價的我們自己----我是一切的根源。
我們可能無法掌握風(fēng)向,但我們至少可以調(diào)整風(fēng)帆;我們可能無法左右事情,但我們至少可以調(diào)整自己的心情。讓我們不再抱怨因為,我是一切的根源!真正決定事物結(jié)果的根源并非該事物的本身,而是我們自己對該事物不是不可能,只是暫時沒找到方法
不是不可能,只是暫時沒找到方法以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒有找到發(fā)明抽水機的方法,現(xiàn)在的人一定認為“太陽不可能從西邊出來”,未來的人一定會說,那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個太陽正好從西邊出來的星球上的方法而已。
不是不可能,只是暫時還沒有找到方法,讓我們不要給自己太多的
,不要總是“自我設(shè)限”。
假使一個人或者一個企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣說“這不可能,那不可能”,“不可能”已成為他們的口頭禪。那么,這樣的“氛圍”也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。
以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒
將梳子賣給和尚銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件失敗一定有原因,成功一定有方法。
讓我們調(diào)整好自己注意的焦點,把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“字典”中永遠刪去。
因為即使真的遇到難題,我們至少還可以說:
不是不可能,只是暫時沒有找到方法。
失敗一定有原因,成功一定有方法。
讓我們調(diào)整好自己注意的焦點山不過來,我就過去
山不過來,我就過去
移山大法銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件世上本無什么移山之術(shù),唯一能移山的方法就是:山不過來,我就過去。
現(xiàn)實生活中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的?!耙粕酱蠓ā眴⑹疚覀儯喝绻虑闊o法改變,我們就改變自己。
如果別人不喜歡自己,那是因為我們還不夠讓人喜歡;
如果無法說服他人,那是因為我們還不具備足夠的說服力;
如果顧客不愿意買我們的產(chǎn)品,那是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品;
如果我們還無法成功,那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。
要想事情改變,首先得改變自己;只有借由改變自己,才會最終改變別人;只有借由改變自己,才會最終改變屬于自己的世界。
山,如果不過來,那就讓我們過去吧!世上本無什么移山之術(shù),唯一能移山的方法就是:山不過來,我就過每天進步一點點
每天進步一點點
成功來源諸多要素的幾何疊加。比如,每天笑容多一點點;每天行動多一點點;每天創(chuàng)新多一點點;每天的效率高一點點……假以時日,我們的明天與昨天相比將會有天壤之別。
成功就是簡單的事情重復(fù)去做;
成功就是每天進步一點點。
一個人,如果每天進步一點點,哪怕是1%的進步,試想,有什么能阻擋住他最終的成功?
一個企業(yè),如果把“每天進步一點點”變成為企業(yè)文化的一部分,當(dāng)其中的每個人每天進步一點點,試想,有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌?就像數(shù)學(xué)乘式中每個乘項增加0.1,而乘積卻會成倍增長一樣。
競爭對手常常不是我們打敗的,而是他們自己忘記了每天進步一點點。成功者不是比我們聰明,而是他比我們每天進步了一點點。成功來源諸多要素的幾何疊加。比如,每天天助自助者
天助自助者神父的故事銷售成功學(xué)的大智慧心態(tài)課件一生當(dāng)中,我們都在渴求機遇,然而,正象上述這些身邊的故事一樣,我們卻常常不知道自己到底要什么機遇,或不知道它會長成什么樣子。即使知道,當(dāng)機遇降臨時,又常常沒準(zhǔn)備好。偶爾真的很有運氣抓住一個機遇時,然而又因抓不住下一次運氣而告終,或因沒有足夠的能力和耐力將其不斷放大,堅持到底,永不放棄,直至成功。
由此,我們也許在思索。到底什么叫機遇?什么叫運氣?機遇,運氣,在我們一生追求成功的道路上當(dāng)然需要一點。然而上述兩則故事是否已啟示我們,真正的機遇,絕不是機遇的本身,而來源于對機遇的定義,對機遇的認識、準(zhǔn)備與把握。
每個人都會有好運氣。機遇面前人人平等,但
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