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文檔簡介

企業(yè)人力資源法律風險防范探討本文以A公司銷售人員錄用為實例,重要從招聘錄用管理中的招聘面試階段、入職階段、試用期階段等三個環(huán)節(jié)進行討論,總結(jié)出人員招聘錄用經(jīng)過中的關(guān)鍵點及法律風險防備對策。人員招聘錄用是人力資源管理的首要環(huán)節(jié),是用人風險防備的第一道關(guān),該環(huán)節(jié)應當以法律風險管理為導向,通過完善招聘錄用制度、入職流程、相關(guān)模版等工作,捉住關(guān)鍵風險點,從源頭上躲避由招聘錄用帶來的法律用工風險,避免勞動爭議和勞動糾紛。A公司是某通信運營企業(yè),重要業(yè)務(wù)是運營通信網(wǎng)絡(luò),當前員工3000余人,其中銷售人員是效勞營銷一線員工,擔負銷售和效勞職責。銷售人員重要特點是錄用門檻較低,職業(yè)通用性強,人員流動性大,每年招聘錄用人數(shù)多達數(shù)百人,在人員錄用管理上有一定的規(guī)模效應。本文將結(jié)合A公司銷售人員職位新員工錄用管理理論,討論在人員錄用管理形式及其各環(huán)節(jié)中牽涉到的法律風險防備。本文將重要從人員錄用經(jīng)過中的招聘面試階段、入職階段、試用期階段等三個環(huán)節(jié)進行討論,認真研究分析,總結(jié)出員工招聘錄用關(guān)鍵風險點及防備辦法。一、招聘面試階段的相關(guān)風險防備招聘面試階段牽涉法律風險的重要部分是〔應聘登記表〕與〔錄用通知書〕的設(shè)計,這兩個都是屬于書面材料,易于被應聘者接觸與取證,而設(shè)計專業(yè)、嚴謹嚴密的書面材料也將讓企業(yè)能有效躲避相關(guān)風險,因而這兩個書面材料需要有專業(yè)的設(shè)計。1.〔應聘登記表〕的設(shè)計重點〔應聘登記表〕是企業(yè)為了采集應聘者的基本信息而設(shè)計的格式固定的表格,重要包括應聘者的基本信息、學歷信息、工作經(jīng)歷信息、相關(guān)獎勵信息等,一般是由應聘者在加入面試前填寫?!矐傅怯洷怼呈瞧髽I(yè)了解應聘者基本信息的主要材料,因而真實、客觀是〔應聘登記表〕必需具備的基本要素。〔應聘登記表〕的設(shè)計因企業(yè)風格而異,但是在保證材料真實性方面的要求是一致的,建議在設(shè)計中留意下面重點:(1)注明需簽字條款:在〔應聘登記表〕的最后建議附上應聘者個人申明,申明內(nèi)容如下:本人確認所交的材料,所填的信息與單位能否錄用本人有絕對的因果關(guān)聯(lián)性。證明上述所填寫的各項資料內(nèi)容的真實客觀性,并無掩飾任何晦氣申請此職位之資料。本人自愿承當因隱瞞事實而帶來的含解除勞動合同等一切后果。(2)應聘者的備注說明:該地址作為企業(yè)聯(lián)絡(luò)應聘者的重要方式,同時也是將來入職之后企業(yè)相關(guān)通知投遞的地址,因而該地址信息非常主要,需要在填寫地址的地方注明:此為能夠聯(lián)絡(luò)到本人的地址。2.〔錄用通知書〕的設(shè)計與發(fā)放重點錄用通知書(即Offer)在法律上的概念為要約,根據(jù)〔合同法〕的規(guī)定,要約在送達受要約人時即具有法律效力。在發(fā)放錄取通知書后企業(yè)反悔或者應聘者同意承受錄用后又反悔的,均屬于違約行為,需要承當締約過失的責任,可根據(jù)民法相關(guān)規(guī)定向違約方索要賠償金。因而,對于企業(yè)來說,錄用通知書需要嚴謹設(shè)計、審慎發(fā)送,以降低法律風險。錄用通知書設(shè)計重點如下:(1)所有都是“擬同意〞字眼,這樣設(shè)置是為了便于在發(fā)放錄用通知書后設(shè)置學歷驗證、證書驗證等入職條件的約束,若所有都是“同意〞字眼,企業(yè)將沒有回旋余地。(2)不要出現(xiàn)“符合錄用條件,擬錄用〞的字眼,防止在試用期時出現(xiàn)不符合錄用條件開除而引發(fā)的矛盾爭議,使企業(yè)處于被動狀況。(3)需設(shè)置確認與回復的時限,請對方在3天內(nèi)回復能否同意錄用,并設(shè)置錄用通知書的有效期(如一個月),構(gòu)成閉環(huán)管理,防止爭議。(4)錄用也要締約過失責任。對于已經(jīng)回復確認承受錄用,但是最后又不來報到的應聘者,可在錄用通知書中提早告知約定賠償金,金額一般可約定為一到三個月的工資,在合理范圍內(nèi)即可,屬于民法范疇。二、入職階段的相關(guān)風險防備企業(yè)通知錄用者后,接下來的重要環(huán)節(jié)是簽訂勞動合同和辦理入職手續(xù)。