企業(yè)人事2023年工作總結(jié)和計(jì)劃例文

第38頁(yè)共38頁(yè)企業(yè)人事2023年工作總結(jié)和方案例文企業(yè)人事2023年工作總結(jié)和方案例文。202_年悄然而去，2023年已然開(kāi)啟，從___年8月份至今在XX錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿開(kāi)工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)歷，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山工程上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。202_年根本全年在XX工程上，通過(guò)XX工程現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本工程的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，造成不必要的費(fèi)事，因此在施工中要及時(shí)與工程總包方工種溝通聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反響，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)展不同的分析^p處理。其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料方案和進(jìn)度方案，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)控制好質(zhì)量與構(gòu)造的平安至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成開(kāi)工驗(yàn)收。下面是我對(duì)202_年度工作總結(jié)和2023年度工作打算。通過(guò)XX工程得到的經(jīng)歷和收獲：通過(guò)在XX工程工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也獲得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。(三)不管大事小事，都要切實(shí)在實(shí)地去落實(shí)。(四)擺正自己的位置，深化熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)展思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。通過(guò)XX工程發(fā)現(xiàn)自身存在的缺乏與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方，主要表如今以下幾個(gè)方面(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)才能。(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。(四)對(duì)工程的本錢控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有方案和有效的措施，缺少方案性和組織性。針對(duì)202_年工作中存在的缺乏，為了新一年更好的工作，2023年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通才能。(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的標(biāo)準(zhǔn)，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目的，那樣辦事心中才真正有底!(四)通過(guò)不斷深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步對(duì)本專業(yè)的技術(shù)才能和管理才能，從而進(jìn)步主動(dòng)性和積極性。(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀企業(yè)2023年工作總結(jié)和方案范文202_年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀，以平安消費(fèi)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶著各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，平安消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，202_年的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工發(fā)奮努力，增強(qiáng)克制困難的信心，力爭(zhēng)明年獲得突出成績(jī)?，F(xiàn)作如下總結(jié).一、202_年公司工作回憶?！惨弧诚M(fèi)指標(biāo)完成情況。截止11月30日，累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年方案9億千瓦時(shí)的73%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬(wàn)元,完成年方案的71%，同比減少3996萬(wàn)元，減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元,完成年方案的45%，同比減少5548萬(wàn)元，減幅55%；凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3820萬(wàn)元，完成年方案的43%，同比減少5651萬(wàn)元，減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比方案發(fā)電量少約2.00億kWh，未完成全年的消費(fèi)任務(wù)。公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%；平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)〔含稅〕，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)〔含稅〕降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致；1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元〔包括香格里拉公司合并納入增加366萬(wàn)元〕，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢7897萬(wàn)元〔包括香格里拉公司合并納入增加454萬(wàn)元〕，比上年同期7502萬(wàn)元增加395萬(wàn)元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬(wàn)元〔包含香格里拉公司合并納入增加306萬(wàn)元〕，比上年同期2767萬(wàn)元減少145萬(wàn)元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元，比上年同期10019萬(wàn)元降低5545萬(wàn)元，增幅為55.34%。總體來(lái)看，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降；二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊；三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響；受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失；四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素?！捕称桨蚕M(fèi)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，平安形勢(shì)得到了持續(xù)保障。1、狠抓平安根底工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司202_年平安消費(fèi)一號(hào)文，始終把平安消費(fèi)放到突出的位置來(lái)對(duì)待，始終堅(jiān)持以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年平安消費(fèi)工作。