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xxx站通信光纜敷設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全評(píng)估報(bào)告xx年9月15日xxx按照《施工項(xiàng)目部安全評(píng)估檢查表》內(nèi)容,對(duì)xxx站通信光纜敷設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了安全評(píng)估。現(xiàn)將評(píng)估情況匯報(bào)如下:一、評(píng)估范圍xx站通信光纜敷設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部。二、檢查情況分析對(duì)照《施工項(xiàng)目部安全評(píng)估檢查表》的項(xiàng)點(diǎn),通過查看管理制度、臺(tái)帳資料、施工方案、會(huì)議記錄以及管理人員和作業(yè)人員的試卷等,對(duì)項(xiàng)目部的管理情況進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題見《施工項(xiàng)目部安全評(píng)估檢查表》。三、評(píng)估結(jié)論評(píng)估得分92分,同意本項(xiàng)目部開工。四、整改要求和建議1.項(xiàng)目部正式開工前應(yīng)進(jìn)一步明確項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和各崗位的安全管理職責(zé);施工中嚴(yán)格按照審定的施工方案組織施工,并進(jìn)一步完善相關(guān)的安全技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。2.對(duì)施工管理人員、作業(yè)人員等安全培訓(xùn)需進(jìn)一步優(yōu)化和完善,培訓(xùn)合格后,方可進(jìn)行施工,并留存培訓(xùn)影視資料,建立培訓(xùn)檔案,并妥善留存?zhèn)洳椤?.進(jìn)一步研判安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)進(jìn)入柵欄內(nèi)和橋梁處的作業(yè),拉管施工,既有光電纜的保護(hù),施工防護(hù),作業(yè)人員人身安全等制定嚴(yán)密的安全卡控措施;日常做好安全技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控,確保施工安全。4.相關(guān)設(shè)備管理單位未到現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行電纜徑路的(含探溝)的開挖作業(yè),必須先用儀器探明電纜數(shù)量,走向,開挖探溝,探明電纜埋深,才能進(jìn)行后續(xù)施工。5、及時(shí)回填恢復(fù)地面,并對(duì)填土進(jìn)行夯實(shí),防止沉降;及時(shí)在光電纜徑路上設(shè)置明顯的徑路標(biāo)識(shí)。6.切實(shí)加強(qiáng)防疫工作管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和屬地有關(guān)防疫工作要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,加強(qiáng)人員管理,必須確保防疫工作到位。xx監(jiān)察大隊(duì)xx年9月16日PAGEPAGE4施工項(xiàng)目部安全評(píng)估檢查表監(jiān)察大隊(duì):聊城安監(jiān)大隊(duì)建設(shè)指揮部:魯南高鐵建設(shè)指揮部評(píng)估日期:2020年9月15日施工項(xiàng)目部:通號(hào)公司魯南高鐵菏澤東站至沙土集站通信光纜敷設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)存在問題得分一、基礎(chǔ)管理(20分)管理制度(4分)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和鐵道部、路局規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等配備齊全,建立健全安全管理有關(guān)制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳。-4機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全專兼職人員配備(4分)按照投標(biāo)承諾配備安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員;管理人員到崗到位;建立健全安全專(兼)職監(jiān)督管理人員檔案。安全生產(chǎn)責(zé)任制(4分)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制須有安全監(jiān)督管理的具體職責(zé)。安全檢查監(jiān)督體系建設(shè)(4分)組織體系健全,工作職責(zé)明確,工作制度、管理辦法、工作程序規(guī)范。進(jìn)一步健全項(xiàng)目部和鐵通(勞務(wù)分包單位)安全生產(chǎn)組織體系,進(jìn)一步明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全監(jiān)督管理職責(zé)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、辦法(4分)將施工安全工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)綜合考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等制度和辦法,建立健全“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)綜合考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等制度和辦法。二施工安全管理(80分)資質(zhì)審查(20分)施工單位的施工分包內(nèi)容和分包單位的資質(zhì)合法合規(guī);施工單位勞務(wù)作業(yè)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等情況合法合規(guī),無違法使用臨時(shí)工和勞務(wù)工情況。安全協(xié)議(20分)施工安全協(xié)議已簽訂,安全職責(zé)和責(zé)任界定清晰;租賃的施工機(jī)械已簽訂租賃協(xié)議,手續(xù)齊全,責(zé)任明確。設(shè)備管理(20分)施工單位全面掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備類型、數(shù)量及狀態(tài),大型設(shè)備使用前經(jīng)過檢查、并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、且狀態(tài)良好;施工使用的大型施工機(jī)械,已制定安全防護(hù)措施和應(yīng)急處置預(yù)案;施工機(jī)械的操作和指揮人員具備相應(yīng)資質(zhì),施工機(jī)械操作人員經(jīng)過培訓(xùn)和安全教育,考試合格后上崗;自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備手續(xù)及防護(hù)物品配置齊全、“三項(xiàng)設(shè)備”及設(shè)備技術(shù)狀況良好、符合上線作業(yè)條件、司乘人員到崗并具備資格。施工安全培訓(xùn)(20分)施工作業(yè)和管理人員經(jīng)過施工安全培訓(xùn)、考核并發(fā)證;施工作業(yè)和管理人員施工安全培訓(xùn)、考核不嚴(yán)肅,無培訓(xùn)時(shí)

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