鐵路監(jiān)理安全控制體系

PAGE1目錄HYPERLINK\l"_Toc401063081"第一節(jié)總則1HYPERLINK\l"_Toc401063082"一、編制說明1HYPERLINK\l"_Toc401063083"二、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc401063084"三、適用范圍1HYPERLINK\l"_Toc401063085"第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)安全工作目標(biāo)1HYPERLINK\l"_Toc401063086"一、項(xiàng)目監(jiān)理站工作目標(biāo)1HYPERLINK\l"_Toc401063087"二、項(xiàng)目建設(shè)安全工作目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc401063088"第三節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)2HYPERLINK\l"_Toc401063089"一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組2HYPERLINK\l"_Toc401063090"二、安全管理控制體系2HYPERLINK\l"_Toc401063091"三、安全監(jiān)理組織管理機(jī)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc401063093"第四節(jié)安全管理職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc401063094"一、各部門職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc401063101"二、主要崗位人員職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc401063109"第五節(jié)安全施工監(jiān)控措施18HYPERLINK\l"_Toc401063110"一、控制的原則18HYPERLINK\l"_Toc401063111"二、控制的內(nèi)容19HYPERLINK\l"_Toc401063112"三、控制的措施20HYPERLINK\l"_Toc401063113"四、安全監(jiān)控重點(diǎn)23HYPERLINK\l"_Toc401063114"五、控制的方法26HYPERLINK\l"_Toc401063115"六、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理措施27HYPERLINK\l"_Toc401063116"第六節(jié)安全控制程序29HYPERLINK\l"_Toc401063117"一、一般安全控制流程29HYPERLINK\l"_Toc401063118"二、既有（臨近）營(yíng)業(yè)線施工安全控制流程30HYPERLINK\l"_Toc401063119"第七節(jié)監(jiān)理工作制度30PAGE36第一節(jié)總則一、編制說明嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)鐵路總公司、青連鐵路有限責(zé)任公司及中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的安全質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任制，健全工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)施工監(jiān)理的過程安全質(zhì)量監(jiān)控。按照“橫向到邊、縱向到底、監(jiān)控有效”的原則，對(duì)工程安全、質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)制，按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，確保工程安全。結(jié)合滬杭客專公司有關(guān)安全質(zhì)量管理文件精神和我監(jiān)理部實(shí)際，編制了此體系文件。二、編制依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。《青連鐵路有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《青連鐵路工程JL-3標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃》《青連鐵路工程監(jiān)理合同》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)條款原鐵道部及鐵路總公司現(xiàn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、施工技術(shù)安全規(guī)則及有關(guān)文件。設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件。三、適用范圍本《安全管理體系文件》適用于青連鐵路工程第Ⅲ監(jiān)理標(biāo)段的安全管理與控制全過程。第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)安全工作目標(biāo)一、項(xiàng)目監(jiān)理站工作目標(biāo)1、監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)（1）監(jiān)理工程合格率100%。（2）杜絕因監(jiān)理原因造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生。2、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)（1）合同履約率達(dá)到100%，不發(fā)生因監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的顧客重大投訴或通報(bào)。（2）顧客滿意率100%。對(duì)顧客提出的一般意見8小時(shí)內(nèi)答復(fù)，對(duì)重大問題24小時(shí)內(nèi)答復(fù)。3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保在一類項(xiàng)目監(jiān)理工作評(píng)比中獲得優(yōu)勝。二、項(xiàng)目建設(shè)安全工作目標(biāo)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針；杜絕重大施工安全事故；杜絕重大道路交通責(zé)任事故；杜絕隧道施工重大責(zé)任坍方事故；杜絕重大責(zé)任火災(zāi)爆炸事故；杜絕責(zé)任防洪事故；杜絕鐵路既有線行車一般C類及以上事故；遏制因建設(shè)引起的較大責(zé)任事故，減少一般責(zé)任事故。高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未批準(zhǔn)不得開工；既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)，各種手續(xù)未履行不得開工。第三節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理站成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)、測(cè)量、試驗(yàn)室主任等組成。小組由以下人員組成：組長(zhǎng)：孫濤副組長(zhǎng)：孔西華組員：楊志宏、車文范、王鑫、徐軍、李玉鴻、張少為、孫和利、黃河二、安全管理控制體系根據(jù)青連鐵路工程監(jiān)理3標(biāo)段特點(diǎn)，監(jiān)理站組織機(jī)構(gòu)模式采用職能制監(jiān)理組織形式，形成項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理站—監(jiān)理分站的二級(jí)管理模式。根據(jù)對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段的施工標(biāo)段情況分析，考慮監(jiān)理工作的便于管理，項(xiàng)目監(jiān)理站組織機(jī)構(gòu)為：項(xiàng)目監(jiān)理站設(shè)工程監(jiān)理室、安質(zhì)環(huán)保室、綜合管理室，監(jiān)理試驗(yàn)室，按照監(jiān)理投標(biāo)承諾及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)三個(gè)監(jiān)理分站，監(jiān)理一分站、二分站及監(jiān)理試驗(yàn)室均設(shè)在監(jiān)理站，監(jiān)理三分站設(shè)在日照市嵐山鎮(zhèn)，監(jiān)理站電子郵箱ztjnql@163.com。監(jiān)理一分站、二分站對(duì)應(yīng)由中鐵十二局集團(tuán)公司施工的ZQ-3標(biāo)DK142+987.84～DK165+339.11段工程監(jiān)理工作，其中一分站承擔(dān)DK142+987.84～DK155+500段，二分站承擔(dān)DK155+500～DK165+339.11段；監(jiān)理三分站對(duì)應(yīng)由中鐵三局集團(tuán)公司施工的ZQ-4標(biāo)DK165+339.11～DK191+234.315段工程監(jiān)理工作；監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程試驗(yàn)工作和平行檢測(cè)工作。監(jiān)理站建立安全保證控制體系。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師中鐵3局項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師中鐵12局項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理一分站DK142+987.84～DK155+500監(jiān)理三分站DK165+339.11～DK191+234.31中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青連鐵路工程監(jiān)理站總監(jiān)、副總監(jiān)工程監(jiān)理室安質(zhì)環(huán)保室綜合管理室監(jiān)理試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師中鐵12局項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理二分站DK155+500～DK165+339.11三、安全監(jiān)理組織管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理安全控制體系日常管理工作主要由安質(zhì)環(huán)保室負(fù)責(zé)。監(jiān)理站嚴(yán)格按考核制度，組織對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作考核。機(jī)械設(shè)備安全管理安全用電既有線施工內(nèi)業(yè)管理高空作業(yè)防護(hù)專業(yè)施工安全各駐地監(jiān)理工程師(員)機(jī)械設(shè)備安全管理安全用電既有線施工內(nèi)業(yè)管理高空作業(yè)防護(hù)專業(yè)施工安全各駐地監(jiān)理工程師(員)項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師監(jiān)理分站監(jiān)理分站安全監(jiān)理工程師安全副總監(jiān)理工程師安全保證體系框圖如下：監(jiān)理站安全保證體系監(jiān)理站安全保證體系思想保證組織保證施工保證技術(shù)保證檢查保證安全教育加強(qiáng)安全培訓(xùn)，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)理工程師責(zé)任制監(jiān)理組組長(zhǎng)監(jiān)理工程師責(zé)任制提高安全生產(chǎn)水平安全檢查審查施工單位安全施工資質(zhì)反饋杜絕因工死亡事故；年重傷率控制在0.6‰以下，年負(fù)傷率控制在5‰以下；消滅既有線行車一般C類及以上事故，減少一般D類事故；消滅責(zé)任等級(jí)火災(zāi)事故、爆炸事故、爆破物品丟失事故、重大塌方事故。