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓平安消費(fèi)工作，組織開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建立、春季平安檢查、防汛平安檢查，秋季平安檢查、“全國(guó)平安消費(fèi)月”活動(dòng)、6S管理等行之有效的平安消費(fèi)根底管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過(guò)這些根底管理工作，有效的進(jìn)步了平安消費(fèi)管理程度，夯實(shí)了平安根底，防止各類事故發(fā)生，保障了公司平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定。2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的進(jìn)步了設(shè)備的安康程度，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和平安發(fā)供電。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“平安第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作；催促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)絡(luò)，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)展演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛平安，同時(shí)充分利用汛期的水力資，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)化。4、平安消費(fèi)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，202_全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生消費(fèi)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)；平安消費(fèi)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。〔三〕加大了設(shè)備整治工作力度，進(jìn)步了設(shè)備安康程度。今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，獲得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非方案停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的進(jìn)步了設(shè)備的安康程度，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和平安發(fā)供電；積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬(wàn)，完成了技改工程18項(xiàng)，工程完成率為100%；逐步推進(jìn)平安消費(fèi)管理信息化，進(jìn)步了工作效率，為確保全年平安消費(fèi)提供保障?！菜摹臣訌?qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，實(shí)在進(jìn)步員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。高素質(zhì)高程度的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)開(kāi)展的重要因素，202_年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)方案，組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。202_年有6人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定，1人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定；7人通過(guò)了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定；有1人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，1人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考，催促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。〔五〕踐行科學(xué)開(kāi)展觀，黨風(fēng)廉政建立和思想政治工作越上新臺(tái)階。公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建立和監(jiān)察監(jiān)視工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防____體系。修改制定了《二OO九年黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目的，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目的明確，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚，責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建立制度，重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、工程招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)；制定了黨風(fēng)廉政建立方面的制度10多個(gè)。努力構(gòu)建“大監(jiān)視”工作格局，建立涉及公司平安消費(fèi)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建立的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)視考核的評(píng)價(jià)機(jī)制；開(kāi)展了工程、工程招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)視”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)視”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)視工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)視，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”〔重大決策、重要干部任免、重要工程安排和大額度資金使用〕制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好工程建立、大修技改、設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)視。在工程工程建立過(guò)程中，做到工程平安、質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干____伍廉潔。在工程工程、設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中監(jiān)視到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三別離原那么”〔即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)視人員參與全過(guò)程〕，保證工程和設(shè)備招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正?！擦吵醪絼?chuàng)始企業(yè)文化建立的新場(chǎng)面。