設備維護保養(yǎng)培訓課程

設備維護保養(yǎng)培訓

江蘇金卡管理部

1學習目的1、掌握一些基本的設備、刀、模具保養(yǎng)知識，提高“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)

2、學會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習慣，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

2提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法3設備的定義：

設備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復使用中基本保持原有的實物形態(tài)和功能的勞動資料或物質資料的總稱。(可理解為實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在規(guī)定限額以上（公司規(guī)定在xxxx元以上），且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。)設備的用途1、達到生產(chǎn)工藝要求2、提高生產(chǎn)效率3、提高產(chǎn)品的品質4設備管理的方針

以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主。

（1）以效益為中心:就是要建立設備管理的良好運行機制，積極推行設備綜合管理，加強企業(yè)設備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設備的保值增值。

（2）依靠技術進步:一是適時進行設備更新；二是運用高新技術對老舊設備進行

技術改造；三是推廣設備診斷技術、計算機輔助設備管理等管理新手段。

（3）促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展:就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設備管理的辨證關系。（4）預防為主:就是企業(yè)為保證設備綜合效率，防止設備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術的基礎之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設備制造部門應聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進設計水平，提高制造工藝水平，轉變傳統(tǒng)的設計思想，逐步向"無維修設計"目標努力。

5設備管理的原則

（1）設計、制造與使用相結合:指設備制造單位在設計的指導思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標，最大限度地滿足用戶的要求。設備使用單位正確的使用設備，在使用過程中，及時向設備的設計、制造單位反饋信息。（2）維護與計劃檢修相結合:這是貫徹“預防為主”的方針，保證設備持續(xù)安全經(jīng)濟運行的重要措施。（3）修理、改造與更新相結合:這是提高企業(yè)技術裝備素質的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術進步，經(jīng)濟上也不合算。企業(yè)必須依靠技術進步，改造更新舊設備，以技術經(jīng)濟分析為手段，進行設備大修、改造、更新的合理決策。（4）專業(yè)管理與群眾管理相結合:要求建立從企業(yè)領導到一線工人全員參與的設備管理體制，實行專群結合的全員管理。全員管理有利于設備管理的各項工作的廣泛開展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結合有利于實現(xiàn)設備綜合管理。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應推行設備綜合管理與企業(yè)管理相結合，應實行設備全社會管理與企業(yè)設備管理相結合。

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設備管理的基本要求

通過技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置，

擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新與改造，保持設備處于良好的技

術狀況，不斷改善和提高裝備素質，使設備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、

技術進步、經(jīng)濟效益服務。

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衡量設備管理水平的標志

設備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術、經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設備管理的技術經(jīng)濟指標體系，它可以定量評價設備管理工作的績效，因此，設備技術經(jīng)濟指標是衡量設備管理水平的標志。一、技術指標

（1）設備利用率=實際作業(yè)臺班/制度臺班×100%（2）設備完好率=設備完好臺日數(shù)/設備制度臺日數(shù)×100%（

3）設備大修理計劃完成率=實際完成大修理臺數(shù)/計劃大修理臺數(shù)×100%（4）設備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率（5）完全有效生產(chǎn)率=設備利用率×設備綜合效率二、經(jīng)濟指標

（1）設備新度系數(shù)=年末設備凈值/年末設備原值（2）設備資產(chǎn)保值增值率=年末設備總凈值/年初設備總凈值×100%（3）投資回收期=投資總額/（年均利潤+年均折舊）（4）凈資產(chǎn)收益率=年均利潤/設備凈值×100%三、常用考核指標

（1）設備利用率（2）設備完好率（3）設備大修理計劃完成率（4）無重大、特大設備事故（5）設備新度系數(shù)（6）凈資產(chǎn)收益率8設備的一生檢修維護使用制造設備管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術改造管理等內(nèi)容。設計選型購置安裝調試驗收規(guī)劃改造更新報廢等9設備規(guī)劃

設備規(guī)劃又稱設備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。設備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調查、論證的基礎之上，必須要以市場為導向，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制訂和執(zhí)行設備規(guī)劃對企業(yè)新技術、新工藝應用，產(chǎn)品質量提高，擴大再生產(chǎn)以及其它技術措施的實施，起著促進和保證作用。因此，設備規(guī)劃的制訂必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設備管理部門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領導辦公會議討論批準即成為正式設備規(guī)劃，并下達設備管理部門執(zhí)行。

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設備選型一、選型的基本原則

（1）生產(chǎn)適用:

所選購的設備應與本企業(yè)生產(chǎn)及擴大再生產(chǎn)規(guī)模相適應。

（2）技術先進

:在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設備的技術性能指標保持先進水

平，以利于提高產(chǎn)品質量和延長設備技術壽命，并滿足

HSE的要求。

（3）經(jīng)濟合理:要求設備價格合理，在使用過程中能耗、維護費用低，并且投資回收期較短。11二、選型應注意的問題

（1）設備的生產(chǎn)效率；（2）設備的工作精度；（3）設備的能耗指標；（4）設備的可靠性與維修性；（5）設備的安全性與環(huán)保性；（6）設備的配套要求；（7）設備主要零部件的互換性；（8）設備操作性；（9）設備操作技術要求；（10）設備的經(jīng)濟性；（11）設備的交貨期及售后服務條件。12

設備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設備價值較低的設備，通過調研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價值較高的設備（按集團公司的要求，

單臺設備價值在

xxx萬元以上的設備），要求采用招標的方式，進行采購。

設備的招標分為三種方式：（1）公開招標。公開刊登招標廣告，含國際性競爭招標

和國內(nèi)競爭性招標；（2）邀請招標。即不公開刊登招標廣告，根據(jù)事前的調查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標邀請；（3）議標（又稱談判招標）。它是非公開、

