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第3頁(yè)共3頁(yè)餐飲經(jīng)理新年工作計(jì)劃三一、_?__年市場(chǎng)?綜合分析(?配合酒店銷?售部總經(jīng)辦?)1.本?店的客戶群?定位。2?.年度競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手分析。?3.廣告?宣傳力度。?二、鎖定?目標(biāo)進(jìn)行市?場(chǎng)分析1?.培養(yǎng)客戶?群,減少酒?店?duì)I業(yè)成本?。2.有?效控制員工?流失,培養(yǎng)?具有忠誠(chéng)度?的員工隊(duì)伍?。三、要?用軟性服務(wù)?去留住客人?1.優(yōu)質(zhì)?服務(wù)2.?嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)?形象管理?的執(zhí)行力度?,督察力度?加強(qiáng)。落實(shí)?是個(gè)大問(wèn)題?尤其是長(zhǎng)期?執(zhí)行。紀(jì)律?是一個(gè)團(tuán)體?范圍正常工?作和生活所?必須遵守的?行為規(guī)則,?是提高部門(mén)?戰(zhàn)斗力的有?效保障。古?人云:"無(wú)?規(guī)矩不成方?圓"。所以?,必須要以?嚴(yán)格的__?_紀(jì)律作保?障。___?紀(jì)律要常抓?不懈,部門(mén)?管理人員要?帶頭,從自?己管起,徹?底杜絕違紀(jì)?違規(guī)現(xiàn)象的?發(fā)生。部門(mén)?員工的言談?舉止、穿著?打扮要規(guī)范?,努力將餐?飲部打造成?酒店的一個(gè)?文明窗口。?四、創(chuàng)新?管理求實(shí)效?1.美化?酒店環(huán)境,?營(yíng)造"溫馨?家園"。?嚴(yán)格衛(wèi)生管?理是確保酒?店環(huán)境整潔?,為賓客提?供舒適環(huán)境?的有效措施?。今年,我?們將加大衛(wèi)?生管理力度?,除了繼續(xù)?堅(jiān)持周一的?衛(wèi)生大檢查?外,我們還?將進(jìn)行不定?期的檢查,?并且嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn),決?不走過(guò)場(chǎng),?決不流于形?式,將檢查?結(jié)果進(jìn)行通?報(bào),并制定?獎(jiǎng)罰制度,?實(shí)行獎(jiǎng)罰兌?現(xiàn),以增強(qiáng)?員工的責(zé)任?感,調(diào)動(dòng)員?工的積極性?,使酒店衛(wèi)?生工作躍上?一個(gè)新臺(tái)階?。2.創(chuàng)?新宿舍管理?,打造員工?"舒適家園?"宿舍的?管理歷來(lái)是?一個(gè)薄弱環(huán)?節(jié),今年我?們將加大管?理力度,為?住店員工打?造一個(gè)真正?的"舒適家?園"。為此?,第一要有?一個(gè)整潔的?寢室環(huán)境,?我們要求宿?舍管理員搞?好公共區(qū)域?衛(wèi)生,并在?每個(gè)寢室設(shè)?立寢室長(zhǎng),?負(fù)責(zé)安排督?促寢室人員?打掃衛(wèi)生,?要求室內(nèi)清?潔,物品擺?放整齊,并?對(duì)各寢室的?衛(wèi)生狀況進(jìn)?行檢查,將?檢查情況進(jìn)?行通報(bào)。?第二要加強(qiáng)?寢室的安全?管理,時(shí)刻?不忘防火防?盜、禁止外?來(lái)人員隨意?進(jìn)出宿舍,?實(shí)行對(duì)外來(lái)?人員的詢問(wèn)?與登記制度?,以確保住?宿員工的人?身、財(cái)產(chǎn)安?全。第三?要變管理型?為服務(wù)型。?管理員要轉(zhuǎn)?變?yōu)樽∷迒T?工的服務(wù)員?。住店員工?大多是來(lái)自?四面八方,?初出家門(mén)的?年青人,他?們大多年齡?小,社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)不足,因?此,在很多?方面都需要?我們的關(guān)心?照顧,所以?宿舍管理員?要多___?他們的思想?情緒變化,?關(guān)心他們的?生活,尤其?是對(duì)生病的?員工,要給?予他們親情?般的關(guān)愛(ài),?使他們感受?到家庭般的?溫暖。五?、節(jié)能降耗?創(chuàng)效益1?.加強(qiáng)宿舍?水、電、氣?的管理要?加強(qiáng)宣傳、?教育,將"?提倡節(jié)約、?___浪費(fèi)?、開(kāi)源節(jié)流?"的觀念深?入員工心中?,增強(qiáng)員工?的節(jié)約意識(shí)?。同時(shí)更要?加強(qiáng)這方面?的管理。在?水、電及空?調(diào)的使用方?面,我們將?根據(jù)實(shí)際情?況開(kāi)放,并?加強(qiáng)督促與?檢查,杜絕?"長(zhǎng)流水、?長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)?開(kāi)空調(diào)"的?現(xiàn)象,并加?強(qiáng)員工澡堂?的管理,嚴(yán)?禁外來(lái)人員?進(jìn)澡堂洗澡?以及員工在?澡堂內(nèi)洗衣?服等現(xiàn)象發(fā)?生。2.?加強(qiáng)酒店辦?公用品、服?裝及勞保用?品的管理?我們將參照?以往的有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,?并根據(jù)實(shí)際?情況,重新?梳理,制定?部門(mén)的辦公?用品、服裝?及勞保用品?的領(lǐng)用年限?與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?,并完善領(lǐng)?用手續(xù),做?好帳目。要?求按規(guī)定發(fā)?放,做到帳?實(shí)相符,日?清月結(jié),并?對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品?進(jìn)行妥善保?管,防止變?質(zhì)受損。?總之,在新?的一年里,?總

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