調(diào)配監(jiān)理技術(shù)力量安全責(zé)任制貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系安全檢查制定安全監(jiān)理規(guī)定安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育審查安全生產(chǎn)保證體系審查安全管理人員資質(zhì)審查安全應(yīng)急預(yù)案審查機(jī)械設(shè)備安全狀況審查特種工種持證上崗發(fā)現(xiàn)隱患限期整改每周每月定期安全檢查不定期安全檢查審查專項(xiàng)安全措施執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善安全管理制度崗位培訓(xùn)與持證上崗審查并推廣新技術(shù)與新工藝加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化及圖紙審查總監(jiān)、副總監(jiān)責(zé)任制第四節(jié)安全管理職責(zé)一、各部門職責(zé)（一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)審定安全管理規(guī)章和重要工程安全保證措施；審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織召開安全管理和分析會(huì)議，研究部署重要安全工作；負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理安全事故，審定處理方案；領(lǐng)導(dǎo)開展安全監(jiān)督檢查、評(píng)優(yōu)和考核等活動(dòng)。（二）工程監(jiān)理室職責(zé)工程部主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理、測(cè)量、合同計(jì)價(jià)、信息管理及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)人員的培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)、考核，協(xié)助監(jiān)理分站抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量控制工作，組織編制各項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，參與方案審核、組織召開各類專題會(huì)議等。嚴(yán)格控制工程合法分包與轉(zhuǎn)讓，認(rèn)真審核分包資格，提出審核意見。按合同規(guī)定及時(shí)審查承包商編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包商實(shí)際生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力、資源配備等供應(yīng)情況提出初步審查意見。根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出糾偏意見，并向總監(jiān)匯報(bào)。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好開工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作,參加施工單位與設(shè)計(jì)單位交接測(cè)量控制點(diǎn)的工作。督促施工單位對(duì)施工放線中的基準(zhǔn)資料、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核；審查承包人的測(cè)量放線資料，復(fù)核承包人的測(cè)量放線成果。審查施工單位上報(bào)測(cè)量技術(shù)專項(xiàng)方案；對(duì)重點(diǎn)部位、控制性工程組織監(jiān)理復(fù)核測(cè)量，整理復(fù)核成果，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。在施工驗(yàn)收階段,按監(jiān)理規(guī)范要求全面提供復(fù)測(cè)、檢測(cè)資料,按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行整體工程的測(cè)量驗(yàn)收。做到施工階段的平行測(cè)量工作，核對(duì)施工單位上報(bào)的測(cè)量數(shù)據(jù)及資料。監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的沉降觀測(cè)設(shè)施是否符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量需要。記好監(jiān)理日記，收集、整理、保管日常監(jiān)理測(cè)量或復(fù)核資料，建立臺(tái)賬，并接受檢查。審核施工單位上報(bào)的沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)及資料，簽署初步審核意見，并報(bào)總監(jiān)審批。負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案管理，包括信息收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞和歸檔等工作，按照信息的不同來源（如業(yè)主、公司、承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、地方政府、管線管理部門、環(huán)保部門、材料供應(yīng)部門等）和不同的目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、投資）建立信息管理系統(tǒng)，并建立電子文件管理系統(tǒng)。對(duì)技術(shù)資料各種文件、退件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信息管理工程師，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。對(duì)各專業(yè)室、監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料進(jìn)行分類整理歸類。建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、審核、處理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。根據(jù)工程特點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃要求，及時(shí)組織各專業(yè)人員培訓(xùn)、提高技術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，通過培訓(xùn)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的履職水平。參與編制周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)等各類報(bào)表、報(bào)告。參與月度工作業(yè)績(jī)考核，提出考核意見；參與重大方案的審核，提出初步審查意見。整理會(huì)議記要，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）審核后應(yīng)及時(shí)反饋給各相關(guān)單位。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行妥善保管。組織編寫各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提出優(yōu)化意見，并上報(bào)總監(jiān)審批。加強(qiáng)與其它專業(yè)的監(jiān)理工程師的溝通，掌握每日施工的內(nèi)容、人力和機(jī)械設(shè)備投入情況、工程進(jìn)展情況，發(fā)生的各種問題，當(dāng)天所做的重大決定，對(duì)承包商的各種指示、召開會(huì)議內(nèi)容等。負(fù)責(zé)本監(jiān)理施工標(biāo)段各階段的計(jì)量支付監(jiān)理工作。根據(jù)合同條款及甲方有關(guān)計(jì)量與支付管理規(guī)定，制定監(jiān)理單位的工程計(jì)量與支付程序，報(bào)總監(jiān)審批。審核承包商的工程預(yù)算和工程變更概算書，分階段控制工程造價(jià)。認(rèn)真做好工程計(jì)量工作，審查承包商申報(bào)的已完工程量是否經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)證，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格的工程不予計(jì)量；并與承包商在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)申報(bào)的工程數(shù)量，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更，準(zhǔn)確計(jì)量簽署監(jiān)理意見，經(jīng)總監(jiān)核定后報(bào)甲方；因施工現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)見而發(fā)生的增（減）工程量必須事先向總監(jiān)報(bào)告經(jīng)總監(jiān)同意后方可計(jì)量或按工程承包合同執(zhí)行。對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)的承包商的工程計(jì)量單、申報(bào)單、合格工程量以及甲方認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，簽署核算監(jiān)理意見，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交甲方。整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付資料，以便查詢和作為竣工資料歸檔。完成總監(jiān)交辦的其他工作。（三）安質(zhì)環(huán)保室職責(zé)1、代表監(jiān)理站行使項(xiàng)目安全環(huán)保監(jiān)理職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和原鐵道部或鐵路總公司及鐵路總公司有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。熟悉業(yè)主建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理及既有線施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。2、及時(shí)了解國(guó)家、原鐵道部或鐵路總公司及鐵路總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示和相關(guān)文件精神，并進(jìn)行相關(guān)信息的搜集與整理。3、貫徹建設(shè)單位、集團(tuán)公司和項(xiàng)目監(jiān)理站對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理的決定，承擔(dān)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)管理工作，并及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的有關(guān)情況。4、負(fù)責(zé)建立監(jiān)理站安全保證體系，細(xì)化安全管理制度，組織編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)。5、根據(jù)工程特點(diǎn)，利用安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估，并提出安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略，組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)初步審核后，報(bào)總監(jiān)審批。