非競爭性招標，它是由招標人物色幾家廠家直接進行合同談判。

設備購置要簽訂合同，設備購置合同的簽訂，要嚴格遵守《中華人民共和國合同法》

和有關規(guī)定，對方應有法定代表人的授權委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容（1）設備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質量；（3）合同價格及付款方式；（4）交貨期限及交貨地點、運輸方式及費用；（5）違約責任；（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件技術協(xié)議及售后服務承諾。設備訂貨合同簽訂后，設備在制造過程中，要對設備關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造工作，要求廠家作好設備制造的過程控制。13設備安安裝前前檢查查由設設備維維修人人員進進行，，檢查查的主主要內(nèi)內(nèi)容如如下：：1.檢查箱箱號、、箱數(shù)數(shù)及外外包裝裝情況況。發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題，，做好好記錄錄，及及時處處理。。2.按照裝裝箱單單清點點核對對設備備型號號、規(guī)規(guī)格、、零件件、部部件、、工具具、附附件、、備件件以及及說明明書等等技術術條件件。3.檢查設設備在在運輸輸保管管過程程中有有無銹銹蝕，，如有有銹蝕蝕及時時處理理。4.凡屬未未清洗洗過的的滑動動面嚴嚴禁移移動，，以防防研損損。5.不需要要安裝裝的附附件、、工具具、備備件等等應妥妥善裝裝箱保保管，，待設設備安安裝完完工后后一并并移交交使用用單位位。6.核對設設備基基礎圖圖和電電氣線線路圖圖與設設備實實際情情況是是否相相符；；檢查查地腳腳螺釘釘孔等等有關關尺寸寸及地地腳螺螺釘、、墊鐵鐵是否否符合合要求求；核核對電電源接接線口口的位位置及及有關關參數(shù)數(shù)是否否與說說明書書相符符。7.檢查后后做出出詳細細檢查查記錄錄。填填寫設設備開開箱檢檢查驗驗收單單。設備安安裝前前檢查查設備的的安裝裝14設備安安裝定定位的的基本本原則則：滿滿足生生產(chǎn)工工藝的的需要要及維維護、、檢修修、安安全、、工序序連接接等方方面的的要求求，具具體考考慮下下列因因素（1）適應應工藝藝流程程的需需要及加工工條件件的需需要；（2）保證證最短短的生生產(chǎn)流流程，，方便便工件件的存存放、、運輸輸,并方便便生產(chǎn)產(chǎn)管理理；（3）滿足足設備備維護護、維維修、、安全全操作作的需需要；；（4）平面面布置置排列列整齊齊、美美觀。。設設備基基礎施施工嚴嚴格按按照基基礎圖圖紙施施工，，安裝裝好預預埋件件，并并作好好基礎礎的驗驗收工工作。。設備安裝裝主要內(nèi)內(nèi)容（1）制訂安安裝工作作流程；；（2）清洗設設備；（（3）安裝地地腳螺栓栓；（（4）安裝墊墊鐵；（（5）設備就就位調整整；（6）安裝驗驗收。設備的安安裝定位位設備的安安裝151.設備安裝裝找平的的目的是保持其其穩(wěn)定性性，減輕輕振動避避免設備備變形，，防止不不合理磨磨損;2.精密設備備應有防防振、隔隔振措施施;3.選定找平平基準面面的位置置，以支支承滑動動部件的的導向面面（如機機床導軌軌）或部部件裝配配面、工工卡具支支承面和和工作臺臺面等為為找平基基準面。。4.設備的安安裝水平平，導軌軌的不直直度和不不平行度度，按說說明書的的規(guī)定進進行。5.安裝墊鐵鐵的選用用應符合合說明書書和有關關設計與與設備技技術文件件對墊鐵鐵的規(guī)定定。6.地腳螺釘釘、螺帽帽和墊圈圈的規(guī)格格應符合合說明書書與設計計的要求求。設備的安安裝找平平設備的安安裝161.再次擦洗洗設備，，油箱及及各潤滑滑部位加加夠潤滑滑油。2.手動盤車車，各運運動部件件應輕松松靈活。。3.試運轉電電氣部分分。為了了確定電電機旋轉轉方向是是否正確確，可先先摘下皮皮帶或脫脫開聯(lián)軸軸節(jié)，使使電機空空轉，經(jīng)經(jīng)確認無無誤后再再與主機機連接。。電機皮皮帶應均均勻受力力、松緊緊適當。。4.檢查安全全裝置，，保證正正確可靠靠，制動動和鎖緊緊機構應應調整適適當。5.各操作手手柄轉動動靈活，，定位準準確并將將手柄置置于"停止"位置上。。6.試車中需需高速運運行的部部件（如如磨床的的砂輪）），應無無裂紋和和碰損等等缺陷。。7.清理設備備部件運運動路線線上的障障礙物。。設備的調調試----試運轉試運行前前的準備備工作171.空運轉試試驗是為為了考察察設備安安裝精度度的保持持性、穩(wěn)穩(wěn)固性以以及傳動動、操縱縱、控制制、潤滑滑和液壓壓等系統(tǒng)統(tǒng)是否正正常和靈靈敏可靠靠。2.空運轉應應分步進進行，由由部件至至組件，，由組件件至整機機。啟動動時先"點動"數(shù)次，觀觀察無誤誤后再正正式啟動動運轉，，并由低低速逐級級增加至至高速。。試驗檢查查內(nèi)容如如下。1.速度的變變速運行行情況，，由低速速至高速速逐級檢檢查，每每級速度度運轉時時間≥2min。2.各部位軸軸承溫度度。3.設備各變變速箱在在運行時時的噪聲聲,不應有沖沖擊聲。。4.檢查進給給系統(tǒng)的的平穩(wěn)性性、可靠靠性，檢檢查機械械、液壓壓、電氣氣系統(tǒng)工工作情況況及在部部件低速速運行或或進給時時的均勻勻性，不不允許出出現(xiàn)爬行行現(xiàn)象。。5.各種自動動裝置、、聯(lián)鎖裝裝置、分分度機構構及聯(lián)動動裝置的的動作是是否協(xié)調調、正確確。6.各種保險險、換向向、限位位和自動動停車等等安全防防護裝置置是否靈靈敏、可可靠。7.整機連續(xù)續(xù)空運轉轉過程中中不應發(fā)發(fā)生故障障和停機機現(xiàn)象。。設備的調調試----空運轉試試驗181.設備的負負荷試驗驗主要是是為了試試驗設備備在一定定負荷下下的工作作能力。。2.負荷試驗驗可按設設備設計計公稱功功率的25％、50％、75％、100％的順順序分別別進行。。3.