企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來(lái)，我們充分開(kāi)展思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力營(yíng)造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氣氛，有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣闊干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)立管理方法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建立和創(chuàng)立文明單位結(jié)合起來(lái)，使“干群一心、同心建家”的理念深化人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”，開(kāi)展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已根本完成公司貴陽(yáng)辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的標(biāo)準(zhǔn)使用，同時(shí)，結(jié)合平安消費(fèi)部開(kāi)展的“6S”活動(dòng)，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)根本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?！财摺彻?huì)、共青團(tuán)等開(kāi)展有聲有色的工作，民主管理的精神得到表達(dá)。202_年4月份，公司成立了工會(huì)和共青團(tuán)，6月份成立了女工委員會(huì)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了會(huì)議，開(kāi)展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)班子成員進(jìn)展民主評(píng)議同時(shí)為公司的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的平臺(tái)；組織各類活動(dòng)，平安知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，進(jìn)步了員工的參與管理和主開(kāi)工作的積極性。二、202_年獲得的根本經(jīng)歷。一是只有緊緊圍繞消費(fèi)平安和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克制困難，獲得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出；平安消費(fèi)方面的卓有成效就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能翻開(kāi)新場(chǎng)面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建立、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取才能獲得成效。三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建立、企業(yè)黨建工作等都要圍繞進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開(kāi)，效勞于消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場(chǎng)才有力量。三、把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)決開(kāi)展信心。202_年公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，沒(méi)有完成年初的方案；但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的大背景下克制種種困難獲得的，是開(kāi)展中的問(wèn)題。202_年，隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求市場(chǎng)也將越來(lái)越大，我面將面臨更大的的開(kāi)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)決開(kāi)展的信心，樹立克制困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用開(kāi)展的目光對(duì)待問(wèn)題，事物的開(kāi)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿曲折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn)，隨著事物繼續(xù)向前開(kāi)展，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng)，地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)膭×遥鞖飧珊档茸匀辉蜻€有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。四、202_年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持用科學(xué)開(kāi)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，以平安消費(fèi)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問(wèn)題，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭(zhēng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、平安消費(fèi)、黨風(fēng)廉政建立和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的打破。202_年的總體目的是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)無(wú)重大事故，經(jīng)營(yíng)管理躍上一個(gè)新程度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)，精神文明建立、黨建工作、企業(yè)文化建立等與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調(diào)開(kāi)展，創(chuàng)立消費(fèi)開(kāi)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。詳細(xì)目的如下：1、眼前急需解決的問(wèn)題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營(yíng)班子的調(diào)整問(wèn)題，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；需要解決公司集中辦公的問(wèn)題，公司管理區(qū)域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長(zhǎng)期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。2、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6005萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入17250萬(wàn)元；加強(qiáng)對(duì)香格里拉公司的管理，改變其虧損場(chǎng)面。主要經(jīng)營(yíng)目的為3、平安消費(fèi)目的：不發(fā)生特別重大事故；不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故；不發(fā)生電氣誤操作事故；不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。4、黨風(fēng)廉政建立目的：認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司建立健全懲治和預(yù)防____體系202_-202_年工作規(guī)劃》的要求，積極組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)互查互學(xué)活動(dòng)，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律，不參與各種非法組織和非法活動(dòng)；暢通____舉報(bào)渠道，使員工反映的問(wèn)題及時(shí)得到回應(yīng)和解決。