6、組織擬定、編寫監(jiān)理站關(guān)于安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件和規(guī)章制度。7、指導(dǎo)、協(xié)助各項(xiàng)目部開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)，制定監(jiān)理站【風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況】、【風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施】等。8、參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、做好安全監(jiān)理的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。10、組織開展對(duì)監(jiān)理分站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作的綜合檢查與考核，掌握安全監(jiān)理情況，調(diào)查研究處理各類安全隱患，并提出整改意見和改進(jìn)建議。11、組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，向總監(jiān)匯報(bào)。12、負(fù)責(zé)接受相關(guān)方的檢查、監(jiān)督與投訴，并組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的回復(fù)。13、發(fā)生安全事故后，組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實(shí)防范措施，及時(shí)將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和《水土保護(hù)法》和原鐵道部或鐵路總公司及鐵路總公司有關(guān)環(huán)水保的各項(xiàng)管理規(guī)定，做好環(huán)水保生產(chǎn)的宣傳教育工作。15、參加施工組織設(shè)計(jì)（有關(guān)環(huán)水保措施）和專項(xiàng)環(huán)水保方案的審查工作，代表監(jiān)理站對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。16、負(fù)責(zé)建立監(jiān)理站環(huán)水保監(jiān)理工作保證體系，細(xì)化環(huán)水保監(jiān)理制度，組織編寫環(huán)水保監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理分站環(huán)水保工作的指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)。17、做好日常環(huán)水保工作的巡視檢查工作，掌握環(huán)水保生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制。18、定期組織或參與各種環(huán)水保檢查活動(dòng)，編制環(huán)水保檢查通報(bào)，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站及發(fā)包人。19、在實(shí)施監(jiān)理過程中，檢查施工承包人對(duì)環(huán)水保生產(chǎn)的有效投入及環(huán)水保措施的落實(shí)，有權(quán)制止違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)水保隱患，有權(quán)要求承包人整改，并應(yīng)及時(shí)向副總監(jiān)理工程師匯報(bào)；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告總監(jiān)，要求施工承包人暫時(shí)停止施工。對(duì)施工承包人拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)環(huán)水保主管部門報(bào)告。20、監(jiān)督檢查承包人環(huán)水保問題整改通知的落實(shí)情況。對(duì)整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)行核查，對(duì)未達(dá)到整改要求的，有權(quán)要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報(bào)。21、組織環(huán)水保方面的考核。22、及時(shí)處理有關(guān)環(huán)保問題的舉報(bào)，配合環(huán)保主管部門的檢查。23、根據(jù)環(huán)水保工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)環(huán)水保資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)或其它報(bào)表。24、完成總監(jiān)交辦的其他工作。（四）綜合管理室職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案管理，包括信息收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞和歸檔等工作，按照信息的不同來源（如甲方、公司、承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、地方政府、管線管理部門、環(huán)保部門、材料供應(yīng)部門等）和不同的目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、投資）建立信息管理系統(tǒng)，并建立電子文件管理系統(tǒng)。整理會(huì)議記要，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）審核后應(yīng)及時(shí)反饋給各相關(guān)單位。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行妥善保管。建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、審核、處理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。加強(qiáng)與其它專業(yè)的監(jiān)理工程師的溝通，掌握每日施工的內(nèi)容、人力和機(jī)械設(shè)備投入情況、工程進(jìn)展情況，發(fā)生的各種問題，當(dāng)天所做的重大決定，對(duì)承包商的各種指示、召開會(huì)議內(nèi)容等。對(duì)技術(shù)資料各種文件、退件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信息管理員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。對(duì)各專業(yè)室、監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料進(jìn)行分類整理歸類。負(fù)責(zé)文件資料的借閱、辦理借閱手續(xù)。負(fù)責(zé)辦公用品和勞保用品的保管領(lǐng)用。（五）監(jiān)理試驗(yàn)室職責(zé)按建設(shè)單位的要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定詳細(xì)的試驗(yàn)檢測(cè)和過程控制等計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位試驗(yàn)分室工作條件的確認(rèn)，并應(yīng)在收到書面申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)完成。按母體試驗(yàn)室程序文件的要求，制定試驗(yàn)室人員的崗位責(zé)任制度，建立健全儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)記錄管理制度、報(bào)告審核簽發(fā)管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)安全與環(huán)保管理制度、檔案資料管理制度等。制定試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)圖、檢測(cè)流程圖以及質(zhì)量保證體系圖。對(duì)試驗(yàn)分室以及施施工單位試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。建立試驗(yàn)檢測(cè)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理理。制定儀器設(shè)備的檢檢定和校準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃，做好檢檢定和校準(zhǔn)工工作。按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的進(jìn)展，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種原原材料、混凝凝土拌合物性性能、實(shí)體質(zhì)質(zhì)量等進(jìn)行見見證檢驗(yàn)、平平行檢驗(yàn)等；；審核配合比比設(shè)計(jì)資料，及及時(shí)做好記錄錄。定期對(duì)施工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原材料料、施工過程程中的工序質(zhì)質(zhì)量等進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)，做做好抽查記錄錄。組織管段內(nèi)監(jiān)理試試驗(yàn)人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作。負(fù)責(zé)對(duì)管段內(nèi)監(jiān)理理委外檢驗(yàn)的的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)資質(zhì)選擇擇，報(bào)建設(shè)單單位確認(rèn)；對(duì)對(duì)施工單位委委外試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。按建設(shè)單位的要求求，及時(shí)上報(bào)報(bào)各種資料。建立不合格品臺(tái)賬賬，并記錄不不合格品的處處置情況。完成建設(shè)單位等的的委托試驗(yàn)。（六）監(jiān)理分站職責(zé)嚴(yán)格按合同條款，在在項(xiàng)目監(jiān)理站站的授權(quán)下，對(duì)對(duì)所轄施工段段進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)督和管理，負(fù)負(fù)責(zé)日常監(jiān)理理工作的組織織和執(zhí)行。組組織監(jiān)理人員員熟悉合同文文件和設(shè)計(jì)文文件，了解工工程現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同同文件、工作作程序、工作作標(biāo)準(zhǔn)和管理理辦法；負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員員以分項(xiàng)工程程為單位實(shí)施施上級(jí)與下級(jí)級(jí)監(jiān)理間的工工作交底，認(rèn)認(rèn)真填寫監(jiān)理理工作交底記記錄；負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員員對(duì)圖紙進(jìn)行行審核并將審審核意見報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理站；；對(duì)承包人總體施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查，符符合要求后提提出初審意見見報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理站審批。