在負荷試試驗中要要按規(guī)范范檢查軸軸承的溫溫升，液液壓系統(tǒng)統(tǒng)的泄漏漏、傳動動、操縱縱、控制制、自動動和安全全裝置工工作是否否正常，，運轉聲聲音是否否正常。。設備的調調試----負荷試驗驗191.在負荷試試驗后，，按隨機機技術文文件或精精度標準準進行加加工精度度試驗，，應達到到出廠精精度或合合同規(guī)定定要求。。2.應按規(guī)定定選擇合合適的刀刀、模具具及加工工材料，，合理裝裝夾試件件，選擇擇合適的的相關參參數(shù)（例例:轉速/氣壓…）。3.設備運行行試驗中中，要做做好以下下各項記記錄，并并對整個個設備的的試運轉轉情況加加以評定定，作出出準確的的技術結結論。a.設備幾何何精度、、加工精精度檢驗驗記錄及及其他性性能試驗驗的記錄錄。b.設備試運運轉的情情況，包包括試車車中對故故障的排排除。c.對無法調整及及排除的問題題，按設備原原設計問題、、設備制造質質量問題、設設備安裝裝質量問題、、調整中的技技術問題等進進行分類。設備的調試----精度試驗201.普通設備安裝裝完畢后，由由設備科組織織技術部、質量控制部、、使用部門進進行共同驗證證，并在《設備驗收單》填寫驗證結論論，驗證合格格后，移交使使用部門才能能投入正常的的生產(chǎn)運行。。2.對于a.關鍵（高精度度、大型、重重型、稀有））的設備，b.價值比較高的的、性能復雜雜的設備，及及c.特種設備由設設備生產(chǎn)廠家家或專業(yè)安裝裝單位按裝調調試完畢后，，除特種設備備（鍋爐、壓壓力容器、電電梯、起重設設備等特殊設設備的驗收由由質量技術監(jiān)監(jiān)督局有關人人員進行統(tǒng)一一驗收檢測外外），必要時時提報副總經(jīng)經(jīng)理、分管總總裁參加驗收收、移交工作作，并簽字批批準。3.對因產(chǎn)品質量量問題驗收不不合格的設備備，并在《設備驗收單》上記錄處理結結果以便與設設備供應商協(xié)協(xié)商處理。4.隨機附件應由由設備科負責責按照裝箱單單逐項清點，，并填寫設備備附件工具明明細表。并將將操作工必需需附件移交使使用部門保管管，其他附件件由設備科負負責統(tǒng)一管理理。5.自制設備，鑒鑒定驗收后，，應算出資產(chǎn)產(chǎn)價值并與投投資概算進行行比較分析，，辦理移交手手續(xù)。設備的驗收21設備驗收完畢后，應及時辦理入庫手續(xù)。設備辦理入庫后，由設備部負責建立設備檔案，統(tǒng)一對設備編號并建立設備臺賬填寫《設備一覽表》，內(nèi)容要齊全，資料要規(guī)范,便于公司及時掌握設備的技術狀況，掌握設備的使用狀況與分布，有利于對設備進行有效管理。設備檔案管理理221.設備移交車間間后，由車間間設備管理員員配合生產(chǎn)部部負責日常管管理。2.憑證操作：操作者在獨立立操作設備前前，必須經(jīng)過過理論和實踐踐培訓考試，，合格后方可可上崗。對精精大、稀、重重點設備由生生產(chǎn)部負責定定人定機經(jīng)考考試合格后方方可上崗；特特種設備操作作人員必須持持上級主管部部門頒發(fā)的特特種操作證上上崗。4.車間要根據(jù)設設備性能和使使用的要求，，正確合理地地使用設備。。特別嚴格禁禁止超負荷使使用設備。5.對連續(xù)生產(chǎn)的的設備或中途途不允許停機機的設備，交交接班時操作作者應主動向向接班人介紹紹設備運行情情況，并填寫寫《設備運轉記錄錄》，接班人應提提前到達崗位位，按規(guī)定進進行交接班，，對因交接不清，交接后設備備發(fā)生的問題，由接班人負責。6.要嚴格遵守設設備安全操作作規(guī)程進行操操作和遵守設設備管理的各各項規(guī)章制度度。設備的合理使使用.23閑置設備的封封存、啟用1、因生產(chǎn)結構構的改變或技技術原因，連連續(xù)停用一定定時間(如公司規(guī)定12個月以上)的設備為閑置置設備。2、設備封存，，由使用部門門提出申請，，填寫設備封封存申請，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)部批準準后，填寫封封存單，交財財務科辦理停停止折舊提交交手續(xù)，生產(chǎn)產(chǎn)部按要求填填寫<設備一覽表>相關更改內(nèi)容容，設備交倉倉儲部保管，，封存設備必必須達到完好好,妥善保管，定定期保養(yǎng)，嚴嚴禁拆套，防防止丟失損壞壞。3、設備封存時時須做好如下下幾項工作。。（1）切斷設備的的水、電、氣氣源等。（2）將設備內(nèi)的的流動液體放放完，關閉閥閥門，若封存存期過半年要要放盡潤滑油油。（3）擦凈設備的的外表面，涂涂防銹油、貼貼紙，進行防防銹處理。（4）注意保護好好活動構件，，避免損壞、、變形。（5）設備的附屬屬裝置、附件件及工具要清清點造冊。（6）封存設備不不得露天放置置，須加保護護罩放于室內(nèi)內(nèi)，但不得放放在正在使用用的車間內(nèi)。。（7）封存設備的的日常維護和和保管工作由由生產(chǎn)部負責責，有專人負負責維護。4、封存設備啟啟封時，要由由啟封部門提提出申請，填填寫設備啟封封申請單，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)部審查查、批準后，，進行啟用。。設備啟封時時，應做好如如下幾項工作作。（1）對設備各部部位，各部件件進行清洗、、擦拭。（2）在潤滑部位位進行潤滑。。（3）安好活動構構件，檢查機機械，電器及及安全裝置是是否齊全可靠靠。（4）清點附屬裝裝置，附件及及工具是否齊齊全。（5）接通水、電電、氣源等。。（6）試車運轉正正常，技術指指標達到要求求。24設備的調撥由于生產(chǎn)工藝藝布局的變動動，需要將設設備在車間內(nèi)內(nèi)移裝，由生生產(chǎn)車間提出出，經(jīng)生產(chǎn)部部、技術部批批準方可轉移移。由于生產(chǎn)工藝藝的變動，需需要將設備在在車間部門之之間調整。由由生產(chǎn)車間提提出申請方案案，經(jīng)生產(chǎn)部部同意，報總總經(jīng)理同意方方可進行。