崗位評(píng)估崗位重

崗位評(píng)估—崗位重要性因素借鑒表說明：1. 我們進(jìn)行崗位評(píng)估和排序的原則是考慮各個(gè)崗位的 重要性，為了更好地理解各個(gè)崗位的重要性，可以對(duì)每個(gè)崗位在責(zé)任因素、崗位性質(zhì)、知識(shí)、技能、工作要求和工作環(huán)境等方面進(jìn)行細(xì)分。“崗位重要性”本質(zhì)上是一個(gè)全局的概念，所以參評(píng)人員在排序過程中，無需對(duì)崗位進(jìn)行細(xì)分考慮；除非對(duì)某個(gè)崗位實(shí)在沒有概念時(shí)，可以參照以下細(xì)分。管理人員崗位重要性因素借鑒表類別責(zé)任因素崗位性質(zhì)

評(píng)價(jià)指標(biāo)經(jīng)營損失的責(zé)任參與決策的層次領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任外部協(xié)調(diào)的責(zé)任工作責(zé)任范圍法律上的責(zé)任工作靈活性工作壓力體力、腦力勞動(dòng)的強(qiáng)度工作地點(diǎn)穩(wěn)定性

解釋指為保證經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的大小以及可能造成的經(jīng)營損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。指在正常的工作中需要參與決策的層次，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。其責(zé)任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)管理人員的層次進(jìn)行判斷。指在正常工作中，與公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)共同開展工作所需要承擔(dān)的責(zé)任。其協(xié)調(diào)責(zé)任的大小以協(xié)調(diào)結(jié)果對(duì)公司的影響程度作為判斷基準(zhǔn)。指在正常工作中需要對(duì)外維持密切工作關(guān)系所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)的頻率和重要性對(duì)公司的影響程度作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍。以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的經(jīng)營、技術(shù)與管理合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求。指工作本身給任職人員帶來的壓力。指在工作時(shí)所需體力、腦力勞動(dòng)辛苦程度的要求。指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差的頻繁程度進(jìn)行判斷。工作的創(chuàng)造性最低學(xué)歷、職稱要求知識(shí)多樣性工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能語言能力因素計(jì)算機(jī)知識(shí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能管理知識(shí)技能綜合能力工作環(huán)境工作環(huán)境因素因素

指順利進(jìn)行工作所必需創(chuàng)造性的精神和能力要求。指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按同等學(xué)歷判斷。指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，所需專業(yè)知識(shí)之外需要使用多種專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。判斷基準(zhǔn)在于廣博不在精深。指基本勝任本職工作所需要的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。指工作所要求實(shí)際運(yùn)用語言文字的能力。指工作所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平。判斷以常規(guī)使用的最低程度為基準(zhǔn)。指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能要求的程度。指組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員開展工作所需要的素質(zhì)和能力。判斷基準(zhǔn)是，工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的范圍、 程度和組織協(xié)調(diào)的影響力。指為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的綜合要求。工作環(huán)境因素，如舒適性、工作對(duì)人的危害性、造成職業(yè)病的可能性等對(duì)人體的影響程度方面判斷。技術(shù)人員崗位重要性因素借鑒表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)解釋1科研技術(shù)貢獻(xiàn)指本崗位對(duì)科研任務(wù)的完成、新技術(shù)形成和技術(shù)積累的影響力。2工作責(zé)任指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍。以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷的基準(zhǔn)。3決策權(quán)限指在正常的工作中需要參與決策的層次，其大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。4 工作經(jīng)驗(yàn) 指基本勝任本職工作所需要的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5專業(yè)技術(shù)知識(shí)指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)要求的程度。6技術(shù)創(chuàng)新能力指對(duì)施工方法、方式和過程進(jìn)行改進(jìn)和完善的能力,以構(gòu)思的新穎性和可實(shí)現(xiàn)性來衡量。7技術(shù)應(yīng)用能力指解決實(shí)際施工過程中技術(shù)問題的能力。8知識(shí)多樣性指在完成工作時(shí)，所需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。9工作環(huán)境指環(huán)境的舒適性、安全性、工作地點(diǎn)穩(wěn)定性以及工作所可能造成職業(yè)病的可能性等。操作服務(wù)類崗位重要性因素借鑒表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)解釋1管理責(zé)任崗位在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、分配、考核等管理工作上的責(zé)任大小。2安全責(zé)任崗位對(duì)整個(gè)施工過程安全承擔(dān)的責(zé)任。3成本責(zé)任指對(duì)物質(zhì)消耗、返工、開工時(shí)間和費(fèi)用支出等對(duì)施工成本影響程度和承擔(dān)的責(zé)任。4質(zhì)量責(zé)任崗位對(duì)最終施工項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)的責(zé)任大小5專業(yè)技能指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能等級(jí)要求的程度6操作復(fù)雜程度崗位作業(yè)復(fù)雜程度和掌握操作所需的時(shí)間長短。7體力要求指崗位勞動(dòng)者體力消耗的多少8腦力勞動(dòng)強(qiáng)度指在工作時(shí)所需腦力勞動(dòng)辛苦程度的要求。9工作環(huán)境指環(huán)境的舒適性、安全性、工作地點(diǎn)穩(wěn)定性以及工作所可能造成職業(yè)病的可能性等。10不可替代性崗位作業(yè)者因工作復(fù)雜性、個(gè)人技能等形成的不可替代。制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測(cè)量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們