審審核所管轄施施工段月進(jìn)度度計(jì)劃，檢查查進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施情況及及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理站報(bào)告；；受理承包人、設(shè)計(jì)計(jì)單位提出的的工程變更意意向，駁回不不能成立的工工程變更申請(qǐng)請(qǐng)，審核、處處理符合要求求的變更申請(qǐng)請(qǐng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理站，對(duì)于于Ⅰ、Ⅱ類（重大或或復(fù)雜）變更更設(shè)計(jì)必須報(bào)報(bào)總監(jiān)審批；；參與交樁和設(shè)計(jì)交交底工作，配配合監(jiān)理站進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理標(biāo)段段內(nèi)貫通復(fù)測(cè)測(cè)，并審查承承包人提交的的復(fù)測(cè)成果，驗(yàn)驗(yàn)收承包人施施工放樣，按按時(shí)批復(fù)承包包人報(bào)送的文文件；檢查承包人的工地地試驗(yàn)室，審審核其試驗(yàn)設(shè)設(shè)備、人員資資質(zhì)和工作能能力；制訂和落實(shí)有關(guān)措措施確保承包包人按規(guī)范進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)操作作，保證承包包人自檢數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)可靠，抓抓好承包人試試驗(yàn)月報(bào)和工工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)工作；審核承包人授權(quán)的的常駐工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表的資資質(zhì)，以及其其它派駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的資質(zhì)，審審核所轄施工工段單位工程程開工報(bào)告。檢檢查核實(shí)承包包人所報(bào)的人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備、材料和和試驗(yàn)。審查查單位工程的的施工方案和和計(jì)劃的可行行性，確保工工程施工質(zhì)量量和安全；審批承包人擬用于于本工程的原原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，與承承包人共同對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收收并作出驗(yàn)收收結(jié)論，禁止止承包人越權(quán)權(quán)跨類采購(gòu)的的物資設(shè)備和和不合格產(chǎn)品品用于工程；；檢查督促各承包人人按設(shè)計(jì)圖施施工，現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)的機(jī)械設(shè)設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)的的材料應(yīng)符合合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，檢查查落實(shí)承包人人持證上崗的的人員，落實(shí)實(shí)各工序的施施工工藝。發(fā)發(fā)現(xiàn)有不安全全因素時(shí)，有有責(zé)任提醒承承包人注意，必必要時(shí)可以書書面通知承包包人；采取旁站、巡視、檢檢測(cè)、試驗(yàn)和和整體驗(yàn)收等等手段全面監(jiān)監(jiān)督、檢查和和控制工程質(zhì)質(zhì)量；確保施施工質(zhì)量符合合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，并滿滿足檢測(cè)頻率率。組織對(duì)隱隱蔽工程的驗(yàn)驗(yàn)收，認(rèn)真落落實(shí)工程中間間交驗(yàn)工作，保保證各項(xiàng)檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和完整性性；屬于發(fā)包人負(fù)責(zé)解解決并將可能能影響承包人人施工進(jìn)度的的因素，應(yīng)盡盡快通過項(xiàng)目目監(jiān)理站向發(fā)發(fā)包人轉(zhuǎn)達(dá)；；填寫監(jiān)理日志，簽簽認(rèn)各類質(zhì)量量監(jiān)理表格。每每月28日前書面向向項(xiàng)目監(jiān)理站站提供本月度度(上月26日至本月的25日)施工監(jiān)理月月報(bào)；檢查核實(shí)承包人的的中間支付報(bào)報(bào)表和最終支支付報(bào)表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站站；對(duì)不符合施工合同同要求的工程程應(yīng)指令承包包人返工，書書面下達(dá)返工工令報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理站備案，情情況嚴(yán)重或涉涉及到施工安安全問題及時(shí)時(shí)口頭下達(dá)暫暫時(shí)停工令，24小時(shí)內(nèi)由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理站正正式下發(fā)暫時(shí)時(shí)停工令；在總監(jiān)授權(quán)的范圍圍內(nèi)處理工程程變更，防止止或減少索賠賠；對(duì)計(jì)量支付、工程程分包、延期期、索賠等有有關(guān)問題，提提出初審意見見報(bào)總監(jiān)；組織召開每月的工工地例會(huì)，整整理會(huì)議記錄錄、會(huì)議紀(jì)要要并分發(fā)參加加會(huì)議的有關(guān)關(guān)單位。監(jiān)理理工作過程中中產(chǎn)生的各種種文件、指令令、記錄或資資料（含聲像像），要認(rèn)真真做好收發(fā)登登記和統(tǒng)計(jì)分分析，并建立立控制性工作作臺(tái)帳和電子子文檔；根據(jù)混凝土耐久性性要求，審核核主要工程結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土施施工工藝。并并提出有針對(duì)對(duì)性的質(zhì)量控控制措施；建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的試試驗(yàn)、檢測(cè)工工作體系，按按照相關(guān)規(guī)范范及發(fā)包人規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目與與頻率，獨(dú)立立開展監(jiān)理的的試驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)工作；其它發(fā)包人及項(xiàng)目目監(jiān)理站要求求配合、協(xié)調(diào)調(diào)的工作；二、主要崗位人員員職責(zé)總監(jiān)理工程師為項(xiàng)項(xiàng)目安全的第第一責(zé)任人，對(duì)對(duì)所監(jiān)工程項(xiàng)項(xiàng)目的安全全全面負(fù)責(zé)；安安全監(jiān)理工程程師為項(xiàng)目安安全直接責(zé)任任人，對(duì)項(xiàng)目目安全負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)實(shí)責(zé)任；各副副總監(jiān)、分站站長(zhǎng)、監(jiān)理工工程師對(duì)所監(jiān)監(jiān)理工程的安安全具體負(fù)責(zé)責(zé)。監(jiān)理站實(shí)實(shí)行安全責(zé)任任制，逐級(jí)落落實(shí)，保證安安全措施落實(shí)實(shí)到位，考核核到崗、到人人。（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)全面主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作，對(duì)工工程的質(zhì)量和和安全負(fù)全責(zé)責(zé)，根據(jù)合同同文件和業(yè)主主的指導(dǎo)進(jìn)行行工作；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。組織并簽署施工承承包人提交的的標(biāo)段開工報(bào)報(bào)告及重點(diǎn)單單位工程開工工報(bào)告、施工工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案。審審批一般單位位工程的開工工報(bào)告、施工工組織設(shè)計(jì)，在在滿足業(yè)主對(duì)對(duì)質(zhì)量與工期期要求的前題題下、按照技技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理理的原則，向向業(yè)主提出書書面建議。審查并簽認(rèn)單位工工程停工令、復(fù)復(fù)工令、工程程付款憑證、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單和工程結(jié)結(jié)算書。參與處理Ⅰ、Ⅱ類類（重大或復(fù)復(fù)雜）變更設(shè)設(shè)計(jì)事宜；審查并簽認(rèn)單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表；參參與處理重大大工程質(zhì)量事事故。建立監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和安全管理理體系，確定定監(jiān)理單位人人員分工和崗崗位職責(zé)。參與編制聯(lián)合調(diào)試試大綱，審核核各項(xiàng)測(cè)試及及聯(lián)合調(diào)試的的項(xiàng)目、內(nèi)容容和目標(biāo)；確確保聯(lián)合調(diào)試試運(yùn)行速度達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)速度度目標(biāo)值的要要求。參與重大施工方案案、方法、工工藝的論證和和審查，并明明確其相應(yīng)的的使用技術(shù)條條件與要求。主持召開第一次工工地例會(huì)和以以后的全站工工地會(huì)議。針對(duì)本標(biāo)段的技術(shù)術(shù)難點(diǎn)，主持持對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員的技技術(shù)培訓(xùn)。指指導(dǎo)和管理各各專業(yè)監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人的工作作實(shí)施過程。建立監(jiān)理組織系統(tǒng)統(tǒng)，制定工作作流程和制度度，組織編制制監(jiān)理站的各各種規(guī)章制度度和辦法并組組織實(shí)施并督督促、檢查執(zhí)執(zhí)行情況。與副總監(jiān)理工程師師協(xié)商，調(diào)整整監(jiān)理分站間間監(jiān)理人員的的工作關(guān)系以以保證監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)好各各施工單位的的關(guān)系以及與與業(yè)主的工作作關(guān)系使之保保持良好狀態(tài)態(tài)，核實(shí)業(yè)主主是否已給予予必要的指示示并認(rèn)可。對(duì)工程分包提出審審查意見報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；主持建立監(jiān)理站信信息系統(tǒng)，全全面負(fù)責(zé)信息息溝通工作。使使所有文件、資資料計(jì)算機(jī)化化，并保持有有效地運(yùn)行。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，及及時(shí)對(duì)工程實(shí)實(shí)施的有關(guān)工工作做出決策策。參加有關(guān)工地會(huì)議議，定期或不不定期巡視工工地，檢查督督促?zèng)Q議的執(zhí)執(zhí)行；及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和提出工工程中存在的的問題并進(jìn)行行處理。