方方案批準后由由生產(chǎn)部安排排移裝任務，，并會同設備備調入，調出出部門辦理固固定資產(chǎn)交接接手續(xù)，生產(chǎn)部按要求求填寫<設備一覽表>相關更改內(nèi)容容，由于生產(chǎn)工藝藝的臨時變更更，生產(chǎn)車間間需要借用其其它車間的設設備。由借用用部門和設備備擁有部門協(xié)協(xié)商，并填寫寫借用協(xié)議書書，報生產(chǎn)部部，經(jīng)同意后后方可進行。。設備的調撥均均由生產(chǎn)部按按照有關規(guī)定定辦理正式調調撥單，其它它單位不得私私自調撥設備備。設備的移移裝過程中的的安裝事宜，，由生產(chǎn)部負負責實施。25設備的報廢設備的報廢：：設備的報廢廢由使用單位位提出申請明明細和意見，，由生產(chǎn)部組組織有關技術術人員進行鑒鑒定確認后，，生產(chǎn)部辦理理手續(xù)報上級級有關部門批批準后執(zhí)行。。設備報廢必須須符合以下條條件之一：超過使用年限限，主要結構構陳舊、高耗耗、低能不能能改造利用；；使用年限未到到，但效率低低，達不到環(huán)環(huán)保要求，無無改造價值；；絕緣老化、無無修復價值或或能修復但修修理費用超過過更新費用的的設備；因事故或其它它災害，使設設備遭受嚴重重損壞，無修修復價值的；；腐蝕過甚，無無修復價值，，或繼續(xù)使用用易發(fā)生危險險的設備；國家規(guī)定必須須淘汰的設備備設備未經(jīng)批準準報廢前，任任何部門不得得拆卸、挪用用其零部件和和自行報廢處處理。26提要一、設備管理相關關慨念二、設備保養(yǎng)養(yǎng)的規(guī)章制度度三、設備管理措施施四、發(fā)生在我我們身邊的保保養(yǎng)檢查要點點五、設備清潔、潤潤滑的管理制制度六、刀、量具的管管理七、設備故障分分析及診斷法法27機器保養(yǎng)不良良導致后果：不整潔的機器器設備，影響響操作人員的的情緒；機器設備保養(yǎng)養(yǎng)不講究，對對產(chǎn)品的質量量就隨之不講講究；機器設備保養(yǎng)養(yǎng)不良，使用用壽命及機器器精度直接影影響生產(chǎn)效率率，同時，產(chǎn)產(chǎn)品質量無法法提升；故障多，減少少開機時間及及增加修理成成本28設備維護保養(yǎng)養(yǎng)目的減少設備事故故的發(fā)生，保保證設備正正常高效的運運轉，減少停停臺時間，避避免影響生產(chǎn)產(chǎn)進度，間接接節(jié)約公司使使用成本！保持、提高設設備的性能、、精度、降低低維修費用，，提高企業(yè)的的生產(chǎn)能力和和經(jīng)濟效益??！延長設備使用用壽命！加強設備操作作中的安全性性!營造舒適的工工作環(huán)境!X機修工O全員預防保養(yǎng)養(yǎng)費用最低！設備管理的變變化29設備維護的基基本要求1.及時性:根據(jù)生產(chǎn)實踐踐經(jīng)驗和設備備設計要求特特點,及進對事先確確定類別，修修理間隔期及及維護部位等等進行維護，，這樣不僅做做到設備在無無隱患狀態(tài)下下作業(yè)，而且且還做到了因因提前停機維維護所帶來的的不必要的損損失。2.正確性:熟悉設備結結構，遵守守操作維護護規(guī)程并合合理使用，，精心維護護，做到設設備無隱患患，安全生生產(chǎn)。3.可追塑性:每次維護要要有詳細的的維護記錄錄單，作為為以后維修修和維護的的可追塑的的憑證。30設備維護保保養(yǎng)的基本本內(nèi)容：一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和和精度檢查查。設備維護保保養(yǎng)的基本本要求31設備的日常常維護保養(yǎng)養(yǎng)：設備在使用用過程中，，應經(jīng)常性性的進行維維護保養(yǎng)，，盡可能地地保持設備備的精度和和性能，延延長設備備的使用壽壽命。設備維護保保養(yǎng)：就是是對設備的的技術狀態(tài)態(tài)進行經(jīng)常常的檢查、、調整和處處理，是是通過擦拭、清掃掃、潤滑、、調整等一般方法法對設備進進行護理，，以維持和和保護設備備的性能和和技術狀況況。32三級保養(yǎng)制制度是我國國20世紀60年代中期開開始，在總總結前蘇聯(lián)聯(lián)計劃預修修制在我國國實踐的基基礎上，逐逐步完善和和發(fā)展起來來的一種以以保養(yǎng)為主、、保修結合合的保養(yǎng)修理理制，它體體現(xiàn)了我國國設備維修修管理的重重心由修理理向保養(yǎng)的的轉變，反反映了我國國設備維修修管理的進進步和以預預防為主的的維修管理理方針的更更加明確。。三級保養(yǎng)制制內(nèi)容包括括：設備的的日常維護護保養(yǎng)、一一級保養(yǎng)和和二級保養(yǎng)養(yǎng)。三級保養(yǎng)制制是以操作作者為主對對設備進行行以保為主主、保修并并重的強制制性維修保保養(yǎng)制度。做到定期保保養(yǎng)，正確確處理使用用、保養(yǎng)和和維修的關關系，不允允許只用不養(yǎng)，，只修不養(yǎng)養(yǎng)。三級保養(yǎng)制制是依靠群群眾、充分分發(fā)揮群眾眾的積極性性，實行群群管群修，，專群結合合，搞好設設備維護保保養(yǎng)的有效效辦法。設備的三級級保養(yǎng)制度度33一.設備的日常常維護保養(yǎng)養(yǎng)設備的日常常維護保養(yǎng)養(yǎng)，一般有有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。日保養(yǎng)執(zhí)行行人：設備備的日常保保養(yǎng)由操作作者當班負責進行。。日保養(yǎng)內(nèi)容容：班前班班后由操作作工人認真真結合“設設備日常管管理表”進進行檢查，，擦拭設備備各部位或或注油保養(yǎng)養(yǎng)，設備經(jīng)經(jīng)常保持潤潤滑、清潔潔。班中認認真觀察、、聽診設備備運轉情況況，及時排排除小故障障，并認認真做好交交接班記錄錄。認真做做到班前四件事事、班中五五注意和班后四件事事并遵守“五項紀律律”，對設備進行行檢查，及及時排除隱隱藏的設備備故障，防防止設備故故障擴大。。日保養(yǎng)周期期：每班一一次，用時時10~15分鐘。