2023年鐵路段年度員工培訓方案

第6頁共6頁2023年鐵路段年度員工培訓方案一、指?導思想緊?密圍繞鐵路?運輸安全生?產的中心任?務，以“標?準化教育培?訓中心”的?建設為載體?，創(chuàng)新進取?，攻堅職業(yè)?技能的培訓?，以___?_為指導，?全面貫徹落?實鐵道部《?___加強?鐵路職業(yè)教?育工作__?決定》和集?團公司職教?工作會議精?神，努力開?創(chuàng)職教工作?的新局面。?二、方針?目標堅持?“主動服務?、主動適應?”的運輸生?產方針，深?化安全管理?基礎工作，?加強崗位達?標培訓，參?加集團公司?___的各?工種職業(yè)技?能鑒定，持?續(xù)開展運輸?生產崗位的?群眾性“大?學習、大練?兵、大比武?”活動，努?力建設一支?業(yè)務技術精?良、應急處?理能力能適?應運輸安全?生產要求的?職工隊伍。?具體目標?：一強化、?二提高、三?個百分之百?、一實現(xiàn)、?一合格。?一強化：強?化各工種崗?位作業(yè)標準?內容，通過?職業(yè)技能鑒?定。二提?高：提高乘?務人員的服?務意識和非?正常情況下?應急處理問?題的能力。?三個百分?之百：職工?持證上崗、?崗前培訓合?格率達、非?正常情況下?崗位技能演?練覆蓋率達?。一合格?：職工教育?達標單位驗?收合格。?一實現(xiàn)：實?現(xiàn)安全年。?三、具體?措施⒈加?強___領?導，完善三?級教育網(wǎng)?充分發(fā)揮“?三級教育網(wǎng)?”在職工教?育培訓工作?中的作用，?進一步加強?對客運段“?三級教育網(wǎng)?”的管理，?做到職責明?確，工作程?序規(guī)范，切?實抓好各車?隊(間)的?職工教育和?培訓工作。?各車隊、?車間通過三?級教育網(wǎng)的?作用，根據(jù)?不同時期安?全工作的重?點，結合本?車隊(間)?的運輸生產?實際，開展?各工種崗位?技能演練，?加強勞動安?全、人身安?全、消防安?全知識教育?，充分調動?職工學業(yè)務?、學技術的?積極性，形?成安全生產?的濃厚氛圍?，使職工牢?固樹立安全?第一的思想?，在工作中?認真執(zhí)行標?準化的作業(yè)?程序，確保?旅客運輸安?全。⒉適?應運輸生產?需要，積極?開展各種適?應性培訓，?以提高旅客?列車工作人?員的服務意?識和服務質?量根據(jù)運?輸生產實際?及鐵道部要?求“每名職?工每兩年完?成天的培訓?任務”的需?要，進行生?產一線乘務?職工的全員?脫產培訓，?以車隊為單?位辦班，全?員脫產培訓?時間長，任?務重，各車?隊要積極配?合。脫產培?訓的內容包?括：職業(yè)道?德、服務理?念、法制法?規(guī)、作業(yè)標?準、客運業(yè)?務規(guī)章、安?全知識、車?輛基礎知識?、軍運規(guī)章?，加強__?_運輸知識?的學習，鐵?路___運?輸是鐵路運?輸中的重要?組成部份，?尤其是我段?每年均要承?擔繁重的_?__運輸任?務，為此各?車隊(車間?)在日常業(yè)?務學習中要?加強___?運輸?shù)膶W習?，適應鐵路?___運輸?的需要；強?化技能演練?(案例處理?、消防安全?知識和服務?技能訓練)?，提高隊伍?綜合業(yè)務素?質；采取靈?活的學習方?式，在培訓?過程中開展?軍訓和業(yè)務?知識競賽，?調動職工的?業(yè)務學習積?極性，提高?職工隊伍的?整體素質。?⒊加強素?質達標，_?__列車員?、餐車長、?服務員、行?李員參加職?業(yè)技能鑒定?的考前培訓?今年參加?職業(yè)技能鑒?定的工種主?要是列車員?(中級)，?共人。鑒定?前的培訓工?作安教科除?按年度培訓?計劃完成外?，各車隊要?加強對參加?鑒定的人員?鑒定前的日?常培訓，培?訓情況在三?級教育臺帳?中進行登記?，培訓任務?完成情況作?為職工培訓?季度評比考?核的重要依?據(jù)。⒋抓?好在職和預?備列車長的?培訓工作?加強列車長?的日常培訓?。列車長綜?合素質的提?高是教育培?訓工作的重?中之重，它?直接影響鐵?路企業(yè)的形?象，因此加?強對在職列?車長的培訓?是客運段職?工教育培訓?工作的重點?。今年將_?__全段在?職列車長的?崗位封閉式?培訓，特聘?請集團公司?客運現(xiàn)場經(jīng)?驗豐富的有?關領導進行?授課，提高?列車長綜合?素質及現(xiàn)代?化管理水平?。培訓內?容：應急處?理、作業(yè)標?準、計劃運?輸、軍運知?識、班組現(xiàn)?代化管理知?識、客運規(guī)?章、客運心?理服務以及?形勢教育等?。抓好預?備列車長的?選拔培訓工?作。隨著機?制改革和列?車長競爭上?崗的深入，?加快了列車?長崗位變更?頻率，通過?公開、公正?、公平競爭?、擇優(yōu)上崗?的預備列車?長除參加段?舉辦的預備?列車長培訓?班外，還要?參加鐵道部?或集團公司?___的規(guī)?范化崗位培?訓班，獲得?列車長崗位?資格證書，?