督促各監(jiān)理分站注注意檢查施工工中出現(xiàn)的各各種問題，是是否出現(xiàn)有缺缺陷的材料；；建筑物的放放線、標(biāo)高、布布局等方面是是否滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求和符合合承包合同要要求等。檢查已完工程是否否符合合同要要求，檢驗(yàn)是是否達(dá)到正常常功能。檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安安全、文明施施工。定期或不定期向業(yè)業(yè)主提交監(jiān)理理報(bào)告。按業(yè)主及公司要求求編寫監(jiān)理月月報(bào)、階段或或年度監(jiān)理工工作總結(jié)，及及時(shí)報(bào)送相關(guān)關(guān)監(jiān)理資料。主持單位工程竣工工初步驗(yàn)收；；參加工程竣竣工驗(yàn)收，審審查工程結(jié)算算，檢查并督督促施工單位位整理好竣工工資料按時(shí)交交付業(yè)主。督促有關(guān)監(jiān)理人員員及時(shí)整理好好各種監(jiān)理檔檔案、資料。（二）副總監(jiān)理工程師職職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師師工作，嚴(yán)格格按合同條款款和總監(jiān)授權(quán)權(quán)，對(duì)監(jiān)理站站的所屬合同同各工程進(jìn)行行全面監(jiān)督和和管理，負(fù)責(zé)責(zé)日常監(jiān)理工工作的組織和和執(zhí)行，對(duì)總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)。全面理解掌握合同同條件、技術(shù)術(shù)規(guī)范、圖紙紙、計(jì)量方法法以及其它與與合同有關(guān)的的文件和資料料；對(duì)承包人總體施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查，符符合要求后提提出初審意見見報(bào)總監(jiān)理工工程師審批。批批準(zhǔn)月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況，對(duì)對(duì)于滯后于計(jì)計(jì)劃的工程要要及時(shí)督促承承包人增加設(shè)設(shè)備、人員或或調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并向監(jiān)理理站報(bào)告；組織審查各施工標(biāo)標(biāo)段的施工圖圖紙和竣工圖圖紙；對(duì)各施工標(biāo)段的單單位工程開工工報(bào)告提出審審查意見。檢檢查核實(shí)承包包人所報(bào)的人人員、設(shè)備、材材料和試驗(yàn)。審審查單位工程程施工方案和和計(jì)劃的可行行性，確保工工程施工質(zhì)量量和安全。發(fā)發(fā)現(xiàn)有弄虛作作假行為應(yīng)及及時(shí)通報(bào)處理理；檢查督促各承包人人按設(shè)計(jì)圖施施工，現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)設(shè)備和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)符符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，檢查查落實(shí)承包人人持證上崗的的人員，落實(shí)實(shí)各工序施工工工藝。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安全因因素時(shí)，有責(zé)責(zé)任提醒承包包人注意，必必要時(shí)可以書書面通知承包包人，緊急情情況可下達(dá)口口頭指令，責(zé)責(zé)成停工整改改，并追補(bǔ)書書面通知；屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決決并將可能影影響承包人施施工進(jìn)度的因因素，可直接接向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)并向總監(jiān)報(bào)報(bào)告；制訂落實(shí)有關(guān)措施施，以便組織織監(jiān)理工程師師有效地對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序施工工進(jìn)行旁站，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證各類類質(zhì)量管理表表格。填寫監(jiān)監(jiān)理日志，內(nèi)內(nèi)容包括：當(dāng)當(dāng)日氣候情況況，施工詳情情，重要事項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)提出書書面處理經(jīng)過過，特別是可可能影響工期期或?qū)е鲁邪怂髻r的事事件；對(duì)分包單位的資質(zhì)質(zhì)，提出初審審意見報(bào)監(jiān)理理站；審查承包人竣工資資料和竣工圖圖紙，確保資資料完整和圖圖紙準(zhǔn)確，確確實(shí)反映工程程實(shí)際情況。承擔(dān)總監(jiān)理工程師師特別指定的的工作?？偙O(jiān)理工程師不得得將下列工作作委托副總監(jiān)監(jiān)理工程師：：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)工程開工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表、工工程暫停令、工工程付款憑證證、工程竣工工報(bào)驗(yàn)單。審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算。調(diào)解建設(shè)單位與施施工單位的合合同爭(zhēng)議，對(duì)對(duì)索賠、工程程延期提出處處理意見。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況調(diào)配配監(jiān)理人員。（三）監(jiān)理分站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師師工作，嚴(yán)格格按合同條款款，對(duì)監(jiān)理分分站的所屬合合同各工程進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督和管理，負(fù)負(fù)責(zé)日常監(jiān)理理工作的組織織和執(zhí)行，對(duì)對(duì)總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)。全面理解掌握合同同條件、技術(shù)術(shù)規(guī)范、圖紙紙、計(jì)量方法法以及其它與與合同有關(guān)的的文件和資料料；對(duì)承包人總體施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查，符符合要求后提提出初審意見見報(bào)監(jiān)理站審審批。組織審查各施工標(biāo)標(biāo)段的施工圖圖紙和竣工圖圖紙；對(duì)各施工標(biāo)段的單單位工程開工工報(bào)告提出審審查意見報(bào)監(jiān)監(jiān)理站。檢查查核實(shí)承包人人所報(bào)的人員員、設(shè)備、材材料和試驗(yàn)。審審查單位工程程施工方案和和計(jì)劃的可行行性，確保工工程施工質(zhì)量量和安全。發(fā)發(fā)現(xiàn)有弄虛作作假行為應(yīng)及及時(shí)通報(bào)處理理；檢查督促各承包人人按設(shè)計(jì)圖施施工，現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)設(shè)備和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)符符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，檢查查落實(shí)承包人人持證上崗的的人員，落實(shí)實(shí)各工序施工工工藝。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安全因因素時(shí)，有責(zé)責(zé)任提醒承包包人注意，必必要時(shí)可以書書面通知承包包人，緊急情情況可下達(dá)口口頭指令，并并追補(bǔ)書面通通知；屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決決并將可能影影響承包人施施工進(jìn)度的因因素，可直接接向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)或盡快通過過監(jiān)理站向業(yè)業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)；組織隱蔽工程驗(yàn)收收，簽署監(jiān)理理簽證；審查查并簽認(rèn)分部部工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄表；；參與處理重重大工程質(zhì)量量事故。制訂落實(shí)有關(guān)措施施，以便組織織監(jiān)理工程師師有效地對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序施工工進(jìn)行旁站，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證各類類質(zhì)量管理表表格。填寫監(jiān)監(jiān)理日志，內(nèi)內(nèi)容包括：當(dāng)當(dāng)日氣候情況況，施工詳情情，重要事項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)提出書書面處理經(jīng)過過，特別是可可能影響工期期或?qū)е鲁邪怂髻r的事事件；承擔(dān)總監(jiān)理工程師師、副總監(jiān)理理工程師特別別指定的工作作。（四）試驗(yàn)室主任職責(zé)在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段所有試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工作，搞搞好工程材料料和成品的質(zhì)質(zhì)量控制；熟悉合同條件、規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程，檢查、督督促承包人試試驗(yàn)室工作；；檢查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，根據(jù)技技術(shù)規(guī)范建議議總監(jiān)理工程程師認(rèn)可或否否定材料的使使用；督促承包人定期檢檢查工地試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，檢查查各類設(shè)備的的調(diào)校與運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)同同專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查施施工單位自采采材料的加工工辦法，以及及各種材料的的材質(zhì)和規(guī)格格是否滿足技技術(shù)規(guī)范與設(shè)設(shè)計(jì)要求；督促承包人按規(guī)范范要求的頻率率進(jìn)行試驗(yàn)；；定期或不定期的對(duì)對(duì)承包人的試試驗(yàn)設(shè)備和人人員進(jìn)行檢查查，以確保其其試驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)的有效效性和準(zhǔn)確性性；堅(jiān)持對(duì)工程的原材材料進(jìn)行檢測(cè)測(cè)及監(jiān)理見證證取樣，頻率率不小于合同同及規(guī)范的規(guī)規(guī)定；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢測(cè)，檢測(cè)測(cè)頻率不小于于合同及規(guī)范范的規(guī)定；按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告告和試驗(yàn)匯總總表；做好試驗(yàn)檢測(cè)記錄錄，和資料的的整理歸檔工工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其其他工作。