5、企業(yè)文化及精神文明建立目的：堅(jiān)決不移地堅(jiān)持公司開(kāi)展戰(zhàn)略目的，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速開(kāi)展提供后勤和文化保障；進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩(wěn)定開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)根底、精神和奉獻(xiàn)先鋒；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人開(kāi)展的互相協(xié)調(diào)；積極探究建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制，使同心文化深化人心，改變員工的精神相貌，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足開(kāi)展?？v觀全局，202_年工作重點(diǎn)，一是解決香格里拉等公司的虧損問(wèn)題；二是做好煙臺(tái)東風(fēng)電集團(tuán)公司風(fēng)電工程等新工程的接收工作；三是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運(yùn)行；四是千方百計(jì)強(qiáng)化電力營(yíng)銷工作，確保發(fā)電量的完成；五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定。國(guó)土____工作總結(jié)和方案例文(1)工作回憶。要詳細(xì)地表達(dá)工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和獲得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫得詳細(xì)、詳細(xì)，對(duì)獲得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回憶的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一局部的經(jīng)歷教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。(2)經(jīng)歷教訓(xùn)。應(yīng)從工作回憶中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí)，并選用詳細(xì)事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)歷和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。202_年國(guó)土局____工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的高度重視和詳細(xì)指導(dǎo)下，以強(qiáng)化國(guó)土資管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞我局工作職責(zé)職能，實(shí)在強(qiáng)化完善____工作，努力進(jìn)步____工作效率和質(zhì)量，及時(shí)化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為促進(jìn)全縣的安定團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了較好作用?，F(xiàn)將我局202_年度____工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)為實(shí)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資____工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和群體性事件不斷增多的趨勢(shì)，我局開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)門接訪、帶案下訪活動(dòng)，制定施行方案進(jìn)展發(fā)動(dòng)部署，由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)____問(wèn)題，進(jìn)展協(xié)調(diào)處理。對(duì)重大疑難____問(wèn)題，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理，確保本系統(tǒng)內(nèi)的____問(wèn)題，得到妥善處理解決。為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委的文件精神，全面進(jìn)步我縣國(guó)土資管理____工作，進(jìn)一步促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。我們按照《____條例》有關(guān)知識(shí)編印了對(duì)《____條例》宣傳資料，組織了全縣國(guó)土資系統(tǒng)內(nèi)部工作人員《____條例》的深化學(xué)習(xí)，從而進(jìn)步本系統(tǒng)工作人員對(duì)《____條例》內(nèi)容的正確掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用。二、加強(qiáng)宣傳教育增強(qiáng)法制意識(shí)我局在認(rèn)真抓好____工作的同時(shí)，注重面向社會(huì)做好法制宣傳教育工作。充分利用每年“422”世界地球日、“625”全國(guó)土地日及“829”測(cè)繪宣傳日的有利契機(jī)，并結(jié)合全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級(jí)干部國(guó)土資法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展較大規(guī)模法律宣傳和咨詢活動(dòng)，采取各種形式，利用播送、電視、普法掛圖、橫幅等宣傳媒體大力宣傳專業(yè)法律法規(guī)。在加強(qiáng)《土地管理法》、《礦產(chǎn)資法》、《測(cè)繪法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)外界宣傳教育工作。如在縣城主要街道設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)，利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏宣傳;在電視臺(tái)開(kāi)拓國(guó)土資法律宣傳知識(shí)專版，舉辦國(guó)土資法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)班等，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī);訂購(gòu)編印了國(guó)土資有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)教育讀本，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、縣直有關(guān)單位、學(xué)校、礦區(qū)、縣領(lǐng)導(dǎo)等發(fā)放贈(zèng)送。三、分析^p問(wèn)題妥善處理近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化開(kāi)展，我縣正處在經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的時(shí)期，城市建立不斷的擴(kuò)大，加上個(gè)私企業(yè)的開(kāi)展，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展與土地供需之間的矛盾，以及日益突出的礦產(chǎn)業(yè)與畜牧業(yè)之間的矛盾。