34a.檢查交接班班、點檢表表記錄。b.擦拭設備，，按規(guī)定潤潤滑加油。。c.檢查各電源源及電氣控控制開關、、各操縱縱機構、傳傳動部位、、擋塊、限限位開關等等位置運轉轉部位是否否正確、靈靈活，安全全裝置是否否可靠。d.在啟動和試試運轉時，，要檢查各各部位工作作情況，有有無異?，F(xiàn)現(xiàn)象和聲響響。檢查結束后后，要作好好記錄班前四件事事:日常維護保保養(yǎng)-日保養(yǎng)35a.注意設備的的運行聲音音。b.設備的溫度度。c.壓力、液位位、液壓、、氣壓、電電氣系統(tǒng).d.氣壓系統(tǒng)，，儀表信號號e.安全保險是是否正常。。班中五注意意:日常維護保保養(yǎng)-日保養(yǎng)36在使使用用過過程程中中要求求設設備備責責任任人人做做到到事事項項：（1）嚴嚴格格按按照照操操作作規(guī)規(guī)程程使使用用設設備備，，不不要要違違章章操操作作。。（2）設設備備上上不不要要放放置置工工、、量量、、夾夾、、刃刃具具和和產(chǎn)產(chǎn)品品等等。。（3）應應隨隨時時注注意意觀觀察察各各部部件件運運轉轉情情況況和和儀儀器器儀儀表表指指示示是是否否準準確確、、靈靈敏敏，，聲聲響響是是否否正正常常，，如如有有異異常常，，應應立立即即停停機機檢檢查查，，直直到到查查明明原原因因、、排排除除為為止止。。（4）設設備備運運轉轉時時，，操操作作工工應應集集中中精精力力，，不不要要邊邊操操作作邊邊交交談談，，更更不不能能開開著著機機器器離離開開崗崗位位。。（5）設設備備發(fā)發(fā)生生故故障障后后，，自自己己不不能能排排除除的的應應立立即即與與維維修修工工聯(lián)聯(lián)系系；；在在排排除除故故障障時時，，不不要要離離開開工工作作崗崗位位，，應應與與維維修修工工一一起起工工作作，，并并提提供供故故障障的的發(fā)發(fā)生生、、發(fā)發(fā)展展情情況況，，共共同同作作好好故故障障排排除除記記錄錄。。日常常維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)-日保保養(yǎng)養(yǎng)37a.關閉閉開開關關，，所所有有手手柄柄放放到到零零位位。。b.清除除鐵鐵屑屑、、臟臟物物，，擦擦凈凈設設備備導導軌軌面面和和滑滑動動面面上上的的油油污污，，并并加加油油。。c.清掃掃工工作作場場地地，，整整理理附附件件、、工工具具。。d.填寫寫交交接接班班記記錄錄和和運運轉轉臺臺時時記記錄錄，，辦辦理理交交接接班班手手續(xù)續(xù)。。班后后四四件件事事日常常維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)-日保保養(yǎng)養(yǎng)38當班班工工作作結結束束后后，，應應進進行行認認真真擦擦拭拭，，全全面面保保養(yǎng)養(yǎng)，，要要求求達達到到（1）設設備備清清潔潔，，無無銹銹跡跡，，工工作作場場地地清清潔潔、、整整齊齊，，地地面面無無污污漬漬、、垃垃圾圾；；加加工工件件存存放放整整齊齊。。（2）各傳動動系統(tǒng)工工作正常常；所有有操作手手柄靈活活、可靠靠。（3）潤滑裝裝置齊全全，保管管妥善、、清潔。。（4）安全防防護裝置置完整、、可靠，，內(nèi)外清清潔。（5）設備附附件齊全全，保管管妥善、、清潔。。（6）工具箱箱內(nèi)量、、夾、工工、刃具具等存放放整齊、、合理、、清潔，，并嚴格格按要求求保管，，保證量量具準確確、精密密、可靠靠。（7）設備上上的全部部儀器、、儀表和和安全裝裝置完整整無損，，靈敏、、可靠，，指示準準確；各各傳輸管管接口處處無泄漏漏現(xiàn)象。。（8）保養(yǎng)后后，各操操縱手柄柄等應置置于非工工作狀態(tài)態(tài)位置，，電氣控控制開關關、旋扭扭等回復復至“0”位，切斷斷電源。。（9）認真填填寫維護護保養(yǎng)記記錄。（10）保養(yǎng)工工作未完完成時，，不得離離開工作作崗位；；保養(yǎng)不不合要求求，檢查查人員提提出異議議時，應應虛心接接受并及及時改進進。日常維護護保養(yǎng)-日保養(yǎng)39日常維護護保養(yǎng)-周保養(yǎng)周保養(yǎng)執(zhí)執(zhí)行人：：設備的的周保養(yǎng)養(yǎng)由操作作者當班負責進行行。周保養(yǎng)內(nèi)內(nèi)容：1.外觀：擦擦凈設設備導軌軌、各傳傳動部位位及外露露部分，，清掃工工作場地地。2.操縱傳動動：檢檢查各部部位的技技術狀況況，緊固固松動部部位，調調整配合合間隙隙，檢檢查互鎖鎖、保保險裝裝置。3.液壓潤滑滑：清清洗油線線、防塵塵氈、濾濾油器，，油箱添添加油或或換油。。檢查液液壓系統(tǒng)統(tǒng)，達達到油質質清潔，，油路暢暢通，無無滲漏，，無損傷傷。4.電氣系統(tǒng)統(tǒng)：擦拭拭電動機機、檢查查絕緣、、接地，，達到完完整、清清潔、可可靠。周保養(yǎng)周周期：由由操作者者在每周末進行，一一般設備備1h，精、大大、稀稀設備2h。40為了保證證設備操操作工進進行日常常維護保保養(yǎng)，規(guī)規(guī)定每班班工作結結束前和和節(jié)、假假日放假假前的一一定時間間內(nèi)，要要求操作作工進行行設備保保養(yǎng)。對對連續(xù)作作業(yè)不能能停機保保養(yǎng)的設設備，使使用人要要利用一一切可以以利用的的時間，，擦拭、、檢查、、保養(yǎng)，，完成保保養(yǎng)細則則中規(guī)定定作用內(nèi)內(nèi)容并達達到要求求。維護保保養(yǎng)41二、一級保保養(yǎng)一級保保養(yǎng)簡稱一?；蚨ㄆ诒１ｐB(yǎng)。這是是一項項有計計劃定定期進進行的的維護護保養(yǎng)養(yǎng)工作作。一級保保養(yǎng)執(zhí)執(zhí)行人人：以以操作作工人人為主主，維維護工工人參參加。。一級保保養(yǎng)內(nèi)內(nèi)容：：是對對設備備進行行局部部解體體和檢檢查，，清洗洗所規(guī)規(guī)定的的部位位，疏疏通油油路，，更換換油線線油氈氈。