（五）安全負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安安全生產(chǎn)法》和和《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》和和原鐵道部或或鐵路總公司司及鐵路總公公司有關(guān)安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)及強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家勞動(dòng)保護(hù)、安安全生產(chǎn)的方方針政策、法法令法規(guī)、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉業(yè)主建設(shè)設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理及既有有線施工安全全生產(chǎn)管理的的規(guī)定。2、及時(shí)了解國(guó)家、原原鐵道部或鐵鐵路總公司及及鐵路總公司司對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的重要要指示和相關(guān)關(guān)文件精神，并并進(jìn)行相關(guān)信信息的搜集與與整理。3、貫徹建設(shè)單位、集集團(tuán)公司和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理站對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理的決定，承承擔(dān)安全監(jiān)理理業(yè)務(wù)管理工工作，并及時(shí)時(shí)匯報(bào)安全生生產(chǎn)監(jiān)理工作作的有關(guān)情況況。4、根據(jù)工程特點(diǎn)，利利用安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別、分析析、評(píng)估，并并提出安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略略，組織編寫寫安全風(fēng)險(xiǎn)控控制監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，經(jīng)初初步審核后，報(bào)報(bào)總監(jiān)審批。5、組織擬定、編寫寫監(jiān)理站關(guān)于于安全監(jiān)理工工作的指導(dǎo)性性文件和規(guī)章章制度。6、指導(dǎo)、協(xié)助各項(xiàng)項(xiàng)目部開展安安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別、分析與評(píng)評(píng)價(jià)，制定監(jiān)監(jiān)理站【風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別情況】、【風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施施】等。7、參與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）和和安全技術(shù)措措施計(jì)劃的審審查工作，并并對(duì)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。8、做好安全監(jiān)理的的宣傳教育和和管理工作，總總結(jié)交流推廣廣先進(jìn)的安全全生產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。9、組織開展對(duì)監(jiān)理理分站及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師安全監(jiān)理工工作的綜合檢檢查與考核，掌掌握安全監(jiān)理理情況，調(diào)查查研究處理各各類安全隱患患，并提出整整改意見和改改進(jìn)建議。10、組織召開安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)，并并形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)。11、負(fù)責(zé)接受相關(guān)方方的檢查、監(jiān)監(jiān)督與投訴，并并組織相關(guān)部部門及人員進(jìn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的的回復(fù)。12、發(fā)生安全事故后后，組織或配配合事故的調(diào)調(diào)查處理，組組織制定并落落實(shí)防范措施施，及時(shí)將相相關(guān)資料進(jìn)行行整理歸檔。（六）專業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)配合副總監(jiān)理工程程師、組長(zhǎng)開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作。對(duì)本本專業(yè)的監(jiān)理理工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件件，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及主導(dǎo)導(dǎo)思想。結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)實(shí)地考察工程程的現(xiàn)有狀況況、環(huán)境，對(duì)對(duì)圖紙與現(xiàn)狀狀不符的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記錄，并并通過業(yè)主反反饋到設(shè)計(jì)單單位。必須掌握本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作所需需的原始資料料和數(shù)據(jù)。有有權(quán)查閱設(shè)計(jì)計(jì)單位或施工工單位有關(guān)專專業(yè)的原始資資料、記錄、計(jì)計(jì)算和試驗(yàn)成成果。專業(yè)監(jiān)理工程師在在開工前根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范有關(guān)關(guān)施工的規(guī)程程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際施工條條件審查施工工單位的工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中中提出的施工工工藝進(jìn)行重重點(diǎn)審查，對(duì)對(duì)不符合要求求的，提出改改進(jìn)意見。監(jiān)督檢查施工單位位的測(cè)試方法法、使用儀器器設(shè)備、材料料及測(cè)試和計(jì)計(jì)算成果，進(jìn)進(jìn)行必要的抽抽查和復(fù)核測(cè)測(cè)試。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量量檢查制度：：施工單位班班組自檢；施施工單位質(zhì)量量小組檢驗(yàn)；；專業(yè)監(jiān)理工工程師最后檢檢查確認(rèn)。對(duì)對(duì)質(zhì)量不符合合要求的，責(zé)責(zé)令施工單位位重新施工。對(duì)審查、批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查與督促。發(fā)發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖拖后現(xiàn)象，要要及時(shí)督促施施工單位采取取措施。協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間、各各專業(yè)之間施施工的矛盾，減減少施工過程程中的相互干干擾，加強(qiáng)專專業(yè)與外部系系統(tǒng)專業(yè)的溝溝通與協(xié)調(diào)；；必要時(shí)組織織系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，以保證工工序的有效銜銜接、關(guān)鍵工工序工期的完完成。認(rèn)真審查施工單位位申請(qǐng)的工程程量，配合投投資控制人員員做好計(jì)量支支付和結(jié)算工工作。認(rèn)真做好工程的初初驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)工工作，對(duì)不符符合設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范的，則要要求施工單位位積極整改，處處理好各類遺遺留問題。預(yù)預(yù)驗(yàn)時(shí)要提供供齊全的完工工資料，對(duì)工工程實(shí)體及工工程資料進(jìn)行行全面驗(yàn)收。督促施工單位按國(guó)國(guó)家規(guī)定，及及時(shí)整理必須須報(bào)送的施工工記錄及檢測(cè)測(cè)報(bào)告。審查查施工單位報(bào)報(bào)送的自檢報(bào)報(bào)告、竣工報(bào)報(bào)告和資料。填寫本專業(yè)的監(jiān)理理報(bào)表，編寫寫本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理報(bào)告。（七）監(jiān)理員職責(zé)責(zé)在監(jiān)理分站長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)助監(jiān)理工工程師工作?，F(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度，復(fù)復(fù)測(cè)、檢測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核核實(shí)所有工程程所需材料的的采購(gòu)供應(yīng)情情況，檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料是否否符合要求。檢查施工工藝是否否存在缺陷，提提出意見。關(guān)鍵部位做好旁站站監(jiān)理工作。收集施工過程中的的資料，做好好記錄。做好監(jiān)理工作的計(jì)計(jì)劃、小結(jié)、匯匯報(bào)及報(bào)表、資資料、文件、監(jiān)監(jiān)理日志的管管理。掌握工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、施工管管理、安全生生產(chǎn)、文明施施工等情況，及及時(shí)填寫監(jiān)理理日志，參與與研究分析處處理監(jiān)理工作作中的問題。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告上上述事實(shí)。第五節(jié)安全施工工監(jiān)控措施一、控制的原則安全第一，預(yù)防為為主。以安全生產(chǎn)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)，督促施工工單位全面實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目施工全全過程實(shí)施安安全監(jiān)控，以以預(yù)防為重點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的安全全控制，監(jiān)督督承包單位的的安全管理體體系和安全保保證體系落實(shí)實(shí)到位。以安全生產(chǎn)措施費(fèi)費(fèi)用的計(jì)量支支付為輔助手手段，督促承承包單位的安安全投入和安安全措施的落落實(shí)。二、控制的內(nèi)容（一）事前控制審查承包單位的安安全資質(zhì)等級(jí)級(jí)和項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)理、專專職安全人員員的安全資格格，如與所承承攬工程等級(jí)級(jí)不符，應(yīng)上上報(bào)業(yè)主并建建議更換承包包隊(duì)伍。審查承包單位的內(nèi)內(nèi)部安全管理理體系、安全全保證體系的的建立情況。檢查督促承包商建建立健全各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)章制制度，落實(shí)各各級(jí)安全教育育。