為了可以從頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局針對(duì)問(wèn)題，認(rèn)真分析^p、查找原因，重大問(wèn)題及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)，同時(shí)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原那么，要求各資管理站認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，對(duì)各轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，對(duì)批轉(zhuǎn)到基層資管理站處理的____問(wèn)題，要求對(duì)來(lái)信來(lái)訪當(dāng)事人及時(shí)給予書面答復(fù)和解決，辦結(jié)情況限期向我局反響上報(bào)，并認(rèn)真做好上訪人的思想工作。同時(shí),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)國(guó)土資____信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目的，深化開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資____問(wèn)題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問(wèn)題要區(qū)別情況，分別提出處理意見(jiàn)，實(shí)在加以解決。截止目前，____案8件。其中，市局轉(zhuǎn)辦件領(lǐng)導(dǎo)包掛2件(羅斌、郭云)：由____局接訪并舉行了聽(tīng)證會(huì);縣轉(zhuǎn)辦件3件(白宗林、王旭、才登西)：由政府協(xié)調(diào)處理白宗林、王旭2件、等待政府出臺(tái)措施解決才登西1件;來(lái)信來(lái)訪3件(相次力瑪、楊志斌、王*)：轉(zhuǎn)黨城灣鎮(zhèn)辦理1件、申辦礦權(quán)1件、清理撤除1件。局____領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對(duì)來(lái)信來(lái)訪的8件問(wèn)題，全部得到處理和妥善解決，沒(méi)有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問(wèn)題。四、建章立制依法行政我局為了進(jìn)步依法行政程度和工作效率，狠抓了標(biāo)準(zhǔn)管理，專門制定了《建立用地審報(bào)流程表》、《土地登記發(fā)證審批流程表》和《采礦答應(yīng)證審批流程表》等工作流程，并要求各股室要實(shí)在按照所確定的工作程序和時(shí)限要求，及時(shí)受理辦事單位和群眾的報(bào)件，確保公正透明、優(yōu)質(zhì)高效。全面融入依法行政、標(biāo)準(zhǔn)管理工作之中，受到了群眾的一致好評(píng)。同時(shí)，為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)依法行政防止和糾正違法或不當(dāng)?shù)脑敿?xì)行政行為，保證各項(xiàng)法律、法規(guī)的正確施行，保障群眾的合法權(quán)益，我局針對(duì)我縣國(guó)土資____問(wèn)題的特點(diǎn)，制定完善了《____案件查辦制度》、《群眾來(lái)訪接待制度》、《人民來(lái)信辦理制度》、《____工作人員守那么》、《____工作制度》等各項(xiàng)制度，并設(shè)立開(kāi)通12336舉報(bào)____，以便群眾監(jiān)視。在全面推行依法行政工作中，將____工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，并將此項(xiàng)工作進(jìn)展分解，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)在把____工作落到實(shí)處。肅北縣國(guó)土資系統(tǒng)認(rèn)真做好“送上門來(lái)的群眾工作”，在促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)群眾權(quán)益中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，搭建起一座暢通的黨群“連心橋”。1.問(wèn)政問(wèn)需問(wèn)計(jì)于民，以黨群聯(lián)絡(luò)推動(dòng)社會(huì)和諧。一是把與群眾交談當(dāng)作宣傳黨和國(guó)家政策的過(guò)程。使群眾及時(shí)正確理解政策法規(guī)及自身____訴求的合理性，防止因政策宣傳不夠、理解偏向等問(wèn)題引發(fā)____事項(xiàng)乃至非正常上訪行為。二是把處理群眾來(lái)信來(lái)訪當(dāng)作樹立黨的良好形象的過(guò)程。全體____干部以高度自覺(jué)性，把每一次接訪辦信的過(guò)程當(dāng)作維護(hù)社會(huì)和諧、樹立黨的形象的過(guò)程，注意改良處理方式，努力進(jìn)步初信初訪辦結(jié)率。三是把傾聽(tīng)群眾訴求當(dāng)作聚集民意提供決策參考的過(guò)程。緊緊圍繞中心工作及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)挑選、如實(shí)報(bào)送反映社情民意的重要____信息，供各級(jí)黨委、政府決策參考。2.創(chuàng)新____體制機(jī)制，實(shí)在維護(hù)群眾合法權(quán)益。一是進(jìn)一步暢通____渠道。推進(jìn)____工作業(yè)務(wù)建立和結(jié)合接訪機(jī)制，全面推廣全縣____信息系統(tǒng)的應(yīng)用，大力推進(jìn)手機(jī)____、網(wǎng)上____、____“三位一體”的網(wǎng)上____業(yè)務(wù)工作建立。二是堅(jiān)持定期開(kāi)展“四訪”活動(dòng)。春節(jié)、清明及重大活動(dòng)期間，積極組織開(kāi)展縣局機(jī)關(guān)、各資管理站領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪、帶案下訪、進(jìn)門探訪及基層巡訪活動(dòng)。三是建立健全相關(guān)制度。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議專項(xiàng)工作小組工作的意見(jiàn)》、《甘肅省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期分類接待群眾來(lái)訪工作暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，健全完善解決特殊疑難____問(wèn)題專項(xiàng)資金制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)機(jī)制作用。四是加強(qiáng)與基層群眾的溝通聯(lián)絡(luò)。扎實(shí)開(kāi)展“效勞社會(huì)、效勞群眾、效勞工作對(duì)象”主題理論活動(dòng)，選派干部下基層鍛煉、扶貧及與基層黨支部結(jié)對(duì)幫扶。五是建立____工作志愿者隊(duì)伍。引進(jìn)高校大學(xué)生作為_(kāi)___工作志愿者，弘揚(yáng)志愿精神，為_(kāi)___工作增添活力。3.以群眾工作統(tǒng)攬____工作，為建立幸福肅北提供有力保障。一是積極推動(dòng)試點(diǎn)。在全國(guó)土資系統(tǒng)選定3個(gè)站作為以群眾工作統(tǒng)攬____工作試點(diǎn)單位，探究建立局機(jī)關(guān)、各資管理站二級(jí)聯(lián)動(dòng)的，以群眾工作部為龍頭、群眾工作站為紐帶、群眾工作室為根底、群眾工作信息員或聯(lián)絡(luò)員為前哨的群眾工作網(wǎng)絡(luò)。二是注重轉(zhuǎn)變職能。變____部門被動(dòng)接訪為群眾工作部門主動(dòng)預(yù)防，建立群眾工作部門綜合協(xié)調(diào)、各企事業(yè)單位動(dòng)態(tài)調(diào)整的工作平臺(tái)，拓寬暢通民意、效勞民生的綠色通道，多渠道、多角度、全方位效勞群眾。三是充分整合資。利用群眾工作的聚集效應(yīng)，發(fā)揮群眾工作部門與政法、民政、司法、公安、國(guó)土等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立效勞群眾工作綜合體系。4.建立高素質(zhì)干____伍，為工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)根底。