調調整設設備各各部位位，配配合間間隙，，緊固固設備備各個個部位位等一一系列列的工工作。。一級保保養(yǎng)周周期：：設備備運轉轉六百百小時時（1~2個月）），要要進行行一次次一級級保養(yǎng)養(yǎng)，所所用時時間為為1h左右（（具體體時間間視設設備不不同所所需時時間不不同）），一一保完完成后后應詳詳細填填寫記記錄并并注明明未清清除的的缺陷陷，由由車間間機械械員驗驗收，，驗收收單交交設備備科存存檔。。一保的的主要要目的的：是是減少少設備備磨損損，消消除隱隱患，，延長長設備備使用用壽命命，為為完成成到下下次設設備一一級保保養(yǎng)期期間的的生產(chǎn)產(chǎn)任務務在設設備方方面提提供保保障。。維護保保養(yǎng)：一級保保養(yǎng)42三、二級保保養(yǎng)簡稱二保二級保保養(yǎng)執(zhí)執(zhí)行人人：以以維維修工工人為為主，，操作作工人人參加加來完完成二級保保養(yǎng)內(nèi)內(nèi)容：：二二級級保養(yǎng)養(yǎng)列入入設備備的檢檢修計計劃，，對設設備進進行部部分解解體檢檢查和和修理理，更更換或或修復復磨損損件，，局部部恢復復精度度，潤潤滑系系統(tǒng)清清洗，，換油油，氣氣電系系統(tǒng)檢檢查修修理，，使設設備的的技術術狀況況全面面達到到規(guī)定定設備備完好好標準準的要要求。。二級保保養(yǎng)周周期：：設備備運轉轉叁千千小時時（（6~12個月）），要要進行行一次次二級級保養(yǎng)養(yǎng)，所所用時時間為為7天左右右（具體時時間視視設備備不同同所需需時間間不同同），，二保保完成成后，，維修修工人人應詳詳細填填寫檢檢修記記錄，，由車車間機機械員員和操操作者者驗收收，驗驗收單單交設設備科科存檔檔。二保的的主要要目的的：：是是使設設備達達到完完好標標準，，提高高和鞏鞏固設設備完完好率率，延延長大大修周周期。。維護保保養(yǎng)：二級保保養(yǎng)43總結:實行““三級級保養(yǎng)養(yǎng)制””，必必須使使操作作工人人對設設備做做到““三好”、““四會”、““四項要要求”并并遵遵守““五項紀紀律”。三級保保養(yǎng)制制突出出了維維護保保養(yǎng)在在設備備管理理與計計劃檢檢修工工作中中的地地位位，把把對操操作工工“三三好””、““四會會”的的要求求更加加具體體化，，提高高了操操作工工維護護設設備的的知識識和技技能。。在三級級保養(yǎng)養(yǎng)制的的推行行中還還學習習吸收收了軍軍隊管管理武武器的的一些些做法法，并并強調調了群群管群群修。。三級級保養(yǎng)養(yǎng)制在在我國國企業(yè)業(yè)取得得了了好的的效果果和經(jīng)經(jīng)驗，，由于于三級級保養(yǎng)養(yǎng)制的的貫徹徹實施施，有有效地地提高高了企企業(yè)設設備的的完好好率率，降降低了了設備備事故故率，，延長長了設設備大大修理理周期期、降降低了了設備備大修修理費費用，，取得得了較較好的的技術術經(jīng)濟濟效果果。維護保保養(yǎng)441、“三好”的內(nèi)內(nèi)容：：（1）管好：自覺覺遵守守定人人定機機制度度，管管好工工具、、附件件，不不丟失失損壞壞，放放置整整齊，，安全全防護護裝置置齊全全好用用，線線路、、管道道完整整。（2）用好：設備備不帶帶病運運轉，，不超超負荷荷使用用，不不大機機小用用、精精機粗粗用。。遵守守操作作規(guī)程程和維維護保保養(yǎng)規(guī)規(guī)程。。細心心愛護護設備備，防防止事事故發(fā)發(fā)生。。（3）修好：按計計劃檢檢修時時間，，停機機修理理，積積極配配合維維修工工，參參加設設備的的二級級保養(yǎng)養(yǎng)工作作和大大、中中修理理后完完工驗驗收試試運行行工作作。維護保保養(yǎng)452、“四會””的內(nèi)內(nèi)容（1）會使用用：熟悉悉設備備結構構，掌掌握設設備的的技術術性能能和操操作方方法，，懂得得加工工工藝藝，正正確使使用設設備。。（2）會保養(yǎng)養(yǎng)：：：正確確地加加油、、換油油，保保持油油路暢暢通，，油線線、油油氈、、濾油油器清清潔，，認真真清掃掃，保保持設設備內(nèi)內(nèi)外清清潔，，無油油垢、、無臟臟物、、漆見見本色色鐵見見光。。按規(guī)規(guī)定進進行一一級保保養(yǎng)工工作。。（3）會檢查查：了解解設備備精度度標準準，會會檢查查與加加工工工藝有有關的的精度度檢驗驗項目目，并并能進進行適適當調調整。。會檢檢查安安全防防護和和保險險裝置置。（4）會排除除故障障：能通通過不不正常常的聲聲音、、溫度度和運運轉情情況，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備備的異異常狀狀況，，并能能判斷斷異常常狀況況的部部位和和原原因，，及時時采取取措施施，發(fā)發(fā)生事事故，，參加加分析析，明明確事事故原原因，，吸取取教訓訓，做做出預預防措措施。。維護保保養(yǎng)463.四項要求：：設備維護保保養(yǎng)的基本本要求1、整齊：工具、工工件、附件件放置整齊齊安全防護護裝置齊全全，線路管管道完整。。2、清潔：設備內(nèi)外外清潔，各各滑動面絲絲杠齒條，，齒輪等處處無油垢，，無碰傷，，各部位不不漏油，不不漏水，垃垃圾清掃干干凈。3、潤滑：按時加油油換油，油油質符合要要求，油壺壺，油槍，，油杯齊全全，油氈，，油線，油油標清楚，，油路暢通通。4、安全：實行定人人，定機,熟悉設備結結構和遵守守操作規(guī)程程，合理使使用、認真真保養(yǎng)，不不超負荷荷使用設備備，設備的的安全防護護裝置齊全全可靠，及及時消除不不安全因素素，不出事故。維護保養(yǎng)474.五項紀律：1、定人定機機使用設備備，遵守安安全操作規(guī)規(guī)程。2、經(jīng)常保持持設備清潔潔，并按規(guī)規(guī)定加油，合理潤潤滑。3、遵守交交接班制制度。4、管好工工具、附附件不得得丟失。。5、發(fā)現(xiàn)故故障，立立即停機機，自己己不能處處理的應應及時報報告。維護保養(yǎng)養(yǎng)48