根據(jù)〔勞動合同法〕第十條規(guī)定,建立勞動關(guān)系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起1個月內(nèi)訂立書面勞動合同。一般來說,勞動合同宜采取當?shù)貏趧硬块T的勞動合同范本,在范本基礎(chǔ)上適當進行修改,在“雙方以為需要約定的其他事項〞中增長相應的補充說明。合理的使用“其他事項〞約定,將有助于大幅減少相關(guān)勞動糾紛的產(chǎn)生。結(jié)合A公司銷售人員流動率大、錄用人數(shù)多的背景,在簽訂勞動合同和辦理入職手續(xù)中,總結(jié)了重要的風險點及對策如下:1.離開職位證明與競業(yè)限制的要求企業(yè)要求應聘者在入職前提供與上一家用人單位的〔離開職位證明〕原件。其次,企業(yè)要求應聘者書面承諾對上一家用人單位不承當競業(yè)限制義務(wù),同時進行嚴格的背景調(diào)查核實,在確認其無競業(yè)限制相關(guān)義務(wù),再與其簽訂勞動合同,并在勞動合同中再次確認應聘者的上述承諾。在理論中,經(jīng)常會碰到應聘者的確由于各種客觀原因無法提供離開職位證明,而企業(yè)也擔憂其與上家用人單位有勞務(wù)糾紛,這時能夠有最后一招能夠使用:讓應聘者入職前提早三十天寫辭職報告書,快遞到原用人單位,在快遞單上寫明辭職報告書,這樣三十天后即可自動解除與原用人單位的勞動關(guān)系。2.〔員工履歷表〕填寫留意事項(1)工齡證明,建議在〔員工履歷表〕的工作經(jīng)歷填寫處注明:員工需提供材料證明過往的工作經(jīng)歷,否則公司有權(quán)不予確認過往工齡。(2)〔員工履歷表〕中要讓員工填寫公司能夠書面通知的地址,并標注:公司送達以上地址,視為有效送達本人,不管本人能否簽收。(3)〔員工履歷表〕中要員工簽名下面告知條款:單位已經(jīng)如實告知勞動者工作條件、工作地點、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)狀態(tài)、勞動報酬、職業(yè)危害以及勞動者要求了解的其他情況。3.〔員工手冊〕閱知及更新員工手冊是是企業(yè)規(guī)章制度的主要載體,是除了勞動合同外,屬于將來勞務(wù)爭議的主要根據(jù)?!矄T工手冊〕牽涉每年更新的問題,從法律上嚴謹?shù)慕嵌葋砜?,〔員工手冊〕每年更新后,讓所有員工簽收是最穩(wěn)妥的做法。當然,這個要從效率上去衡量,電子版本的簽訂并在〔員工手冊〕上約定員工定期(每月)查閱人力資源系統(tǒng)公告上的更新版本的義務(wù)似乎是更有效率的做法,需留意的是〔員工手冊〕每次電子版本制度更新公告時,要經(jīng)辦人在紙質(zhì)版本簽字經(jīng)辦留檔,防止爭議。三、試用期階段的相關(guān)風險防備1.試用期內(nèi)解除勞動合同在試用期內(nèi),許多企業(yè)都會發(fā)現(xiàn),固然通過了面試層層挑選,各種背景調(diào)查,最終錄用的員工中總有一些人員是不合適錄用的,此時希望淘汰這部分人員,建議要以試用期內(nèi)不符合錄用條件直接與這類人員解除勞動合同,而不要以培訓、調(diào)整工作崗位后仍不勝任工作崗位的原因解除勞動合同,對于企業(yè)來說,后者需要支付經(jīng)濟補償金。2.試用期轉(zhuǎn)正錄用條件的樣例明確規(guī)定下面為不符合錄用條件的情形(轉(zhuǎn)正條件):(1)未按要求提供證件材料(如畢業(yè)證、學位證等)。(2)無法提供過往單位離開職位證明,與原單位解除勞動合同、未交接,已簽署競業(yè)限制人員。(3)回絕加入社保。(4)有任何的違紀違規(guī)行為。(5)工作經(jīng)過中有錯誤過失。(6)工作經(jīng)過、工作結(jié)果不達標、不符合要求的。(7)內(nèi)部考試不合格或回絕加入內(nèi)部考試。四、結(jié)束語人員錄用是人力資源管理的首要環(huán)節(jié),是用人風險防備的第一道關(guān),企業(yè)人力資源管理應當以法律風險管理為導向,通過完善制度、流程、模版等相關(guān)工作,捉住關(guān)鍵的風險點,規(guī)范用人管理,從根本源頭上躲避由招聘錄用帶來的相關(guān)法律風險,避免勞動爭議和勞動糾紛。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及相關(guān)法律法規(guī)的變化,不斷檢視和完善員工錄用管理工作,逐步構(gòu)成

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