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使全系統(tǒng)____干部在思想上把握黨建方向、制度上貫徹黨建要求、活動(dòng)中豐富黨建內(nèi)容。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力夯實(shí)基層____部門工作根底，通過(guò)選派基層干部到____部門跟班學(xué)習(xí)、開(kāi)展各種類型____業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對(duì)一線____干部的培養(yǎng)。三是加強(qiáng)典型示范。通過(guò)在全系統(tǒng)開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀辦信員、優(yōu)秀接談員、優(yōu)秀督查員、優(yōu)秀____工作者等方式，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氣氛，以典范的力量推開(kāi)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。四是加強(qiáng)績(jī)效考核。通過(guò)責(zé)任追究、公開(kāi)承諾、年終考核等方式，催促____干部以良好的精神狀態(tài)，以較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，滿腔熱情、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。5.開(kāi)展黨性分析^p，帶頭落實(shí)整改。國(guó)土資系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)對(duì)照檢查出來(lái)的差距和缺乏，從理想信念、踐行宗旨、履職盡責(zé)、秉公用權(quán)等方面認(rèn)真開(kāi)展黨性分析^p，深化剖析思想根，找準(zhǔn)努力方向。努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，以良好的精神狀態(tài)做好工作，關(guān)心群眾疾苦。要在“橋頭堡”建立中發(fā)揮好“排頭兵”作用，抓住黃金期、關(guān)鍵期，促進(jìn)肅北縣跨越式開(kāi)展。下一步一定要帶頭強(qiáng)化理論修養(yǎng)、堅(jiān)決理想信念;帶頭親密聯(lián)絡(luò)群眾，積極為國(guó)土資系統(tǒng)、所轄各礦山企業(yè)辦好事、辦實(shí)事;帶頭真抓實(shí)干，推動(dòng)國(guó)土資事業(yè)科學(xué)開(kāi)展。五、今后____工作思路1、繼續(xù)組織在全縣上下開(kāi)展國(guó)土資法律、法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，豐富宣傳內(nèi)容，拓寬宣傳渠道。宣傳的重點(diǎn)是黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)土資管理和根本農(nóng)田保護(hù)方針政策，土地市場(chǎng)建立和國(guó)土資執(zhí)法監(jiān)察情況以及經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛的規(guī)定等。結(jié)合普法活動(dòng)的開(kāi)展，把法律、法規(guī)和國(guó)土資政策向基層宣傳、向群眾宣傳、向企業(yè)宣傳、向領(lǐng)導(dǎo)宣傳。2、加大國(guó)土資動(dòng)態(tài)巡查工作力度，重點(diǎn)巡查群眾反映的違法行為，及時(shí)跟蹤督查，對(duì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的____問(wèn)題，就地依法解決。對(duì)不按照程序?qū)徟恋?、隨意侵占群眾利益的，認(rèn)真查處，依法處置。3、認(rèn)真接待人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作，嚴(yán)格貫徹“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，做到來(lái)訪有記錄，來(lái)信有答復(fù)，處理有反響。積極做好上訪當(dāng)事人的思想工作，穩(wěn)定來(lái)訪人的思想情緒，從頭上防止群訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪的事件發(fā)生。4、定期研究分析^p____工作形勢(shì)，對(duì)不同階段的不同____問(wèn)題，認(rèn)真解決，妥善處理，著力完善和落實(shí)好各項(xiàng)制度。學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)和方案例文【篇一】學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成局部，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我分管財(cái)務(wù)工作兩年多來(lái)始終嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，節(jié)儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度爭(zhēng)取的資金，改善辦學(xué)條件，使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財(cái)務(wù)人員本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么，盡心盡力地為學(xué)校師生效勞。堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕*、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。下面我就如下幾點(diǎn)向大家匯報(bào)(一)財(cái)務(wù)工作：1、本人根據(jù)學(xué)校工作方案，加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的結(jié)算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。2、加強(qiáng)過(guò)程管理，本人及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月都向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。每次報(bào)賬后，及時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、本人協(xié)助教誨處搞好老師福利費(fèi)、發(fā)放老師績(jī)效工資的工作。做好了學(xué)前班的報(bào)名收費(fèi)工作。(二)校產(chǎn)的管理及使用：1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室辦公設(shè)備、儀器、圖書等使用制度，進(jìn)步現(xiàn)有各種設(shè)備的利用率。2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳物相符。開(kāi)學(xué)初本人都認(rèn)真清點(diǎn)各室財(cái)產(chǎn)，期末做好清產(chǎn)核對(duì)工作。本人每天都及時(shí)做好各種臺(tái)賬及各種常規(guī)工作記錄。(三)認(rèn)真做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校環(huán)境變得越來(lái)越美妙。1、定時(shí)對(duì)花草樹木進(jìn)展全面修剪、澆灌等工作。2、預(yù)設(shè)綠化措施方案，搞好綠化工作?！酒窟@一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)的經(jīng)費(fèi)管理，抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)，用有限的資金為學(xué)校建立做了很多好事，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的安康開(kāi)展，詳細(xì)總結(jié)如下：一、為了增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校繼續(xù)成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作方案，明確了工作目的和詳細(xì)工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見(jiàn)，校務(wù)公開(kāi)施行方案。