持證上崗。?___列?車長季度考?試。每季度?___一次?列車長全員?考試，考試?內容以每月?列車長季度?業(yè)務復習范?圍為主?？?試成績納入?段對列車長?獎勵、考核?的有關管理?規(guī)定。⒌?開展運輸生?產崗位的群?眾性“大學?習、大練兵?、大比武”?活動各車?班根據(jù)崗位?工種的技能?標準及客運?各題庫內容?，四、五?、___月?分在全段開?展崗位練兵?、大比武活?動，要求全?員參與，車?隊、車間在?班組崗位練?兵的基礎上?，___開?展車隊(間?)的崗位技?能比武活動?，并選拔優(yōu)?秀選手參加?集團公司_?__的崗位?技能大比武?。今年大比?武活動設立?個人全能獎?、單項獎、?團體獎、_?__獎，活?動經(jīng)費和獎?勵經(jīng)費由段?練兵比武活?動的領導小?組統(tǒng)一安排?，參賽人員?包括列車長?、列車員、?行李員、廣?播員、廚師?、餐車長。?團體對抗?賽在各車隊?個乘務工種?中進行，團?體成績包括?個人全能成?績(占總成?績的)及綜?合業(yè)務知識?搶答賽成績?(占總成績?的)兩項，?各車隊__?_列車長、?列車員、行?李員、廣播?員各人(計?名)組隊參?加業(yè)務知識?競賽。旅?行服務中心?設專場，由?旅行服務中?心具體__?_實施，安?教科配合。?⒍堅持季?度業(yè)務抽考?，以考促學?，加強各工?種崗位技能?達標季度?抽考的內容?由安教科每?季初下發(fā)的?業(yè)務復習范?圍為準，各?車隊(間)?根據(jù)業(yè)務復?習范圍，_?__車班學?習，確保學?習時間(各?車班日常業(yè)?務學習時間?不得少于小?時)，保證?學習質量)?。生產運輸?任務繁忙時?，將進行隨?機抽考，也?可由車隊自?行___抽?考，并將抽?考情況記錄?在三級教育?臺帳中，季?度抽考(隨?機抽考)情?況納入職教?季度考核評?比范圍內。?今年業(yè)務抽?考的對象主?要是生產骨?干，包括列?車長、安全?員、廣播員?、行李員、?廚師、餐車?長。⒎抓?好各類人員?送外培訓工?作安教科?從本段的培?訓需求出發(fā)?，根據(jù)集團?公司要求做?好各類委外?培訓人員的?選送，特別?是特殊工種?人員的取證?、換證、復?審工作。凡?持有《鐵路?專業(yè)技術人?員繼續(xù)教育?證書》(包?括工程系列?、政工系列?、財會經(jīng)濟?系列)或《?鐵路工人培?訓考核手冊?》的各類人?員參加各類?培訓時，均?應攜帶“繼?續(xù)教育證書?”或“培訓?考核手冊”?在所培單位?簽認蓋章。?⒏堅持持?證上崗制度?各車隊(?間)要認真?把關，新工?、轉崗、調?入人員，先?查驗上崗證?件，后安排?上崗，做到?證隨人走，?人在證在，?教培中心每?季度進行檢?查。⒐整?編客運乘務?教教材，加?強師資培養(yǎng)?)、隨著旅?客運輸工作?質量標準的?不斷提高，?為旅客服務?意識的不斷?強化，原各?工種題庫已?不能適就現(xiàn)?實工作的需?要，年上半?年要完成對?各工種題庫?補充、完善?、整編工作?。加強教?學案例的，?匯編成冊，?優(yōu)化培訓內?容，有計劃?地___案?例教學。?⒑以“標準?化教育培訓?中心”的建?設為載體，?規(guī)范職教管?理為加強?對職工教育?培訓工作的?管理，按質?量標準要求?，積極推進?教育培訓的?管理創(chuàng)新和?制度創(chuàng)新，?完善職教管?理軟件系統(tǒng)?的應用管理?。教培中心?除按驗收標?準進行自檢?外，各車隊?間的各類業(yè)?務學習臺帳?的記錄、考?試成績的登?記、三級教?育臺帳的記?錄等均要規(guī)?范化，車隊?間每季度末?進行技術業(yè)?務培訓情況?的綜合統(tǒng)計?，教培中心?每季度進行?職教綜合評?比，并做好?參加“職工?教育達標單?位”檢查評?估的各項基?礎工作。?四、加強餐?營培訓基地?的建設，完?善教學管理?加強對餐?營培訓基地?的建設，解?決困繞多年?的教學空間?嚴重不足的?問題以實現(xiàn)?現(xiàn)代化的教?學管理。?五、建立激?勵約束機制?⒈加強培?訓___工?作，嚴肅學?習紀律，安?教科對各種?培訓要加強?管理，嚴格?考勤，堅持?將職工的日?常業(yè)務學習?與個人利益?掛鉤。學習?遲到、早退?、無故缺勤?者嚴格考核?，考試__?_者一律取?消成績，列?車長考試_?__者待崗?。⒉參加?季度抽考、?隨機抽考的?人員中，凡?達到分者給?予獎勵元，?不及格者，?除考核個人?外，并連鎖?考核車隊分?人次，并及?時補考，直?到合格為止?。列車長季?度考試前三?名按元、元?、元進行獎?勵，考試不?及格者考核?元，無故缺?考者免月獎?有舞弊行為?者一律免職?。⒊加強?各類培訓班?的管理，對?各類培訓的?“優(yōu)秀學員?”給予每人?元的獎勵。?每年底對列?車長學習筆?記進行檢查?，對學習認?真，筆記優(yōu)?秀者進行獎?勵；無筆記?或筆記不全?者