審查施組中的安全全技術(shù)措施或或者專項(xiàng)施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。督促和協(xié)助承包商商提前完成施施工報(bào)監(jiān)登記記工作。督促承包商《現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工安全方方案》、《現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全方案》的的編制、申報(bào)報(bào)工作。審查承包商《危險(xiǎn)險(xiǎn)源分析及對(duì)對(duì)策》的全面面性、完整性性、符合性。審查承包商《安全全應(yīng)急預(yù)案》的的全面性、完完整性，并督督促應(yīng)急預(yù)案案的演練。審查危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)和難度的的等級(jí)、分級(jí)級(jí)的是否準(zhǔn)確確，現(xiàn)場(chǎng)的危危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)是否進(jìn)行行全面排查和和辨識(shí)；審查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和難度度的監(jiān)控手段段是否到位；；審查搶險(xiǎn)的組織體體系、組織結(jié)結(jié)構(gòu)是否健全全；安全責(zé)任任是否落實(shí)到到的具體每名名人員頭上；；審查搶險(xiǎn)方法、降降低災(zāi)害辦法法和工藝要求求是否有效和和切實(shí)可行；；審查預(yù)案中的報(bào)告告程序、聯(lián)系系人員及電話話、事故調(diào)查查程序是否正正確；審查預(yù)案中的搶險(xiǎn)險(xiǎn)物資是否充充足，并在實(shí)實(shí)際中檢查搶搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況是否否到位；審查重大風(fēng)險(xiǎn)源的的方案是否經(jīng)經(jīng)過專家審查查；現(xiàn)實(shí)中督促施工單單位針對(duì)安全全預(yù)案進(jìn)行演演練，確保一一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生，相關(guān)單位位及人員能夠夠迅速、穩(wěn)妥妥、有效的處處理，使損失失和不利影響響降到最低程程度。（二）事中控制檢查承包商主要管管理人員、專專職安全人員員的到位情況況以及安全責(zé)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)情況。檢查督促承包商認(rèn)認(rèn)真搞好各級(jí)級(jí)各類安全教教育。檢查承包商安全管管理體系、安安全保證體系系的運(yùn)行情況況。檢查督促承包商認(rèn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)措措施和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格格按操作規(guī)程程組織施工。日常監(jiān)理過程中，將將安全監(jiān)理放放在首位，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在安全事故故隱患的，立立即要求整改改。情況嚴(yán)重重的立即要求求暫停施工，并并報(bào)告建設(shè)單單位。組織定期、不定期期的安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查，通通過下發(fā)整改改通知單和限限期整改來督督促承包商搞搞好安全工作作。督促組建安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)，制制定一系列獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施，利利用各種手段段強(qiáng)制提高作作業(yè)人員的安安全意識(shí)和規(guī)規(guī)范操作的自自覺性。利用監(jiān)理的工作手手段來督促安安全隱患的整整改。（三）事后控制發(fā)生安全事故，首首先要求承包包商立即執(zhí)行行安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案，將傷亡亡和損失控制制到最小程度度。按照省、市文件規(guī)規(guī)定，在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)逐逐級(jí)上報(bào)。積極配合上級(jí)部門門的事故調(diào)查查工作。本著四不放過的原原則，督促承承包商搞好事事故分析、隱隱患整改和安安全教育工作作。組織全體監(jiān)理人員員認(rèn)真分析事事故教訓(xùn)、分分清事故責(zé)任任，使全體人人員從中受到到應(yīng)有的教育育。三、控制的措施開工前建立以崗位位責(zé)任為中心心的安全責(zé)任任制，制度明明確，責(zé)任到到人?？偙O(jiān)理工程師是安安全監(jiān)理的第第一責(zé)任人，對(duì)對(duì)整個(gè)監(jiān)理過過程的安全負(fù)負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)代表對(duì)主管標(biāo)標(biāo)段安全監(jiān)理理負(fù)責(zé)，對(duì)主主管標(biāo)段監(jiān)理理過程的安全全負(fù)責(zé)。安全監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織安全全監(jiān)理細(xì)則、制制度的編制，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全監(jiān)理檢查。各監(jiān)理工程師對(duì)分分管范圍的安安全監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)安全監(jiān)理細(xì)細(xì)則、制度、措措施。審核承包商上報(bào)的的安全施工字字組織設(shè)計(jì)及及方案，對(duì)方方案可行性及及效果進(jìn)行研研究，并提出出審核及整改改意見。檢查承包商安全管管理人員是否否到位，組織織機(jī)構(gòu)是否健健全，能否有有效運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查施工方案和實(shí)實(shí)施措施，施施工技術(shù)及安安全交底，施施工過程中督督促、檢查，并并要求承包商商嚴(yán)格執(zhí)行。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工和工工作人員，是是否配備相應(yīng)應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品。進(jìn)行定期或不定期期的安全檢查查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)調(diào)承包商安全全保證體系的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)。對(duì)投入的設(shè)備和施施工設(shè)施進(jìn)行行安全檢查，不不符合安全規(guī)規(guī)定的地方立立即整改完善善。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的的護(hù)欄、安全全標(biāo)志和警告告牌進(jìn)行檢查查，不符合要要求必須進(jìn)行行整改。檢查特殊工種作業(yè)業(yè)人員是否持持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行各種種安全操作規(guī)規(guī)程，確保施施工安全。監(jiān)理要按照自己的的職責(zé)范圍做做好建筑安全全生產(chǎn)管理與與監(jiān)督，按照照國(guó)家、省、市市及客運(yùn)專線線有限公司發(fā)發(fā)布的有關(guān)規(guī)規(guī)定，制定安安全監(jiān)理計(jì)劃劃，并針對(duì)本本項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)特點(diǎn)，制制定切實(shí)可行行的安全監(jiān)理理措施。建立監(jiān)理安全檢查查制度，對(duì)每每個(gè)安全項(xiàng)目目按規(guī)定檢查查監(jiān)督至少一一次，重點(diǎn)安安全項(xiàng)目和施施工單位的安安全體系重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)督控制。按規(guī)定和職責(zé)參與與各種安全事事故的調(diào)查、分分析及處理過過程，并及時(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，為安全全生產(chǎn)提供及及時(shí)有效的技技術(shù)咨詢和管管理。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是否包含施施工安全計(jì)劃劃及措施，要要求承包單位位建立健全安安全保證體系系，對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程施工都要有有明確可行的的施工安全防防護(hù)措施，安安全保證體系系及安全措施施不健全，不不準(zhǔn)開工。工程開工前，檢查查承包單位對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人人員進(jìn)行安全全教育的情況況，要求承包包單位做到教教育有記錄、有有考核，考核核合格后，方方可上崗。工程開工后，要檢檢查承包單位位安全防護(hù)措措施的落實(shí)情情況，要求承承包單位在技技術(shù)交底的同同時(shí)，必須進(jìn)進(jìn)行安全施工工措施的交底底，交底必須須有交底人和和接受交底人人的簽字。工程監(jiān)理中要經(jīng)常常就以下重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查：：對(duì)工程中臨時(shí)用電電、高處作業(yè)業(yè)、機(jī)械使用用等要求承包包單位必須列列入工程施工工組織設(shè)計(jì)中中，經(jīng)監(jiān)理審審核后，方可可實(shí)施。監(jiān)督檢查承包單位位安裝、維修修、拆除臨時(shí)時(shí)用電時(shí)必須須由專業(yè)電工工及安全人員員完成，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電場(chǎng)所所要求采取防防護(hù)設(shè)施，用用電設(shè)備必須須防雨防塵，實(shí)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，除接零零外，必須設(shè)設(shè)漏電保護(hù)裝裝置。要督促檢查承包單單位設(shè)置安全全立網(wǎng)封閉的的防護(hù)欄，對(duì)對(duì)外側(cè)面臨街街道處，采取取可靠措施并并進(jìn)行全封閉閉處理，施工工人員配備必必要的人身防防護(hù)品。檢查施工所用機(jī)械械的性能、安安全裝置及相相應(yīng)的特殊工工種上崗證，督督促承包單位位建立崗位責(zé)責(zé)任制，警告告牌的掛、取取應(yīng)由專人負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查承包單位位是否給施工工人員配備相相應(yīng)的安全帽帽、絕緣手套套、絕緣膠鞋鞋、安全帶等等防護(hù)用品。督促檢查施工方的的防火措施，要要求施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備必要的的消防設(shè)備。凡有以下情況之一一者，監(jiān)理工工程師可下令令部分停工或或停止有關(guān)作作業(yè)人員的作作業(yè)：未經(jīng)安全教育即上上崗作業(yè)者；；特殊工種沒有上崗崗證者；安全防護(hù)人員不到到位、安全施施工措施不落落實(shí)者；違章作業(yè)或存在安安全隱患。橋梁、房建基坑四四周按要求進(jìn)進(jìn)行圍蔽，設(shè)設(shè)置防護(hù)欄，并并設(shè)安全警示示牌。作好基坑排水，保保持開挖過程程中土體和基基底的干燥。