日保養(yǎng)周保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)49提要一、設備管理理相關慨慨念二、設備備保養(yǎng)的的規(guī)章制制度三、設備管理理措施四、發(fā)生生在我們們身邊的的保養(yǎng)檢檢查要點點五、設備清潔潔、潤滑滑的管理理制度六、刀、量具具的管理理七、設備故故障分析析及診斷斷法50為提高設設備維護護水平應應使維護護工作基基本做到到三化，，即規(guī)范化、、工藝化化、制度度化。規(guī)范化就是使維維護內(nèi)容容統(tǒng)一，，哪些部部位該清清洗、哪哪些零件件該調整整、哪些些裝置該該檢查，，要根據(jù)據(jù)各企業(yè)業(yè)情況按按客觀規(guī)規(guī)律加以以統(tǒng)一考考慮和規(guī)規(guī)定。工藝化就是根據(jù)據(jù)不同設設備制訂訂各項維維護工藝藝規(guī)程，，按規(guī)程程進行維維護。制度化就是根據(jù)據(jù)不同設設備不同同工作條條件，規(guī)規(guī)定不同同維護周周期和維維護時間間，并嚴嚴格執(zhí)行行。提高設備備維護水水平的措措施511自覺遵守守定人定定機制度度，聽從從統(tǒng)一安安排使用用設備。。2.工具及必必須使用用的附件件要放置置整齊并并保管好好，不損損壞和丟丟失。3.設備上的的防護裝裝置和線線路管道道要經(jīng)常常檢查，，保證完完整可靠靠。4.憑操作證證使用設設備，嚴嚴格遵守守操作規(guī)規(guī)程和維維護保養(yǎng)養(yǎng)制度。。5.對設備不不超載使使用、不不帶病運運轉，不不準在設設備運行行時離開開崗位，，發(fā)現(xiàn)故故障應立立即停車車，自己己無法處處理的應應及時通通知維修修人員。。6.不在設備備運轉中中變速和和裝卸工工件，要要精心操操作，力力求防止止事故發(fā)發(fā)生。7.在維修工工幫助下下，逐步步掌握一一般修理理技術。。8.能獨立排排除一些些設備的的小故障障。.設備操作作人員條條例對設備操操作人員員的要求求529.熟悉設備備結構，，掌握設設備的技技術性能能和操作作方法。。10.懂得加工工工藝，，合理地地選擇參參數(shù)調節(jié)節(jié)量（例例：車床床切削用用量量），做做到正確確使用設設備。11..正確地按按潤滑圖圖表規(guī)定定加油、、換油、、保持油油路暢通通和油線線、油氈氈、濾油油器的清清潔。12.保持設備備內(nèi)外清清潔，無無油垢、、無銹蝕蝕，達到到“漆見見本色鐵鐵見光””，做好好日常保保養(yǎng)和一一級保養(yǎng)養(yǎng)。13.了解設備備的精度度標準和和加工規(guī)規(guī)范。14.會檢查與與加工工工藝有關關的設備備異常狀狀態(tài)。15.能對不正正常的聲聲音、溫溫度和運運轉情況況進行分分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)設備備異常，，能采取取措施排排除一般般故障。。16.參加設備的事事故分析，查查明原因，吸吸取教訓，做做出預防措施施。設備操作人員員條例對設備操作人人員的要求531.工具附件齊全全，放置整齊齊，不準直接接放在機臺的的活動部位（（例;絲桿、導軌面面上）。2.工具箱料架及及加工件應擺擺放合理整齊齊。3.機器的防護裝裝置及零件應應齊全完整，，各種標牌應應完整、清晰晰。4.各管道、電氣氣線路應安裝裝整齊、安全全、可靠。5.內(nèi)外清潔，無無黃袍、油垢垢、銹蝕、無無鐵屑雜物。。6.各滑動面、三三杠、齒輪、、齒條無油垢垢。7.機器周圍地面面經(jīng)常保持清清潔，無積油油、積水和鐵鐵屑雜物。8.熟悉潤滑圖表表，按時按質質按量加油和和換油，保持持油標油窗清清晰醒目。9.油箱、油池和和冷卻箱內(nèi)外外的清潔無變變質，無鐵屑屑雜物。10.油壺、油槍、、油孔、油杯杯、油線和油油氈應保持齊齊全、清潔。。11.油泵壓力正常常，油路暢通通，各部位軸軸承潤滑良好好。12.電氣線路接地地可靠，絕緣緣良好，限位位開關，擋鐵鐵安全可靠，，信號儀表靈靈敏。.設備操作人員員條例對設備操作人人員設備維護護保養(yǎng)的要求求541.設備管理必須須執(zhí)行“四定定”和“三勤勤一不離”規(guī)規(guī)定。a.四定：定操作作人員、定維維修人員、定定維修保養(yǎng)、、定備品配件件。b.三勤一不離：：勤注油潤滑滑、勤擦拭、、勤檢查、操操作時不離開開運轉中的設設備。2.嚴格執(zhí)行設備備日常巡檢工工作和考核評評分工作，不不得徇私、作作假。3.按周期做好設設備的一級保保養(yǎng)，并認真真做好設備檢檢查，鑒定驗驗收及考核工工作。4.維修人員應及及時修復設備備，特別是單單臺設備和重重點設備，在在備配件齊全全的前題下，，做到小修不不隔夜，大毛毛病在36小時內(nèi)修復，，并配合操作作人員搞好設設備保養(yǎng)，設設備的潤滑保保養(yǎng)工作以操操作人員為主主，設備管理理和維修人員員應經(jīng)常巡檢檢。5.對不經(jīng)常使用用的設備，操操作者在使用用前，應先填填寫“設備使使用申請單””，使用后必必須及時做好好清潔保養(yǎng)工工作，在主要要活動面上涂涂上油脂并覆覆蓋上紙張，，如有防塵套套必須套上，，且注意愛護護保管使用好好防塵套。使使用結束后將將使用單交還還給設備部門門，由設備部部門進行核準準簽收。.設備操作人員員條例設備管理措施施556.加強設備事故故的管理，根根據(jù)“預防為為主”和“三三不放過的原原則”（即事事故原因不清清不放過、事事故責任者與與群眾未受教教育不放過、、沒有防范措措施不放過））防止事故的的發(fā)生。7.通過實施“設設備日常保養(yǎng)養(yǎng)”、“一級級保養(yǎng)”、““二級保養(yǎng)””、“重點設設備點檢”、、“設備精度度測試”、““設備保養(yǎng)獎獎懲制度”、、“設備事故故處理”等一一系列有效的的措施的落實實，使全廠設設備的完好率率得到嚴格控控制，確保全全廠的正常生生產(chǎn)。8.維修人員應積積極配合做好好設備日常保保養(yǎng)檢查工作作，并認真做做好逐項記錄錄。9.各車間設備管管理員每天必必須對設備進進行檢查，并并做好檢查記記錄。10.設備主管根據(jù)據(jù)車間及維修修工的檢查記記錄，對各操操作工的保養(yǎng)養(yǎng)情況做綜合合評定，作出出獎懲方案報報批后交財務務進行工資結結算。11.對違規(guī)操作致致使設備損壞壞的人員，設設備部門提出出處罰意見，，如發(fā)現(xiàn)操作作人員和維修修人員串通一一氣，隱瞞事事實，經(jīng)查實實后維修人員員將被處加倍倍的處罰。12.設備主管部門門將不定期會會同廠部及相相關部門進行行抽查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)抽查結果與與車間或維修修工檢查結果果不符合的，，將給予相關關人員罰款，，嚴重的取消消年終獎金及及相關評比資資格。.