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PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)8企業(yè)會計第一季度工作總結(jié)模板隨著我行不斷的發(fā)展和壯大,對我行會計主管工作提出更高的要求.一季度,在我行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實我行的各項工作為目標(biāo),強化管理,抓落實,提高會計核算質(zhì)量,努力實現(xiàn)__路支行為優(yōu)良支行形象,同時并積極做好__路支行的各項上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù).現(xiàn)就第一季度主要工作總結(jié)如下:一、善于學(xué)習(xí)、工作極致化在八月初我按照會計核算部的安排開始了為期一個月緊張而又快樂的學(xué)習(xí)生活.這次學(xué)習(xí)安排為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機會.特別是通過在其他支行的學(xué)習(xí),與其他支行員工之間很好的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,在我學(xué)習(xí)的這段時間里,經(jīng)常會有人問我這個問題:你還需要在其他支行學(xué)習(xí)嗎?因為在其他員工的眼里認為我以前在營業(yè)部工作很長時間,幾乎所有的業(yè)務(wù)種類都遇見過,十幾年的工作經(jīng)驗已經(jīng)很豐富.我回答:要學(xué)、必須要學(xué).俗話說:活到老、學(xué)到老.這就是我的一個思想轉(zhuǎn)變,我接觸了十幾年的前臺業(yè)務(wù),雖然業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富,但我要學(xué)習(xí)別人的長處,學(xué)習(xí)別人工作中更加快速的工作方法以及更好的工作經(jīng)驗.孔子曰:三人行,必有我?guī)熝?意在告訴我們,每個人或每個地方都有值得我們學(xué)習(xí)的地方.天北支行學(xué)習(xí)期間,一有空閑時間積極幫助新員工整理破幣.在學(xué)習(xí)期間我擺正自己的位置,虛心請教,做到與支行員工認真進行交流,碰到與以前業(yè)務(wù)不一樣的地方進行討論,積極協(xié)助其他員工做好支行工作.在現(xiàn)實的工作中,要想干好會計主管工作,轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學(xué)習(xí)”.要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展.未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”.在學(xué)習(xí)期間我對以前的業(yè)務(wù)做到溫故而知新,學(xué)習(xí)了現(xiàn)在開展的新業(yè)務(wù),保函業(yè)務(wù)和貼現(xiàn)業(yè)務(wù),并且重新接觸了以前所辦理過的賬戶管理業(yè)務(wù).通過此次學(xué)習(xí),賬戶管理工作有了更加細致性的提高,對以后的賬戶管理工作有了一個新的起點.在學(xué)習(xí)期間將自己所知道的業(yè)務(wù)傳授給其他員工,做到互相交流學(xué)習(xí),互相進步.通過學(xué)習(xí)使我對以后的工作有了更新的理念,將工作做到極致.二、積累自己充實自己在工作中要積累自己,充實自己.人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會做好任何工作的.此次學(xué)習(xí)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足.總結(jié)是學(xué)習(xí)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點.學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”.會計主管作為支行的“內(nèi)當(dāng)家”,其職責(zé)履行是否到位,直接關(guān)系到商行內(nèi)控制度執(zhí)行、管理水平,關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn).作為會計主管,加強自身學(xué)習(xí),管好業(yè)務(wù),是會計的必修課,否則無法帶好一線人員做好基礎(chǔ)工作.其次要加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),要熟知會計核算管理制度、財務(wù)制度、依法合規(guī)經(jīng)營.另還要增強責(zé)任意識,增強“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責(zé)任”的意識,否則出現(xiàn)__將是一票否決.三、調(diào)整心態(tài)、為商行奉獻自己_月初經(jīng)過行里的安排我參加了紅色之旅的行程,去緬懷中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人,偉大的革命領(lǐng)袖.湖南紅色之旅,我尋訪了一個從韶山?jīng)_里走出來的普通學(xué)子,一代偉人的革命道路,也追隨了賀龍將軍的足跡.感受了他戰(zhàn)斗、光輝的一生.__同志帶領(lǐng)中國共產(chǎn)黨克服了一切艱難險阻,歷經(jīng)了世間的滄海桑田,創(chuàng)造了中國歷史的輝煌奇跡,收獲了中國革命的全面勝利,成立了__民自己當(dāng)家作主的新中國.紅色之旅讓我感受和體會的東西很多,最為讓我深思的一件事是飛機上為我們乘客服務(wù)的空姐:在她們?yōu)槌丝头?wù)時,如果她們面前的__種飲料用完時,她們同事之間相互在協(xié)作的時候都會對對方說:麻煩你遞一下可樂,謝謝!如果我們商行的每位員工在相互配合的時候都做到這樣,那就少了幾分爭吵,多了幾分和諧,那“團結(jié)之美、協(xié)作之花”才是真正商行的體現(xiàn).紅色之旅不僅讓我欣賞了大自然美麗的風(fēng)景,還陶冶了我的情操,也感謝商行領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會.聯(lián)系到我目前的工作狀況,無論是工作環(huán)境還是工作條件,與革命之初相比簡直是天壤之別,我還有什么理由在工作時存在畏難情緒,存在輕略態(tài)度?我何嘗不去更好的干好自己的工作,更好的為商行的發(fā)展而奉獻自己的力量;而何嘗不珍惜我的工作崗位,把握好自己的人生目標(biāo).“讀萬卷書,行萬里路”,這次的紅色之旅使我感受頗深:__等老一輩革命先烈為革命事業(yè)所做的貢獻必須時刻銘記.我將把此次紅色之旅所汲取到的精神力量運用到今后工作生活中去,繼承先烈遺志,以更高昂的熱情、更認真的態(tài)度,不斷鞭策我勤思索,苦學(xué)習(xí),努力工作,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮商行人的力量,為創(chuàng)造商行更美好的明天而不懈努力!PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)8