房建基坑開挖順序序嚴(yán)格按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案進(jìn)行，不不得隨意開挖挖，并適時(shí)按按設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行支撐。支撐安裝前要進(jìn)行行詳細(xì)檢算，應(yīng)應(yīng)滿足支撐圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)強(qiáng)度及剛度要要求。檢查承包商對(duì)圍護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)和支撐撐是否按設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)控，確確保結(jié)構(gòu)和人人身安全。夜間施工必須有足足夠的照明設(shè)設(shè)施，警示標(biāo)標(biāo)志應(yīng)設(shè)紅燈燈。腳手架其規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量必須符合合有關(guān)技術(shù)和和具有產(chǎn)品合合格證。構(gòu)造造應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定要求，安安裝作業(yè)必須須由訓(xùn)練有素素的專業(yè)架子子工負(fù)責(zé)完成成。搭設(shè)腳手架應(yīng)嚴(yán)格格按施工規(guī)程程進(jìn)行，避免免在搭設(shè)過程程中倒塌。橋梁梁體預(yù)制、架架設(shè)嚴(yán)格按照照專家審查的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行，架架梁特種設(shè)備備必須經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)算，梁體架架設(shè)作業(yè)人員員必須經(jīng)過專專項(xiàng)培訓(xùn)?？缏愤B續(xù)梁工程的的施工，必須須進(jìn)行棚架防防護(hù)防護(hù)。按照防火防爆的有有關(guān)規(guī)定設(shè)置置危險(xiǎn)品庫(kù)臨臨時(shí)性構(gòu)造物物，易燃易爆爆物品堆放間間距和動(dòng)火點(diǎn)點(diǎn)與氧氣、乙乙炔的間距要要符合規(guī)定要要求，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)業(yè)審批制度，臨臨時(shí)設(shè)施區(qū)要要按規(guī)定配足足消防器材。承包商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職職工的防火教教育，制定措措施和管理制制度，杜絕火火災(zāi)事故的發(fā)發(fā)生。安全監(jiān)理工程師定定期對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)要求進(jìn)行整整改。承包商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)用用電設(shè)施的管管理，防止因因用電引起的的電擊、火災(zāi)災(zāi)等事故。加強(qiáng)對(duì)工作涌砂的的防范，承包包商應(yīng)制定專專項(xiàng)措施，施施工前根據(jù)地地層性質(zhì)，正正確分析、合合理評(píng)價(jià)，制制定可靠的施施工方案，組組織備用設(shè)備備及材料，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕事故故的發(fā)生。為防止暴雨期間基基坑積水，在在基坑外圈設(shè)設(shè)置高度30cm的擋水壩，防防止雨水流入入基坑，另外外對(duì)于特大暴暴雨，當(dāng)擋水水壩高度不能能滿足防水要要求時(shí)，周圍圍須配備足夠夠的沙袋以做做擋水使用。對(duì)于基坑內(nèi)排水，除除疏通坑內(nèi)排排水溝外，還還配備足夠的的排水設(shè)備及及備用抽水、發(fā)發(fā)電設(shè)備，以以保證暴雨期期間雨水及時(shí)時(shí)排出。所有電源線不得使使用裸導(dǎo)線和和塑料線，不不得沿地面敷敷設(shè)。配電箱箱必須防雨、防防水，電器布布置符合規(guī)定定，電器元件件不應(yīng)破損，嚴(yán)嚴(yán)禁帶電明露露。機(jī)電設(shè)備備的金屬外殼殼，必須采取取可靠的接地地或接零保護(hù)護(hù)。手持電動(dòng)動(dòng)工具和機(jī)械械設(shè)備使用時(shí)時(shí)，必須安裝裝合格的漏電電保護(hù)器。高出建筑物的塔吊吊、龍門架、腳腳手架等應(yīng)安安裝避雷措施施。基坑開挖過程中應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)檢查，防防止坍塌沉陷陷。對(duì)于危險(xiǎn)險(xiǎn)部位要另外外加設(shè)支撐，采采取必要的排排堵措施，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情情，馬上停止止土方施工。四、安全監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)工程中臨時(shí)用電電、高處作業(yè)業(yè)、機(jī)械使用用等要求承包包單位必須列列入工程施工工組織設(shè)計(jì)中中，經(jīng)監(jiān)理審審核后，方可可實(shí)施。監(jiān)督檢查承包單位位安裝、維修修、拆除臨時(shí)時(shí)用電時(shí)必須須由專業(yè)電工工及安全人員員完成，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電場(chǎng)所所要求采取防防護(hù)設(shè)施，用用電設(shè)備必須須防雨防塵，實(shí)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，除接零零外，必須設(shè)設(shè)漏電保護(hù)裝裝置。督促檢查承包單位位設(shè)置安全立立網(wǎng)封閉的防防護(hù)欄，車站站施工對(duì)外側(cè)側(cè)面臨街道處處，采取可靠靠措施并進(jìn)行行全封閉處理理，施工人員員配備必要的的人身防護(hù)品品。檢查施工所用機(jī)械械的性能、安安全裝置及相相應(yīng)的特殊工工種上崗證，督督促承包單位位建立崗位責(zé)責(zé)任制，警告告牌的掛、取取應(yīng)由專人負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查承包單位位是否給施工工人員配備相相應(yīng)的安全帽帽、絕緣手套套、絕緣膠鞋鞋、安全帶等等防護(hù)用品。督促檢查施工方的的防火措施，重重點(diǎn)檢查油庫(kù)庫(kù)區(qū)、爆破器器材區(qū)和動(dòng)火火施工，要求求施工現(xiàn)場(chǎng)配配備必要的消消防設(shè)備。對(duì)路基的石方開挖挖、高路堤、深深路塹施工實(shí)實(shí)施重點(diǎn)審核核，審核石方方的開挖爆破破安全措施，審審核高路堤、深深路塹的路基基邊坡的防護(hù)護(hù)穩(wěn)定措施。對(duì)橋梁的深水基礎(chǔ)礎(chǔ)、高墩、梁梁體運(yùn)輸、架架設(shè)重點(diǎn)審核核，審核方案案中、檢查施施工中人身安安全、機(jī)械安安全措施。對(duì)跨越公路、鐵路路的施工項(xiàng)目目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控，注意臨臨線、交叉線線的施工安全全。督促施工單位注意意特殊地質(zhì)（危危巖落石、堆堆積體、塌岸岸、滑坡）的的人身安全。重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)性較大大工程安全專專項(xiàng)施工進(jìn)行行控制，在施施工前要求施施工單位單獨(dú)獨(dú)編制安全專專項(xiàng)施工方案案。危險(xiǎn)性較大工程依依據(jù)《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》是是指如下七項(xiàng)項(xiàng)分部分項(xiàng)工工程?；又ёo(hù)與降水工工程基坑支護(hù)工程程是指開挖深深度超過5m（含5m）的基坑（槽槽）并采用支支護(hù)結(jié)構(gòu)施工工的工程；或或基坑雖未超超過5m，但地質(zhì)條條件和周圍環(huán)環(huán)境復(fù)雜、地地下水位在坑坑底以上等工工程。土方開挖工程土方開挖工程程是指開挖深深度超過5m（含5m）的基坑、槽槽的土方開挖挖。模板工程各類工具式模模板工程，包包括滑模、爬爬模、大模板板等；水平混混凝土構(gòu)件模模板支撐系統(tǒng)統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)模板工程。起重吊裝工程腳手架工程高度超過24m的的落地式鋼管管腳手架；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺(tái)。拆除、爆破工程采用人工、機(jī)機(jī)械拆除或爆爆破拆除的工工程。其他危險(xiǎn)性較大的的工程建筑幕墻的安裝施施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施施工；橋梁工程施工（含含架橋）；特種設(shè)備施工；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施施工；6m以上的邊坡施工；；采用新技術(shù)、新工工藝、新材料料，可能影響響建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量安全，已已經(jīng)行政許可可，尚無(wú)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工工。對(duì)涉及到如下施工工項(xiàng)目，要求求施工單位組組織專家組進(jìn)進(jìn)行論證審查查的工程。深基坑工程開挖深度超過過5m（含5m）或地下室室三層以上（含含三層），或或深度雖未超超過5m（含5m），但地質(zhì)質(zhì)條件和周圍圍環(huán)境及地下下管線極其復(fù)復(fù)雜的工程。高大模板工程水平混凝土構(gòu)構(gòu)件模板支撐撐系統(tǒng)高度超超過8m，或跨度超超過18m，施工總荷荷載大于10kN//m2，或集中線線荷載大于15kN//m的模板支撐撐系統(tǒng)。城市房屋拆除爆破破和其他土石石大爆破工程程專家論證審查建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)組織不少于于5人的專家組組，對(duì)已編制制的安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方案進(jìn)進(jìn)行論證審查查。安全專項(xiàng)施工方案案專家組必須須提出書面論論證審查報(bào)告告，施工企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)論證證審查報(bào)告進(jìn)進(jìn)行完善，施施工企業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、總總監(jiān)理工程師師簽字后，方方可實(shí)施。專家組書面論證審審查報(bào)告應(yīng)作作為安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方案的的附件，在實(shí)實(shí)施過程中，施施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照安全全專項(xiàng)方案組組織施工。五、控制的方法旁站監(jiān)理對(duì)基坑開挖、支護(hù)護(hù)、混凝土澆澆注及輸送時(shí)時(shí)安全措施有有效性進(jìn)行檢檢查，對(duì)塔吊吊、龍門架附附墻預(yù)埋件的的安裝等進(jìn)行行安全旁站監(jiān)監(jiān)理。測(cè)量監(jiān)督承包單位對(duì)腳腳手架、塔吊吊、龍門架體體垂直度、模模板工程支撐撐體系、架體體剛度、強(qiáng)度度、施工用電電和漏電開關(guān)關(guān)、漏電參數(shù)數(shù)進(jìn)行檢查測(cè)測(cè)量，對(duì)不符符合要求者，應(yīng)應(yīng)指令承包單單位停止使用用并及時(shí)處理理。試驗(yàn)要求承包單位對(duì)其其使用的安全全防護(hù)用具及及機(jī)械設(shè)備提提供出廠“三證”，必要時(shí)要要求承包單位位進(jìn)行安全