內(nèi)勤部門服務(wù)工作計(jì)劃安排

內(nèi)勤部門服務(wù)工作計(jì)劃安排工作方案一般分近期方案和遠(yuǎn)期方案，有工作項(xiàng)目、責(zé)任人、完成納期等內(nèi)容。下面是為大家整理內(nèi)勤部門服務(wù)工作方案的文章，盼望對(duì)您有所關(guān)心，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

內(nèi)勤部門服務(wù)工作方案1

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣揚(yáng)

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同抱負(fù)，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中制造的精神財(cái)寶的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和分散力，能把眾多人的愛(ài)好，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣揚(yáng)，訓(xùn)練，培訓(xùn)和文化消遣，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，分散員工力氣、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

二、優(yōu)化后勤保障

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需要有一個(gè)頑強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

三、強(qiáng)化平安保衛(wèi)

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)平安感。所以要平安就得強(qiáng)化公司員工的平安意識(shí)、提高保安人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防平安。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)平安事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行平安訓(xùn)練，貫切落實(shí)：“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。制造一個(gè)安靜祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的平安。

內(nèi)勤部門服務(wù)工作方案2

一、工作思路

201_年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問(wèn)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保選購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過(guò)程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及訓(xùn)練影響，例如：勞動(dòng)學(xué)問(wèn)訓(xùn)練、培育愛(ài)惜公物意識(shí)、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)訓(xùn)練的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購(gòu)登記，做到帳物相符。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對(duì)租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加，做好賬目清晰，登記明白。

(4)對(duì)公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對(duì)于消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對(duì)存在鋪張或使用平安隱患的準(zhǔn)時(shí)加以指出和訂正。要準(zhǔn)時(shí)更換或修理?yè)p壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電平安，提高平安系數(shù)。

內(nèi)勤部門服務(wù)工作方案3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“訓(xùn)練就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、服務(wù)、訓(xùn)練、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、詳細(xì)目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)同學(xué)、家長(zhǎng)、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿足度達(dá)100%，家長(zhǎng)和同學(xué)對(duì)行政后勤線的滿足度達(dá)90%。

2、主動(dòng)宣揚(yáng)，抓好《東升訓(xùn)練》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的平安事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1、樂(lè)觀開展學(xué)習(xí)爭(zhēng)論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明白“訓(xùn)練就是服務(wù)，就是為同學(xué)服務(wù)，就是為同學(xué)的成長(zhǎng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必需以的質(zhì)量、的服務(wù)、的條件，服務(wù)于同學(xué)、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷進(jìn)展，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必需堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思索，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人，反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上精確?????定位，工作上切實(shí)到位。訓(xùn)練員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立試驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過(guò)程

1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在同學(xué)生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長(zhǎng)聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、留意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中制造特色。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購(gòu)方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;組織管理與考核。

2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織同學(xué)乘車和中午同學(xué)靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作支配與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)同學(xué)檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4、吳高蘭(生活老師)：負(fù)責(zé)同學(xué)生活管理與訓(xùn)練工作(包括半宿女生的管理)，幫助組織住校同學(xué)晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，幫助學(xué)校選購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品修理與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

內(nèi)勤部門服務(wù)工作方案4

新年伊始，萬(wàn)象更新。從__年__月份擔(dān)當(dāng)辦公室內(nèi)勤一職開頭，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。

現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和__選購(gòu)等都在按著方案快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，__年__月份我們的__有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在__年新的一年中工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好__年度工作方案支配，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。

一、連續(xù)加強(qiáng)工作效率提高，完善各項(xiàng)工作流程，充分調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性

在工作中多思索，用統(tǒng)籌方法管理自己的工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，做到：重要事情優(yōu)先辦，緊急事情馬上辦，日常事情平穩(wěn)辦，瑣碎事情插空辦。優(yōu)化項(xiàng)目跟蹤、訂貨、發(fā)貨、查貨、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、等做事效率。促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和樂(lè)觀性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

一個(gè)人是要不斷前進(jìn)和進(jìn)展的。在新的一年里我也不會(huì)得過(guò)且過(guò)，停滯不前。我將通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問(wèn)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進(jìn)展壯大和自身工作的需要。

在20__年自己也有考取駕照的方案，這也是對(duì)自身的一種進(jìn)展。

三、做好日常事務(wù)跟蹤及對(duì)外事務(wù)跟蹤工作

1、上班途中先勾畫出當(dāng)天需要處理的事情，工作開頭時(shí)整理下工作思路，做到輕重緩急，有主有次。

2、對(duì)內(nèi)事務(wù)做好與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，明確做事要點(diǎn)，抓住事情中心，對(duì)外事務(wù)溝通仔細(xì)認(rèn)真，態(tài)度親切。對(duì)于供貨方;事情要有理有據(jù)，有序不穩(wěn)。對(duì)于客戶方，在不損壞公司利益的狀況下，盡量使客戶滿足。

在20__年我照舊會(huì)仔細(xì)踏實(shí)的做好自己的工作。在新的一年中我的孩子也會(huì)到我身邊來(lái)上學(xué)，對(duì)此我還是非常興奮的，在孩子的成長(zhǎng)中還是需要父母的陪伴。自己在今后也要學(xué)會(huì)處理好家庭和事業(yè)之間的關(guān)系，這也是自己要學(xué)習(xí)的地方。有了自己的家庭，當(dāng)盼望能夠有屬于自己的家，這也是自己始終努力的地方。在新的一年里對(duì)經(jīng)濟(jì)上也要有所規(guī)劃，盼望能盡快能擁有自己的房子。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成果，但是仍存在一些不足之處，工作效率仍需提高、業(yè)務(wù)力量仍需進(jìn)一步加大;進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中仔細(xì)履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。

內(nèi)勤部門服務(wù)工作方案5

一、指導(dǎo)思想：

20__年是__公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20__年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、20__年后勤工作方案工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20__年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿足率較20__年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、20__年后勤工作方案主要工作：

(一)、以開展誠(chéng)信訓(xùn)練為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德訓(xùn)練，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的分散力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2022年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司20__年的工作方案，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的樂(lè)觀性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加公司員工的分散力，形成樂(lè)觀向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。