日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)視有效。二、學(xué)校每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作方案，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確明晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析^p。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完好。三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，更無(wú)“私存”和“小金庫(kù)”現(xiàn)象。四、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)。學(xué)校在每月月底對(duì)本月收入，支出明細(xì)情況，及時(shí)公開(kāi)，利用板面形式增加透明度。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取實(shí)在有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。六、節(jié)約開(kāi)支，進(jìn)展校園美化、安裝建立。一年來(lái)，我校利用有限的資金，購(gòu)置了擴(kuò)音設(shè)備，所有教室都按了防盜門，并將整個(gè)校園的圍墻，窗戶、大門等進(jìn)展了粉刷，使整個(gè)校園煥然一新?？傊?，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是缺乏之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。【篇三】202_年我幼兒園出都獲得了可喜的成就,作為幼兒園出納,我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好202_年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.在本年度工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。行政2023工作總結(jié)和方案我從進(jìn)入公司接收行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障效勞；儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開(kāi)展，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)不事檔案〔新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)〕管理：〔1〕、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全?！?〕、對(duì)各部門、人員進(jìn)展分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。〔3〕、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員到財(cái)務(wù)?！?〕、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)展核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資管理?！?〕、及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。2、招聘：〔1〕、部門傳人員增補(bǔ)單。〔2〕、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以裝備各崗位。通過(guò)采取一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：〔1〕、公司共有宿舍80間〔包含外租房〕：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱〔鐵床或木床〕。在查找、理解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中?！?〕、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間〔男占12間，女占5間〕；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。〔3〕、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展登記整理建檔?！?〕、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)展整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)展處理。〔5〕、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)展檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)展處理。〔6〕、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：〔1〕、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。〔2〕、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)?！?〕、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注匯報(bào)。7、搜集信息，做好人力資檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏，進(jìn)步辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反響信息；搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進(jìn)步。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)展處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理；為公司加強(qiáng)管理、進(jìn)步后勤服；認(rèn)真搜集信息，全面、準(zhǔn)確的理解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析^p工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、消費(fèi)會(huì)議安排、記錄和整理睬議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)視管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)展審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)展處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成?！踩场?02_年方案及建議根據(jù)部門202_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的開(kāi)展趨勢(shì)，行政人事部方案從以下幾方面開(kāi)展202_年度的工作，全面推行目的管理。一、行政人事部在202_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤效勞行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。3、加大人力資管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理根據(jù)4、完成日常人力資招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和開(kāi)展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何