企業(yè)會計第一季度工作總結(jié)模板〔2〕今年第四季度,根據(jù)局里安排,我從事出納工作,這對我來說是一個全新的工作崗位,為了盡快進入角色,我努力加強與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),自費參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),較快地掌握了出納工作崗位的基本業(yè)務(wù)知識及相關(guān)工作流程,為勝任本職工作打下了堅實的基礎(chǔ).以下是我第四季度的工作總結(jié).一、全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)認真積極地參加局里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步學(xué)習(xí)國家有關(guān)檢驗的法律法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)章制度.及時把握政策動向,使自己在思想和行動上與全局保持了高度一致.二、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)我對自身嚴(yán)格要求,始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的行為準(zhǔn)則,始終把加強作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守本局的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見和建議,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做、不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護單位的良好形象.三、立足本職,全力完成各項工作任務(wù)公文收發(fā)文辦理在公文閱辦過程中,做到了及時、準(zhǔn)確、流向清晰,沒有出現(xiàn)漏傳、誤傳和延傳等現(xiàn)象.及時做好機要件的來文登記.對年機要件進行了清理、上交.從文種的選擇、文件格式的套用、文和標(biāo)點符號等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤.順利完成了我局公費和私人報刊的征訂工作.在業(yè)務(wù)科室的努力下超額完成了的檢驗檢疫報刊征訂工作任務(wù),我負責(zé)了整個報刊征訂的收費、統(tǒng)計、催辦、郵訂等繁瑣的事務(wù)性工作,沒有出現(xiàn)過差錯.四、正確對待自己,找準(zhǔn)不足之處,迎接新考驗和挑戰(zhàn)通過第四季度的工作,我覺得自己還有一些不足之處,需要在今后的工作中不斷加以改進,以適應(yīng)新形勢的需要,迎接入世帶來的新的考驗和挑戰(zhàn).要進一步加強文綜合能力,勤練多寫,特別是加強主動捕捉信息的能動性.工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細致,確保不出任何差錯.還要進一步加強學(xué)習(xí),與時俱進,不斷更新知識和觀念,以適應(yīng)新形勢下新的工作和要求,百尺竿頭、更進一步,為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)8
企業(yè)會計第一季度工作總結(jié)模板〔3〕根據(jù)第四季度完成的工作情況,我部將市場運作情景進行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)具體總結(jié)如下.一、總體目標(biāo)完成情景第四季度我們銷售部門進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進行針對市場的銷售任務(wù).期間,我部門工作人員也制定了自我的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善.二、工作不足競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較差異在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化.在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口.在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較.在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力.內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨.三、調(diào)整市場需求根據(jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間構(gòu)成必須競爭的格局.根據(jù)新余市場的情景,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場.計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標(biāo)使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面.四、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺.銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低.多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺.我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠目標(biāo),一步一個腳印,必然能出色完成任務(wù)!PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8
企業(yè)會計第一季度工作總結(jié)模板〔4〕今年第四季度營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營運風(fēng)險管控有效、隊伍建設(shè)專業(yè)精進等六個方面的目標(biāo),在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時,繼續(xù)推進各項重點工作.以下是我第四季度的工作總結(jié).一、工作思想積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流.營運工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)__的目標(biāo),不斷進行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營運條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力.二、營運工作重點隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨.目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個工作小組進行統(tǒng)一布署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現(xiàn)順利切換.網(wǎng)點柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作.這項工作已經(jīng)融入到第四季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo).積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作.單證、印章清理工作.隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破.三、下一步的目標(biāo)我公司的目標(biāo)是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系.這項目標(biāo)無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的`改進和支持.以往公司的柜面服務(wù)手段
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