設備操作人員員條例設備管理措施施56設備使用與維維護—總結☆班組組長☆設備備員☆使用用守則則☆操作作規(guī)程程☆維護護保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程☆崗位位責任任☆崗前前培訓訓☆持證證上崗崗☆定人人、定機、、定責正確使使用建章健健制檢查監(jiān)監(jiān)督設備的的維護護是操操作人人員和和維修修人員員為了了保持持設備備正常常技術術狀態(tài)態(tài)，使使用壽壽命所所必須須進行行的日日常工工作，，也是是操作作人員員和維維修人人員責責任之之一。。設備維維護工工作做做好了了，可可以減減少維維修費費用，，降低低產(chǎn)品品成本本，保保證產(chǎn)產(chǎn)品質質量、、提高高生產(chǎn)產(chǎn)效率率。57在設備備方面面操作作工需需要做做什么么？A.設備點點檢B.清潔維維護C.日常保保養(yǎng)D.發(fā)現(xiàn)問問題及及時報報告在設備備方面面機修修工需需要做做什么么？？A.設備巡巡檢B.檢修保保養(yǎng)C.及時維維修D.匯總分分析在設備備方面面班組組長需需要做做什么么？A.掌握設設備規(guī)規(guī)程B.指導員員工操操作C.及時報報告異異常D.監(jiān)督員員工保保養(yǎng)58提要一、設備管管理相相關慨慨念二、設設備保保養(yǎng)的的規(guī)章章制度度三、設備管管理措措施四、發(fā)發(fā)生在在我們們身邊邊的保保養(yǎng)檢檢查要要點五、、設備備清清潔潔、、潤潤滑滑的的管管理理制制度度六、、刀、、量量具具的的管管理理七、設設備備故故障障分分析析及及診診斷斷法法59為了了維維持持生生產(chǎn)產(chǎn)設設備備的的原原有有性性能能，，通通過過人人的的五五感感（（視視、、聽聽、、嗅嗅、、味味、、觸觸））或或簡簡單單的的工工具具、、儀儀器器，，按按照照預預先先設設定定的的周周期期和和方方法法，，對對設設備備上上的的規(guī)規(guī)定定部部位位（（點點））進進行行有有無無異異常常的的預預防防性性周周密密檢檢查查的的過過程程，，以以使使設設備備的的隱隱患患和和缺缺陷陷能能夠夠得得到到早早期期的的發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，，早早期期預預防防，，早早期期處處理理，，這這樣樣的的設設備備檢檢查查稱稱為為點點檢檢。。設備備點點檢檢60驅動動、、傳傳動動部部位位檢檢查查要要點點提提示示滾動動鏈鏈條條：：滾滾子子、、傳傳動動片片損損壞壞；；銷銷子子、、夾夾子子的的安安裝裝；；鏈鏈輪輪軸軸平平行行、、鏈鏈條條緊緊張張程程度度。。皮帶帶：：表表面面?zhèn)麄酆邸?、破破裂裂、、沾沾油油、、磨磨損損；；多多條條皮皮帶帶緊緊張張程程度度一一致致性性；；皮皮帶帶輪輪槽槽是是否否磨磨光光。。軸承承、、傳傳動動盤盤、、鍵鍵：：軸軸承承異異音音、、振振動動；；傳傳動動盤盤異異音音、、軸軸平平行行；；鍵鍵與與鍵鍵槽槽松松動動。。電機、減減變速器器、電磁磁離合器器、制動動器：電電機、減減變速器器異音、、發(fā)熱、、振動；；電磁板板、接線線板異音音、振動動、油污污；鏈條條生銹、、干燥缺缺油。日常維護護保養(yǎng)---點檢要點點61空壓、油油壓檢查查要點提提示空壓系統(tǒng)統(tǒng)：油量量、油壓壓、分離離器是否否安裝在在易見處處，顯示示部分清清楚；電電磁鐵是是否發(fā)熱熱、有異異音；汽汽缸鎖定定有否防防松設施施；壓縮縮氣有否否泄露。。油壓系統(tǒng)統(tǒng)：油溫溫、油面面計是否否清楚易易讀；油油溫、油油量是否否適當；；壓力計計有否調調校正確確；油泵泵有否異異音、發(fā)發(fā)熱、振振動；緊緊急制動動閥控制制螺帽是是否擰緊緊；配管管安裝是是否正確確、有否否漏油；；電磁鐵鐵有無異異音、發(fā)發(fā)熱。日常維護護保養(yǎng)---點檢要點點62電氣系統(tǒng)統(tǒng)檢查要要點提示示控制、操操作盤：：電壓、、電流計計讀數(shù)清清晰、正正確；指指示燈、、銘牌有有無損壞壞；繼電電器有否否異音；；門是否否關緊、、無縫；；盤內(nèi)有有無灰塵塵、異物物。電氣設備備：繼電電器、光光電開關關、限位位開關安安裝是否否正確、、有否水水、油、、塵土附附著；設設備安裝裝有否不不當或損損壞；開開關處有有否標明明被控制制設備名名稱；緊緊急停止止開關動動作是否否靈敏。。配線：配配線、配配管有否否偏移；；中繼箱箱蓋是否否安裝正正確；地地線是否否完好、、無脫落落；電纜纜線配布布是否整整齊、規(guī)規(guī)范；有有無不必必要的長長配線。。日常維護護保養(yǎng)---點檢要點點63提要一、設備管理理相關慨慨念二、設備備保養(yǎng)的的規(guī)章制制度三、設備管理理措施四、發(fā)生生在我們們身邊的的保養(yǎng)檢檢查要點點五、設備清潔潔、潤滑滑的管理理制度六、刀、量具具的管理理七、設備故故障分析析及診斷斷法64為什么要要潤滑？？眾所周知知：良好好的潤滑滑可以阻止額外外的老化化（磨損））。設備的潤潤滑是設設備維護護的重要要環(huán)節(jié)。。設備缺缺油或油油變質會會導致設設備故障障甚至破破壞設備備的精度度和功能能。搞好好設備潤潤滑，對對減少故故障，減減少機件件磨損，，延長設設備的使使用壽命命起著重重要作用用。統(tǒng)計表明明：所有有設備的的機械故故障中，，有70％以上是由由于潤滑滑不當造造成的??！日常維護護保養(yǎng)---潤滑65指導潤滑滑管理設備磨損損曲線磨損損量磨合正正常磨磨損階段段劇劇烈磨損損階段磨損階段設備潤滑滑管理日常維護護保養(yǎng)---潤滑66潤滑管理理目的潤滑是設設備正常常運行的的必要條條件，為為減緩磨磨損，提提高設備備效率，，降低動動力消耗耗，延長長設備的的使用壽壽命，保保障設備備安全運運行和正正常的生生產(chǎn)。一臺設備備在一生生中的最最關鍵保保養(yǎng)內(nèi)容容有二點點：點檢、潤潤滑！67執(zhí)行設備備潤滑管管理制度度，應做做到“五定”““三級過過濾”“三級過過濾”：：油桶到固固定儲油油箱；儲儲油箱到到油壺；；油壺到到潤滑部部位?！拔宥ā保海憾c：按按日常的的潤滑部部位注油油，不得得遺漏。。定人：設設備的日日常加油油部位，，由操作作工負責責；定期期加油部部位，由由維修人人員負責責。定質：按按設備要要求，選選定潤滑滑油（脂脂）品種種，質量量要合格格。潤潤滑油必必須經(jīng)過過“三級級過濾””，清潔潔無雜物物，方可可加入潤潤滑部位位。禁止止亂用油油（脂））或用不不干凈的的油（脂脂）。定時：對對設備的的加油部部位，按按規(guī)定的的間隔時時間進行行加油，，清洗或或更換加加油。定量：按按設備標標定的油油位和數(shù)數(shù)量，加加足所選選定的潤潤滑油（（脂）。。）682、濾油網(wǎng)網(wǎng)應符合合以下規(guī)規(guī)定：壓壓縮機油油、機械械油一級級過濾為為60目，二級級過濾為為80目，三級級過濾為為100目。齒輪輪油一級級過濾為為40目，二級級過濾為為60目，三級級過濾為為80目。特殊殊油品，，按特殊殊規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；3、自動注注油裝置置，要經(jīng)經(jīng)常檢查查油位、、油溫